同志們：
再過幾天，就是“五一”國際勞動節了。今天，來自基層單位不同戰線、不同崗位的勞模代表歡聚一堂，喜迎全世界工人階級和勞動民眾自己的光輝節日，共商公司改革發展大計，意義重大。這對於大力弘揚勞模精神，擴大勞模影響，在全公司形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的濃厚氛圍，形成尊重勞模、學習勞模、爭當勞模的時代風尚，凝聚全公司幹部職工的智慧和力量，推動企業又好又快發展必將起到積極作用。藉此機會，我代表集團公司黨委、集團公司向在座的各位並通過你們向辛勤工作在公司各條戰線、各個崗位的全體職工致以節日的問候！
剛才,與會各位勞模都作了很好的發言，他們的發言充滿感情，發自肺腑。結合本單位工作實際，對集團公司的工作提出了一些非常好的意見、建議。這些意見和建議，我們會認真考慮、吸收和借鑑。下面我講三個方面的問題：
一、20××年全公司工作簡要回顧
去年是集團公司發展史上極不平凡的一年。一年來在省委、省政府和省國資委的正確領導下，面對井下采場持續緊張、市場環境複雜多變、改革發展任務繁重等不利因素，緊緊依靠職工，落實責任，強化措施，規範管理，嚴格考核，企業整體工作基本實現了又好又快發展。突出表現在：創出了十個新水平、構建了四個新亮點。
十個新水平：一是安全生產創出新水平。截止12月31日，全公司實現連續安全生產1244天，再創集團公司和全國同類型企業安全最好成績。二是煤炭產量創出新水平。全年省內原煤產量780萬噸，加上省外煤礦產量，煤炭產量突破1000萬噸。三是精煤產量創出新水平。首次突破300萬噸大關。四是煤炭銷量創出新水平。全年對外銷售煤炭786.4萬噸。五是煤炭價格創出新水平。全年商品煤綜合售價454元/噸。六是銷售收入創出新水平。全年實現銷售收入73.5億元。七是經濟效益創出新水平。在處理全員增資、井下津貼增支等費用3.63億元後，實現利潤5.25億元。八是項目投資創出新水平。集團公司投入建設項目11個，完成投資21.3億元。九是資產總額創出新水平。企業資產總額達到96.4億元，經濟實力進一步增強。十是職工工資創出新水平。全年人均實發工資24074元（不含購房補貼），增幅16.8％。
四個新亮點：即安全、效益、發展、和諧“四個亮點”。在安全上，相繼實現了安全生產1000天、3周年和第3個安全年三大安全目標，創出全國同類型企業最長安全周期。在效益上，不但利潤、銷售收入創出歷史新高，而且資金狀況有所好轉，經濟效益和運行質量雙雙提高。在發展上，體制、資源、扭虧、戰略合作等四個障礙性問題的解決，取得階段性成果。楊莊礦破產基本完成，陶陽、查莊兩礦進入破產法律程式，集團公司通過5對礦井關破，累計提前退休退養8470多人，中央財政補助資金超過19億元，最大限度爭取到了政策性關井破產的優惠政策。同時，輔業改制、新資源開發等方面取得新進展。在和諧肥礦建設上，注重改善民生，通過提高井下崗位津貼和全員增資、開展扶貧濟困工作，紮實推進溫馨社區、放心水工程創建，以及加強民主管理，加大礦務、廠務公開力度，全公司上下和諧融洽、誠信文明的氛圍更加濃厚。
總起來說，20××年是集團公司綜合實力大幅提升和職工民眾得到更多實惠的一年，是發展後勁和企業凝聚力明顯增強的一年，是職工民眾對企業發展前景充滿希望、充滿信心的一年。這些成績的取得，既是上級正確領導的結果，是礦區廣大幹部職工共同努力奮鬥的結果，也是全公司各級勞模拼搏實幹，無私奉獻的結果。在此，我代表集團公司黨委、集團公司，向全公司各級勞模表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，也要清醒認識到，我們的工作與職工民眾的期待還有不小差距，還有不少問題和不足：一是安全管理還不夠全面，零打碎敲事故以及瞞報遲報事故問題還沒有根本杜絕。二是新區壓煤村莊搬遷進展不快，個別重點建設項目沒有完成計畫。三是經濟運行質量有待提高，非煤項目效益不好；資產負債率較高，籌資成本上升；在投資上還不夠規範，運作程式上存在一些問題。四是集團公司與權屬企業、參股企業、改制企業的關係尚需理順，內部市場管理出現了一些問題。五是個別幹部的執行力不夠，乾不好工作找藉口開脫責任，有的在幹部作風、廉潔自律方面不能以身作則，引起了職工民眾的不滿。以上問題我們正在採取有力措施，認真加以解決。
二、明確目標，堅定信心，促進集團公司又好又快發展