項目策劃書範本

二、項目分析

1、基本情況:

本案位於濟南市解放路東首,西臨濟南市的cid(科技商務中心區)山大路,這是市政府的重點項目,它的興起必定會輻射到周邊,從而拉動區域經濟的繁榮。東臨高新技術產業開發區,眾多知名國際國內大公司投資於此,本案正處於這兩個發展區域的中間位置,交通方便,地段的升值潛力巨大。

2、區域消費能力分析:

經濟水平:

整體消費群體主力仍為比較注重生活質量的中高階層,社會層次也以機關工作人員為主。

隨著周邊生活設施的不斷完善和齊全,該區域將集中成為高檔樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區域內消費群體和範圍,成為跨區域消費的一塊熱土。

3、客源定位:

由於本案屬中高檔樓盤,受價格限制,客源面相對狹窄,根據客源所處的區域、社會地位、購房意圖、購房時間等差別作如下分析:

(一)本地客源:

此類客源為本案客源之基礎,且為先期客源之主力,我司認為主要有以下類型:

私營業主:有較為雄厚的經濟基礎,事業相對穩定,有廣泛的社交關係,並且有足夠的休閒時間去品味、享受生活,對新理念有較強的接受度,但有著冷靜的思考與判斷,大多為二次置業。對地段及相應升值潛力較為注重。

政府官員:此類人士具有較高的社會地位、穩定的收入,大多已有單位分配的住宅,但希望一個更為私密、高檔的生活空間。此類人群對檔次、安全、私密及小區規劃、配套有較高要求。

高級白領:此類客戶具有高學歷、高收入的特點,追求高品味的生活氛圍,以突顯自己的價值。這部分客源對社區檔次、配套、知名度等較為關心。

年青成功人士:此部分人有著靈活的思考、較高的收入,社會地位起點高,追求現代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型,但比例有限。

小結:本地客源大多為二次或三次置業,且以標準戶型為主要需求。

(二)外地客源

此類客源是本案完成整體銷售並在更大範圍內及更高層次上樹立品牌之所必需,可分為以下類型

外地駐濟企業高層管理人員:此類人群大多為外派人員,收入高、單身,注重生活的品味與個性的張揚,同時希望有一個溫馨、私密的生活環境,對品牌、地段、交通、配套、娛樂較為注重。

外資企業駐濟高層管理人士:加入wto後,外商投資將大大增加,外來管理人員增多,此類客源主要對配套、交通、物業管理、智慧型化較為注重,將成為本案後期客源開發的重點。