拓展心得:團隊協作的重要性

7月15日,對於全體職工們來說是一個令人終身難忘的日子,在短短的一天的時間裡,職工們通過參加化肥廠組織的拓展訓練,深深體會到如何激發自己的潛能,挑戰自我、超越自我,更重要的是認識到團隊協作的重要性。

一、激發潛能,挑戰自我、超越自我 我是我們隊第一個做“空中抓槓”動作的。沒上去的時候,我心裡一點也不害怕,但上去後,站在6、7米高,面積只能容納兩隻腳的搖搖晃晃的鐵桿上,我心裡十分緊張極了。兩隻腳一動不動,不敢向前邁出。站在那裡雖然幾次伸出手想抓,但我還是戰勝不了自己心理恐懼。最後在教練的指導和隊友的鼓勵下,我伸出了雙手,向前一躍——成功啦!那一刻我感到成功後的喜悅。成功原來如此簡單,只要你肯跨出第一步,看起來難以克服的困難就會向你妥協。但我知道,如果沒有隊友們的鼓勵,我是不會輕易從那么高的平台上跳出去的。我從內心感謝給我鼓勵與支持的隊友們,是他們讓我戰勝了心理的恐懼。在攀岩運動中,我替教練收繩。因此,每位隊員的攀岩過程我都清清楚楚。我們隊的隊員最短的用時30秒鐘,最長的近10分鐘。雖然在這個項目中我沒有碰到什麼困難很快地通過,但我更佩服在上面徘徊幾分鐘在隊友的鼓勵下最後通過的隊友。在我們的一生工作、生活中,會遇到許多的困難,當你面對困難時,是選擇挑戰,還是退縮,關鍵在於自己的態度,只要相信自己,走出第一步,我相信許多事情都會有完美的結局。

二、相信隊友、共同協作“心靈之窗”

參加完公司組織的兩天一夜的團隊拓展特訓後,我感受頗多。整個過程把妙趣橫生的遊戲同工作、生活、學習有機地聯繫在了一起,不僅給我們帶來了無窮的樂趣、信心和勇氣,而且給我的啟發和經驗卻是一筆永久的財富!在這裡,每個項目都離不開團隊的支持和鼓勵,從一開始設計自己團隊的隊名、隊訓、隊歌,就預示了整個過程離不開集體的智慧和力量。所有的活動,大家都以一種積極的心態參與,有出力的﹑有出謀劃策的﹑有監督示警的,總之是在一個有序有組織的狀態下完成的。

訓練有很多的項目,給我印象最深的是高空斷橋和畢業牆兩項。在高空斷橋訓練時,我在下面望著八米高的斷橋心裡就在想,一米多的跨度,在平地上輕輕一躍應該過得去,可在高空中萬一過不去摔下怎么辦?當我爬上八米的高空走上跳板時就更緊張了,跳過去時還好,但是中間跳板是由一根柱從中間撐起的,過去後站立開始就不停的搖晃,好一會兒才慢慢的轉過身來,儘管有保險帶,心裡仍然咚咚咚的加速狂跳,站不穩,不敢往回跳,那種恐懼真是無法形容。下面同伴一遍遍地喊;不要往下看深呼吸穩定,加油!加油!;,於是我稍稍調整心態穩定,看準目標心一橫跳過去,成功!那一刻,我感動於原來困難就是扔下精神包袱,輕輕一躍;這個項目對人的體能要求並不高,最需要的則是對心理的挑戰,只要能戰勝恐懼的心理,困難就迎刃而解,在實際工作中也一樣,當我們遇到困難的時候,只要我們堅定信心,積極努力,付諸行動,勇敢的邁出第一步,就可以戰勝一切困難。

最後一個項目是畢業牆,此項目是考驗我們團隊能否合理的利用資源,相互配合,互相溝通的能力。一堵4米的高牆,光滑、沒有任何工具,要求所有的隊員都翻越過去,才算勝利。一個人做不到,而團隊可以做到。為達成團隊目標,每個人都應奮勇爭先,相互支持與合作,團隊精神在這裡得到完美體現。這個項目給予我的,除了感動,還是感動。為第一個爬上牆頭,堅持救上一個又一個同伴的隊友感動!為在下面咬著牙甘當基石,讓一個個同伴們踏著自己的肩頭的隊友感動!為指揮大傢伙兒安全,用自己的雙手將同伴們一個一個高高舉起的隊友感動!當牆下只剩下了一個隊友,再沒有人給他當基石供他向上攀爬的時候,於是,一個體重較輕的隊友從牆頭上垂了下來,讓牆下的隊友抓住了腳成功躍上牆頭的時候,響起了經久不息的掌聲。那一刻,我的眼睛都濕潤。最後,感謝兩個字瀰漫了整個訓練營中。感謝隊友的鼓勵、感謝隊友的幫助、感謝教練的指導、感謝公司的關懷,幾乎每個人的帶著感謝相互去擁抱,似乎每個人都有著說不完的謝意。

還有笑翻天樂園的高級教練運用生動活潑、深入淺出與淺入深出相結合,寓教於樂並實例相結合的授課方式,給我們上了有益的一堂有關幹部職能提升的課程,主要內容為:1.提升管理幹部工作教導的能力﹔2.促進良好的組織氣氛、建立良好的人際關係﹔3.減少現場意外災害的發生,減少浪費﹔4.提升管理幹部分析問題、解決問題能力﹔5.提升管理幹部溝通能力及領導﹔6.工作中同事間的談話技巧及相處之道。並強調我們一定要學以致用,運用到實際工作中。

拓展訓練結束了,但留在心裡的震撼卻是永恆的。訓練的時間雖短,收穫卻很大。回顧在訓練中受的挑戰和磨練,感受頗深。這次訓練,是一次身心的大洗禮,是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓練,而是一種文化、一種精神、一種理念;同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概。真正實現了認識自我,挑戰自我,超越自我的目標,更熔煉了一支堅強,團結的優秀團隊。

這次拓展訓練心得體會,總結起來有以下幾點:一是分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之後,各司其職,有利於明確責任,發揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應該做什麼,又思考怎樣做好。二是做事要先做計畫,再開展行動。這就是磨刀不誤砍柴工的道理。三是遇到問題應學會換位思考。在工作中,不要為表面的現象所困擾,有些印象其實是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過分析、判斷,充分了解它的本質,通過組織、協調達到目標,通過溝通交流,才能建立多贏的局面。四是要學會相互配合。在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協調,形成力量的整合才能完成共同的任務。五是要因才適用。要看到差異,容納差異,協調差異,利用差異,在差異中取長補短,在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。六是要以大局為重。我們的集體是臨時組織起來的,每個人都有不同的性格特點、生活習慣、喜好、長處和短處,這些習慣,有些對團隊有利,有些對團隊有害。在實際工作中要正確區分個人和團隊的利益,不能把生活中的不良習慣帶到工作中來,要積極、快速的轉換自己的角色和心態,準確定位,服從安排。為了完成團隊的任務,我們必須遵守紀律,團結協作,揚長避短,甘於奉獻。

團隊協同合作

10月3-4日,公司組織我們到東陽拓展基地進行為期2天的團隊拓展訓練,在這兩天的拓展訓練中讓我深深體會到團隊協作和相互信任在工作中重要性,同時這次拓展訓練也讓我突破心理極限,戰勝心魔,重新認識自己、挑戰自己、超越自我。

依然清晰記得剛到拓展基地,鄧教練上第一堂課時,要求我們忘記年齡、性別、職務,把自己當成一位18歲小伙子、大姑娘全身心、充滿激情的投入到這次拓展學習中來。先讓我們回放一下這兩天11個項目:

“高空抓槓”、“攀岩”這兩個項目讓我突破心理極限,重新認識自己、挑戰自己並超越自我。正如鄧教練所講人的潛能無限,日常工作與生活,人們所展現的能力僅是其自身能力的20%-30%,剩下的潛能發揮不出來是因為我們有一個心魔,這個心魔就是我們最大的敵人,而這個最大的敵人就是我們自己。那么我們應該如何克服心魔、戰勝自己,就依平常工作與生活來說,當我們遇到困難時要堅定信心、積極努力、付諸行動,相信自己永遠是最棒的,成功離自己只一步之遙,只要堅持不懈,成功一定會屬於自己。作為管理人員,當下屬工作遇到困難時,要及時給予鼓勵、指導、肯定,信任自己的下屬一定可以完成任務。

“信任背摔”、“風雨人生路”這兩個項目讓我體會到信任與被信任都是一件非常難能可貴的事情,被信任也是一件非常榮幸的事情。在平常工作中,要信任我們的同事,只有這樣,團隊之間才能更好的相互配合、支持與幫助,更加緊密的合作;真正一個好的團隊是建立在自信、信任的基礎上。“風雨人生路”讓我真真切切再一次體會換位思考的重要性,正如一位隊員所說,當中蒙上眼睛的隊友就如同我們的員工,我們要如何取得員工的信任,我們要用換位思考,站在對方的角度去考慮問題。作為管理人員,我們在平常工作安排時,要顧及員工的感受;當今是21世紀,在工作安排時要多用請和商量的口語爭取員工主動接受工作任務。要把員工當成家人,當其在工作中遇到困難時,要及時伸出援助之手,給予關心、支持和幫助;當其在工作中出現差錯時,要給予包容、諒解與安撫,切忌一味進行指責與抱怨,那樣只會令問題越來越槽榚,也不利於團隊建設;作為管理人員,要勇於承擔責任,只有那樣才能令團隊更具凝聚力,越來越團結、讓團隊隊員產生歸屬感、使命感、榮譽感,從“要我做向我要做”的角色進行轉換。

“模擬過沼澤”、“七色板”、“大腳板”、“地雷陣”、“cs對抗”、“過電網”、“畢業牆”這7個項目讓我深深感觸到團隊協作的重要性。團隊是由員工和管理人員組成的一個共同體,這個共同體由管理人員統一指揮、溝通、協調、控制,合理利用每一位團隊成員的知識和技能協同工作、群策群力解決問題,達到共同的目標。俗話說“人心齊,泰山移”這句話生動的形容了團隊協作的重要性,現在是新世紀,那種大俠式的個人英雄主義早已過時了。團隊協作講究分工明確、明確領導者,合理利用每一位成員知識與技能,將成員安排在合適的崗位上,充分發揮其潛能。在此次 “七色板” 拓展項目時,每個人都按耐不住,跳將出來,指揮一下,影響了其他同事才智的發揮,也造成了局面的混亂,通過這個項目體現了團隊協作中領導者的作用極其重要。

團隊協作能激發出團體不可意料的潛力,團隊協作做出的成果一定超過各成員個人業績的總和。個人與團隊關係就如小溪與大海,小溪只能泛起小浪花,大海卻能激拍出驚濤駭浪,個人只有將自己融入團隊才能發揮出個人的作用。團隊精神就是大局觀念、互助協作和服務精神的集中體現,它的核心就是協同合作。團隊精神對任何一個企業來說都是不可缺少的企業文化。感謝客戶和公司給予我們這次拓展訓練的機會,我將竭盡全力,將此次拓展訓練的團隊精神帶回、引入日常工作中,營造一種良好的企業文化,將產品品質做得更好,為公司實現永續經營,打造百年企業作鋪墊。