（三）健全工作制度，規範內部管理
以抓制度建設作為突破口，強化內部管理，規範服務行為。修訂完善了局機關29個內部管理制度，修訂完善了縣、鄉鎮各醫療衛生單位行政、後勤和業務管理制度159個，各級各類人員職責80個。用制度管人、按制度辦事、使各項工作步入科學化、制度化、規範化的管理軌道。
（四）重視班子建設，加大落實力度
一是在充分開展民主推薦、考察的基礎之上，針對衛生系統班子建設的實際和工作需要，對縣婦幼保健院及鄂嘉、獨田、愛尼山、大麥地4個鄉鎮衛生院領導班子進行了適當調整，加大工作執行力度，提高了辦事效率。二是根據《中國共產黨黨內監督條例（試行）》的規定及上級有關部門的要求，在廣泛深入進行調研、徵求意見的基礎上，對縣衛生局管理的縣級醫療衛生單位領導班子及個人、鄉鎮衛生院長進行誡勉談話，針對存在問題認真進行整改落實，增進了班子的團結和互信，增強了貫徹民主集中制的堅定性和自覺性，增加了班子及班子成員幹事創業的信心。
（五）創建長效機制，實行規範管理
一是制定了《××縣衛生系統幹部職工問責辦法》。增強衛生系統幹部職工的政治意識、責任意識、大局意識和服務意識，促進解放思想，轉變作風，提高工作效率。二是制定了《××縣衛生系統掛職幹部管理辦法》。從縣、鄉鎮醫療衛生單位中挑選思想政治素質好，堅決貫徹執行黨的路線方針政策，有強烈的事業心和責任感，有較強的組織協調能力，有相應的專業技術能力的幹部，到縣、鄉鎮醫療衛生單位掛職鍛鍊，在實踐中積累、豐富經驗，提高服務能力和管理水平，加快衛生人才隊伍的建設。目前，已從縣級醫療衛生單位下派到鄂嘉鎮衛生院掛職副院長1人。三是制定了《××縣衛生系統幹部交流輪崗制度》。對鄉鎮衛生院院長、副院長在同一地方任職時間過長的或因全縣醫療、防疫和保健工作需要的醫、技、護人員和防疫、保健專乾，經討論決定在鄉鎮之間進行交流輪崗。最佳化全縣衛生資源配置，激發衛生系統廣大幹部幹事創業的活力。目前，已有4名鄉鎮衛生院院長、副院長在鄉鎮衛生院之間進行了交流輪崗。四是制定了《××縣衛生局專項資金管理辦法》。要求各醫療衛生單位在收到衛生事業專項資金當月，向縣衛生局報審項目實施方案和資金使用計畫，每月報送專項資金使用報表和工作進展報告，年終提交項目年度執行情況報告，在項目結束後當月內上報項目總結報告。
（六）實施對口支援，幫扶鄉村衛生
制定了《××縣縣級醫療衛生單位對口支援鄉鎮衛生院管理辦法（試行）》，XX年全縣共選派縣級醫療、護理、醫技、保健、疾控業務骨幹、專家12人，分別下派到綜合服務能力相對弱的4個鄉鎮衛生院，支援鄉鎮衛生院和服務當地民眾，讓當地民眾不出村或鄉鎮就能享受縣級醫療、護理、醫技、保健、疾控專家的優質服務。
（七）確保經費投入，提升應急能力
一是調整充實應急隊伍。及時調整、充實了突發公共事件衛生應急隊伍，在協調領導小組下設定綜合協調組、醫療救治組、疾病預防控制組、衛生監督組、愛國衛生工作組和紀檢監督組，明確各組組長、副組長及成員，明確了各組職責、基本裝備、日常管理、指揮調度等，要求應急隊伍隨時處於應急狀態，確保衛生應急工作快速高效運作，最大限度減少人民民眾生命財產損失。二是統一基本應急裝備。縣人民政府投入5萬元，衛生部門投入2元，統一配備全縣衛生應急隊伍裝備49套，包括武警迷彩服、攜行背包、手電筒、仿警雨衣、多用水壺、高腰作訓鞋、雨靴、軍用睡袋、頭盔和公用帳篷，應急裝備統一制度、統一房屋、統一人員、統一標牌進行管理，進一步提升了全縣衛生應急水平。