四、勘測設計單位在新的歷史時期要發揮更大的作用，應高起點塑造企業文化
建設先進企業文化是不斷創新的過程，要想高起點塑造現代企業文化，就必須與時俱進，與勘測設計單位的實際密切結合起來。要重點做到兩個結合，運用三種途徑。
一是企業文化建設與思想政治工作相結合。
二者結合是中國特色社會主義文化建設的要求，也是社會主義企業的顯著特徵。企業文化與思想政治工作既有相同點，也有不同點，更有結合點。思想政治工作為建設社會主義企業文化提供正確的指導思想和科學理論保證。同時企業文化為加強和改進思想政治工作開闢了新的途徑。把思想政治工作的優勢嫁接到企業文化建設中，使企業文化更具有生機和活力，保證價值觀發揮正確的導向作用。而思想政治工作也有了更加具體操作化的載體，增添了新的內容，為人和人的思想交流提供寬鬆的環境，成為更加形象更容易接受的方法，以真正達到二者優勢互補。
二是企業文化建設與管理結合。企業管理是企業一切工作的基礎，企業文化建設重在管理，這是企業文化價值觀發展規律決定的。因此，任何企業絕對不可超越管理的可行性和合理性而談企業文化建設。公平管理、目標管理、制度管理和項目承包管理等是管理文化中的內容。比如開展職稱評聘公開、單位重大改革事項公開、年終分配方案公開、住房分配方案公開、儀器設備採購招標公開以及領導任前公示等公開活動，推行體制、機制的改革以及組織方面的創新活動等，都能營造良好的文化氛圍，調動員工的積極性和創造性，有效的促進企業管理。
在勘測設計單位要塑造高起點的企業文化，要採取以下三個途徑。
一是通過自上而下的灌輸來塑造企業文化。文化的載體是人，文化是人去創造的，而且總是先由少數優秀分子，如企業經營者、領導者、黨員、勞動模範、技術帶頭人等，其高昂的歸宿感、積極性、創造性等常常是自覺養成的，但對於普通員工，卻未必如此。這就需要自上而下的灌輸，在實踐中通過報告會、樹典型等形式形成企業精神、企業形象和企業目標，培養員工的凝聚力、積極性、創造性、歸宿感以及高昂的士氣，從而建立起有利於企業發展的強有力的文化。榜樣的作用是很大的，我們要弘揚先進，用先進榜樣的精神來激勵我們勘測設計人員以飽滿的熱情投身於水利事業和企業建設。
二是通過制度化建設來塑造企業文化。
從一定意義上講，這是一種更該層次的途徑選擇。因為自上而下的灌輸是單向的，而制度化的建設則有一定的強制性和約束力，採用以上途徑來塑造企業文化，企業員工可以說基本上是被動的。而這第三種途徑，卻力圖化被動為主動，運用行為科學，通過一些寓於情感的活動來感召員工。比如我們在員工家庭有困難的時候進行幫助，關心職工家庭，對其孩子上學、就業進行聯繫、協助，當職工生病、住院時進行看望，婚喪嫁娶進行幫助；在節日對職工家庭進行慰問和到野外項目慰問職工，舉行參觀、學習和郊遊等團隊活動等。此外我們鼓勵員工參加繼續教育和學習，幫助解決部分學習費用。所有這些看似細微，卻是春風化雨的活動，從細微之處把企業精神和價值觀內化到了每一個員工的心裡，成為了企業發展的動力之源。
企業只要有良好的文化氛圍，有良好的發展環境，有凝聚力，有敬業的員工，那么企業發展壯大就可以實現，企業就能夠實現可持續發展，我們勘測設計人就可以勘測設計出精品，就能夠讓客戶滿意，就能夠樹立我們的企業形象，就可以取得更大的發展。