二、目前我們勘測設計單位企業文化的現狀
看看我們勘測設計企業的企業文化建設究竟是什麼情況，我們的核心競爭力在哪裡？
嚴格的說，目前我們勘測設計單位的企業文化建設還是比較薄弱的，特別是我們的核心競爭力這一層，也就是我們的企業文化建設幾乎沒有或者說很少，主要原因是存在有很多誤區，其主要表現有以下幾個方面。誤區一，很多勘測設計單位因為工作特點和環境，往往把企業文化簡單的等同於文化體育活動，於是企業文化建設便成為了運動會、歌詠會、演講會等，出現企業文化的表層文化現象。企業文體娛樂活動有益於職工的身心健康，看的見，摸的著，應該搞好，但這只是企業文化建設外顯的一個組成部分，它不是企業文化建設好壞的最根本標誌。企業文化的最根本的標誌是企業的價值觀、企業精神、企業經營理念、企業的創新、品牌等等核心內容的培育和企業員工思想道德風貌的提高。誤區二，有的單位把企業精神概念空泛化，沒有什麼實質內容，有的很多是停留在標語、口號上，沒有落實到廣大員工的行動上，沒有進入企業的管理中。一個企業的企業精神，必須是從自己創業、發展、壯大的實踐中概括提煉出來的，能夠體現單位特點的共性與個性的統一，同時也能夠體現勘測設計特色和魅力的內容。誤區三，把企業文化等同與思想政治工作。思想政治工作的主要功能是政治導向，是用先進的意識形態提高人們認識世界和改造世界的能力，培養四有新人。而企業文化則是一種高層次的管理藝術，其目標是企業的社會效益、經濟效益以及員工的最大程度的滿足，實際上二者無法相互替代。
從企業文化在勘測設計單位的現狀看，很多單位往往是把管理拋開，沒有認識到企業文化是企業的核心競爭力，沒有認識到企業文化是企業發展的動力和源泉。現在很多企業要么把企業文化簡單化，要么就是和思想政治工作分開不結合，要么就是單純的就企業文化論企業文化，使企業文化建設成為企業的文體娛樂活動，沒有新意；要么是企業精神與價值觀沒有聯繫，要么就是管理和教育分開，用教育手段去解決管理問題，用管理手段解決教育問題，最終是解決不了問題，出現不和諧的現象，失去在市場上的競爭力，單位對員工失去凝聚力。
三、企業文化建設對我們勘測設計企業的重要影響和作用
企業文化在企業中不是孤立存在的，它滲透在企業運行的各個方面，對企業的發展起著舉足輕重的作用。企業的人文環境、企業和職工的人文精神是企業的靈魂，是企業凝聚力的核心內涵，也是企業能否健康、持久發展的動力。市場經濟的建立，客觀上要求企業必須有自己的產品、服務、信譽、人員素質、發展戰略、精神面貌等展示給社會，取悅於用戶，確立自己在市場競爭中的優勢，首要任務就是要有一套適應市場的精神和意識的充分準備，培養出獨具特色的企業精神，形成企業整體的價值觀、道德觀、行業標準，樹立良好的企業形象，通過文化建設這個載體把正確的價值觀灌輸給企業員工，使之成為員工共同的追求和精神支柱。
（一）、先進的企業文化是企業發展的強大動力
勘測單位走向市場以來，實踐使我們切實感受到，企業的發展改革都依賴於企業先進文化的推動。以前，我們經常認為我們新疆水利水電勘測設計隊伍在新疆是老大，總認為新疆的水利前期項目開發上，我們的勘測設計水平最高，技術力量強，高高在上，等業主來找我們。市場敞開了，外面的隊伍來競爭了，我們才發現我們沒有太多的強項，我們的產品質量不是特別突出，我們的市場在逐步的萎縮，技術人員收入低，要求調動去外面的技術人員增多，我們的實力在減弱，我們的技術水平與內地有了明顯差距。我們今後的出路在那裡，這個問題擺在我們勘測設計人員的面前。怎么辦，單位領導班子經過調查研究後，既然承認人是生產力的第一要素，那么我們就從人的問題上解決。經過領導研究、職工討論後，出台了《項目承包管理辦法》《車輛承包管理辦法》等多種形式的承包責任制，根據質量、效益確定收入，職工的收入提高了，隊伍穩定了。經濟效益好了，又出台了給有貢獻的高級職稱人員購買住房進行獎勵的方案，同時出台了許多的管理規定和工作責任制。通過一系列的改革，我院的經濟建設有了快速發展，勘測設計精品也越來越多，社會影響也不斷擴大，院容院貌、職工隊伍的精神風貌發生了很大變化。9月在我院成立50周年紀念大會上，我們的員工通過文藝演出展示了我們新疆院勘測設計人的精神風貌和風采；經過我們勘測設計建成的大壩、電站等宣傳展板，又展示了我們新疆院50年的成就。原水利部長揚振懷在慶典講話給予我院高度評價；原新疆自治區黨委常委、常務副主席、現水利部部長陳雷也到會發表了熱情洋溢的講話，肯定了我院對新疆水利水電發展50年做出的突出貢獻，激勵我院要再接再厲繼續發揮好先頭部隊的作用，為西部大發展做出更大的貢獻。水利部和自治區領導對我院成績的肯定和提出的希望和激勵使我院職工有了更加高昂的鬥志，更加堅定了獻身水利事業的信心。