6、黨建活力全面增強。一是強化領導班子和幹部隊伍建設。著重加強領導班子的思想政治教育，建立健全學習、調研、議事、決策等各項制度，認真開展“兩個務必”教育活動和向鄭培民、谷文昌學習活動，有效地提高了領導幹部的政治素養和執政能力。以構建“學習型機關”、“學習型幹部”活動為載體，切實加強對鎮、村幹部的教育培訓工作，認真做好第二批先進性教育活動的前期準備工作。完成鎮機關各科室、工作片人員調整，對13名中層幹部實行崗位輪換。二是積極探索新時期基層黨建工作。深入貫徹落實非公黨建“50100”計畫，規範三青、個協等非公黨建工作，穩妥推進宏興、宏盛企業黨組織的組建工作。統籌推進機關、學校、直屬單位黨建工作，確保機關、學校、直屬單位黨支部繼續“走前頭”。在全鎮21個村全面推廣村務決策民主聽證工作，深化村務公開和民主管理制度。嚴把黨員入口關，落實發展黨員工作責任制，積極穩妥地做好發展黨員工作。上半年，全鎮新增入黨申請人137名，入黨積極分子62名，新發展黨員14名。三是強化黨風廉政建設。認真貫徹落實從嚴治黨方針，堅持與時俱進，標本兼治，從源頭上預防和解決～問題。積極推進紀檢工作創新，制定下發《關於加強村級建設工程規範管理的實施意見》（暫行），得到區紀委的充分肯定並在全區紀檢系統轉發。支持紀檢監察部門行使職能，上半年，鎮紀委立案查處違紀案件2起，嚴重警告處分1人。
二、存在的主要問題
1、發展載體匱乏。今年來，我鎮招商引資開局良好，有多家企業欲進駐。但我鎮工業用地十分缺乏，前歐工業園區存在著基礎設施不完備、面積偏小等問題，欲入駐的項目因缺乏用地，遲遲無法動工，造成了“無地可供投資者開發”的尷尬局面，在一定程度上影響了我鎮發展。
2、稅收壓力較大。上半年，我鎮工商稅收未能按時序進度推進，比時序進度慢6.79個百分點，短收99萬元，其中國稅短收142萬元，地稅增收43萬元。這主要是由於征管體制變化所造成的。自去年開始，我鎮轄區內6家大型加油站的稅收征繳全部歸屬豐澤區國稅局征管，所有委託外貿企業出口的企業預征40%xx的政策被取消，致使我鎮國稅收入大幅度下降。另外，受區位及用地條件限制，我鎮房地產行業未能取得突破性發展，建安稅等稅收幾乎為零。
3、農業結構調整步伐不快。從上半年的情況來看，水稻、甘薯等傳統農業種植面積仍占全鎮耕地面積的70%以上，這說明農民傳統種植觀念尚未從根本上轉變，農業結構調整步子還不夠大。另外，全鎮農產品加工龍頭企業極少，農產品行銷組織還沒有真正形成，農產品銷售難、加工難和農民增收難等問題還十分突出。
三、下半年工作打算
下半年，我鎮要在總結上半年工作成效的基礎上，進一步理清發展思路，緊緊圍繞區委、區政府的決策部署，牢固樹立和落實科學發展觀，統一認識，全力以赴，紮實工作，狠抓落實，確保全年目標任務的全面完成。
1、振奮精神，真抓實幹，確保完成全年各項經濟工作任務。
一是抓項目促進度。繼續加大招商引資力度，確保完成全年的招商任務。全面落實項目建設推進機制，確保泉誠輕工、聚華加油站、鵬達電子、川崎石雕、晨曦包袋等項目建成投產，恆昂工貿、寶龍公司、鴻茂雨傘、慶祥汽車修配、聚祥鋼木製品等項目開工建設。繼續引進和創辦一批來料加工企業，重點幫助秀溪村創辦來料加工企業，實現“村村有企業”的目標。妥善做好一體化龍頭嶺安置地、垃圾填埋場、壩頭溪整治等項目的協調服務工作，確保各重點建設項目順利推進。二是抓農業促調整。重點是抓好夏秋季農業生產布局調整，儘量壓縮傳統農作物種植面積，擴大經濟作物種植面積。嘗試推行“一村一品”的發展路子，爭取擴大溪西、邱後蔬菜基地，向五社、驛坂等村延伸，著力引導汶陽、世上等村發展蔬菜、花卉等種植。其次，要成立xx鎮種養殖業推廣服務中心，做好優良品種、先進技術的示範、推廣。積極引進農產品加工龍頭企業，督促在建的金億科工貿加快進度，儘快投產