2、在學習教育上下功夫。嚴格按照市委提出的“一天兩晚”學習規定時間的要求，加碼加量，通過集中封閉學、交流發言學、專題輔導學、讀書競賽學等形式，安排6個專題學習，並先後召開理論中心組學習體會交流會、“好乾部標準大討論”座談會等，引導黨員幹部堅定理想信念，打牢思想基礎。組織開展徵文活動，尋找和推薦“我身邊的好乾部”，營造“推薦好乾部、爭當好乾部”的濃厚氛圍。
3、在徵求意見上下功夫。通過召開4個不同層面座談會，帶隊走訪對口聯繫基層單位、困難民眾、聯繫鄉鎮（村）和“兩代表一委員”，以及乘坐公車、深入公路建管養運一線察民情、解民意等，開門座談納意見、走進民眾聽意見、深入路上找意見、互相交流提意見，共印發1300多份徵求意見表，徵求意見建議494條。
4、在整改落實上下功夫。實行“立說立行、即知即改”交辦制度，做到邊徵求邊整改，下發交辦單認真及時辦理，截至6月底，已交辦整改問題176個，完成整改158個。深入開展“堅定理想信念、敢於擔當克難”主題教育活動，嚴格執行政治紀律和組織紀律。對照好乾部標準開展“六查”，多途徑查擺問題，列出條目式“四風”問題，撰寫對照檢查材料。完善財務管理、督查考評、機關幹部學習、安全管理等規章制度，規範局機關編外用工契約管理和工資福利待遇，提升幹部職工“精氣神”。
（三）以“五比五看”活動為抓手，提升服務發展能力。
局黨委專門下發檔案，在全系統幹部職工中紮實開展以比敬業實幹、看創先定位，比克難攻堅、看大幹項目，比學習上進、看素質提升，比紀律作風、看工作效能，比民眾觀念、看服務民生為主要內容的“五比五看”專題教育活動，最大限度地激發和調動幹部職工投身交通運輸改革發展事業的積極性和創造性。
1、強化中心意識。緊緊圍繞市委、市政府中心，強化大局觀，出台交通助力“五水共治”實施方案，先後組織黨員幹部赴新塘邊鎮上平天村清理西乾渠、冒風雪參加達嶺溪消滅垃圾河、整治黑臭河大會戰等志願服務活動。不斷強化服務“最後一公里”理念，最佳化“一口子管理”服務平台、健全“一張網連心”服務網路、建強“一幫人協同”服務團隊、完善“一系列配套”服務機制。
2、強化奔跑快乾。在幹部中樹立“項目工作是第一業績”，交通人個個都是項目人的理念導向，重點圍繞市委市政府“五個十大專項”涉及的交通項目，實行定人、定責、定時、定效的“四定”機制，編印《XX年交通項目本》，下發責任分解表，列出工作計畫表，明確時間節點，建立“奔跑”清單，叫響“與時間賽跑，向拖拉宣戰”口號，從我快起，從現在快起，從手頭的每件工作快起，要求幹部“對對表、對對標”，並推行“周匯報、月督查、季通報”的工作機制，及時協調解決項目推進中遇到的困難和問題，努力做到實幹苦幹快乾，形成“快在交通，利在民眾”的幹事風格。
3、強化考核激勵。設定創先爭優目標定位，建立積分制績效考核辦法，完善督查考評工作機制和目標綜合工作考核責任制，特別是加大招商引資工作考核激勵力度，提聯考核比重，通過下任務、分指標、明責任、嚴獎懲等措施，做到人人有任務，個個有責任，大家有壓力。建立完善幹部職工激勵關愛機制，激發廣大幹部職工敬業實幹、勇於擔當的積極性和主動性。
4、強化交通文化。深化最美行業創建，啟動最美行業建設年活動，做好“見人見物見行風”文章，營造“向上向善向美麗”氛圍，用榜樣示範效應引導和激勵幹部職工比學趕超，創先爭優，層層推薦出鄭艷麗等3名“交通好乾部（好職工）”，評選出貴國全等4名第二屆“最美交通人”，以及第二屆“文明駕駛員、文明乘（站）務員”、“明星教練員”等。組織開展“我參與、我健康”慶“五一”文體活動。
5、強化黨風廉政。按照中央“八項規定”、市委“十個不準”等紀律要求，制定出台交通《正風肅紀八條紀律》，印製成卡片人手一份，層層簽訂責任書，突出剛性，細化操作，嚴格處理。認真落實黨風廉政建設主體責任，制定《xx市交通運輸局建立健全懲治和預防腐敗體系XX-2024年工作實施方案》，嚴格按照厲行節約反對浪費規定要求，強化紀律作風約束，以制度管人管事管權，做好存量資金、“三公”經費等審計工作。
二、存在問題
（一）工程建設方面。
工程征遷涉及的土地徵收、房屋拆遷和桿線遷移等難題，如48省道延伸蔡家山、祝家坂村房屋拆遷，江廣公路通賢村房屋拆遷、陳塘村安置地建設、花溪岙村加油站搬遷，南入城口整治提升工程部分建設用地規劃調整和報批等仍未得到有效解決，嚴重影響施工進度。