委託房地產全程策劃契約 篇1
授權方：以下稱甲方地址：電話：
代理方：以下稱乙方地址：電話：
根據國家有關政策、法律、法規，為加快商品房預售，回收資金。
甲、乙雙方根據自願、互利的原則，經友好協商就甲方正式聘請乙方為甲方開發的 項目進行全程策劃之事宜，特簽定本契約，雙方共同遵守執行。
一、工作範圍及內容整合推廣策略服務範圍:
1、項目整合行銷推廣策略制定
2、項目整體宣傳包裝設計
3、分階段行銷推廣策略制定整合推廣策略服務內容：
第一部分：整合行銷推廣策略市場調研分析項目分析項目行銷推廣定位與總戰略制定
第二部分：基礎項目標誌銷售名片銷售胸卡銷售標準表格看樓車車身手袋設計
第三部分：現場包裝圍板樓體招示布樓層進度牌導示牌歡迎標牌看樓專車工地指示牌停車場指示牌
第四部分：賣場包裝形象牆設計實體展板規劃、園林景觀說明牌室內掛旗
第五部分：宣傳廣告售樓書招商折頁戶型單頁銷售單張主要城市幹道路牌公車車身道路立柱掛旗報紙平面廣告
第六部分：階段行銷推廣方案
1、第一階段推廣的策略計畫
2、第二階段推廣的策略計畫
3、第三階段推廣的策略計畫
4、第四階段推廣的策略計畫
5、第五階段推廣的策略計畫
二、工作時間計畫本契約共分五個階段工作。
具體如下：
1、第一階段為契約簽定至開盤前一個星期。
具體遞交及執行時間如下：
整合推廣策略報告的遞交;
項目基本包裝設計的遞交。
註：自項目定位及名稱確定後起;
第一階段策略執行計畫的遞交;
項目第一階段宣傳推廣執行自第一階段策略執行計畫確定及項目基本包裝設計完成後開始，預計在契約簽定後 月展開，即 月 旬開始執行。
2、第二階段開盤開始至開盤後一月?項目推廣設計開盤前一月遞交;
第二階段策略執行計畫開盤前一個半月遞交;
項目第二階段宣傳推廣執行自開盤起至開盤後一月內執行。
3、第三階段開盤一月後至裙樓封頂?項目推廣設計開盤前後遞交;
第三階段策略執行計畫開盤前後遞交;
項目第三階段宣傳推廣執行自開盤起至開盤後一月開始執行。
4、第四階段自主體封頂起一月?項目推廣設計自項目主體封頂前 5天遞交;
第四階段策略執行計畫自項目主體封頂前 5天遞交;
項目第四階段宣傳推廣執行自主體封頂前一周開始執行。
5、第五階段自項目主體封頂後一月開始?項目推廣設計自項目主體封頂後遞交;
第五階段策略執行計畫自項目主體封頂後遞交;
項目第五階段宣傳推廣執行自主體封頂一月後執行。
三、關於成果的界定
1、關於整體策劃報告的界定：以甲方認可簽字為標準
2、關於設計的界定：以甲方認可簽字為標準3、關於廣告、活動的界定：以入線率、到場率為標準
四、費用及付款方式本契約所涉及整體行銷推廣策劃服務費為項目總標底的 3‰。
其具體付款方式如下：
1契約簽定後，乙方即向甲方收取策劃服務費總額的30%，即萬元;
2在完成項目第一階段工作後，乙方向甲方收取策劃服務費總額的__年，具體自 年月 日開始至 年月日結束。
3.本契約一式四份，自雙方簽字蓋章時生效，雙方各持兩份。
4.本契約未盡事宜，雙方可根據具體情況友好協商解決。
5.契約簽定後，甲乙雙方任何一方不得擅自違約，否則，違約造成的經濟損失由違約方承擔。
甲方： 乙方：
法定代表人： 法定代表人：
年月日
委託房地產全程策劃契約 篇2
一、前期策劃
(一)市場調研
1、(某地區)房地產市場現狀分析。
2、(某地區)主要路段商業狀況。
3、消費型商業業態分析。
4、現有商城營運現狀分析。
5、典型業態經營現狀分析。
6、住宅市場情況。
7、潛在客戶市場調查分析。
(二)項目定位
1、項目所在地塊的優劣勢、機會點與威脅點分析。
2、項目產品定位。
3、項目概念定位
4、目標客戶市場定位
5、項目定價範圍建議
(三)產品最佳化建議
1、參與項目總平規劃討論。
2、參與建築風格方案討論及建議。
3、參與戶型平面方案討論及建議。
4、參與配套設施方案討論及建議。
二、行銷策劃
(一)項目行銷總體策略;
(二)項目階段性行銷計畫;
(三)入市時機選擇;
(四)銷售分期控制;
(五)價格定位及策略;
三、廣告策劃
(一)項目推廣口號
(二)項目賣點整合包裝
(三)整體廣告計畫
(四)廣告預算及媒體組合
(五)項目形象策劃
1、項目基本形象設計：
(1)標誌
(2)標準字
(3)標準色彩
(4)標準組合
2、項目標誌形象套用設計：
(1)內部套用：名片、信封、信簽、識別卡、檔案袋、賀卡、水杯、手提袋;
(2)銷售中心：裝修建議及展板設計;
(3)戶外套用：工地圍牆、引導旗、車體、廣告牌等
(六)傳播工具的創意與設計：
1、樓書創作(創意、文案、設計)
2、折頁及海報創作(創意、文案、設計)
3、報廣創作(創意、文案、設計)
4、廣播、電視稿文案等
四、銷售代理
(一)建立銷售隊伍，依契約授權範圍內執行銷售行為;
(二)銷售檔案及管理檔案的制訂;
(三)銷售道具使用;
(四)銷售人員培訓;
(五)制訂銷控計畫;
(六)銷售執行的內部協調程式;
(七)客戶資源庫的建立;
(八)售後服務機制建立;
(九)定期報送各項統計報表。
五、乙方針對本項目成立項目組，並實行項目經理負責制。項目各階段策劃、計畫、文案、創意由乙方本部負責，項目經理主持本項目具體運作和計畫實施。項目組人員構成：項目經理名、策劃 名、文案 名、平面設計 名、現場主管 名、文檔管理專員 名、置業顧問名。除策劃、文案、平面設計外，其他人員長駐項目所在地，並根據項目需要，適時不定期另行派遣人員到協助工作。乙方自行負責項目組的辦公費用及其人員工資等各項開支。
六、乙方應向甲方提供每月的銷售情況統計分析。
七、乙方獨家享有本項目的“ ”策劃代理的署名權。
八、乙方有權按本契約約定如期向甲方收取策劃代理費。
第六部分 本項目正式開盤銷售的基本條件
甲方取得本項目的預售許可證及相關法律檔案，且整體銷售準備工作已完成。
第七部分 其他事宜
一、在條件成熟時，本項目的總平圖、建材設備及配套設施表、工程進度表、銷售底價表由雙方加蓋公章，作為本契約的附屬檔案。
二、爭議的解決方式
本契約發生糾紛時，應由雙方協商解決。若協商不成時，任何一方均可向契約標的物所在地法院提請訴訟解決。
三、本契約正文共8頁，壹式肆份，雙方各執貳份。其他未盡事宜另行協商，雙方可簽訂補充協定，補充協定與本契約具備同等法律效力。
契約簽署：
甲方： 乙方：
代表人簽章： 代表人簽章：
簽約日期： 簽約日期：
通訊地址： 通訊地址：
聯繫電話： 聯繫電話：
契約簽署地： 契約簽署地
委託房地產全程策劃契約 篇3
委託方：以下簡稱甲方
地址：
電話：
代理方：以下稱乙方
地址：
電話：
根據《民法典》和國家有關政策、法律、法規，為加快商品房預售，回收資金。甲、乙雙方根據自願、互利的原則，經友好協商就甲方正式聘請乙方為甲方開發的項目進行全程策劃之事宜，特簽定本契約，雙方共同遵守執行。
一、工作範圍及內容
（一）整合推廣策略服務範圍:
1、項目整合行銷推廣策略制定
2、項目整體宣傳包裝設計
3、分階段行銷推廣策略制定
（二）整合推廣策略服務內容：
第一部分：整合行銷推廣策略
市場調研分析/項目swot分析/項目行銷推廣定位與總戰略制定
第二部分：基礎vi
項目標誌/銷售名片/銷售胸卡/銷售標準表格（如客戶登記表、按揭計算表等）/看樓車車身/手袋設計
第三部分：現場包裝
圍板/樓體招示布/樓層進度牌/導示牌/歡迎標牌/看樓專車/工地指示牌（如配套設施方向說明、景觀說明、道路名等）/停車場指示牌
第四部分：賣場包裝
形象牆設計/實體展板/規劃、園林景觀說明牌/室內掛旗
第五部分：宣傳廣告
售樓書/招商折頁/戶型單頁/銷售單張/主要城市幹道路牌/公車車身/道路立柱掛旗/報紙平面廣告
第六部分：階段行銷推廣方案
1、第一階段推廣的策略計畫（開盤前）
2、第二階段推廣的策略計畫（開盤期）
3、第三階段推廣的策略計畫（跟進期）
4、第四階段推廣的策略計畫（躍進期）
5、第五階段推廣的策略計畫（跟進期）
二、工作時間計畫
本契約共分五個階段工作。具體如下：
1、第一階段為契約簽定至開盤前一個星期。具體遞交及執行時間如下：
整合推廣策略報告的遞交；
項目基本包裝設計（標誌、現暢賣暢樓書、單張）的遞交。註：自項目定位及名稱確定後起；
第一階段策略執行計畫的（自整合推廣策略報告確定後）遞交；
項目第一階段宣傳推廣執行自第一階段策略執行計畫確定及項目基本包裝設計完成後開始，預計在契約簽定後月展開，即月旬開始執行。
2、第二階段開盤開始至開盤後一月
項目推廣設計（活動現暢廣告）開盤前一月遞交；
第二階段策略執行計畫開盤前一個半月遞交；
項目第二階段宣傳推廣執行自開盤起至開盤後一月內執行。
3、第三階段開盤一月後至裙樓封頂
項目推廣設計（活動現暢廣告）開盤前後遞交；
第三階段策略執行計畫開盤前後遞交；
項目第三階段宣傳推廣執行自開盤起至開盤後一月開始執行。
4、第四階段自主體封頂起一月
項目推廣設計（活動現暢廣告）自項目主體封頂前15天遞交；
第四階段策略執行計畫自項目主體封頂前15天遞交；
項目第四階段宣傳推廣執行自主體封頂前一周開始執行。
5、第五階段自項目主體封頂後一月開始
項目推廣設計（活動現暢廣告）自項目主體封頂後遞交；
第五階段策略執行計畫自項目主體封頂後遞交；
項目第五階段宣傳推廣執行自主體封頂一月後執行。
三、關於成果的界定
1、關於整體策劃報告的界定：以甲方認可簽字為標準
2、關於設計的界定：以甲方認可簽字為標準
3、關於廣告、活動的界定：以入線率、到場率為標準
四、費用及付款方式
本契約所涉及整體行銷推廣策劃服務費為項目總標底的3‰。其具體付款方式如下：
?契約簽定後，乙方即向甲方收取策劃服務費總額的30%，即萬元(萬元整);
?在完成項目第一階段工作後，乙方向甲方收取策劃服務費總額的20%， 即 萬元(萬元整);
?在完成項目第二階段工作後，乙方向甲方收取策劃服務費總額的20%， 即萬元(萬元整);
?在完成項目第三階段工作後，乙方向甲方收取策劃服務費總額的20%， 即 萬元(萬元整);
?在完成項目第四階段工作後，乙方向甲方收取策劃服務費總額的10%， 即 萬元(萬元整)。
注意：策劃服務費不含以下費用：
(1)影視、廣播音帶等廣告製作費;模特費用、歌曲著作權費用;
(2)廣告發布費;
(3)各項公關、促銷實施費(含記者編輯費、招待費等);
(4)印刷品、菲林製作費;
(5)調研禮品費、調研人工費、印刷費等。
五、甲方權利與義務
1、向乙方提供該項目合法的售樓詳細圖紙資料(包括項目鳥瞰圖、沙盤等)、檔案，並承擔所提供的一切資料的合法性與準確性的法律責任。
2、甲方對乙方的所有提案具有否決權、審定權、修改權，並有權要求乙方修正。
3、雙方商定認可的任何方案，甲乙雙方均不得有單方擅自改動，否則引起的問題由改動方負責。
4、甲方採納的乙方方案或設計都應簽字認可並嚴格執行，如執行中需要修改也應相互通報，經雙方認可方可執行。
5、甲方應及時提供乙方企劃所需的合理資料，乙方必須對甲方的資料進行保密。
6、甲方單方制定的方案，實施責任與乙方無關，但經雙方認可的方案雙方都應承擔責任。
7、甲方採用乙方的方案及設計即歸甲方所有，乙方不得挪作其它可能侵害甲方利益的用途。
8、合作內容與具體操作方式乙方根據甲方的要求和實際情況可進行調整和改動。
9、提供該項目進行廣告宣傳所需的費用。
六、乙方權利和義務
1.乙方向甲方提供一系列設計策劃方案，並收取策劃設計費，甲方應及時向乙方付費。
2.乙方負責該項目的整合行銷策劃及廣告設計。
3.乙方為甲方提供諮詢服務，並根據工作進展，及甲方要求，經雙方協商後提供相應文本和服務。
4.乙方應及時提供完整的市場分析及市場推廣建議。
5.乙方向甲方提供項目整合行銷策劃文本，主要內容包括：
?促銷執行文本：內容包括促銷思路、促銷主題、促銷活動內容、促銷活動執行計畫以及費用預算。
?廣告策劃：內容包括廣告思路、廣告主題、廣告訴求點以及廣告文案寫作、設計。
6.銷售策劃：內容包括銷售戰略戰術及實施要點
7.乙方經甲方採納後的提案可用於案例分析及其它不侵害甲方利益的用途，未經甲方採納的提案不可做此用途。
8.乙方採取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務，專案小組包括市場調研人員、策劃人員，創意文案人員以及設計人員，集體向甲方提供服務。
9.契約期內或契約中止後，乙方不可泄露甲方商業機密，因此造成的損失由乙方承擔，乙方將甲方產品的策劃案用於案例分析時，須徵得甲方的同意。
七、違約責任
1.當甲方發現乙方工作不力，或雙方意見難以溝通與協調時，甲方有權單方面終止協定。
2.當乙方發現甲方因產品質量或銷售管理等方面出現問題時，乙方屢次建議，甲方不予以配合，乙方有權單方面終止協定。
八、其它
3.本契約所涉及服務內容的服務時間為一年，具體自 年月 日開始至 年月日結束。
4.本契約一式四份，自雙方簽字蓋章時生效，雙方各持兩份。
5.本契約未盡事宜，雙方可根據具體情況友好協商解決。
6.契約簽定後，甲乙雙方任何一方不得擅自違約，否則，違約造成的經濟損失由違約方承擔。
甲方： 乙方：
法定代表人： 法定代表人：
年月日
委託房地產全程策劃契約 篇4
根據《民法典》和國家有關政策、法律、法規，為加快商品房預售，回收資金。甲、乙雙方根據自願、互利的原則，經友好協商就甲方正式聘請乙方為甲方開發的項目進行全程策劃之事宜，特簽定本契約，雙方共同遵守執行。
一、工作範圍及內容
(一)整合推廣策略服務範圍:
1、項目整合行銷推廣策略制定
2、項目整體宣傳包裝設計
3、分階段行銷推廣策略制定
(二)整合推廣策略服務內容：
第一部分：整合行銷推廣策略
第二部分：基礎
第三部分：現場包裝
第四部分：賣場包裝
第五部分：宣傳廣告
第六部分：階段行銷推廣方案
二、工作時間計畫
本契約共分五個階段工作。具體如下：
1、
第一階段為契約簽定至開盤前一個星期。具體遞交及執行時間如下：
整合推廣策略報告的遞交;
項目基本包裝設計(標誌、現場、賣場、樓書、單張)的遞交。註：自項目定位及名稱確定後起;
第一階段策略執行計畫的(自整合推廣策略報告確定後)遞交;
項目
第一階段宣傳推廣執行自
第一階段策略執行計畫確定及項目基本包裝設計完成後開始，預計在契約簽定後月展開，即月旬開始執行。
2、
第二階段開盤開始至開盤後____月
項目推廣設計(活動現場、廣告)開盤前____月遞交;
第二階段策略執行計畫開盤前一個半月遞交;
項目
第二階段宣傳推廣執行自開盤起至開盤後____月內執行。
3、
第三階段開盤____月後至裙樓封頂
項目推廣設計(活動現場、廣告)開盤前後遞交;
第三階段策略執行計畫開盤前後遞交;
項目
第三階段宣傳推廣執行自開盤起至開盤後____月開始執行。
4、
第四階段自主體封頂起____月
項目推廣設計(活動現場、廣告)自項目主體封頂前15天遞交;
第四階段策略執行計畫自項目主體封頂前15天遞交;
項目
第四階段宣傳推廣執行自主體封頂前一周開始執行。
5、
第五階段自項目主體封頂後____月開始
項目推廣設計(活動現場、廣告)自項目主體封頂後遞交;
第五階段策略執行計畫自項目主體封頂後遞交;
項目
第五階段宣傳推廣執行自主體封頂____月後執行。
三、關於成果的界定
1、關於整體策劃報告的界定：以甲方認可簽字為標準
2、關於設計的界定：以甲方認可簽字為標準
3、關於廣告、活動的界定：以入線率、到場率為標準
四、費用及付款方式
本契約所涉及整體行銷推廣策劃服務費為項目總標底的3‰。其具體付款方式如下：
契約簽定後，乙方即向甲方收取策劃服務費總額的30，即萬元(萬元整);
在完成項目
第一階段工作後，乙方向甲方收取策劃服務費總額的20，即萬元(萬元整);
在完成項目
第二階段工作後，乙方向甲方收取策劃服務費總額的20，即萬元(萬元整);
在完成項目
第三階段工作後，乙方向甲方收取策劃服務費總額的20，即萬元(萬元整);
在完成項目
第四階段工作後，乙方向甲方收取策劃服務費總額的10，即萬元(萬元整)。
五、甲方權利與義務
1、向乙方提供該項目合法的售樓詳細圖紙資料(包括項目鳥瞰圖、沙盤等)、檔案，並承擔所提供的一切資料的合法性與準確性的法律責任。
2、甲方對乙方的所有提案具有否決權、審定權、修改權，並有權要求乙方修正。
3、雙方商定認可的任何方案，甲乙雙方均不得有單方擅自改動，否則引起的問題由改動方負責。
4、甲方採納的乙方方案或設計都應簽字認可並嚴格執行，如執行中需要修改也應相互通報，經雙方認可方可執行。
5、甲方應及時提供乙方企劃所需的合理資料，乙方必須對甲方的資料進行保密。
六、乙方權利和義務
1.乙方向甲方提供一系列設計策劃方案，並收取策劃設計費，甲方應及時向乙方付費。
2.乙方負責該項目的整合行銷策劃及廣告設計。
3.乙方為甲方提供諮詢服務，並根據工作進展，及甲方要求，經雙方協商後提供相應文本和服務。
4.乙方應及時提供完整的市場分析及市場推廣建議。
七、違約責任
1.當甲方發現乙方工作不力，或雙方意見難以溝通與協調時，甲方有權單方面終止協定。
2.當乙方發現甲方因產品質量或銷售管理等方面出現問題時，乙方屢次建議，甲方不予以配合，乙方有權單方面終止協定。
八、其它
3.本契約所涉及服務內容的服務時間為________年，具體自________年____月____日開始至________年____月____日結束。
4.本契約一式四份，自雙方簽字蓋章時生效，雙方各持兩份。
5.本契約未盡事宜，雙方可根據具體情況友好協商解決。
6.契約簽定後，甲乙雙方任何一方不得擅自違約，否則，違約造成的經濟損失由違約方承擔。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
________年____月____日
房地產前期策劃契約範本精選