一、狠抓質量管理，全面提升執法水平
一是堅持綜合治稅，確保應收盡收。按照建設“業務強關”要求，圍繞綜合治稅軸心工作，積極拓寬稅收渠道，深挖稅收潛力，規範稅收征管行為；認真開展價格磋商和估價歸類工作，加大減免稅後續管理和一般貿易貨物審價補稅力度；完善與國庫部門工作協調機制，規範企業繳稅行為，稅收征管質量不斷提高，全年共徵收稅款5126.63萬元，提前超額完成全年稅收計畫。
二是整合監管資源，提高監管效能。最佳化人力資源配置，科學設定業務流程，調整科室職責，建立內外勤分離制度，完善監管設施，強化風險管理，既有效防範了執法風險，又緩解了業務量激增與人力資源不足的矛盾；加強對監管場所的管理，嚴密進出口貨物驗封、到達核注、申報、納稅、放行各個環節的監管操作；認真落實出口運抵報告制度，密切與口岸海關的聯繫配合，加強風險分析，嚴密貨物實際監管，查驗率和查獲率不斷提高。
三是強化風險意識，規範企業經營行為。以風險分析為依託，將重點敏感商品稽查、加工貿易和減免稅設備後續監管作為主要工作來抓，嚴密稽查程式，加強同緝私部門的聯繫和配合，加大對走私違法行為的查處力度；堅持打防並舉，加強協作配合，始終保持打私高壓態勢，進一步規範企業經營行為。全年共開展稽查7家次，查獲行政違規案件5起，案值903.27萬元，罰沒收入75.2萬元。
四是加大監管力度，提高加貿監管質量。以加工貿易流程再造為契機，提高保稅監管質量，以風險管理為指導，強化稽查監管，以新的企業分類管理為重點，加強企業和報關員管理；嚴格契約備案、展期審批和單耗管理，完善催核制度，加大前期驗廠、中期核查和後續核銷力度，對企業和備案契約實施動態管理，加工貿易監管質量進一步提高，全年加工貿易核銷總值6887.01萬美元，同比增長56.27%。
五是深入開展迎審自查，加強業務基礎工作。以迎接外部審計為契機，以《崗位操作手冊》為抓手，以量化考核和責任追究為手段，對業務運行質量實施全程監控，業務基礎建設得到加強，執法水平得到提升；健全業務工作風險分析例會制度和預警機制，定期對各項業務運行情況進行分析研究，認真組織開展督察審計工作，切實提高了把關服務能力。
二、防範兩大風險，切實加強隊伍建設
一是加強領導班子建設，發揮領導核心作用。按照建設“管理強關”要求，堅持黨組中心組理論學習制度，黨組解決複雜問題和駕馭全局工作能力進一步提高；完善《黨組工作規則》和《黨組關於加強自身建設的若干規定》，堅持重大業務、財務、人事問題集體討論決定，決策程式和議事規則更加科學、民主、透明；認真召開黨組民主生活會，增進了班子團結，主動徵求關員對黨組及黨組成員工作的意見和建議，注重解決關員工作和生活中的困難，形成了堅強的領導核心。
二是加強思想政治工作，提高關員綜合素質。根據總關黨組的統一部署，緊緊圍繞“防範兩大風險，促進科學發展”這一實踐載體，積極推動學習實踐活動的深入開展；結合建國建關60周年，通過多種形式，開展“立足本職學彭非，我為黨旗添光彩”、“我與祖國共奮進，我為海關做貢獻”等主題系列活動，增強關員團隊意識、奉獻意識和敬業精神，激發關員工作熱情；改進思想政治工作的方式方法，開展談心活動，培養簡單人際關係；成立球類和登山兩個協會組織，定期組織拓展訓練和球類比賽，提高團隊協作意識，增進關員之間的溝通和交流，從而形成了管理約束力與文化凝聚力的有機統一。