商業項目計畫書 篇1
隨著經濟的發展和人們收入的不斷提高，以及現代人生活節奏的加快、工作負擔的加重和育兒保健觀念的改變，越來越多的人傾向於選擇專業的孕婦療養機構度過自己的月子時光。引領母嬰健康潮流，營造和諧溫馨家庭，以一流的專業醫護團隊為媽媽和寶寶提供全方位的一站式產褥期專業護理和系統健康的管理服務，讓媽媽在月子期間能真正科學而有效地得到元氣的恢復、體形的修復、心靈的撫慰；讓寶寶得到精心細緻的哺育、深入的早早教智力開發，幫助家長站在更高階的起跑線上。
目 錄
一、 項目說明
（一） 項目簡介 （二） 資金來源 （三） 組織結構 （四） 業務流程 （五） 盈利模式 二、 項目可行性分析
（一） 市場潛在規模與需求 （二） 消費者消費需求分析 （三） 目標顧客特點分析 （四） 市場機會與產品特色 （五） SWOT分析 三、 企業戰略
（一） 總體戰略 （二） 發展戰略 （三） 市場竟爭戰略 四、 行銷策略
（一） 特色服務 （二） 增值服務 （三） 店面風格 （四） 定價策略 （五） 促銷策略
（六） 品牌及產品推廣 五、 財務分析
（一） 費用預算
（二） 銷售收入及利潤預測
一、項目說明 （一）項目簡介
“康乃馨”月子會所提供專業的母嬰呵護，專業、科學、安全、舒適、溫馨。
“康乃馨”月子會所是一個以月子護理服務為核心的，集產後護理、形體塑身、營養保健、育嬰、早教為一體的綜合性、專業性母嬰會所。
100%專業護士悉心照顧； 100%專業產後媽媽康復體系； 100%專業新生兒健康護理體系；
100%專業營養師配膳，產後飲食階段調理； 100%專業母嬰月子防禦體系；
“康乃馨”月子會所的目標顧客是具有當代女性特徵的年輕、時尚、追求健康和美麗的新媽媽。缺乏月子、育嬰經驗與專業知識，希望得到科學、專業的月子服務，並且具備一定的經濟實力的都是我們現實顧客和潛在顧客。
“康乃馨”月子會所以會所的經營形式為主，同時實行網路+會所的多渠道的經營模式，顧客可以選擇網路方式或前來會所接受服務均可。
“康乃馨”月子會所的產品不是單一的，我們針對不同消費人群，不同的經濟實力與消費偏好制定多種產品套餐，給每一個顧客最適合、最物有所值的服務。
商業項目計畫書 篇2
一、背景分析
__一期商街位於濠河之畔，處於城市商業中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鑽石級”市口的商業街，當前緣何一時難“熱”首先必須對此進行研究分析，以便找準“病灶”對症下藥。據考察和分析，__一期商業步行街主要存在“先天”與“後天”兩方面原因。
(一)、商街設計“先天不足”
1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼__街、__路交匯處，西鄰五星級大酒店，原本屬於最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業舞台，能給商街源源不斷注入人氣。由於當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”，而沒有考慮廣場的商業價值，如今的廣場很難發揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來，商街自然冷落。
2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”，既無觀賞價值，又橫亘在道路中央，事實上成了阻礙遊人進入內街的“絆腳石”。此外，南入口的台階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。
3、內外街連線通道商用功能缺失。__街通往內街的三個通道，從商業功能設計上看實屬敗筆。按照商業街區的布局要求，街區內主幹道、副通道兩側均應為店面房，以便使街區形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易於催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，__一期外街通向內街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業氣氛，甚至不知道裡面還有內街;一期與二期之間的通道，同樣因一期建築南側沒有設計店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業氛圍而止步於此。
4、__街一側臨街綠化帶的設計過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，於是放棄了購買動機，導致臨街店鋪生意清淡。
(二)、商街策劃“後天失調”
1、__廣場商業街處於核心商圈，在市場競爭特彆強調個性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰略定位和商業主題。__廣場商業街最早定位是“__街”(很好)，後來又定位於“___”(很好，只是推廣很費力)，如今準備冠以“__廣場步行街”(老土，沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由於沒有精確、精準的市場定位，關於商業上“我是誰”、“我為誰服務”的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。
2、__廣場是一處很好的“市民廣場”，但要吸引廣大市民聚集到這裡，還需要有濃郁的“廣場文化”，例如象___路、___廣場、___步行街那樣的廣場雕塑。此外，還需要有體現人文關懷的指引牌、休閒椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由於上述設施沒有配套，__廣場的“磁場效應”不佳，所以商街難“熱”。
3、打造商街，服務“缺位”。開發商開發一片商鋪銷售出去，再由物業管理公司去打理，這是開發商業房產的“老皇曆”。事實上，經營__廣場商業街，“物業管理”代替不了“商業管理”，商業街由“冷”到“熱”需要專業策劃管理機構來“操盤”運作，此所謂“泛商業地產運作”。__廣場起步階段缺少商業策劃管理機構的全程介入，商鋪的出租與經營全由業主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業氛圍。此外，我們對業主購買店鋪後的關注程度不夠，沒有從儘快啟動商街運營和提升商業價值的角度予以指導和服務，例如，商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關，這對內街商戶的經營及整個商街的氣氛便構成較大影響。
二、商街定位
__廣場商業街的戰略定位至關重要，針對其所處的地理位置和商業環境，根據城市消費群體的消費趨勢和消費偏好，我們作如下戰略定位：
1、街名：__廣場時尚麗人街
2、概念：__廣場 ———— __街觀光旅遊的門戶，國際品牌匯聚的'商街，都市麗人尋夢的___。
3、廣告語：__廣場/時尚麗人街 ———— 與__相約，與__同行
4、商業門類：購物、休閒、餐飲、美容、娛樂
5、商品：主營國際國內名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手錶、休閒食品、工藝品等。
6、顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內外的旅遊觀光者。
7、經營理念：站在城市經營的高度打造一條聞名長三角的商業街。
三、招商策劃
__廣場時尚麗人街的招商，屬於“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個方面入手：
(一)、發布招商公告
我們計畫於4月中旬在《__晚報》、__電視台發布招商公告，突出介紹__廣場時尚麗人街的市口優勢、市場定位和潛在的巨大商機，吸引商戶預約登記承租店鋪。
(二)、舉辦招商信息發布會
該招商信息發布會擬於4月20日在毗鄰的__飯店舉行，出席的商戶為__及周邊城市的時尚品牌經銷商，以及__國貿市場有意入駐__廣場經營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數擬控制在100人左右。會上將發布的主要信息是：
1、__廣場時尚麗人街的總體規劃、市場定位、獨特優勢和前景展望;
2、_____街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況，包括售價、租金、物管的優惠政策。
(三)、整合店鋪資源
__一期的店鋪均已出售，投資者是否願意委託我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發布會和對外發布招商公告之前，須由__房屋銷售公司與業主首先商定委託招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委託招商，我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。
為了使__一期商街儘快形成良好的商業氛圍，我們應爭取所有空關店鋪納入招商範圍，並按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業主採取等待店鋪升值的態度，寧可閒置也不願出租，我們應當認真加以引導，動員其站在全局利益、長遠利益的高度儘快出租，以便消除商街中的店面空關現象。
對目前正在尋求轉租、退租的商戶，我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在採取的舉措，動員他們打消念頭和恢覆信心。如果商戶仍然要轉租、退租，由於業主與商戶之間有約定，我們可在雙方解除契約後再將該店鋪納入招商範圍。
(四)、有關租金政策
__一期商街的商業氣氛清淡，其中原因之一，是店鋪投資者急於高回報開出高租金，讓許多欲入駐經營的商戶望而卻步。因此，我們在為業主代理招商前，必須做好兩項重要工作：第一，我們必須向業主說明南大街南北兩端存在的區位差異，說明__一期商街處於入市初期，繁榮興旺需要有一個培育過程，不能無視市場承受能力開“天價”。向業主說清道理很重要，高租金導致店鋪無人承租，業主照常要背負購房貸款利息，店鋪價值也很難提升。第二，我們要從業主與商戶的雙方利益，設計比較符合市場行情和商街現狀的租金政策。當前，__一期店鋪比較合適的租金是：
1、內街店鋪：租金600～700元/m2/年(經測算，內街店鋪平均售價8500元，平均面積110m2，購房投資額約94萬元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息為4.4萬元。
如該類店鋪以600～700元/m2/年租金計算，年收益為6.6～7.7萬元，剔除利息後的收益2.2～3.3萬元。這樣的租金對商戶來說，在目前情況下尚有吸引力，易於接受。)
2、外街店鋪：租金800-900元/m2/年(經測算，外街店鋪平均售價12500元，平均面積200m2，購房投資約250萬元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息為兒75萬元。
如該類店鋪以800～900 元/m2/年租金計算，年收益為16～18萬元，剔除利息後的收益4.25～6.25萬元。這樣的租金對商戶來說，目前情況下尚易於接受。)
(五)、商戶入駐優惠措施
為了有效啟動市場和給商戶入駐經營樹立信心，我們將“放水養魚”，從儘快繁榮市場的高度，適時推出必要的優惠措施：
第一，商戶入駐商街經營一年以內，我們將免費提供一個燈箱廣告位(由我方製作燈箱，燈片製作及電費由商戶負責)，供其做商品或品牌宣傳;
第二，凡商戶舉辦品牌宣傳、商品促銷活動，一年內允許在北廣場上每季免費舉辦一次活動，鼓勵舉辦有較大影響力的廣場“時尚秀”活動;
第三，凡商戶入駐經營一年內，店鋪物業管理費將按八折優惠收取;
第四，為降低入駐商戶的經營成本，我們將協調工商、稅務部門，給予__廣場商業街以集貿市場的稅收優惠政策，同時在工商管理費的收取上適當減免。
四、商業氛圍營造
(1)、商街指示識別系統布置(詳見__廣告公司設計效果圖)
(2)、設計製作廣場、內街雕塑作品(參見___步行街雕塑照片)，以增添__廣場的文化底韻，吸引遊人前來休閒。
(3)、廣場、內街將有序設立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閒椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等，廣場上採用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇，增加視覺看點，擴大商街的休閒與服務功能。
(4)、邀請政府部門、社會團體前來舉辦廣場主題活動，借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前後活動頻繁，聯繫總工會、文聯、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動，藉助媒體推波助瀾，巧妙宣傳__廣場。
(5)、與市攝影家協會和新聞媒體聯合舉辦《__風韻》優秀攝影作品廣場展示活動，用文化手段提升__廣場的時尚品位。
(6)、5月份起，爭取舉辦幾次《__之夏》廣場音樂欣賞會，用高雅藝術推高__廣場在市民心目中的地位，提升廣場的“聚流”效應。
五、商街硬體改造建議
1、__北廣場實施改造，以適合舉辦大型活動。
2、__一期南入口的假山拆除，地面實施人性化、商業化改造。
3、臨__街一側的店前花圃實施改造，便於顧客無阻礙進店。
4、內街的地面進行排水改造，防止夏季雨水倒灌進入店鋪。
5、__一期南側花圃爭取拆除，最好建造一排店面房，既可街口開店吸引顧客步入內街，又可創收。
上述方案，經董事長批准後組織實施。
商業項目計畫書 篇3
一份好的商業計畫書在投資移民的申請材料中是非常重要的。申請要得到移民局的批准，必須有一份詳盡的商業計畫書來說明申請者將有能力在2年之內創造出這10個就業崗位。下面小編就為你介紹如何寫移民商業計畫書。
那么怎么樣才能寫出一份全面詳盡的商業計畫書呢？一份出色的商業計畫書需要以豐富的細節展示申請者的投資將如何創造出就業崗位。如果計畫書裡面只是一些總結性的要點，而沒有全面詳細的細節，是很難得到移民局的批准的。
根據我們的經驗及移民局以前的案例，一份好的商業計畫書必須具備以下七個要點：
1、 投資者的經營範圍，生產什麼樣的產品或者提供什麼樣的服務，以及投資者的商業目標。在計畫書里應當分析當前市場情況，包括市場中的競爭者及他們的優勢和劣勢，與競爭者產品和定價方式的比較，投資者的目標客戶群體。
2、列出投資者已經按要求取得的許可（permit）和執照（license）。如果是屬於製造業的話，列出生產的原材料、供應、生產流程並列出原材料供應和銷售的契約檔案。
3、在計畫書中詳細的討論投資者的行銷策略， 包括定價、廣告宣傳和售後服務等。
4、 計畫書中應當解釋公司的組織結構和投資者的個人經驗。
5、計畫書中應當闡述公司對於員工的規定，包括招聘計畫、各個崗位的職位描述。
6、計畫書中應當提供銷售業績、支出、收入預測，並提供相關證明檔案。
7、最後需要反覆強調一點是，必須保證包括在商業計畫書里的信息要保證是真實可靠的。
對任何一個生意人來說，即使不是為了申請移民，一個如上所述的商業計畫書也是不可或缺的。除了移民局之外，其他的機構如金融機構、銀行、政府的工商管理機關也可能會要求提供相同的計畫書。
商業項目計畫書 篇4
一.概述
1.、電子商務現狀以及發展
電子商務由1995年開始進入中國市場，至盡為止已經有15年的時間了。電子商務乃是隨著網路技術的發展而形成的一種全新的商務活動框架，其發展對與之相關的法律、政策、技術規範以及企業家經營意識和知識儲備等等都提出了很高的要求。
20__年9月,阿里巴巴集團發布的《新商業文明浮現——20__年度網商發展研究報告》顯示：截至20__年上半年，中國的網商數量已經突破6300萬，社會經濟影響力越來越大。據不完全統計，20_年9月以後的一段時間裡，每天新增的網店超過5000家。而根據20__年12月淘寶公布的數據，淘寶註冊商家超過一個億，從20__年的930億到20__年淘寶交易總額達到20__億，而這個數據在20_年，將會達到4000億。
從網民、網友，到網蟲、網商，不同時期不同稱謂的出現頻率告訴我們，網際網路的套用正在深度進化，從娛樂、社交到生活，再到電子商務，大部分人都已經感覺到，電子商務正在改變我們的工作模式、商業模式和商業形態。
時至今日，幾乎沒有人不聽過網店、阿里巴巴、淘寶等電子商務辭彙，“今天不電子商務，明天將無商可務”。電子商務今天已經如火如荼，這是不可否認的事實，品牌商、工廠、經銷商乃至個人，無不尋覓著在電子商務裡面找個空間掛靠，並且無數成功的例子在宣告，電子商務吧，讓你的生意火起來。
實體店傳統以來，一向是產品的銷售終端，在電子商務出現之前，幾乎所有產品都是經銷售終端到消費者手裡，而如今，電子商務洶湧的搶著他們的飯碗。要不就電子商務，要不無商可務，開通網路行銷之路，對於眾多實體店，已經是迫在眉睫，尤其是連鎖實體店，越發沉重的固定成本，越來越多的客戶被分流到電子商務公司。
艾瑞諮詢近期正式發布的《20__-20_年中國的網路購物行業發展報告》數據顯示，20__年中國的網路購物交易規模(實物類商品為主)繼續高速增長，達到2630億元，較08年增長105.2%，超出艾瑞預期。考慮到虛擬及服務類商品的網路交易情況，艾瑞諮詢認為電子商務及電子支付對居民的日常生活的影響程度逐步加深。
20__年中國的網路購物交易規模達到2630億元，超預期增長
艾瑞諮詢最新統計數據顯示，20__年中國的網路購物交易額規模繼續高速增長，達到2630億元，較08年增長105.2%，超出艾瑞預期，其主要原因是淘寶、拍拍等第三方平台式購物網站交易額增長率超出艾瑞的預期。20__年淘寶網交易規模達到2083億元，連續5年實現100%以上的增長。艾瑞諮詢分析認為，這一現象的出現與09年淘寶網改善賣家評價體系、最佳化買賣交易功能等密切相關。
2電子商務模式
c2c實際是電子商務的專業用語，是個人與個人之間的電子商務。c2c即消費者間 ，因為英文中的2的發音同to，所以c toc簡寫為c2c。c指的是消費者，因為消費者的英文單詞是Consumer，所以簡寫為c，而C2C即 Consumer to Consumer。
B2C(Business toCustomer)。B2C中的B是Business，意思是企業，2則是to的諧音，C是Customer，意思是消費者，所以B2C是企業對消費者的電子商務模式。這種形式的電子商務一般以網路零售業為主，主要藉助於Internet開展線上銷售活動。
一般是商家與顧客之間的商務活動，也就是通常所說的“網上購物網站”。企業、商家可充分利用電子商城提供的網路基礎設施、支付平台、安全平台、管理平台等共享資源有效地、低成本地開展自己的商業活動。
它是電子商務按交易對象分類中的一種，即表示商業機構對消費者的電子商務。這種形式的電子商務一般以網路零售業為主，主要藉助於Internet開展線上銷售活動。B2C模式是我國最早產生的電子商務模式，以8848網上商城正式運營為標誌。B2C即企業通過網際網路為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店，消費者通過網路在網上購物、在網上支付。由於這種模式節省了客戶和企業的時間和空間，大大提高了交易效率，特別對於工作忙碌的上班族，這種模式可以為其節省寶貴的時間。目前B2C電子商務的付款方式是貨到付款與網上支付相結合，而大多數企業的配送選擇物流外包方式以節約運營成本。隨著用戶消費習慣的改變以及優秀企業如商業項目計畫書ack商業項目計畫書onese、李寧、美特斯邦威、雅戈爾等示範效應的促進，網上購物用戶迅速增長，這種商業模式在我國已經基本成熟。
二.方案規劃
1.、設計目標與宗旨
目標：打造一個網路上的世界皮革直營航母。
商業模式 ：B2C的商業模式;網站和實體相結合。
2、項目設計
桐鄉定位高端-世界皮革直營航母，要想在商業模式上有所突破與創新，可以利用現階段電子商務比較成熟的環境打造網路購物的電子商務平台(以下簡稱平台)。它需要解決三個問題：賣什麼，怎么賣，如何盈利
2.1賣什麼?
主營箱包，皮具、鞋、皮草等，應該說這些商品還是比較適合在網路進行銷售，成功的案例也很多。但是網路銷售只能選擇有品牌，質量好的商品進行銷售。可以大大降低退換貨率、投訴率、提高購買轉化率。利用各自品牌本省的影響力，降低平台本身的宣傳推廣費用。
2.2 怎么賣?
商品流可以分為三種方式
A.完全利用 商鋪的庫存量，平台零庫存
優缺點分析：零庫存，低成本，但是商品更新太快，無法完全保證平台上出售的商品商鋪有現貨，只能儘可能的建立協調機制降低無貨率。
B.完全自建倉庫備貨
優缺點分析：極高的成本，需要很大的資金流支持，但縮短了中間環節，提高了利潤，庫存情況清晰明了。
C.部分利用商鋪的庫存量，部分自建庫存
優缺點分析：上面兩個方案的折中過渡方案，儘可能迴避各自缺點。
信息流的三種方式
A.獨立建站，建立網上的 商城
優缺點分析：獨立建站，擁有完全控制權。類似國美電器網上商城，一號店，京東商城等。但這樣的網站運營需要強大的技術和團隊支持，而且網站的推廣成本極大，廣告費用高。
B.利用淘寶目前超強人氣開設淘寶商城專營店
優缺點分析：部分受制於淘寶的遊戲規則，但可以利用淘寶的幾百萬會員的人氣，推廣成本相對較低
C.開設淘寶商城並將數據同步到獨立網站並建立分銷渠道
優缺點分析：進退自由，可以視發展情況有所側重的發展淘寶商城或者獨立網站，並在適當時候推出分銷制度，發展分銷商，並可以發展市場內的有興趣的商鋪進行分銷，既共享了資源又能從網站獲取第一手的商業資料。
2.3 如何盈利?
就平台本身而言前期盈利主要以進出貨的差價為主，後期可以利用平台本身的影響力，在賺取差價的同時收取加盟費和廣告費。最終目的創建平台本身的品牌和渠道。並根據網路的特點同時創多品牌。電子商務平台其實和傳統實體市場相同，它的培育同樣需要一個比較長的周期，只能做好一年虧本，兩年保本，三年開始盈利的心理準備。
就平台對於市場商鋪的附加值而言，對商鋪來說在傳統市場銷售的同時多了一個網路的渠道，而這個渠道又不必花費太多的精力去打理，只需交給專業的電子商務運作團隊即可。
目前的現實就是很多實體商鋪本身在進行初級階段的電子商務，或者有很多想實施，但苦於沒有技術和人才。所以為商鋪提供這樣一個電子商務的服務既為自己的網上世界皮革直營航母做準備，又為商鋪提供了一條網上銷售的渠道，可以大大提高競爭力。
綜合分析，可以採用以下模式進行：第一階段： 組建電子商務團隊(或公司)開設淘寶商城，選取若干品牌專賣店加入，由團隊統一拍攝實物照片並錄入淘寶商城資料庫進行網路銷售，當商品賣出後，每天下午固定時間由專門物流人員統一收貨，統一打包，統一發貨。第二階段：根據銷售情況，平台逐步自行進貨並銷售。第三階段：當商品數量和銷售量達到一定程度，團隊也已經完全組建並融合，可以開始將淘寶商城的數據同步到的獨立B2C網站上，並建立分銷制度，發展分銷商。如果再發展一個階段的話，那就是捨棄淘寶商城，全力推B2C網站，既可銷售其他品牌產品，也可創建自己的品牌產品和銷售渠道，開創電子商務的新渠道，打造一個網路上的世界皮革直營航母、一個行業電子商務入口網站。
三.項目優勢分析
桐鄉 在實體的各方面均成熟可行，建立平台。依靠實體的市場建立起來的B2C平台具有起自身優勢：
a.倉儲問題：由於 各店鋪就是一個最有效、實時的倉庫，所以平台的倉儲成本為零。 b.是送貨時間太長的問題：由於B2C平台的倉儲就是自身，所以在送貨方面能做到當天定獲當天發貨。
c.商品質量以及售後服務沒有保障的問題：為保證商品質量，在所有貨物發出之前均由專業物流團隊統一收貨、包裝、發貨，保證了商品質量。至於售後問題，客戶面對的也是平台，而非商鋪，由此的商品質量保證機制負責與商鋪協調溝通，省卻了客戶與商鋪的對話。並可建立7天免費退換貨、先行賠付、貨到付款等機制。
d.信譽問題：以 的名義建立的商城，更容易讓消費者產生信任感。
四..實施規劃
1.、.人力資源配備
商業策劃團隊：市場調查、商業計畫書撰寫、網路行銷策劃、電子商務策劃
網路行銷團隊：搜尋引擎最佳化(SEO)、競價排名指導(SEM)、網站聯盟廣告(PPC)網站技術團隊：網站開發、各種套用系統的開發維護、電子支付接口開發
網站運營團隊：圖片拍攝、數據錄入、文案、網上交易接洽、24小時線上客服、網上支付處理、信用卡防欺詐管控
物流管理團隊：商品供應管理、庫存管理、發貨管理
2.軟體解決方案
使用目前已經很成熟的淘寶商城系統建立淘寶商城，以及網上商店軟體市場占有率第一的shope_軟體建立獨立網站
3、.宣傳推廣
前來 的遊客發放電子優惠券，憑密碼可以參與優惠。
網站定期向會員發放網路優惠卷，對回頭客進行優惠;
懸掛網商標識;
搜尋引擎推廣：最佳化網站，讓Google 和百度更多的收錄網站信息;
電子郵件推廣：有針對的群發電子郵件;
網路廣告推廣：購買廣告位或者Google AdWords或者百度關鍵字;
部落格推廣：利用部落格的Web2.0效應;
軟文推廣：聘請職業寫手撰寫推廣的軟文;
與有關部門合作舉行大項公益活動，提升網站知名度;
3..資金預算
員工薪水：50萬
攝影設備：6萬
商業項目計畫書 篇5
一、公司概述
1、公司名稱、地址、聯繫方法等
2、公司的自然業務情況
3、公司的發展歷史
4、對公司未來發展的預測
5、本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性
6、公司的納稅情況
二、研究與開發
研究資金投入
研發人員情況
研發設備
研發的產品的技術先進性及發展趨勢
三、產品或服務
1、產品的名稱、特徵及性能用途
2、產品的開發過程
3、產品處於生命周期的哪一段
4、產品的市場前景和競爭力如何
5、產品的技術改進和更新換代計畫及成本
四、管理團隊和管理組織情況
1、公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協定、獎懲制度及各部門的構成等情況
2、公司管理團隊的戰鬥力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰鬥精神
五、非處方藥(OTC)行業、市場與競爭分析
1、目標市場
a) 細分市場
b) 目標顧客群
c) 5年生產計畫、收入和利潤
d) 市場規模、目標市場所占份額
e) 行銷策略
2、行業分析
a) 行業發展程度
b) 行業發展動態
c) 行業總銷售額、總收入、發展趨勢
d) 經濟發展對該行業的影響程度
e) 政府對行業的影響
f) 發展的決定因素
G) 競爭戰略
h) 行業門檻
3、競爭分析
a) 主要競爭對手
b) 競爭對手的市場策略及所占市場份額
c) 競爭對手可能出現的新發展
d) 競爭策略
e) 在發展、市場和地理位置等方面的競爭優勢
f) 競爭壓力的承受能力
4) 產品的價格、性能、質量的市場競爭優勢
六、行銷策略
1、行銷機構和行銷隊伍
2、行銷渠道的選擇和行銷網路的建設
3、廣告策略和促銷策略
4、價格策略
5、市場滲透於開拓計畫
6、市場行銷中意外情況的應急對策
七、生產經營計畫
1、新產品的生產經營計畫
2、公司現有的生產技術能力
3、品質控制和質量改進能力
4、現有的生產設備或者將要購置的生產設備
5、現有的生產工藝流程
6、生產產品的經濟分析及生產過程
八、融資說明
1、投資計畫：
a) 預計的風險投資數額
b) 風險企業未來的籌資資本結構安排
c) 獲取風險投資的抵押、擔保條件
d) 投資收益和再投資的安排
e) 風險投資者投資後雙方股權的比例安排
f) 投資資金的收支安排及財務報告編制
1) 投資者介入公司經營管理的程度
2、融資需求
a) 資金需求計畫：為實現公司發展計畫所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途(詳細說明資金用途，並列表說明)
b) 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
九、財務計畫與分析
1、過去三年的現金流量表
2、過去三年的資產負債表
3、過去三年的損益表
4、過去三年的年度財務總結報告書
5、今後三年的發展預測
十、風險因素
1、技術風險
2、市場風險
3、管理風險
4、財務風險
5、其他不可預見的風險
6、風險控制和防範手段
十一、退出機制
*股票上市：依照本創業計畫的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明
*股權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資
*股權回購：依照本創業計畫的分析，公司對實施股權回購計畫應向投資者說明
*利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本創業計畫的分析，公司對實施股權利潤分紅計畫應向投資者說明
商業項目計畫書 篇6
一、建設項目與環境的和諧：
如今我們國家正在建立“和諧社會”，什麼是“和諧社會”，從社會學意義上來理解和諧，我們認為和諧社會是社會發展的一種良性狀態，一個理想的目標，主要包括人際關係的和諧、人與社會的和諧、人與自然的和諧。
人與自然的和諧，就是在人類社會的發展中，改造自然的過程，我們利用自然中存在的各種資源、資料發展成各種我們所需要的建築產品。這些功能各異的建築產品(如：供給人們居住的住宅產品、公共活動的建築產品、用於工業發展的工業園等)，在社會中供給人們不同的需要。
我們合理的開發和利用自然資源，不破壞資源存在的規律，建築產品和環境就能相互的和諧。自然環境和社會環境由於建設項目的功能及構成建築的材料、工藝等都會對其產生不同影響，以下主要從建設項目的功能、形成建築產品實體的材料兩方面來闡述一下建設項目環境保護的意義。
二、建設項目的功能對環境保護的意義。
首先我們引進一個例子來說明一下：青海湖是青海省的旅遊標誌。位於青藏高原東北部，生態地位極為重要，是維繫青藏高原東北部生態安全的重要水體，也是區域內最重要的水汽源和氣候調節器，被譽為“中國的生態屏障”。
青海湖處於柴達木盆地荒漠與河湟谷地之間，流域面積30000平方千米，湖面面積4500平方千米。如果沒有青海湖，柴達木盆地的風沙就會吞噬大半箇中國，因此，青海湖在整個西部生態平衡中發揮著不可替代的作用。為了保護青海湖的生態，國家和我省進行了多方面的保護措施。
20__年青海湖景區保護利用管理局通過嚴把項目建設和市場主體準入“兩大關口”，堅決杜絕破壞生態、污染環境的項目建設，最大努力地減少人為活動對生態環境的影響。
而近期根據有關資料表明了進一步明確的項目：一切旅遊建設項目，必須依照《青海湖景區控制性詳細規劃》，法律化、規範化、科學化實施運行，嚴格實施可行性論證，執行環境影響評價制度，落實國土相關審批程式，任何影響生態環保的項目一律不得進入景區、落戶景區;任何影響生態環境的既有建築項目一律拆除，恢復自然狀態;任何有悖於景區保護的大小經營活動一律不得入區進行。
假想，如果我們現在沒有採取這些措施，隨意亂建，破壞了自然的生態，也許多年後我們祖國的南部地區，會喝不到水，會遭大半箇中國沙漠化的噩運，也許會有不可預料的自然災害等等。這些是我們不敢想像的，在我們還沒有看到由於隨意亂建對青海湖的生態遭受嚴重破壞的景象時，值得慶幸的是已經採取了一些列的措施方法來保護這塊(《中國的生態屏障》)土地。
由此可見，建設項目的功能對生態環境保護有著非常重要的意義。
再看這樣的一個例子：20__年8月20日西海都市報報導了一則關於一個工業項目污染的報導。陝西省鳳翔縣長青鎮有兩村民居南北環抱著的一家年產鉛鋅20萬噸的冶煉企業，據初步的調查，是由於鉛鋅生產排污量大，影響了周圍的環境，使得兒童、嬰兒的血鉛嚴重超標。
從陝西省鳳翔縣政府得到的網路訊息，長青鎮高咀頭村285名兒童中236人血鉛超標，至此,鳳翔縣長青鎮3個村1016名受檢兒童中,851名兒童血鉛超標，部分嚴重的兒童已經達到了中毒的標準。
據悉陝西省環保廳成立處理鳳翔血鉛超標協調小組,將以公開招標的方式,對長青工業園區環境影響進行評估,為今後環保審批和監管提供技術依據。與此同時,還將聘請專家對工業園的污染機理和污染成因進行研究，突出防治對策和建議。
那么鉛對人體健康有什麼影響，請大家看如下的報導：鉛是人體惟一不需要的微量元素，它是一種穩定的不可降解的污染物。幼年寫作業時總不自覺的“咬鉛筆”，直到長大後才知道鉛在體內積蓄後還會中毒。
研究證實，血鉛水平在10ug/dL (0.483umol/L)左右時，雖尚不足以產生特異性的臨床表現，但已能對兒童的智慧型發育、體格生長、學習能力和聽力產生不利影響。國內最新研究成果表示，兒童體內血鉛超過100微克/升，智慧型指數就會下降10～20分。國際消除兒童鉛中毒聯盟的專家告誡說，中國如果不注意鉛中毒的防治，20年後中國人平均智力將比美國人低5%。
以上一系列的報導，讓我們心驚膽戰，但是真正的事件背後我們應該思考些什麼。大新工業園區，是可以提高GDP，但是那些只為了經濟發展而已破壞環境為代價的建設項目，利益在眼前，而災難又有誰來承擔。在這個事件中，那些生活在那裡的人們不得不離開，逃避災害。事件可以通過各種措施來解決，但由於建設項目而破壞的自然和社會環境，又怎樣的來彌補。
我們的工業園在破壞了自然生態環境的時候，也破壞了我們的社會環境，同建立和諧社會是背道而馳的。建設項目對保護自然和社會環境，同樣有著重要的意義。論文大全。
三、構成建設項目實體的材料對環境保護的意義
建設項目是由很多種材料構成建築物的實體，這些材料來自於自然，是我們用自然中的天然材料加工和製作成我們所需的各種材料，有些自然材料直接用於工程中。是自然中的東西，必定按一定的自然規律存在著，如果破壞了自然規律，就會對環境造成不可挽回的損失。
例如我們目前所禁用的黏土紅磚，有報導稱生產一塊實心黏土磚(俗稱紅磚)要消耗黏土3公斤，每10000平方米的建築所使用的紅磚需挖土3000噸。做紅磚不僅污染環境且要損毀大量的良田沃土，據統計，我國燒制粘土磚一年要損毀良田70萬畝，相當於每年有60多萬人口失去了耕地。紅磚在燒制過程中要使用大量的土，對土地資源和生態環境破壞十分嚴重。又是一組瞠目結舌的數據。
建築材料中除了黏土紅磚外，還有很多的材料也在威脅著環境。比如砂石，盲目的開採也造成了大量耕地的流失，水土資源也受到嚴重威脅。再例如一些用於工程材料的化學材料，其製作方法也在不同程度的威脅著我們的環境。現在我們國家從法律法規，禁止和淘汰了對我們環境不利的很多材料，國家在花大力氣對有危害的材料進行革新。綠色的新產品、新材料的合理套用，將我們的建築物引領到一個新的變革時代中。
作為一個建築業的從業者，每一個人都應該積極回響各種革新材料和節能材料的使用，每一個人都有責任和義務遵守和執行國家的各種規定，自覺的去做，不為個人的利益。一切從環境保護的角度出發，保護好我們生存的環境。
四、結語
我們為了生存的需要實施各種功能的建設項目，在實施中，我們應該從對環境影響的角度，進行可行性的研究，堅決杜絕不利環境的項目，認真的做好環境評價工作，積極回響和採用綠色和環保的材料。
保護環境就是保護我們自己，我們每一個建築人，為了人們能夠呼吸更新鮮的空氣，喝到無污染純淨的水而努力，在建築領域為環境保護盡一份力。
商業項目計畫書 篇7
一、公司概述
1、公司名稱、地址、聯繫方法等 2、公司的自然業務情況 3、公司的發展歷史 4、對公司未來發展的預測 5、本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性 6、公司的納稅情況
二、研究與開發
1、研究資金投入 2、研發人員情況 3、研發設備 4、研發的產品的技術先進性及發展趨勢
三、產品或服務
1、產品的名稱、特徵及性能用途 2、產品的開發過程 3、產品處於生命周期的哪一段 4、產品的市場前景和競爭力如何 5、產品的技術改進和更新換代計畫及成本
四、管理團隊和管理組織情況
1、公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協定、獎懲制度及各部門的構成等情況
2、公司管理團隊的戰鬥力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰鬥精神
五、茶葉行業、市場與競爭分析
1、目標市場a) 細分市場b) 目標顧客群c) 5年生產計畫、收入和利潤d) 市場規模、目標市場所占份額e) 行銷策略 2、行業分析a) 行業發展程度b) 行業發展動態c) 行業總銷售額、總收入、發展趨勢d) 經濟發展對該行業的影響程度
e) 政府對行業的影響f) 發展的決定因素) 競爭戰略h) 行業門檻 3、競爭分析a) 主要競爭對手b) 競爭對手的市場策略及所占市場份額c) 競爭對手可能出現的新發展d) 競爭策略e) 在發展、市場和地理位置等方面的競爭優勢f) 競爭壓力的承受能力) 產品的價格、性能、質量的市場競爭優勢
六、行銷策略
1、行銷機構和行銷隊伍 2、行銷渠道的選擇和行銷網路的建設 3、廣告策略和促銷策略 4、價格策略 5、市場滲透於開拓計畫 6、市場行銷中意外情況的應急對策
七、生產經營計畫
1、新產品的生產經營計畫 2、公司現有的生產技術能力 3、品質控制和質量改進能力 4、現有的生產設備或者將要購置的生產設備 5、現有的生產工藝流程 6、生產產品的經濟分析及生產過程
八、融資說明
1、投資計畫：
a) 預計的風險投資數額
b) 風險企業未來的籌資資本結構安排
c) 獲取風險投資的抵押、擔保條件
d) 投資收益和再投資的安排
e) 風險投資者投資後雙方股權的比例安排
f) 投資資金的收支安排及財務報告編制
) 投資者介入公司經營管理的程度
2、融資需求
a) 資金需求計畫：為實現公司發展計畫所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，並列表說明）
b) 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
九、財務計畫與分析
1、過去三年的現金流量表 2、過去三年的資產負債表 3、過去三年的損益表 4、過去三年的年度財務總結報告書 5、今後三年的發展預測
十、風險因素
1、技術風險 2、市場風險 3、管理風險 4、財務風險 5、其他不可預見的風險 6、風險控制和防範手段
商業項目計畫書 篇8
一. 虛擬現實系統簡介
虛擬現實，英文稱為Virtual Reality(VR)，即利用計算機發展中的高科技手段構造出一個虛擬的境界，使參與者獲得與現實一樣的感覺。虛擬現實是一個在當今國際上倍受關注的課題。如果真正實現了虛擬現實，那么對整個人類的生活與發展將會發生很大的變革。我們可以構想這樣一幅情景：當你戴上特製的頭盔與手套後，你就發現你已置身於一個不受時空限制的歷史的博物館中，當你向前行走或者轉頭時，你所看見的景象也會隨之改變，你可穿過大廳，推開前面的大門；而當你看見一件精美的展品時，你甚至可以上上下下、里里外外仔細地觀摩.......這就是虛擬現實技術給你帶來地一切——近乎完美的真實感覺。
虛擬現實系統的最大特點在於它與用戶的直接互動性。在系統中，用戶可以直接控制對象的各種參數，如：運動方向、速度等，而系統也可以向用戶反饋信息，如：模擬駕駛系統中兩車相撞，用戶會感覺到震顫，車在抖動。經過不平路面時，汽車會顛簸。這種互動性粗看只是一個技術上的變化，但它出現以後，“以計算機為主體”的看法逐漸被人們所拋棄，大多數人開始接受“人是信息環境的主體”這一思想。
虛擬現實技術具有以下三個基本特徵：
1.沉浸性。虛擬現實技術是根據人類的視覺、聽覺的生理心理特點，由計算機產生逼真的三維立體圖像.使用者戴上頭盔顯示器和數據手套等互動設備，便可將自己置身於虛擬環境中，成為虛擬環境中的一員。使用者與虛擬環境中的各種對象的相互作用，就如同在現實世界中的一樣。當使用者移動頭部時，虛擬環境中的圖像也實時地跟隨變化，拿起物體可使物體隨著手的移動而運動，而且還可以聽到三維仿真聲音。使用者在虛擬環境中，一切感覺都是那么逼真，有一種身臨其境的感覺。
2.互動性。虛擬現實系統中的人機互動是一種近乎自然的互動，使用者不僅可以利用電腦鍵盤、滑鼠進行互動，而且能夠通過特殊頭盔、數據手套等感測設備進行互動。計算機能根據使用者的頭、手、眼、語言及身體的運動，來調整系統呈現的圖像及聲音。使用者通過自身的語言、身體運動或動作等自然技能，就能對虛擬環境中的對象進行考察或操作。
3.多感知性。由於虛擬現實系統中裝有視、聽、觸、動覺的感測及反應裝置，因此，使用者在虛擬環境中可獲得視覺、聽覺、觸覺、動覺等多種感知，從而達到身臨其境的感受。
虛擬現實系統按其功能不同，可分成三種類型。
1.沉浸型虛擬現實系統。沉浸型虛擬系統是一套比較複雜的系統。使用者必須頭戴頭盔、手帶數據手套等感測跟蹤裝置，才能與虛擬世界進行互動。由於這種系統可以將使用者的視覺、聽覺與外界隔離，因此，用戶可排除外界干擾，全身心地投入到虛擬現實中去。這種系統的優點是用戶可完全沉浸到虛擬世界中去，缺點是系統設備價格昂貴，難以普及推廣。
2.簡易型虛擬現實系統。簡易型虛擬現實系統由一台普通的計算機系統組成，使用者通過鍵盤、滑鼠便可與虛擬環境進行互動。例如蘋果公司推出的快速虛擬系統(Quick Time VR)，是採用360度全景拍攝來生成逼真的虛擬情景，用戶在普通的電腦上，利用滑鼠和鍵盤，就能真實地感受到所虛擬的情景。這種系統的特點是結構簡單、價格低廉，易於普及推廣，是一套經濟實用的系統。
3.共享型虛擬現實系統。共享型虛擬現實系統是利用遠程網路，將異地的不同用戶聯結起來，共享一個虛擬空間，多個用戶通過網路對同一虛擬世界進行觀察和操作，達到協同工作的目的。例如，異地的醫科學生，可以通過網路，對虛擬手術室中的病人進行外科手術。
關於從技術角度來認識以人為主的信息環境，美國科學家柏迪有一個精闢的論述，他在1993年的世界電子學年會上所發表的《虛擬現實系統及其套用》一文中，提出一個“虛擬現實技術的三角形”，它簡明地表示了虛擬現實技術的特徵，即：三個“I”(Immersion沉浸感、Interaction互動操作、Imagination思維構想)。
這三個“I”是虛擬現實系統的三個基本特徵,其中人的感受在整個系統中是最重要的，強調了人在虛擬現實系統中的主導作用。
二. 虛擬現實在國內外的發展概況
1.美國的研究狀況
美國是VR技術的發源地。美國VR研究技術的水平基本上就代表國際VR發展的水平。目前美國在該領域的基礎研究主要集中在感知、用戶界面、後台軟體和硬體四個方面。
美國宇航局 （NASA）的Ames實驗室完善了頭盔顯示器（HMD）；並將VPL的數據手套工程化，使其成為可用性較高的產品。NASA研究的重點放在對空間站操縱的實時仿真上，大多數研究是在NASA的詹森空間中心完成的。他們大量運用了面向座艙的飛行模擬技術。NASA完成的一項著名的工作是對哈勃太空望遠鏡的仿真。NASA的Ames現在正致力於一個叫“虛擬行星探索”（VPE）的試驗計畫，這一項目能使“虛擬探索者”（Virtual Explorer）利用虛擬環境來考察遙遠的行星，他們的第一個目標是火星。現在NASA己經建立了航空、衛星維護VR訓練系統，空間站VR訓練系統，並且已經建立了可供全國使用的VR教育系統。
在科技和民用方面，他們主要研究：分子建模、航空駕駛、外科手術仿真、建築仿真等。在顯示技術上，UNC開發了一個幫助用戶在複雜視景中建立實時動態顯示的並行處理系統，叫做像素飛機（Pixel planes）。大學醫學中心成功地將計算機圖形及VR的設備用於探討與神經疾病相關的問題。他們以數據手套為工具，將手的運動實時地在計算機上用圖形表示出來；SRI研究中心建立了“視覺感知計畫”，研究現有VR技術的進一步發展。1991年後，SRI進行了利用VR技術對軍用飛機或車輛駕駛的訓練研究，試圖通過仿真來減少飛行事故。另外，SRI還利用遙控技術進行外科手術仿真的研究。
華盛頓大學華盛頓技術中心的人機界面技術實驗室（HIT Lab）在新概念的研究中起著領先作用，同時也在進行感覺、知覺、認知和運動控制能力的研究。HIT將VR研究引入了教育、設計、娛樂和製造領域。例如，波音公司的V22運輸機就是先在實驗室中造出虛擬機後再投入生產的。
2.日本的研究狀況
在當前實用虛擬現實技術的研究與開發中日本是居於領先位置的國家之一，主要致力於建立大規模VR知識庫的研究。另外在虛擬現實的遊戲方面的研究也做了很多工作。但日本大部分虛擬現實硬體是從美國進口的。NEC公司計算機和通信分部中的系統研究實驗室開發了一種虛擬現實系統，它能讓操作者都使用“代用手”去處理三維CAD中的形體模型，該系統通過VPL公司的數據手套把對模型的處理與操作者手的運動聯繫起來。日本國際工業和商業部的工業科學和技術代辦處經營的產品科學研究院開發了一種採用X、Y記錄器的受力反饋裝置。他們把這種裝置套用於一個虛擬現實的“遊戲棒”中。 東京大學的廣瀨研究室重點研究虛擬現實的可視化問題。為了克服當前顯示和互動作用技術的局限性，他們正在開發一種虛擬全息系統。現在他們已經有了4項成果：一個類似CAVE的系統、用HIMD在建築群中漫遊、人體測量和模型隨動、飛行仿真器。
筑波大學工程機械學院研究了一些力反饋顯示方法。他們開發了九自由度的觸覺輸入器：開發了虛擬行走原型系統，步行者只要腳上穿上全方向的滑動裝置，他就能交替邁動左腳和右腳。
3. 英國的研究與開發
在VR開發的某些方面，特別是在分布並行處理、輔助設備 （包括觸覺反饋）設計和套用研究方面，在歐洲英國是領先的。到1991年底，英國已有從事VR的六個主要中心，它們是WIndustries（工業集團公司），British Aerospace（英國航空公司），Dimension International，Division Ltd,Advanced Robotics Research Center和Virtual Presence Ltd（主要從事VR職產品銷售）。正在開發一系列VR產品,主要是娛樂業方面的。正在計畫推出新型輕量顯示頭盔和功能強大的圖形引擎 （graphics engine）。VR多媒體集成系統、醫學可視化以及納米技術（nanotechnology）。從矯形術到信息技術，從電子和航空工程到納米技術，以及高級顯微學等領域。
4. 國內研究狀況
和已開發國家相比，我國VR技術還有一定的差距，但已引起政府有關部門和科學家們的高度重視。根據我國的國情，制定了開展VR技術的研究，例如，九五規劃、國家自然科學基金會、國家高技術研究發
展計畫等都把VR列入了研究項目。 在緊跟國際新技術的同時，國內一些重點院校，已積極投入到了這一領域的研究工作。
北京航空航天大學計算機系是國內最早進行VR研究、最有權威的單位之一，他們首先進行了一些基礎知識方面的研究，並著重研究了虛擬環境中物體物理特性的表示與處理；在虛擬現實中的視覺接口方面開發出了部分硬體，並提出了有關算法及實現方法；實現了分散式虛擬環境網路設計，建立了網上虛擬現實研究論壇，可以提供實時三維動態資料庫，提供虛擬現實演示環境，提供用於飛行員訓練的虛擬現實系統，提供開發虛擬現實套用系統的開發平台，並將要實現與有關單位的遠程連線。
中國科技開發院威海分院主要研究虛擬現實中視覺接口技術，完成了虛擬現實中的體視圖象對算法回顯及軟體接口。他們在硬體開發上己經完成了LCD紅外立體眼鏡，並且已經實現商品化。
三. 虛擬現實技術和產品的套用前景
虛擬現實技術的發展，向人們展示了誘人的前景，近幾年，虛擬現實在許多領域都得到了開發和套用，現將其主要的套用領域簡介如下： 1. 軍事訓練
虛擬現實技術一出現，就受到各國軍界的青睞。從90年代初起，美國率先將虛擬現實技術用於軍事領域，主要用於以下四個方面：
一是虛擬戰場環境。即通過相應的三維戰場環境圖形圖像庫，包括作戰背景、戰地場景、各種武器裝備和作戰人員等，為使用者創造一種險象環生、幾近真實的立體戰場環境。以增強其臨場感覺，提高訓練質量。
二是進行單兵模擬訓練。讓士兵穿上數據服，戴上頭盔顯示器和數據手套，通過操作感測裝置選擇不同的戰場背景，輸入不同的處置方案，體味不同的作戰效果，進而像參加實戰一樣，鍛鍊和提高技術水平、快速反應能力和心理承受力。如美空軍用虛擬現實技術研製的飛行訓練模擬器，能產生視覺控制，能處理三維實時互動圖形，且有圖形以外的聲音和觸感，不但能以正常方式操縱和控制飛行器，還能處理虛擬現實中飛機以外的各種情況，如氣球的威脅、飛彈的.發射軌跡等。
三是實施諸軍兵種聯合演習，建立一個“虛擬戰場”，使參戰雙方同處其中，根據虛擬環境中的各種情況及其變化，“調兵遣將”、“鬥智鬥勇”，實施“真實的”對抗演習。四是進行指揮員訓練。利用虛擬現實技術，根據偵察情報資料合成出戰場全景圖，讓受訓指揮員通過感測裝置觀察敵我和戰場情況，以便判斷敵情，定下正確決心。美國海軍開發的“虛擬艦艇作戰指揮中心”就能逼真地摸擬與真的艦艇作戰指揮中心幾乎完全相似的環境，生動的視覺、聽覺和觸覺效果，使受訓軍官沉浸於“真實的”戰場之上。
2.教育套用
用VR技術可以建造人體模型、電腦太空旅行、化合物分子結構顯示等。由於形象真實，大大提高了人們的想像力、激發了受教育者的學習興趣， 學習效果十分顯著。對於許多不能失誤的高難度儀器訓練或是需要不斷反覆練習的操作訓練，如外科手術、開飛機、滑雪、開挖土機、開拖吊機、核子潛艇操作等，利用虛擬現實來作為新進人員的訓練是一個趨勢。
虛擬現實技術在遠程教學中的作用
彌補遠程教學條件的不足。在遠程教學中，往往會因為實驗設備、實驗場地、教學經費等方面的原因，而使一些應該開設的教學實驗無法進行。利用虛擬現實系統，可以彌補這些方面的不足，學生足不出戶便可以做各種各樣的實驗，獲得與真實實驗一樣的體會，從而豐富感性認識，加深對教學內容的理解。
避免真實實驗或操作所帶來的各種危險
以往對於危險的或對人體健康有危害的實驗，一般採用電視錄像的方式來取代實驗，學生無法直接參與實驗，獲得感性認識。利用虛擬現實技術進行虛擬實驗.則可以免除這種顧慮。學生在虛擬實驗環境中，可以放心地去做各種危險的或危害人體的實驗。例如，虛擬的化學實驗，可以避免化學反應所產生的燃燒、爆炸所帶來的危險；虛擬的外科手術，可避免由於學生操作失誤，而造成“病人”死亡的醫療事故；虛擬的飛機駕駛教學系統，可免除學員操作失誤而造成飛機墜毀的嚴重事故。
徹底打破空間、時間的限制
利用虛擬現實技術，可以徹底打破空間的限制。大到宇宙天體，小至原子粒子，學生都可以進入這些物體的內部進行觀察。例如學生可以進入虛擬發電廠內，考察發電機的每個部件的工作情況以及每個部件之間的相互聯繫，了解整個發電過程，這是電視錄像媒體和實物媒體所無法比擬的。虛擬技術還可以突破時間的限制，一些需要幾十年甚至上百年才能觀察的變化過程，通過虛擬現實技術，可以在很短的時間內呈現給學生觀察。
商業項目計畫書 篇9
眾籌項目商業計畫書
（此文檔為word格式,下載後您可任意修改編輯！）
某某山莊眾籌商業計畫書
一、某某山莊地理位置
二、某某山莊經營定位
經營關鍵字：健康、生態、社交、融合
經營文化：健康與養生、產品展示與交流、資源整合與落地。具體講就是創建“三個平台”。
一個生態平台：某某山莊坐落在交通便利，鬧中取靜的深圳北站西側300米處，占地面積200餘畝，集的休閒、垂釣、餐飲、水果採摘、蔬菜種植為一體的原生態場所。
一個展示平台：會員企業的展示與傳播，體驗與項目的發布、為會員免費提供培訓講座會展、沙龍聚會。通過定期的活動，成為創業者文化交流前沿陣地。
一個社交平台：剩男剩女聚會、小資休閒交際、行業人脈拓展、人才資源整合。比如建立茶藝圈、白領圈、企業家圈、網際網路圈，融資圈，財務圈或者英語圈等，如有創業者需要資金，項目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個資源整合的交流會，協助其實現創意或項目落地。
經營理念： “享受生活，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。
三、為什麼要眾籌某某山莊？
1、越來越多的人都想創業，可能因為就業越來越難。“低就業率，高跳槽率；低工資，高房價。”的就業生態逼迫著很多人。可是創業也何其難啊，看看如今的傳統生意，一來遭到網際網路人流分流；二來經濟發展，消費升級，消費者體驗意識崛起，傳統產業被動升級，成本上升，客流卻不升反降。那么網際網路呢？網際網路講究贏家通吃，要么第一，要么死亡。C2C，除了淘寶，沒有第二個成功的。很多人會說，我們可以市場區隔，關注某一垂直領域，還是有機會。可現在再細
分出來的機會，還有多少？你會找到嗎？萬幸找到了，你會成功嗎？外賣平台APP，這一細分市場，當初入局者，何其多也，可如今，除了“餓了么”，就沒有還正常存活的。瘋狂的團購也是這樣，打車APP還是這樣。創業為什麼難？要知道原來只需要把東西做出來，就能賺錢，現在是做了東西，還要做好，還要做的比別人好，還要讓買家相信你比別人好，還不能只好一點點，要不然消費者的惰性和轉換成本考慮，還是很難被你吸引。創業到底有多難？而且創業，本身就不是特別寬的路，現在擠上來（狗急跳牆）的人還特別多。而，某某山莊，可以實現快創業，慢生活，還有比錢更靠譜的一堆某某的資源。
2、朋友圈就有很多的人想開茶館、咖啡館、餐館等休閒商務餐飲，因為只要在稍微好點的地理位置，都是需求旺盛，人氣滿滿。而對一個創業者或者企業家而言，很難有足夠的資金或者資源或者時間來獨立運作一個餐館，要是不懂行的朋友就更是難上加難了。所以只有我們眾人聯合起來，才能匯聚足夠的金錢和時間，匯聚足夠的人氣與資源，便能有一個屬於我們自己的山莊，一個真正屬於自己的聚會養生休閒之所。
3、在山莊投資額固定的情況下，股東越多，融資的金額就越大，投入的就可以越大，山莊就可以打造的越好，後備資金就可以預留更多，宣傳、各種活動費用就可以更充足，自然經營風險就可以越小，成功率就越高。
4、股東越多，潛在的消費群體就越大。各行各業的股東，可以帶動各行各業的同事朋友前來消費，那么，山莊客源自然更好更多。股東越多，帶來的客源，就越可以保證我們山莊在前期不會出現入不敷出的情況。
四、為什麼要參與某某山莊？
如果你是富有夢想而缺資金缺項目缺人脈的初創業者：
1、模式：某某山莊是眾籌模式，就是很多人一起開某某山莊，這個模式會教會大家合作抱團的思想，共同實現大家的夢想。
2、人脈：眾人投資，可以匯聚到很多各行各業的朋友，也許我們的山莊最終股東是50個人，那么你是其中的一員，你就已經認識了49個志同道合的朋友，這49
個志同道合的朋友，也許會再給你介紹他們自己要好的朋友3到5個人，於是，你無形中，就有了150-295個朋友。那么，這些人匯聚的人脈關係將是你最寶貴的東西，也許其中一個朋友不經意的一個幫忙或者一個建議，就可以讓你獲益良多。按照10000元的投資算，花10000元請300個志同道合的人一起喝茶交朋友，超讚吧！
3、創業層面：本平台剛啟動就會三個模式同時進行，健康與養生、產品展示與交流、資源整合與落地。完全滿足從休閒生活、創業的需求，不管對自己以後的創業，資源整合都有莫大的幫助。
商業項目計畫書 篇10
第一章 工藝品項目概要
工藝(craft)一詞具有多重含義，其中重要的內涵之一是指一種需要特殊技能和知識的行業，尤其指手工藝術與手藝。在人類的文化藝術發展史與經濟生產發展中，手工藝占有極為重要的位置。現代手工藝，是相對於傳統手工藝而言的形態和概念。"現代"是指一種時間的概念：我們的過去是古人的"現代"，我們的"現代"也終將成為後人的過去。"現代"也是在現代社會經濟，生產條件，環境氛圍，生活方式，時尚文化等條件下在現代化進程中的概念變化，因此，現代手工藝是傳統手工藝的現代形態。由此可見，只有更好地研究現代文化，才是創新現代工藝品的前提。
1.1 項目要點
1.2 項目背景
工藝品也稱工藝品，是以美術技巧製成的各種與實用相結合併有欣賞價值的物品。中國工藝美術品類繁多，分十幾大類，數百小類，品種數以萬計，花色不勝枚舉。大類包括陶瓷工藝品、雕塑工藝品、玉器、織錦、刺繡、印染手工藝品、花邊、編結工藝品、編織工藝品、地毯和壁毯、漆器、金屬工藝品、工藝畫、首飾、皮雕畫等。
中國工藝美術生產隊伍較大、產值較高、品種較多、聲譽較盛的集中產區，主要分布在北京、天津、上海3大城市和山東、江蘇、浙江、福建、廣東、四川、湖南7個省。
中國當代藝術教育的培養，在設計藝術方面為了適應現代社會商品經濟的發展，以及城市建設環境美化的發展需求，正在大量培養從事於平面、工業產品和環境藝術設計方面的人才，促使具備這種專業技能的設計人才大量出現。在迎合這種經濟快速增長需求的同時，設計教育體制改革從傳統工藝美術設計教育中完全轉換過來，這種"突髮式"的變革，對於促進我國經濟的發展起到了積極的作用，另一方面卻沒有對工藝美術教育有選擇的保留和繼承。進而忽視了現代工藝品設計人才的專業教育。
比較早期的包浩斯設計教育，手工藝是一個主要的課程內容，如金屬工藝、木工工藝、陶瓷工藝、織物工藝等。它在很多方面大大發展了現代手工藝，如在建校宣言中呼籲要將手工藝人提高到藝術家的層次，如將工藝傳統和20世紀先鋒派藝術相結合。日本在處理傳統與現代的關係中採用了所謂"雙軌制"的方針，在努力發展現代設計的同時也十分注意對傳統手工藝的保護和發展。使得日本的手工藝製品在現代和傳統文化上具備了一脈相承的獨特藝術魅力。
1.3 項目核心競爭力
1.4 項目內容與特點
項目總投資額為5億元，規劃用地面積200畝，規劃總建築面積6.56萬平方米，項目主要建設內容，工藝品生產廠房建設，原料儲藏室，產品倉庫，配套設施建設，工藝品生產工藝研發，工藝品生產設備購置。
1.4.2 技術或資源特點
1.4.3 商業經營模式特點
1.5 客戶基礎
1.6 市場機遇
20xx年1-12月中國全部工藝美術品製造企業實現累計工業總產值175,088,236千元，比20xx年同期增長21.76%;全年實現累計產品銷售收入168,483,841千元，比20xx年同期增長23.27%;全年實現累計利潤總額7,743,791千元，比上年同期增長30.66%。
20xx年1-12月中國全部工藝美術品製造企業實現累計工業總產值231,231,218千元，比20xx年同期增長32.12%;20xx年1-10月中國全部工藝美術品製造企業實現累計工業總產值233,801,851千元，比20xx年同期增長25.60%。
1.7 項目投資價值
從對中國工藝美術品現狀的分析中可以看出，工藝美術品行業在快速發展的同時也面臨一系列的問題：如企業多為私營企業，生產規模小，小型企業占整個行業的70%以上;專業人才的缺乏，生產技術落後;專業市場管理混亂，缺乏法律法規的保護和約束等許多問題亟待解決。要推動中國工藝品產業，中國工藝品應有獨立的行業協會;還要培養一大批與企業緊密合作的工藝師，要培養能拓展市場、具備創新思維的工藝美術專業人才;同時國家及地方要頒布相應的政策法規，保護工藝美術品行業的健康發展。
中國的工藝品行業經過近20年的發展，已成為世界上最大的生產國和出口國。預計在20xx年，中國工藝品貿易額將達3200億美元。作為與文化、旅遊、家居裝飾產業緊密相連的工藝美術產業，迎來了難得的發展機遇。
1.8 發展使命
1.9 成功關鍵
1.10 盈利目標
第二章 工藝品項目公司介紹
2.1 發起人介紹
2.2 項目公司與關聯公司
2.3 公司組織結構
2.4 財務經營狀況
2.5 公司地理位置
2.6 公司發展戰略
2.7 公司內部控制管理
第三章 工藝品項目(產品與服務)介紹
3.1 項目內容與目標
3.2 項目開發思路
3.3 項目創新與差異化
3.4 項目核心競爭力或特點
3.5 項目開發(條件)資源狀況
3.6 項目地理位置與背景
3.7 項目設備與設施
3.8 項目建設基本方案與內容
3.9 經營模式與盈利模式
3.10 項目進展
第四章 工藝品市場分析
4.1 行業市場分析
中國的傳統手工藝有著悠久而燦爛的歷史，在整箇中國文化藝術發展史中占有重要的地位，文化史、美術史、設計史中，手工藝是貫穿其中的主要內容之一。彩陶、青銅、玉器、漆器、印染、織繡、陶瓷等藝術構成了輝煌的篇章。在改革開放之後，隨著文化藝術交流、設計藝術、手工藝交流的頻繁，隨著公共空間與生活空間的變化與豐富，隨著設計審美與觀念的演化更新，隨著新材料、新工藝的大量出現，傳統手工藝終於開始了向現代形態的轉變進程。
我國當前極少的手工藝大師和巨大的市場潛力之間的矛盾已經日益突出，以前傳統技藝的師徒傳授和手工作坊在商品經濟的衝擊下逐漸縮小，雖說傳統技能的培養非一日之功，但不加以足夠的重視的話，中國現代工藝品很難有新的突破;對於工藝品設計藝術人才的培養既要走出專業技能的圈子，又要了解和整合民族技藝文化，促進技藝的轉型和創新發展。
從歷史的觀點上看，現代工藝品整體上缺乏推陳出新，致使人們對傳統工藝品大量粗糙的複製，結果自身價值的不斷貶值，這種盲目的商業行為對中國傳統文化也造成了很大的損失。讓我們從歷史的角度上理性的分析產生這種結果的原因......
20xx年1-12月中國全部工藝美術品製造企業實現累計工業總產值175,088,236千元，比20xx年同期增長21.76%;全年實現累計產品銷售收入168,483,841千元，比20xx年同期增長23.27%;全年實現累計利潤總額7,743,791千元，比上年同期增長30.66%。
20xx年1-12月中國全部工藝美術品製造企業實現累計工業總產值231,231,218千元，比20xx年同期增長32.12%;20xx年1-10月中國全部工藝美術品製造企業實現累計工業總產值233,801,851千元，比20xx年同期增長25.60%。
在中華民族傳統文化的這片肥沃的土壤上，曾經為我們保藏了異常豐富燦爛手工藝藝術品：質樸生活的彩陶、猙獰神秘的青銅器、絢麗多姿的唐三彩、古樸優雅的宋瓷、精緻艷麗的蘇繡、華貴大方的景泰藍等等，這些數量眾多的工藝品構成了一部活生生的五千年文明史，是我們華夏兒女永遠驕傲的資本。
彩陶所給予我們的啟示，決不只是原始人的簡陋工具和器物造型，它上面的紋飾，反映了原始人的生產方式，從中可看到的不僅是原始人對自然的理解，對社會的態度，也看到那個時代人類社會的縮影，行為方式是時代文明的結晶，整整一個時代，一個社會的文化見證。中國青銅器產生在商周文化的土壤里，滲透到商周時期的冠、婚、祭、宴等生活領域。無論是唐三彩、宋瓷、蘇繡、還是景泰藍等等，這些實用的工藝品"有意味的形式"，在他們的外觀和形式中蘊涵著深刻的意味--"禮"、"樂"封建社會的兩大思想支柱，深深的蘊藏在其中，"形體之美、紋樣之美、色澤之美、銘文之美"，反映中國民族的宇宙意識，生命的情調，政治的權威和社會的親和力。另外，從粗陶到宋瓷，從青銅器到景泰藍，我們也不難看出人們在認識自然到改造自然能力的不斷進步，這種社會生產力狀況無不鮮明的體現在工藝品上，藝術的創新與進步是緊隨著對於材料認識的基礎上。
由此可見，工藝品的製造與創新都直接反映了當時社會生產力水平、社會文化、哲學，以及人們對於生命自然的理解。
4.2 行業準入與政策環境分析
4.3 市場容量分析
對比現代社會，近幾百年科技的飛速發展，人們認識與改造自然的能力日新月異，對於物質材料的選擇和利用有了極大的豐富;文明的進步，資訊時代的到來，各種文化交流頻繁，以符號為特徵的新文化的出現，這種繁榮產生了新的價值取向;社會環境的風雲變換，和平與戰爭的交替始終沒有停止，人們在張揚自身改造自然能力的同時，卻無法直面人性的質樸和自然界的懲罰，新的哲學，以及對自然生命力新的思考...... 沒有一個人可以站出來說，我可以輕鬆駕御現代文化，因為畢竟我們這個時代的文明實在太豐富了，藝術朝著多元化方向發展，這是誰也阻止不了的。但是我們也沒有必要完全藉助古人的智慧，現代社會豐富的物質基礎，不同文化的衝擊，生態環境的變化等等，往往給設計師帶來靈感。現代設計處於領先地位，高科技的套用也使設計如虎添翼，我們所要表現的東西(藝術品)和我們要表現的手段大有選擇的餘地。
4.4 供需現狀與預測
我國工藝品經歷了八十年代不健康的高峰期，長期失去質量與信譽的保障，在人們心中的影響一直不好(以景泰藍為例)。然而，在工業產品的日趨成熟和商品經濟的健康發展的基礎上，現代工藝品卻有了新的土壤。中國加入WTO，在世界經濟舞台上扮演著越來越重要的角色，我們有了更好的機會向國際社會展現本民族藝術的魅力，如上海APEC會議上唐裝秀，20xx年春節聯歡晚會上的雲錦秀，都產生了很大的商業影響;另外，越來越成熟的品牌經營戰略，足以引起我們在工藝品市場方面的思考。在新的文化觀念和價值取向的影響下，現代工藝品大有作為。
從市場的角度來看，文化與商業經營日趨成熟，每個企事業單位，甚至個體都越來越重視自身獨特的文化價值。假如忽略工藝品的實用價值，單純把它看作一種服務性的商品，同樣一件工藝品也不可能同時適用於各個行業，工藝品要與市場需求相結合，量身定做的設計理念逐漸被市場所接受，人們要求"存異"，而不是"求同"，異於別人的文化理念和市場定位。只有這樣，現代工藝品才能更好的服從於個人或商業的需求，然後市場進行逐步的接受和反饋，才能使現代工藝品有了不斷創新與發展的土壤。
將這塊"肥沃的土壤"進行簡單的分區，我們可以清楚的看到工藝品分布在市場的"結構"情況是怎樣的：家居環境飾品，旅遊紀念品，商業促銷禮品，企事業的外事禮品，部分辦公用品，慶典、會議與節日、生日禮品等等。
4.5 目標市場分析
我們可以清楚的看到工藝品分布在市場的"結構"情況是怎樣的：家居環境飾品，旅遊紀念品，商業促銷禮品，企事業的外事禮品，部分辦公用品，慶典、會議與節日、生日禮品等等。
小擺設，它們是否與家庭環境的和諧直接反映了主人的藝術品位與修養。工藝品是家裝環境中軟環境的重要組成部分，也最能體現人性的情趣與格調，對於營造整個居室環境的氛圍有重要作用。現代工藝品的設計與家居環境的配合應體現在裝飾風格、空間、色彩、光線與心理的各個方面。這就需要有相當美學知識的專業人才進行合理的配置與指導。然而，面臨市場上僅有的幾件"藝術品"，人們哪裡有選擇的.餘地。藝術品創作的不自由，同時也導致了審美水平的停滯不前，根據居飾環境的需求進行工藝品的設計創作，具有很廣闊的市場前景，設計的創新與引導消費的作用就會得到精彩的體現。
旅遊紀念品 成功旅遊紀念品的系統開發設計，既能帶動旅遊區經濟的發展，又能起到很好的宣傳旅遊區文化的作用。隨著我國旅遊產業的飛速發展，旅遊產品的開發設計擺在顯著的位置。如何從民俗，文化內涵的角度進行挖掘開發有特色的現代工藝品，是一個很重要的課題。
雖然我國旅遊資源非常豐富，但是旅遊經濟卻遠遠落後於已開發國家，僅從歐美旅遊區經濟調查的數據不難看出，經濟已開發國家旅遊產業收入中旅遊紀念品銷售額占到30%之多，而且近幾年還有上升的趨勢，但我國旅遊區產品的銷售收入卻不足整體旅遊經濟收入的5%，差距可見一斑。難怪每年到中國來旅遊的外賓常感嘆找不到具有特色的旅遊品帶回去做紀念，中國從南到北各地工藝品商店千篇一律的商品又不注意個性特色的開發與專利保護，更乏人帶頭組織中國工藝品和旅遊品到國外開店專賣。就算是在在舊金山老式華埠的商店裡，卻還是充斥傳統的市俗祈祝瓷器如財神、菩薩、龍鳳花燭以及真假古玩，難覓新設計的中國優秀旅遊品及工藝品。
4.6 銷售渠道分析
第五章 工藝品項目SWOT綜合分析
5.1 優勢分析
5.2 弱勢分析
5.3 機會分析
5.4 威脅分析
5.5 SWOT綜合分析
第六章 工藝品項目發展戰略與實施計畫
6.1 執行戰略
6.2 競爭策略
6.3 市場行銷策略
6.3.1 目標市場定位
6.3.2 定價策略
6.3.3 渠道策略
6.3.4 宣傳促銷策略
6.3.5 整合傳播策略與措施
6.3.6 網路行銷策略
6.3.7 客戶關係管理策略
6.4 經銷商培訓與銷售網路建設
6.5 公共關係與戰略結盟
6.6 售後服務策略
6.7 戰略合作夥伴
第七章 工藝品項目管理與人員計畫
7.1 項目公司組織結構
7.2 項目公司管理團隊(管理層人員介紹或團隊組建)
7.3 管理團隊建設與完善
7.4 人員招聘與培訓計畫
7.5 人員管理制度與激勵機制
7.6 項目質量控制系統
7.7 項目成本控制管理
7.8 項目實施進度計畫
第八章 風險分析與規避對策
8.1 工藝品項目風險分析
8.2 工藝品項目風險規避
8.2.1 政策規避方法
8.2.2 市場風險規避方法
8.2.3 經營管理風險規避方法
8.2.4 人才風險規避方法
8.2.5 融資風險規避方法
第九章 投入估算與資金籌措
9.1 項目融資需求與貸款方式
9.2 項目資金使用計畫
9.3 融資資金使用計畫
9.4 資金合作方式及與資金償還保障
9.5 退出機制
第十章 工藝品項目投資效益分析
10.1 財務分析基本假設
10.2 收入估算
10.3 成本與稅金估算
10.3.1 採購與水、電、燃料等費用
10.3.2 工資及福利費用
10.3.3 折舊費
10.3.4 維修費
10.3.5 管理費用
10.3.6 銷售稅金等費用
10.3.7 稅率
10.4 成本估算
10.4.1 固定資產折舊費用估算表
10.4.2 銷售成本估算表
10.4.3 付現經營成本估算表
10.4.4 運營費用估算表
10.5 損益表與現金流量表估算
10.6 重要財務指標
10.7 財務敏感性分析
10.8 盈虧平衡分析
10.8.1 盈虧平衡點
10.8.2 盈虧平衡分析圖
10.8.3 盈虧平衡分析結論
10.9 投資效益分析結論
第十一章 工藝品項目投資價值分析
11.1 分析方法的選擇
11.2 收益年限的確定
11.3 基本數據
11.4 投資價值分析結果
第十二章 財務分析附屬檔案
(1) 基本報表
(2) 輔助報表
(3) 敏感分析報表
(4) 營業執照
(5) 法人代碼證書
(6) 稅務登記證
(7) 技術套用成果相關證件
工藝藝術品的設計是一個綜合性較強的領域，涉及到的知識面相當廣闊，需要我們在各個細節上用心的探索。也許前進的道路上會遇到種種挫折，但作為一名普通的設計者，我衷心地希望中國未來的工藝品會更好。無論其工藝價值，還是文化價值，都能深深的打動人心。
商業項目計畫書 篇11
大學生創業計畫是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”，是創業者創新創業的策劃能力的體現，一份優秀的“創業計畫書”往往會使創業者達到事半功倍的效果。
一、創業計畫書定義
創業計畫書：是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。
通常創業計畫是市場行銷、財務、生產、人力資源等職能計畫的綜合。
二、創業計畫書要思考的問題
創業計畫書是將有關創業的想法，藉由白紙黑字最後落實的載體。創業計畫書的質量，往往會直接影響創業發起人能否找到合作夥伴、獲得資金及其他政策的支持創業計畫書必殺技如何寫創業計畫書呢?要依目標，即看計畫書的對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢?還是要拿去銀行貸款，從不同的目的來寫，計畫書的重點也會有所不同。
創業計畫書要思考的問題：基本思路
一、創業項目描述。
必須描述所要進入的是什麼行業，賣什麼產品(或服務)，誰是主要的客戶。所屬產業的生命周期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。
二、創業產品/服務。
需要描述你的產品和服務到底是什麼，有什麼特色，你的產品跟競爭者有什麼差異，如果並不特別為什麼顧客要買。
三、創業項目目標市場。
首先需要界定目標市場，是既有的市場又有的客戶，還是在新的市場開發新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的行銷方式。在確定目標之後，決定怎樣上市、促銷、定價等，並且做好預算。
四、創業項目選址。
一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。
五、創業項目的市場競爭：下列三種時候尤其要做競爭分析：
1.要創業或進入一個新市場時;
2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;
3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。
競爭分析可以從五個方向去做：
1、誰是最接近的五大競爭者;
2、他們的業務如何;
3、他們與本業務相似的程度;
4、從他們那裡學到什麼;
5、如何做得比他們好。
六、創業項目的管理。
中小企業98%的失敗來自於管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。
七、項目人事。
要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求，並且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。
八、創業項目融資及財務需求與運用。
考慮融資款項的運用、營運資金周轉等，並預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。
九、創業項目風險。
不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，並注意當風險來時如何應對。
十、創業項目願景與展望。
近期、中期、長期的願景與展望;這也是創業計畫書所要提及的。企業是要能持續經營的，所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。
三、創業項目計畫書意義
創業計畫書是一份全方位的商業計畫，其主要用途是遞交給投資商。以便於他們能對企業或項目做出評判，從而使企業獲得融資。創業計畫書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容。
創業計畫書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。對初創的風險企業來說，創業計畫書的作用尤為重要。當你選定了創業目標與確定創業的動機後，在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力，這時候，就必須提供一份完整的創業計畫書，創業計畫書是整個創業過程的靈魂。
從企業成長經歷、產品服務、市場、行銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精緻的商業計畫書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業運作計畫，才能使您的融資需求成為現實，商業計畫書的質量對創業者的項目融資至關重要。
融資項目要獲得投資商的青睞，良好的融資策劃和財務包裝，是融資過程中必不可少的環節，其中最重要的是應做好符合國際慣例的高質量的商業計畫書。目前中國企業在國際上融資成功率不高，不是項目本身不好，也不是項目投資回報不高，而是項目方創業計畫書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。創業計畫書的起草與創業本身一樣是一個複雜的系統工程，不但要對行業、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對於一個發展中的企業，專業的創業計畫書既是尋找投資的必備材料，也是企業對自身的現狀及未來發展戰略全面思索和重新定位的過程。
四、項目創業計畫書內容
一般來說，在創業計畫書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數，具體內容一般包括以下十一個方面：
1、封面
封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。
2、計畫摘要
它是濃縮了的創業計畫書的精華。
計畫摘要涵蓋了計畫的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計畫並作出判斷。
計畫摘要一般包括以下內容：
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產品和業務範圍;
市場概貌;
行銷策略;
銷售計畫;
生產管理計畫;
財務計畫;
資金需求狀況等。
摘要要儘量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。
3、企業介紹
這部分的目的不是描述整個計畫，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
4、行業分析
在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。
關於行業分析的典型問題：
(1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?
(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?
(3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?
(4)價格趨向如何?
(5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?
(6)是什麼因素決定著它的發展?
(7)競爭的本質是什麼?你將採取什麼樣的戰略?
(8)進入該行業的障礙是什麼?你將如何克服?該行業典型的回報率有多
少?
4、產品(服務)介紹
產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計畫和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。
在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。
5、人員及組織結構
在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。
因為社會發展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。
在創業計畫書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力。他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計畫書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。
6、市場預測
應包括以下內容：
1)、需求進行預測
2)、市場預測市場現狀綜述;
3)、競爭廠商概覽;
4)、目標顧客和目標市場;
5)、本企業產品的市場地位等。
7、行銷策略
對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。
商業項目計畫書 篇12
網際網路金融以獨特的優勢將對傳統商業銀行的競爭產生深遠影響，在銀行業長期發展過程中發揮鯰魚效應，而P2P（個人網貸）作為網際網路金融領域最有顛覆性的產物，在中國生根落地、茁壯成長發展。P2P結合中國市場環境，已發展出非常多的細分模式，比如眾籌融資、眾籌理財等，這其中有阿里、騰訊等網際網路巨頭，也有陸金所、人人貸、暢貸等為代表的新一代P2P機構。如今一項具有中國特色的網際網路金融模式P2C(PeartoCompany,個人與企業的貸款）的借貸也悄然闖進我們的視野。就傳統意義的P2P貸款而言，平台方僅僅充當一個供求信息的發布渠道，可這種做法在徵信體系欠發達的中國市場顯然危機四伏。而一旦平
台切實參與到信用審查和擔保過程中，實地勘驗、自提風險池等都將給輕資產的網際網路企業帶來沉重負擔。這些因素催生了人們對平台安全可靠性的考慮，基於此，P2C模式應運而生。個人對企業擔保借款（P2C）不同於傳統的P2P借貸，可謂傳統P2P借貸模式的安全性增強版。傳統P2P是一種獨立於正規金融機構體系之外的個體借貸行為，其作為民間借貸行為的陽光化，在“被遺忘的金融市場”做了普惠金融意義的事情。隨著P2P行業被人們接受程度的不斷加深，一方面，投資者享受P2P這種直接融資方式帶來的高收益，同時對借款人還款能力的擔憂從未停止。為從結構上解決這一矛盾，提供投資者一個風險真實可控而收益有競爭力的新型投資渠道，P2C借貸，在借款來源一端被嚴格限制為有著良好實體經營、能提供固定資產抵押的有借
商業項目計畫書 篇13
計畫書編制目的：
商業計畫書是獲得創業投資的敲門磚。商業計畫書的重要性在於：首先它使投資人快速了解項目的概要，評估項目的投資價值，並作為盡職調查與談判的基礎性檔案；
其次，它作為創業藍圖和行動指南，是企業發展的里程碑。
編制商業計畫書的理念是：首先是為客戶創造價值，因為沒有客戶價值就沒有銷售，也就沒有利潤；其次是為投資人提供回報；第三是作為指導企業運行的發展策略。一份好的商業計畫書應該站在投資人的立場上，詳細分析市場規模和市場份額；清晰明了的介紹商業模式，集技術、管理、市場等方面人才的團隊構建；良好的現金流預測和實事求是的財務計畫。
計畫書內容：
創業投資（包括VC/PE）的投資項目標準有三個：未來的市場是不是夠大，是否有成長性？企業的商業模式是否可行，或者部分已被證明可行？企業的團隊是否優秀，執行力夠不夠強？”。一份完整的商業計畫書，需要明確地說清楚六個方面的事情，即：企業現狀或簡介，商業模式，市場規模與策略，競爭與壁壘，團隊和融資財務計畫。
“這六個方面的問題是商業計畫書里必須有的內容，其中投資者最為關心的是商業模式、市場規模與策略、團隊和融資財務計畫四大內容，這四塊內容尤其需要創業者在計畫書中重點分析和描述。”
商業模式：
商業模式是項目成敗的核心之一，也是投資者最關心的。在計畫書中，商業模式部分主要是要說明你的企業是怎么賺錢的，主要包括你向誰提供產品或服務，你的產品或服務主要內容是什麼，你怎么收錢，以及你的產品或服務是如何製作與提供的等等。“這一部分最好簡單明了，讓所有人一看就知道你是怎么賺錢的。”
市場規模與策略：
這部分內容主要包括你所提供的產品或服務所處的市場總額有多大，項目未來的發展潛力如何，你的目標是占有多大的市場份額。這一部分是讓投資者了解你的企業所處的市場總量有多少，你使用什麼手段占領這些市場。這樣，看了這部分內容，投資人就能了解這個市場上能不能培育出一家能在公開市場上IPO的公司出來。
團隊：
團隊一直都是投資者最為看重的一個因素，很多投資者甚至不看項目只看人，追著人來投資，可見創業團隊和個人是多么重要。這個環節主要包括目前股東層的履歷與背景，經營管理層的履歷與背景，目前團隊的分工與激勵機制，以及內部的決策機制等內部控制制度等。“VC都是投人投人再投人，所以大家最關注團隊，原因就是只要團隊好，模式、市場與利潤都是可以創造的，所以企業融資最應該關注的是團隊，而投資者最關注的也是團隊。”
融資的財務計畫：
對於投資者而言，最後關心的就是需要多少錢和如何回報的事情了，即融資的財務計畫。這一節比較專業，很多創業者都是輸在這一點上。一些創業者說不清楚自己拿了資金到底應該怎么花，花完了之後達到怎樣的目的，投資人怎么退出以及退出的回報等。
商業項目計畫書 篇14
一、市場前景廣闊
隨著世界經濟的迅速發展，能源的需求與供應的矛盾日益尖銳。為了緩解汽油長期求大於供的局面，有梁高成研究發明的新型無鉛汽油專利技術（01118350.0），成功實現了能源再生利用的發展方向，利用油田、煉油廠的副產物和半成品等做主要原材料，添加高技術含量的專利複合添加劑，生產出符合國家標準的高清潔無鉛汽油。該項目屬於資源利用增值和節能項目，是能源發展的方向和國家政策扶持的方向，隨著產量的增加將會產生巨大的經濟效益和社會效益。
二、裝置的組成：
本裝置主要由儲油罐及自動化控制組成。
三、原材料優勢：
主要原料輕質油、石腦油等，可以在煉油廠、油田購買，通過汽車、火車運輸。原料也可以從國外進口，市場有充足供應。
四、加工方案：
原料購買後分別單獨貯存，通過化驗分析算出比例給定，加上添加劑，調合絡合聚核反應後即得不同型號的成品油。
五、投資回收期：
年產10萬噸，可以實現銷售收入6億元，年利稅1.5億元，投資回收期半年。
六、自主智慧財產權：
該項目技術發明，現已經非常成熟，達產後增加能源供應，緩解國家能源緊張，為國家作出更大的貢獻。
七、項目優勢：
（1）該項目屬於能源的綜合利用和節能增值，為國家增加能源供應，緩解能源緊張，是國家政策扶持的方向。
（2）投資少、見效快、利潤高，產品為汽油，市場前景好。
（3）技術先進，生產方便，自動化程度高，工藝合理可行。
（4）本項目投產後將會產生巨大的經濟效益和社會效益。
八、項目實施計畫：
本項目分二期建設：第一期需要投資5000萬元，達到年生產10萬噸的加工能力。第二期需要投資10000萬元，達到年產50萬噸的加工能力。
九、投資概算：
本項目一期為年產10萬噸的高清潔無鉛汽油裝置，裝置的儲罐及自動化控制系統，初步設計概算投資5000萬元。項目二期為年產50萬噸的高清潔無鉛汽油裝置，儲存油品的儲油罐及生產裝置系統有適量增加，主要是增加運輸車輛及流動周轉資金，概算總投資為10000萬元。
十、經濟評價：
本項目一期的生產能力為10萬噸/年，年產值為6億元左右，利稅約為1.5億元左右。項目二期的生產能力為50萬噸/年，年產值為30億元左右，利稅約為10億元左右。
十一、項目現狀：
該項目在安徽省蕪湖市和山東省日照市進行產業化生產。
十二、企業發展目標：
項目符合資本市場的上市條件，力爭用三年時間發展為優質上市公司。
十三、項目風險控制措施：
對項目公司控股75%、控制董事會。
十四、投資方式：
直接創業投資（直接持有項目公司股權）。
十五、投資收益分配紅利比例：
公司每年企業所得稅後淨利潤的60%用於紅利分配。
十六、投資收益率：
三年後，預期股權升值5—10倍。
十七、資本流動性強：
三年期滿後，在投資人同意的條件下，按投資額160%的股權轉讓價格優先回購投資人的全部股權。
商業項目計畫書 篇15
一 產品網路銷售的可行性分析
1、社會背景的可行性
隨著個人電腦和網際網路用戶在中國的迅速發展，越來越多的網民通過網路尋找自己所需要的資源。依據有關資料顯示，目前中國有網際網路用戶5800多萬;據預計，到20__年，中國電子商務市場總體規模將會達到1。7萬億元，而B2B電子商務市場規模將會達到1。69萬億元。這是一個巨大的市場，電子商務的發展已是大趨勢，網路電子商務的銷售模式已被越來越多的人認可和喜愛，公司發展電子商務的時機已經成熟。
2、產品的目標市場(目標客戶群)定位的可行性
目前，我們公司衛浴系列產品應該定位在中高端市場，產品開發的對象主要是一些星級酒店，白領階層。這些客戶的文化素質比較高，有一定的藝術鑑賞能力，意識前衛，他們的網路意識也比一般人要高，也更容易通過網路來接觸到我們的產品。我們要做的是如何把我們的產品宣傳到位，如何提高我們產品的吸引力和網路知名度而已。
二、網路銷售的目標
1、通過網路帶來新客戶資源，提升網路銷售業績。
2、通過網路來宣傳公司和公司的產品，提高公司和產品的知名度和聲譽，進而提升產品的市場占有率。
3、讓客戶和潛在客戶通過網路就能詳細了解公司和產品。
三、實行網路銷售目前需要解決的幾個問題
1、套裝衛浴系列產品說明書的設計要求：
產品說明書是用簡明，具有吸引力的語言說明產品的特徵，用途和使用方法等敘述性文字，必要時應附加圖片說明，增加讀者的親切感。由於讀者在閱讀產品說明書的同時在一定程度上也感覺到公司形象，所以很多產品說明書還會留下公司名稱，地址，聯繫方式等，方便使用者下次購買。
2、產品包裝的選擇：
這個主要是按照客戶要求來進行包裝了，如果客戶沒什麼要求，我們就應該考慮以安全和儘量降低包裝成本為主;如客戶有特殊要求，在保證安全包裝的前提下，儘量滿足客戶需求，又要控制我們的包裝成本，做到合理化。主要需要協調的內容有：
(1)、精美包裝還是一般性包裝;
(2)、包裝材料的種類選擇選擇標準
(3)、包裝的安全性檢驗與試摔
3、物流方面的準備工作
(1)了解運輸費用的計算標準：
1)、國內運輸(東莞市內的，廣東省省內的，省外的)
2)、港澳台運輸
3)、國際運輸
(2)水路運輸，陸路運輸和空運的收費標準
(3)快遞和平郵的區別：他們的收費標準是怎樣的，報價是多少，各有什麼優勢和特點，是否免費代收貨款
4、產品的單價的設定
產品的價格主要有公司戰略決定的，一般有企業產品生存價格定價法，、獲取當前最
高利潤定價法，銷售額增長最大量定價法，最大市場占有率定價等等。目前我們公司的產品主要客戶群有兩大類：
1)是普通大眾的消費市場，其包括一些星級酒店和一些白領階層的家庭等;
2是工業組織市場，其包括大型酒店集團，大型家居裝飾公司和國內外的貿易公司等。
對於前者，我們可以採取教的低價策略，以提高產品的市場認可度和知名度為主要目
標，並能占領一定的市場空間;而對於後者，他們的購買行為比較理智，以賺錢為主要目的，他們購買力和購買的金額都比較大，可以通過利用網際網路技術來降低企業之間的供應採購成本，雙方都可以享受降低生產製造成本帶來的好處。
總的來說，產品的價格=生產成本+目標利潤，目標利潤的多少由企業戰略決定
5、收取貨款的方式有幾種：直接匯款到指定的銀行帳號;或者直接收取現金(東莞市內允許貨到再匯款或收取現金)
6、嘗試是否可以實行用信用卡付款，儘量把貨款風險降低，需要和銀行方面談好合作關係，還需要進一步的談判。
四、建一個具有獨立域名的，功能強大，具有吸引力和企業文化特色的
電子商務型網站
傳統的網站一般主要以企業宣傳為主，只具備一點點廣告效應，而網路行銷型電子商務
網站是以線上賣出產品為最終目的，具有很強的目的性，這就需要有別於傳統的企業網站。一個成功網路行銷型電子商務網站都應具備以下幾個特點：
1、主要功能模組包括：公司簡介，新聞中心，產品中心，產品論壇，網上商城，產品搜尋，購物車，訂單管理，會員管理，客戶管理，線上客服，線上支付功能，售後服務，聯繫方式，網上招聘，網上調查，統計系統等;其中以產品中心導向，重點突出產品的特徵和吸引力，促使網站瀏覽者做出購買行為。
2、企業網站擁有自己的功能強大後台管理系統，如根據業務需求可以隨時隨地更改一些產品信息，增加新的連結，為每一個新產品配上圖片，規格，材質，編號，產品使用說明和特點等。
3、擁有自己的網站風格
網站的風格直接反應出企業的形象，在網路上直接代表著公司，要給網民創造一個輕鬆舒適的網上購物環境，不能使人感到拘束。有自己特色的網站不僅能促使網民回訪，還起到間接宣傳公司產品和公司形象的作用，無形中提升了公司的網路知名度和聲譽，也是促使網民最終購買產品的重要組成因素。
五、目前提高網路銷售的幾個有效的手段，即做好網路推廣和宣傳
1、在百度公司做網路搜尋引擎競價排名的市場推廣
其是全球最大的中文搜尋引擎，每天有超過2億次搜尋請求，該推廣模式能把我們的產品廣泛介紹給潛在客戶，其是按照潛在的客戶訪問次數收費，在很大程度上做合理的消費。
2、在阿里爸爸上開一個網上商鋪
其作為全球知名的B2B，B2C，C2C電子商務平台，在全球都具有很大的影響力，在國內更是獨領風騷。據了解，20__年間，中國企業通過阿里爸爸網站完成的交易量總額為200億美元左右。數據表明一切，我們應該去嘗試。
3、線上客服
其可以隨時解答網站瀏覽者的疑問，做到及時地和潛在的客戶進行有效的溝通，把有關產品的信息和疑問很好的傳達給潛在客戶，這是一個提高線上銷售有效方法。
4、一些免費的行業網站大量發布我們的供求信息
這種方式不花任何成本，只需要我們網路銷售人員花費一些時間而已，其針對性不是很強，但是其宣傳的範圍具有廣泛性，在一定程度上能帶來一些訂單。
5、在網路上做一些宣傳，促銷之類的工作
做網路銷售也要有促銷!每個人都需要自己花的錢得到更多的實惠，這是人之常情。
六、做好網路維護工作
1、做好網站的及時更新工作
如新款產品信息的上傳，並把新產品的信息放在最醒目的地方;線上論壇的管理，及時回答網民的問題;會員的管理;結合新產品的開發，做好網路市場的調查工作;對一些不合理的信息及時修改;對網站功能模組的調整，使網站儘量趨於合理化。
2、做好總結報告
不斷總結網路銷售的經驗，結合產品研發部，及時開發出市場上最流行，最熱銷的產品，摸索出一條適合公司發展的道路。
七、開發網路市場的展望
網路市場是一個新興的巨大有待開發的寶藏，我們要認真對待，把握住機會，定能有所收穫。
商業項目計畫書 篇16
一、 項目的簡要介紹
二、 項目的內容
1、立項依據：
根據國內外現狀、存在的問題以及發展趨勢進行闡述。
2、項目意義：
就其對產業的進步、經濟建設和社會發展的推動作用方面進行論述。
3、項目的內容及目標：
就項目的內容和目標進行闡述。
4、項目可行性分析：
⑴對項目進行可行性方面的分析，包括項目已有的單位、實力情況、現有條件、工作基礎以及優勢。
⑵就存在的問題以及解決辦法等進行分析。
5、需求預測及分析
⑴市場定位及市場分析
⑵用戶分析
⑶市場環境及前景
6、完成項目採用的方法。
就完成項目需要採用的方法進行闡述。
三、項目發起人、股東方、管理和技術支持
1、項目發起方的背景：
就項目發起方的情況進行說明。
2、項目發起方的業務，包括近三年的財務報表：
⑴項目發起方的業務情況
⑵項目發起方近三年的財務報表
3、項目發起方的主要股東和管理人員的簡歷。
四、市場和銷售安排
1、市場的基本情況：
⑴該產品的主要用途
⑵本地、國內和出口市場的目前容量、增長率，價格變化等。
2、該項目的生產能力、生產成本，單位銷售價格、主要銷售對象，和預計市場份額： ⑴生產能力及生產成本
⑵單位銷售價格、主要銷售對象
⑶預計計畫份額
3、產品的客戶情況，銷售渠道的安排：
⑴客戶情況
就客戶的情況進行說明。
⑵銷售渠道
介紹銷售渠道的安排情況。
4、目前市場競爭情況：
⑴其他現有生產廠家
列舉出其他生產廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。
⑵計畫新上的類似項目，替代產品的情況
列舉出這些廠家的類似項目，替代產品的具體情況，指出其對現在項目的潛在威脅。
商業項目計畫書 篇17
1.面頁：
這是容易忽視的部分，有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好的表現內容的。另外，項目計畫書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的視窗，表現的專業與嚴謹是決對可以得到加分的。
封面可以只簡單寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息：
項目名稱
申請(執行)機構
通訊地址
電話、傳真、E-mail
聯繫(負責)人
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由於一份項目計畫可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構某人”為開頭，以表明你們對他們機構的重視與尊重。
2.項目概要(總論)
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計畫書，概要部分將成為“初選”的決定因素。所以，在概要部分要把你認為所有重要的信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法、項目申請方的能力和以往的成功經驗等。需要特別指出的是：儘管項目概要部分排在計畫書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計畫書以後，才動手寫的。
3.項目背景、存在的問題與需求：
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什麼你要設計這個項目來解決這些問題。要充分的說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以充分的說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。同時，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關係、受益群體及與其它社會問題之間的關聯等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
.項目範圍(問題與事件、受益群體)
.導致項目產生的巨觀與社會環境
.提出這個項目的理由與原因
.其它長遠與戰略意義
4.目標與產出：
在使資助機構確信“問題”的存在以後，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作夥伴，也要明確說明。在這一部分中你要詳細的介紹你的項目計畫、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標準。總體目標是一個長期的、巨觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記
的階段性目標。比如，“減少文盲”是總體目標，“到20__年10月，使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告裡看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。
5.受益群體：
在這一部分中你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述，有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如“恩久”的能力建設項目，直接收益群體是NGO機構和NGO的從業人員，但間接收益群體卻是NGO的服務對象。因為通過能力建設，提高了NGO機構服務能力與效率，也就能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附屬檔案中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、主題、時間、參加人員等。同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到他們的廣泛支持與認可。
6.解決方案與實施方法：
通過以上的部分，你已經清楚的解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在，需要介紹你如何達到目標以及採用什麼方法和具體活動來實現這些目標。在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法並把它們進行比較，還可以引用專家的觀點、其它失敗和成功的案例等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的方法。同時，也要說明這個方面或你們機構在採用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰。還要提到為了執行這一解決方案都需要那些條件與資源。包括：誰?在什麼時候?使用什麼樣的設備?做什麼樣的事情?做這些事情的人要具備什麼樣的能力與技能等。最好能在附屬檔案中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。
7.項目進程計畫：(時間表)
在這一部分中，要詳細的描述出各項任務的先後順序以及起始時間，可以用一個帶有時間標記的圖表來表示。這樣，就可以一目了然的告訴讀者“什麼時候?”“做什麼?”，以及各項活動之間的關聯與因果關係。
8.項目組織架構：
這一部分要描述為了達成上述目標，需要什麼樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員：志願者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，這也是資助方非常關心的問題。另外，還要明確項目的管理結構。項目總負責人、財務負責人及其它各分項目負責人都應該明晰地寫出來。如果是兩個或多個機構合作共同完成一個項目，還要表明各機構的分工。工作流程也要很清楚，各項工作的先後順序、邏輯關係等。
9.費用、預算與效益：
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表(當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附屬檔案中)，而是要敘述和分析預算表中的各項數據，總成本與各分成本，包括：人員、設備的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、福利和諮詢專家費用;非人員經費小類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經有了一部分資金來源，也要註明。而且，要很明顯的寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產出的效益。往往很多NGO在項目計畫中不談效益，錯誤的認為NGO的服務是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的NGO合理收費外，NGO服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。儘管社會效益比較難量化，但你還是可以儘量找一些數據來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。比如，一個戒毒人員的服務機構，雖然他們是為吸毒人員提供免費的服務，沒有任何收入。但是他們還是可以估算
出通過服務於一個吸毒人員，從而可以減少那些方面的社會問題來計算，可以包括：吸毒人員的醫療費用、失業、犯罪等相關費用進行估算。總之，你越明確的算出單位成本的投入可以產生的效益，就越能說明你的方法的優越性，也就越能得到資助方的同意。財務與審計方法也要在這部分中提到。
10.監控與評估：
監控是項目實施過程中的非常重要的部分，監控的執行機構與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構)、監控任務等都應該寫在項目計畫中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計畫。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要，在項目的不同階段進行評估，可以使你及時的發現問題，儘早的解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計畫，而且，可以很好地實現這個計畫。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。有兩種可供參考的監控和評估方式。一種是衡量結果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用於你的項目。你選擇何種方式將取決於項目的性質和目標。無論選擇何種方式，你都需要說明你準備怎樣收集評估信息和進行數據分析。在項目進行到那些階段，進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計畫的時間表當中。
無論是監控報告還是評估報告，都應該包括：項目的進展與完成的情況、原定計畫與現實狀況的比較、預測未來實現計畫的可能性等。
除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。
11.附屬檔案：
任何你認為重要的檔案，或放在正文中太長時，都可以把它們放在附屬檔案當中。比如：機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、數據、圖表等。你可以把那些在正文中會干擾讀者，或使他們的興趣偏離主題的部分放到附屬檔案當中。但一定不要忘了在正文中提到：詳細情況，請察看附屬檔案。總之，附屬檔案的目的是使正文緊湊、乾淨，同時，如果讀者對某些問題的細節感興趣的話，他還可以在附屬檔案中找到需要的內容。在
商業項目計畫書 篇18
隨著我國人口老齡化程度的加劇，養老已成為一個急需解決的問題。麗水市古市鎮人口老齡化程度隨年增高高，養老問題更是不容忽視。而隨著社會的發展，家庭規模的縮小，城市生活、工作的壓力，使得居家養老面臨著種種困難。敬老院、老年福利院等老年福利服務機構作為社會養老的一部分，在緩解家庭養老的壓力中起到了一定的作用。為了進一步了解目前麗水市社區老年福利服務機構及其居住老人的現狀，我們選擇了丹東市幾個大型養、敬老院進行了初步的調查，現將主要的調查結果總結如下。
一、調查的基本情況
麗水市已有各種類型（包括敬老院、養老院、老年公寓、托老所）養老設施150多所。規模大小不一，收費標準也有差異。此次調查我們選取了三所敬老院進行調查，分別為麗水市第二社會福利院、麗水市振興區善樂敬老院和麗水市元寶區俊德托老院。調查共分為兩大部分，第一部分為養老機構硬體設施狀況調查，包括所有制形式、占地面積、床位數量、機構人員構成狀況等；第二部分為養老機構內的老人口狀況調查，包括老人的年齡狀況、身體狀況等，旨在通過此次調查，初步了解麗水市目前的養老服務機構以及該機構的老人狀況。
二、福利服務機構的老人狀況
此次調查在選取的三所敬老院中共調查了100名老人，其中男性老人41名，女性老人59名。
(1)年齡結構
在調查到的100位老人中，80－89歲的老人居多，為44％；其次為70-79歲的老人，占29％；60－69歲以及90－99歲的老人分別為14％和10％；沒有百歲以上的老人。老人隨著年齡的增大，身體機能逐漸削弱，健康狀況也逐漸衰退，往往更需要別人的照料，敬老院在這些方面彌補了家庭照料資源的不足。但值得注意到是，由於目前社區養老設施的不完善，還不能滿足那些完全不自理的老人或需要長期照料的老人的需求，因此，這些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求較低的中高齡老人。
(2)身體狀況
這次調查到的老人當中，有10％的老人基本臥床，吃飯、排便、洗澡等都需要別人照顧；其餘老人的身體狀況較好，居家生活可一人自理。有35％的老人可以乘公共汽車、計程車外出；有18％的老人可以拜訪左鄰右舍；有37％的老人不能單獨外出，但可以一個人自理居家生活。但值得注意的是，這些老人大部分都患有這樣或那樣的慢性病。
商業項目計畫書 篇19
第一章 項目背景
一、 國際背景
1、溫室效應和環境保護
當前環境變暖引起的氣候變化，臭氧層空洞等已成為全球性的環境問題，如果任其發展下去將對人類的生存和發展構成嚴峻的挑戰。因此在製冷劑的替代研究過程中應該加強對生態環境的保護意識，不能只看到眼前的利益，而同時要注重生態環境與人類的協調的，可持續的發展。可持續發展的核心是經濟發展與保護資源、保護生態環境的協調一致，是為了讓子孫後代能夠享有充分的資源和良好的自然環境。
工業革命為人類提供了開採地球上庫存能量的技術，在給人類帶來豐富物質產品的同時也給生物圈和人類社會帶來一系列直接和間接的惡果：礦產、能源等自然資源被過度開採、森林被大量砍伐、水土流失、土地沙漠化、大氣和水體嚴重污染、物種滅絕、生態環境失衡等一系列資源耗竭和環境污染問題。面對人類生態和自然生態的這種退化趨勢，人們開始思考如何解決經濟發展與環境保護的協調問題。世界環境與發展委員會的《我們共同的未來》一書中指出：“在過去我們關心的是經濟發展對環境帶來的影響，而我們現在則更迫切的感受到生態的壓力，如土壤、水、大氣、森林的退化對我們經濟發展所帶來的影響。在不久以前我們感到國家之間在經濟方面相互聯繫的重要性，而我們現在則感到在國家之間的生態學方面的相互依賴的重要性，生態與經濟從來沒有像現在這樣互相緊密地聯結在一個互為因果的網路之中。”一場綠色浪潮正在席捲全球，衝擊和改變著傳統的企業經營理念，也突破了“綠色企業是生產綠色產品的企業”這一概念界限，使其成為企業可持續發展、增強企業競爭力的一個切入點。
因此，企業要想立足於21世紀，必須將“綠色”融於生產的各個環節，通過發展循環經濟，使資源的投入最小化、廢棄物的資源化，走新型的資源循環型道路。
全球環境問題是指影響範圍涉及全球，影響實踐以百年計的環境問題，也就是震撼整個生物圈的環境問題。如大氣臭氧層的損耗引起了地面上紫外線輻照的增加，這對人體健康和生態系統中的物種組成都有不利影響，因此，限制臭氧損耗物質（Ozone Depletion Substance:ODS）的生產和使用、保護大氣臭氧已成為當綠色企業發展面臨的機遇和挑戰代最緊迫的環境問題之一。另外，由於CO2、CH4等溫室氣體的排放形成的溫室效應引起的全球氣候的變化也是一個嚴重的環境問題。這些問題將對非清潔能源為原料的企業的生產和銷售造成影響。20xx年2月16日，作為聯合國歷史上首個具有法律約束力的溫室氣體減排協定——《京都議定書》正式生效，按照《議定書》的規定，所有已開發國家在20xx年至20xx年間必須將溫室氣體的排放量比1990年削減5.2%。這意味著在世界主要已開發國家市場上污染性的產品將逐漸失去市場，而清潔能源和產品會逐漸成為新市場的主力軍，同樣，儘管我國作為開發中國家目前沒有減排義務，但是由於我國高排放、低產出獲得的產品有可能成為國際貿易的爭端因子，引發一些已開發國家的貿易壁壘，因此，環境問題仍然會影響到國內市場和國內企業，目前，我國溫室氣體二氧化碳排放量已經位居世界第二，甲烷、氧化亞氮等溫室氣體的排放量也居世界前列，有預測表明，到20xx年前後，我國的二氧化碳排放總量很有可能超過美國，居世界第一位；從人均來看，目前我國人均二氧化碳排放量低於世界平均水平，到20xx年可能達到世界平均水平，喪失人均二氧化碳排放水平低的優勢，為了保護環境和經濟利益，因此，我國政府提出了“建立和諧社會”，並展開了一系列保護環境、促進清潔生產的活動，20xx年確定了兩個循環經濟試點城市，改造老工業基地，20xx年1月開始的“環保風暴”等活動都說明了經濟社會大環境已經向可持續發展方向轉變，對企業而言，使用清潔能源，採用清潔的生產方式，生產綠色產品是大勢所趨。
2、循環經濟
循環經濟是一種完全區別於傳統經濟的新型經濟，以資源節約和循環利用為特徵，也稱為資源循環型經濟，是將經濟效益與生態效益結合在一起的新型經濟發展模式。循環經濟是相對於傳統經濟而言的，以“資源—產品—再生資源——產品”為特徵，表現為生產的低消耗、低污染、高利用率和高循環率，使物質資源在生產中能得到充分利用，把經濟活動對自然環境的影響降低到最小程度，以最小成本獲得最大的經濟效益和環境效益。：
在微觀層面，企業將其經濟效益目標同生態效益目標有機地結合在一起。一方面對資源進行合理開發和利用，另一方面在生產全過程中加強對污染的控制，降低廢棄物的產生，加強對廢棄物的回收利用，以實現廢棄物的零排放為目標；
在中觀層面，循環經濟在行業層面的體現形式——建立生態工業園區。生態工業園區是依據循環經濟理念和工業生態學原理而設計建立的一種新型工業組織形態，由於不同產業或企業間存在著物質和能量的關聯和互動關係，通過在產業之間引入循環概念，使這種關聯和互動構成了各產業或企業間的工業生態鏈，從而形成生態工業體系。其主要目標是儘量減少廢物，將園區內一個工廠或企業產生的副產品用作另一個工廠的投入或原材料，通過廢物交換、循環利用、清潔生產等手段，最終實現園區的污染物的低排放甚至“零排放”；在園區內通過有選擇的產業組合，各相關企業對原材料的需求和供給大致平衡，不致造成廢棄物的大量外溢。通過循環經濟發展模式可以解決傳統經濟發展模式下企業追求經濟效益而又無法提高環境效益這一難題，使企業生產行為具有可持續性，也是企業提高自身競爭力與生存能力的必然選擇。目前我國有很多企業仍處於粗放型發展階段，一些企業正在由粗放型向集約型生產方式轉變。要實現經濟發展模式向循環經濟轉換，企業行為，包括企業經營目標、經營思想理念、生產方式、環境管理方式等都需要有較大的轉變。
3、綠色GDP
目前比較一致的觀點認為:綠色GDP是指經資源環境調整後的國內生產總值，泛指在一國(或地區)的經濟領土範圍內，由所有常住機構單位在一定時期生產的，扣除自然資源耗減成本與環境降級成本之後的有效最終成果。用綠色GDP減去固定資產折舊，即可得到綠色國內生產淨值(EDP)，它是經資源環境核算調整的國內生產淨值，又稱生態國內產出。
綠色GDP=現行GDP一自然資源耗減成本一環境降級成本
EDP二現行GDP一固定資產折舊一自然資源耗減成本一環境降級成本
=NDP一自然資源耗減成本一環境降級成本
綠色GDP是綠色GDP核算體系的產物。綠色GDP核算體系是綠色國民經濟核算體系的通俗稱謂，是聯合國《綜合環境與經濟核算體系》(5EEA)具有中國特色的稱呼。
實施綠色GDP核算有利於衡量和評價經濟活動的真實效果
實際經濟活動中，一方面，一些企業只注意自身發展的直接成本
商業項目計畫書 篇20
第一部分 企業基本情況
公司名稱：和諧樂器
註冊資本： 十萬元 實際到位資本 十萬元
註冊地點： 天津市河西區
公司性質為：民營
主要經營範圍： 1。樂器零售批發 2。樂器培訓 3。樂器維修 4。演繹傳媒 5錄音製作
企業類型： 零售、服務 、廣告傳媒
第二部分 創業計畫作者的個人情況（略）
第三部分 產品/服務
產品/服務描述
一、銷售培訓方面
1、在校學生：依託已有的與各大院校良好的合作關係繼續深入發展擴大規模，吉他是西洋樂器，年輕人是主要消費群體，消費者購買主要是由於有興趣，所以興趣的培養是關鍵，在此之前走進學校做演出收到了不錯的成果，但是要擴大市場還需要發展網路，做自己的網站，把網站做的有趣，有互動，有吸引力，是下一步的工作重點。但學生的經濟條件普遍來說是很有限的，而且購買方式以團購為主，所以這類客戶的盈利重點要放在培訓上，吉他銷售可以平價銷售，要保質保量完成好教學工作，做出品牌，長期合作。
2、已工作人群：這一類客戶往往是工作輕鬆收入可觀的客戶，購買和學習吉他大多也屬於圓夢類型或者上學的時候喜好吉他，但由於一些原因擱置了夢想，現在有條件了還是放不下這個愛好，高檔琴是適合他們的。
3、已退休中老年客戶：這類客戶大多時間充裕，但是由於年齡的原因，需要銷售民樂或古典西洋樂器。宣傳幾乎無法依靠網路，可以與小區活動中心或各大老年大學合作，報紙廣播是相對低成本且有效的宣傳方式，同樣可以組織演出走進小區，花園，廣場等，提高消費者購買學習興趣，豐富中老年人的生活，提高他們的生活質量。
4、臨時客戶：這是一個特殊的客戶群體，具有不穩定性，只要積極挖掘也是很客觀的一個客戶群體，例如即將步入婚姻殿堂的情侶，如今各大婚慶公司競爭激烈，比價格比服務比創新，可以和婚慶公司合作，推出婚禮浪漫彈唱。短時間內強化學習某一首歌的彈唱，完全可行。或者公司年會節目培訓等等，可以提供樂器租賃，主要盈利來自培訓，一方面盈利，一方面宣傳，還可以發展潛在客戶。
二.維修方面
1、本店會員 主要為自己銷售的樂器做售後保障，面向在本店消費的客戶及學員，做定期保養維護，實行會員制，提供專享服務，提高客戶回頭率，一方面促進周邊配件銷售，一方面維護客戶挖掘潛在客戶。
2、外來客戶，主要盈利對象，一方面收回工具損耗成本，一方面可以吸引這一批客戶加入本店會員，享受會員服務，但是這一批用戶需要交納會員費用或者在本店消費，可以促進銷售。
商業項目計畫書 篇21
前 言
中商諮詢編制的商業計畫書可作為項目運作主體的溝通工具，會著力體現企業（項目）的核心價值與競爭優勢，有效吸引風險投資者及商業夥伴，促成項目融資。同時，中商諮詢編制的商業計畫書內容涉及企業（項目）運營的方方面面，能為企業（項目）實施提供建議參考。
中商產業研究院每年完成項目數量達數百個，在養老產業、商業地產、產業地產、產業園區、網際網路、電子商務、民營銀行、民營醫院、農業、養殖業、生態旅遊、酒店、機械電子等行業積累了豐富的項目案例，可對同行業項目提供具有參考性、建設性意見，幫助客戶對項目進行梳理和判斷。
【出版日期】 20xx年
【交付方式】 Email電子版/特快專遞
【價 格】 訂製
黑枸杞項目商業計畫書
第一部分 摘要
一、項目背景
二、項目簡介
三、項目競爭優勢
四、融資與財務說明
第二部分 黑枸杞行業與市場分析
一、市場環境分析
（一）政策環境分析
（二）經濟環境分析
二、黑枸杞行業市場分析
三、黑枸杞市場預測分析
四、市場分析小結
第三部分 公司介紹
一、公司基本情況
二、公司業務介紹
三、組織架構
四、主要管理團隊
第四部分 產品與技術
一、主要產品介紹
（一）主要產品
（二）產品性能
（三）產品的`競爭優勢
二、產品製造
（一）產品生產製造方式
（二）生產工藝流程
（三）質量控制
（四）售後服務
（五）生產成本控制
三、技術與研發
（一）關鍵技術介紹
（二）技術亮點
（三）現有的和正在申請的知識權
（四）研發團隊
（五）持續創新安排
第五部分 行銷規劃
一、行銷戰略
二、行銷措施
第六部分 項目發展規劃
一、發展戰略
二、階段發展規劃
三、實現經營目標採取的具體策略
（一）行銷網路計畫
（二）人才培養和引進策略
（三）服務提升計畫
第七部分 融資說明
一、資金需求
二、資金使用規劃及進度
三、資金籌集方式
四、投資者權利
五、投資退出方式
六、項目估值
（一）評估技術說明
（二）收益現值法簡介
（三）評估假設與模型
（四）評估值的計算
第八部分 財務分析與預測
一、財務評價依據
二、財務評價基礎數據與參數選取
三、有關說明
四、經營收入預測
五、成本費用估算
六、盈利能力分析
（一）項目損益和利潤分配表
（二）項目現金流量預測表
（三）項目財務評價指標計算
七、財務評價結論
第九部分 風險分析
一、風險因素
（一）行業競爭加劇風險
（二）技術更新於產品開發風險
（三）技術失密風險
（四）管理風險
（五）財務風險
二、應對措施
（一）應對行業競爭風險
（二）應對技術更新風險
（三）應對技術失密風險
（四）應對管理風險
（五）應對財務風險
商業項目計畫書 篇22
項目運作策略及構思
(一)、項目運作策略
1、成立商業經營管理團隊，獲得統一代理經營權
在目前商業街人氣不旺，經營氛圍慘澹的現實情況下，大部分業主在對前景充滿希望的同時，願意接受業態規劃並降低租金。因此應把握這一契機，通過致函洽談、懇談會等方式，說服各業主委託我公司實施統一運營。確保商業規劃、策劃、招商運營和後期經營管理的工作的有效實施。
2、定向招租，龍頭店鋪帶動
在一定區域內，根據商業規劃，選擇主力店帶動區域發展。同時，從市場調研反映的結果，目前出租的商鋪數量占總商鋪數量的23%，根據龍頭店鋪帶動原則，定向招租店鋪滿足30%則可，使商業街整體經營店鋪超50%，商業氛圍可培育起業。
3、放水養魚，培育商業氛圍
降低商鋪租金，或實行三個月免租，招集商家加盟，使商業氛圍火爆起來。
4、以點帶面，吸引人氣
在商業街內布點4至5處流動小吃，吸引更多的女性及兒童。如糖葫蘆、棉花糖、燒烤、棒棒糖、熱狗食品等。
(二)、項目定位及業態規劃
項目定位
觀瀾區域首個特色風情商業街
定位詮釋：
“觀瀾區域”突出本項目的地理位置和地域優勢。
“首個”突出首個，突出在創意及設計上的絕無僅有。致力將格瀾郡項目塑造成為觀瀾乃至深圳集大型商場、特色餐飲、酒吧街、服裝服飾為一體的特色風情商業街。
“特色風情”觀瀾片區消費者購物、休閒的蘇格蘭風情文化商業街，凸顯項目的文化底蘊和氣息。
1、一層業態規劃
通過對觀瀾片區商業、項目周邊商業、項目自身商業的研究分析，結合項目“皇家英里路”的定位情況，業態組合主要有酒吧、特色餐飲、服裝服飾、家電體驗、體育用品等，並以社區便利店、精品店、戶外休閒來點綴。
酒吧街特點
此區域內有比較寬闊的街道和清新優雅的小河，並且此區域處在商業街內部，白天商業人流很難引入，只有酒吧街白天不需要太強的人流，晚上則可成為優散的休閒地。酒吧街可以提升整個商業項目的品位、檔次，填補區域市場空缺，具體操作時可以外擺休閒方式，帶出西式文化消費環境，體現了“皇家英里路”這一定位。
特色餐飲街特點
特色餐飲街對外立面的昭示性和人流要求非常高。把特色餐飲街安排在這裡是結合了三種因素：一是這裡面向工業大道，通過廣告位可以很好的向外展示，並達到吸引消費者的要求。二是可以與肯德基、福城酒樓形成餐飲互補。三是餐飲要求停車位足，在這裡可以停車需求。
家電體驗街特點
近兩年來，家電行業競爭異常激烈，不少連鎖企業已開始動用體驗行銷來網羅顧客。此類體驗是企業以服務為舞台，以產品為道具，以消費者為中心，能夠創造使消費者參與、值得回憶的活動。相對於傳統的封閉式玻璃櫥櫃的產品銷售，這種體驗式行銷更專業、更具人性化。根據消費者反映：購物有了現場演示，對商品的性能會有了更深了解和實感，加之有專業指導，購物避免了盲目性。
服裝服飾、體育用品街特點
商業街內部以服裝服飾、體育用品為核心，形成特色步行街，合理、連貫的把項目南北商業連線起來。
2、二層業態規劃
二樓人流引入不如一樓，因此人氣相對一樓會清淡一些，而美容美體基本上是以會員制網路客戶，足浴和寵物店的客戶消費目標很明確，咖啡茶座有其名牌的號召力。
項目執行案
(一)、成立項目運作小組
為了確保商業規劃、策劃、招商運營和後期經營管理的工作的有效實施，需構建商業物業經營管理的全程服務機構，需要有完善的人才架構與職能相對應，因此應成立項目運作小組，組織架構如下：
(二)、收集資料
建立檔案，收集業主資料以及項目工程資料，以便順利開展與業主的洽談、廣告燈光設計、招商、硬體改造等工作。
與管理處聯絡，收集購買契約範本、物業管理契約，了解項目購買以及物業管理的具體條款、協定。(執行人：出國留學)
與管理處或觀瀾地產行銷部聯絡，收集業主資料，理清產權關係。(執行人：出國留學)
與管理處或觀瀾地產行銷部聯絡，收集項目工程結構圖、平面圖、給排水圖、消防圖等項目工程資料。(執行人：出國留學)
通過訪談及抽樣調查，了解業主對商業街經營情況的看法、對前景的信心、對現有租金的滿意度、能承受的商業培育期等信息。(執行人：__、出國留學)
(三)、召開業主懇談會
除天虹商場以及肯德基為開發商持有外，其餘商鋪產權均為私人業主持有，私人業主以租金高低為先決條件自招商戶，使得商業規劃無法實施，從而導致經營混亂，無法整合業態。產權的分散給統一的商業規劃、策劃、招商運營和後期經營管理帶來一定難度。因此需要通過致函洽談、懇談會等方式，說服各業主委託我公司實施統一運營。
根據業態規劃及運營思路，制定函件的格式，以倡議書的形式告知業主相關信息，開展洽談工作。(執行人：__、出國留學)
擬定懇談會議題，選擇有經驗的主持人，掌控引導會議議題走向，防止懇談會偏題，與業主探討運營思路及模式。(執行人：項目部)
(四)、代理條件的確定
為了有效的與業主開展洽談工作，並確保我公司的運營策略落到實處，應確定代理期限，租金支付方式等條款，確定代理條件。
對以國惠康為核心，沿觀瀾大道分布的觀瀾老商圈以及項目周邊商業市場開展市場調研，了解該片區消費者的消費習慣，商鋪租金水平等信息。
採用市場比較法，根據市場調研數據，結合項目業態的特徵、鋪面位置，制定租金價格體系。(執行人：項目部)
擬定代理協定，考慮到商業氛圍的培育，代理期限應為3-5年。租金策略應採取第一年0租金，第二年50%市場租金，第三年80%市場租金的策略。引進特色項目的硬體改造費用應由業主支付或免除相應的租金沖抵。(執行人：項目部)
簽訂代理協定，取得統一代理經營權。
商業項目計畫書 篇23
一、關於“湯文化”
湯文化，是中國數千年的養生文化瑰寶。
一方水土養育一方人，一方的飲食文化滋養一方文明。湯，以其獨特的魅力，成為順中國傳統美食的一大亮點。其溫厚、潤物無聲的特性長年浸潤，養育出一代又一代同樣溫和、儒雅的人……
清代學者李漁曾說：“湯即羹之別名也……飯猶舟也，羹猶水也;舟之在灘，非水不下，與飯之在喉，非湯不下，其勢一也……且養生之法，食貴能消;飯得羹而即消，其理易見。故善養生者，吃飯不可無羹……”
我國上下五千年歷史，其中食文化僅僅一千多年，而湯文化卻長達三千年之久。“民以食為天，食以湯為先”，就是湯文化幾千年歷史的生動寫照。湯在烹調中起著舉足輕重的作用，"唱戲的腔，廚師的湯"正說明了這一點。"雞湯營養好"是一個主要的傳統養生概念，認為雞湯里有"培本固元"、"增氣生精"的神奇成分。
直到現在湯還是我過東部飲食文化的全部底蘊。除夕吃血蚶初一喝雞湯正是廈門春節飲食習慣之一。如今在餐飲業，健康養生觀粘早已紮根，中國養生會館成甚至成為遊人“觀景點”。
二、餐飲行業風向
隨著生活水平提高，人們的餐飲消費觀念逐步改變，對餐飲質量要求不斷提高，品牌質量、產品特色、衛生安全、營養健康成為主要參考因素。因此，在激烈的餐飲業格局中唯有特色才會有發展，才能獨占鰲頭!
1、中式餐飲是營養和健康的最佳選擇。麥當勞、肯德基通常被人們稱為垃圾食品，因為其中油炸食品對人體健康不利。反觀我國傳統餐飲，我們更注重營養的均衡，強調各種食物的搭配，提倡健康餐飲。消費者對西式快餐的營養顧慮是起發展的最大絆腳石，中式餐飲制勝的關鍵就在於營養!因此，心靈雞湯利用這一特點，推廣健康飲食理念，以獨具特色的湯文化迎合需求，定能搶占市場份額。
2、傳統餐飲強調色、香、味俱全，南北菜系各有千秋，講究火工，製作精細，深得消費者喜愛。製作方式多樣，講究烹飪技術，爆、炒、燒、烤、炸、溜、蒸、燉、煎、扒、貼等，菜味不一，各有特色。中餐菜餚品種繁多，選料豐富，飛、潛、動、植，無所不食。火候、刀工、烹調都是決定一道菜的重要因素。傳統餐飲的口味更接近市場大多數人的需求。這一點是我們的天然優勢，也是要充分利用的優勢。心靈雞湯以特色為主打，不斷開發菜餚定能吸引更多消費者。
中國烹飪協會數據現實，在中西餐對決中，肯德基、麥當勞品牌威力強大，但是受中國人飲食習慣影響，其只占市場份額的20%，可見，心靈雞湯中餐市場前景看好。
三、公司簡介
蒼南肖紀餐飲管理有限公司創立於浙江溫州蒼南，公司總部位於廈門。公司致力於打造中國最大、最專業的都市養生特色餐飲連鎖企業，在全國範圍內已擁有70多個加盟店，在廈門、杭州、蒼南、昆明、福建、新疆等地擁有龐大的服務網點，其高覆蓋、高效率的服務獲得多家公司和機構的認可。
公司結合中國大眾餐飲消費趨勢，在秉承傳統中餐技術之精華的基礎上，進行了突破性的提升，全情推出“心靈雞湯”。其獨特熬制配方以及映射出的中國湯文化，集美味、養身兼得，特色與文化於一體，成為餐飲界的新亮點。
公司秉承“誠信為先，服務是本，綠色健康，顧客至上”的經營理念，輔以“創建誠信，尊重夥伴，實現雙贏”的經營方針，牢固樹立“以德行天下，以味搏市場，服務見真情”的企業發展觀。根據餐飲業特點，結合公司實際情況，從的構建、發展戰略的規劃、經營模式的確立、產品質量的保證、以及對加盟企業實實在在的服務與支持等多方面進行全方位的打造，走出了一條符合自己的發展之路。真正做到“專業型餐飲服務行銷”，不斷提高連鎖體系的營運管理水平，提升品牌價值。
公司制定現代化後勤生產、烹飪設備、人員操作的三大標準，在產品上極具中國養生內涵，在管理、服務、清潔等方面則積極向國際標準靠攏。心靈雞湯以採購、加工、配送三大中心組成後勤中心，保證了從選料、加工、配送各道工序的標準化。獨立的運營手冊和經營理念對員工工作和服務都進行了人性化的標準規範，保證“千份雞湯同樣品質。目前，憑藉直營總店和加盟企業驕人的經營業績，憑藉業界和全國各地消費者的認同和厚愛，公司先後榮獲“健康放心雞湯企業”、“優質雞湯”、“放心雞湯”、“放心雞湯底料”等諸多殊榮。
四、關於品牌
品牌是一種精神，也是一種文化，品牌的背後是文化，沒有文化底蘊，就不可能有名牌。縱觀連鎖餐飲市場，品牌塑造是企業發展的重要趨向。心靈雞湯以“湯的營養專家”為?位，推廣都市養生特色餐飲，將中國傳統飲食文化與現代營養科學集合，對文化與服務、品牌、產品巧妙嫁接在一起，實現持續的品牌傳播。
心靈雞湯採取中式營養，西式運營的運營模式，迎合消費者需求，高舉營養湯大旗，填補快餐市場空白訴求點，開拓新市場。精準定位傳播獨特品牌個性，搶占中餐營養制高點，博得消費者好感，以強品牌知名度。
在企業模式、品種選額、經營風格與發展特色方面更加突出自身鮮明個性，形成獨特市場價值，融匯傳統湯文化，深化品牌核心價值，不斷增強產品創新能力，提升品牌形象，走都市養生特色餐飲之路。
五、企業定位
企業定位：現代都市養生特色餐飲連鎖企業
品牌定位：湯的營養專家
產品定位：主打品牌“心靈雞湯”，結合創新產品
服務定位：吃得放心，服務貼心。
企業精神定位：創建誠信，尊重夥伴，實現雙贏!
模式定位：實行標準化運營體系，建立現代化後勤生產、烹飪設備、人員操作的三大標準體系，獨立勞動手冊和經營理念，流程規範化，最佳化資源配置，強化品牌形象，提高市場占有率，最終實現品牌規模經濟效益。
六、企業發展戰略
1、企業主要戰略：
統一加盟店標識、設備、服務、產品。
主推招牌產品，大膽革新產品。
注重終端裝修，積極探索獨特裝飾風格
實行標準化管理，以高素質的“品質、服務、清潔”獲得顧客高度評價
發動全國戰略，逐步擴大品牌市場占有率。
迎合傳媒、公眾對食品安全關注，熱心公益，打造安全牌。
2、產品戰略
在商品泛濫的社會，一個產品能有獨特之處難能可貴。心靈雞湯的獨特就在於一個“湯”字，要將“湯”發揚光大，通過獨特熬制配方、天然營養材料構成產品核心利益。以“心靈雞湯”為主打，結合創新產品，高舉“營養湯”大旗，以“都市養生湯文化”為賣點，順應消費者健康需求趨勢，制定獨有膳食結構選單，不斷創新營養文化。
作為餐飲產品，心靈雞湯產品包括三部分：
核心產品——滿足食慾和營養;
形式產品——美味的食物、舒適的環境、潔淨的餐具;
外延產品——滿意的服務。
產品三大標準：
產品標準化——標準化配料工藝
產品特色化——湯的營養專家
產品文化化——將中國自古傳承的湯文化與品牌結合
七、關於心靈雞湯
“心靈雞湯”以中醫養生學說為依據，加入多味名貴滋補中藥，以及肖紀餐飲獨家配方的秘制醬汁，熬制出來的雞湯色澤金黃、味道鮮美、口感圓潤、清香誘人。早在明朝萬曆年間(距今已有430多年)，在寧海當地就流傳著“一村一雞煲，百戶百步香”的歷史佳話。
“心靈雞湯”將土雞與滋補中藥、精選蔬菜等融於一煲，為都市白領階層調製出一劑味道鮮美、膳食合理、營養平衡的心靈雞湯。湯內含有豐富的蛋白質、胺基酸、維生素、胡蘿蔔素、卵磷脂和粗纖維等，以及鈣、鋅、鐵等多種微量元素，具有養顏美容、補氣益血、健胃消食、養心明目、抗疲勞以及增強人體免疫力等功效，尤其符合現代都市養生之潮流。
如今，在十餘年的產業化經營下，肖紀餐飲已從長三角走向了全中國，“心靈雞湯”也漸成當地特色餐飲的主打品牌。
八、關於連鎖加盟模式
我國的傳統烹飪有著悠久的歷史和深厚的文化內涵，餐飲體系不斷發展和豐富。為滿足廣大消費者的需求，全國各地建立起了不同規模、不同形式、包含不同口味的餐飲店，如，全國知名的全聚德，天津狗不理等老字號，以及小肥羊、潭頭魚等成功案例。縱觀上述企業，我們不難發現，他們都採用了連鎖經營並取得莫大成功。這些餐飲企業通過發展加盟連鎖店的形式，將自身的品牌推廣到全國各地，在增加盈利的同時也提升了企業在社會公眾中的形象和地位。無數成功案例證明，連鎖經營是餐飲業的一種重要經營模式，發展加盟連鎖店是餐飲業提高經濟效益的有效途徑。
通過連鎖經營模式能夠迅速提升企業標準化、專業話程度，有效降低加盟者在經營管理、廣告宣傳、採購進貨等方面的營運成本，實現各方資源的整合最佳化。同時增加市場信息來源，減少創業風險。
在國內餐飲連鎖經營蓬勃發展的同時，我們也不斷受到國外企業的衝擊，以肯德基、麥當勞兩個餐飲巨頭為代表的一大批國外企業在中國通過連鎖加盟的模式構建起了一張龐大的銷售網，這給國內傳統餐飲業帶了巨大的衝擊，但也證明了連鎖經營有著強大的市場競爭力。
九、加盟優勢
投資效益是每個投資者最關心的問題。“肖紀心靈雞湯”總部與各代理商以加盟店經營利益為中心，對申請加盟者所推薦的店鋪地址進行專業評估和可行性分析，以充分保障投資者的投資利益，盡力避免經營風險。
商業項目計畫書 篇24
一、項目簡介
二、產品/服務
三、開發市場
四、競爭對手
五、團隊成員
六、收入
七、財務計畫
商業策劃書用途
1、溝通工具
2、管理工具
3、承諾工具
相關報告
行業研究報告、市場調查報告、產業分析報告
項目立項可行性報告
資金申請可行性報告
市場研究預測報告
專項調查報告
市場投資前景報告
市場行情監測報告
競爭格局分析預測報告
上下游產業鏈研究報告
投融資可行性報告
由於商業計畫書（項目可行性報告）屬於訂製報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據客戶需求和行業分類有所變化。
商業計畫書基本框架:
第一章 摘要
第二章 市場分析
第三章 公司介紹
第四章 產品介紹
第五章 研究與開發
第六章 產品製造
第七章 市場行銷
第八章 融資說明
第九章 財務分析與預測
第十章 風險分析
商業計畫書分項說明:
第一章 摘要
一、項目背景
二、項目簡介
三、項目競爭優勢
四、融資與財務說明
第二章 市場分析
一、行業發展現狀
二、目標市場分析
三、競爭對手分析
四、小結
第三章 公司介紹
一、公司基本情況
二、組織架構
三、管理團隊介紹
第四章 產品介紹
一、產品介紹
二、產品的新穎性/先進性/獨特性
三、產品的競爭優勢
第五章 研究與開發
一、已有的技術成果及技術水平
二、研發能力
三、研發規劃
第六章 產品製造
一、生產方式
二、生產設備
三、成本控制
第七章 市場行銷
一、企業發展規劃
二、行銷戰略
三、市場推廣方式
第八章 融資說明
一、資金需求及使用規劃
（一）項目總投資
（二）固定資產投資（土地費用、土建工程、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息）
（三）流動資金
二、資金籌集方式
三、投資者權利
四、資金退出方式
第九章 財務分析與預測
一、基本財務數據假設
二、銷售收入預測與成本費用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤分配表
2、現金流量表
3、計算相關財務指標（投資利潤率、投資利稅率、財務內部收益率、財務淨現值、投資回收期）
四、敏感性分析
五、盈虧平衡分析
六、財務評價結論
第十章 風險分析
一、風險因素
二、風險控制措施
商業項目計畫書 篇25
一、公司概述
1、公司名稱、地址、聯繫方法等 2、公司得自然業務情況 3、公司得發展歷史 4、對公司未來發展得預測 5、本公司與眾不同得競爭優勢或者獨特性 6、公司得納稅情況
二、研究與開發
1、研究資金投入 2、研發人員情況 3、研發設備 4、研發得產品得技術先進性及發展趨勢
三、產品或服務
1、產品得名稱、特徵及性能用途 2、產品得開發過程 3、產品處於生命周期得哪一段 4、產品得市場前景和競爭力如何 5、產品得技術改進和更換代計畫及成本
四、管理團隊和管理組織情況
1、公司得管理機構，主要股東、董事、關鍵得雇員、薪金、股票期權、勞工協定、獎懲制度及各部門得構成等情況
2、公司管理隊得戰鬥力和獨特性及與眾不同得凝聚力和團結戰鬥精神
五、茶葉行業、市場與競爭分析
1、目標市場a) 細分市場b) 目標顧客群c) 5年生產計畫、收入和利潤d) 市場規模、目標市場所占份額e) 行銷策略 2、行業分析a) 行業發程度b) 行業發展動態c) 行業總銷售額、總收入、發展趨勢d) 經濟發展對該行業得影響程度
e) 政府對行業得影響f) 發展得決定因素g) 爭戰略h) 行業門檻 3、競爭分析a) 主要競爭對手b) 競爭對手得市場策略及所占市場份額c) 競爭對手可能出現得新發展d) 競爭策略e) 在發展、市場和地理位置等方面得競爭優勢f) 競爭壓力得承受能力，產品得價格、性能、質量得市競爭優勢
六、行銷策略
1、行銷機構和行銷隊伍 2、行銷渠道得選擇和行銷網路得建設 3、廣告策略和促銷策略 4、價格策略 5、市場滲透於開拓計畫 6、市場行銷中意外情況得應急對策
七、生產經營計畫
1、新產品得生產經營計畫 2、公司現有得生產技術能力 3、品質控制和質量改進能力 4、現有得生產設備或者將要購置得生產設備 5、現有得生產工藝流程 6、生產產品得經濟析及生產過程
八、融資說明
1、投資計畫：
a) 預計得風險投資數額
b) 風險企未來得籌資資本結構安排
c) 獲取風險投資得抵押、擔保條件
d) 投資收益和再投資得安排
e) 風險投資者投資後及財務報告編制
g) 投資者介入公司經營管理得程度
2、融資需求
a) 資金需求計畫：為實現司發展計畫所需要得資金額，資金需求得時間性，資金用途（詳細說明資金用途，並列表說明）
b) 融資方案：公司所希望得投資人及所占股份得說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
九、財務計畫與分析
1、過去三年得現金流量表 2、過去三年得資產負債表 3、過去三年得損益表 4、過去三年得年度財務總結報告書 5、今後三年得發展預測
十、風險因素
1、技術風險 2、市場風險 3、管理風險 4、財務風險 5、其他不可預見得風險 6、風險控制和防範手段
商業項目計畫書 篇26
一、市場前景廣闊：鎂電池是以鎂材為主要原料新型高性能環保電池，最早由以色列開發研製生產，目前又由中國所掌握。我公司投資控股山西和唐山鎂電池企業所掌握新技術已申請國家專利，擁有生產技術自主智慧財產權，同時使生產效率大幅度提高。公司主打產品是鎂系列電池。
由於鎂電池性能價格比，優於以往任何一款電池，並且更安全、更環保，因此可以替代現有市面上所有電池產品，並將成為市場主流產品。本項目可以生產各種規格型號軍用鎂電池和各種規格型號民用鎂電池（1#、2#、5#、7#家用電池；礦工用礦燈電池；電動腳踏車電池；電動汽車電池；手機電池；筆記本電腦電池；攝像機、照相機、遊戲機、mp3、mp4隨身聽播放機電池等）。中國電池 180多億隻年產量占到世界電池總產量30%以上，年銷費量達到70至80億隻，市場非常巨大。
二、 原材料優勢：我國是世界上最大原鎂產量國，占全球市場70%。作為全球原鎂最主要產地，中國原鎂產能充足，競爭充分，價格低與國際市場。我國原鎂產地主要分布在山西、寧夏、遼寧等地。
三、 產品成本優勢：鎂電池是同等體積鋰電池成本三分之二。
四、 生產技術優勢：經相關技術部門鑑定，其生產技術指標優於以色列和德國。
五、 產品性能優勢：鎂電池具有能量高（是同等體積鋰電池三倍、是鉛酸電池十倍、是鎳電池十倍以上）、體積小、重量輕、容量大、貯存壽命長、工作溫度範圍寬、套用領域廣、性價比優勢大、環保無污染、可二次回收特點。
六、 自主智慧財產權：鎂電池發明者系國內該領域著名專家，其智慧財產權已經申報專利，審查已通過，目前正處在確認流程兩年等待期。其專利技術可以馬上套用於商業化進程。
七、 產品成熟度：產品性能優勢、成本優勢、生產技術優勢是取得國營重要單位用戶試用認可和訂單根本原因。
八、 國家鼓勵政策：普通廢舊電池嚴重污染環境，如何解決這個問題已日益突出地擺在人們面前。為此，國家出台很多政策意圖解決這些問題，但收效甚微。鎂電池具有環保、新能源特點是國家政策鼓勵根本原因。
九、 企業發展目標：項目符合資本市場上市條件，力爭用三年左右時間發展為新能源行業優質上市公司。
十、 投資回報：公司上市後，市盈率將會高於市場平均市盈率。
十一、項目風險控制：對項目公司進行控股60%、控制董事會、加強管理和內部監督。已有可靠用戶訂單，公司運營風險小。投資成本回收周期短，風險。
十二、經濟效益預期：基於市場潛在需求和目前獲得訂單情況，公司達成投資目標，形成穩定經營狀況和贏利狀況後，每年利潤可達3—8億元人民幣。
十三、上市時間安排：20xx年下年。
十四、投資金額：山西金源天榮鎂電池有限公司投資1億元；唐山金源鴻基鎂電池有限公司一期投資1億元，二期投資2億元。
十五、投資收益率：三年後，預期股權升值5—10倍。
十六、項目狀況：該項目在河北省唐山市和山西省太原市進行產業化生產。唐山廠建成後每年可生產加工鎂電池24個品種19075 萬隻，年產值189950 萬元。
十七、投資方式：直接創業投資（直接持有項目公司股權）。
十八、股份比例：我公司占新組建鎂電池公司60%股份，技術發明人占40%股份。
十九、投資分配紅利比例：公司每年企業所得稅後淨利潤60%用於紅利分配。
二十、資本流動性強：三年期滿後，在投資人同意條件下，按投資額160%股權轉讓價格優先回購投資人全部股權。
商業項目計畫書 篇27
深圳某軟體公司擬定的打車項目商業計畫書
項目背景：
數據顯示，打車套用用戶搭乘計程車的諸多方式中，85.4%的用戶仍會選擇“招手打車”方式，45.9%的用戶在一定情況下會使用“打車軟體”，而通過手機地圖打車的用戶僅占9.2%。前輪打車補貼戰在圈住用戶的同時也培養了用戶的消費和支付習慣，可進一步實現O2O布局。打車套用仍需在精準地理定位、縮短候車時間等方面提升用戶體驗，解決用戶出行打車的核心需求，在此基礎上圍繞用戶出行需求布局線下，分類精準化布局基於位置和時間的其他出行服務。
打車套用用戶搭乘計程車的諸多方式中，85.4%的用戶仍會選擇“招手打車”方式，45.9%的用戶在一定情況下會使用“打車軟體”，而通過手機地圖打車的用戶僅占9.2%。
快的打車與滴滴打車通過長時間的補貼優惠，獲得了一定的用戶群體，並相應培養了用戶的打車習慣，為其下一步的商業布局奠定了一定的用戶基礎。
截止至20xx年上半年，中國打車套用市場繼續呈“快的打車”與“滴滴打車”並舉的雙雄割據狀況，且兩款套用的用戶重疊度均超過50%。截止至20xx年6月底，54.2%的用戶安裝使用打車套用的時間為1—2月，安裝使用了3—5月的用戶占比33.5%。
當前，快的打車與滴滴打車的用戶群體有一定重疊，87.7%的用戶(根據用戶打車套用使用時長統計)在“補貼戰”最盛之時安裝使用兩款套用。“後補貼”時代，快的打車與滴滴打車兩款套用如何實現差異化經營、獲取用戶粘性或為兩款套用後續運營的重點。
用戶在多種情況下會選擇使用打車套用。其中，“有急事趕時間”、“下雨等天氣不好時”、“地理位置較為偏僻的地方”、“上下班高峰期間”為使用的常頻場景，分別占比61.5%、38.4%、32.7%與30.7%。24.2%的用戶會在“較早或較晚出行時刻”選擇打車套用預約打車。
用戶選擇使用打車套用相當程度上為“應急之需”。這也說明了打車套用相應滿足了基礎用戶和強需求用戶的打車需求。該兩類用戶打車需求較多，打車軟體的出現提供了另一種打車方式，並且在地點偏僻地段、冷門打車時間較好解決了該部分群體的打車痛點。
用戶使用打車套用的諸多因素中，71.9%的用戶認為打車套用“確保能打到車”；“有補貼”對53.8%的用戶構成一定的吸引力；36.1%的用戶認為使用打車套用“省時間”，並且認為能有效利用碎片時間的用戶占比17.8%；15.3%的用戶認可打車套用使用“移動支付較便捷”。
快的打車與滴滴打車聲勢浩大的“補貼”競賽雖是吸引用戶安裝使用的重要原因，但打車套用所帶來的便捷性、高效性也被相當規模的用戶所認可。打車套用的未來發展仍應首先滿足用戶快速、便捷打車的核心需求。
20xx年上半年用戶選擇打車套用的諸多因素中，打車套用的“接單速度”與“候車時間”較被用戶所看重，分別占比為64.2%、48.4%;30.3%的用戶看重打車套用的“積分制度”；“補貼金額”這一因素會影響24.6%的用戶選擇。
“打車預約方便出行”這一要素占比96.5%，無疑成為吸引用戶繼續使用打車套用的首要原因，46.7%的用戶表示“已養成使用打車軟體”的習慣，“打車套用的後續優惠”仍會吸引35.4%的用戶繼續使用打車套用。
打車套用逐步減少或取消用戶補貼後，19.7%的用戶不會繼續使用打車套用。該部分用戶群體中，42.8%的用戶認為“招手打車更方便”，35.6%的用戶因“取消補貼，優惠力度不大”而棄用打車套用。28.7%的用戶認為“後續積分優惠程式複雜，不便利”，從而影響了用戶繼續使用的積極性。
補貼取消後即不再繼續使用打車套用的用戶應屬於弱需求用戶。該部分群體或處於較容易打車的城市或城市地段，招手打車是更為方便的選擇。打車套用的補貼可節省一定的打車成本，補貼取消自然會減少或取消打車套用的使用。
用戶對打車套用的各項不滿意因素中，“遭司機挑單拒載”最為用戶詬病，占比53.8%。27.4%的用戶表示有時打車“需加價格才能獲得司機回應”。 “移動支付網路不暢”、“移動支付綁定銀行卡顧慮” 兩項也分別被23.8%、22.1%的用戶所擔憂。
隨著快的打車與滴滴打車“搶占用戶”階段的結束，如何完善服務體驗成為兩款套用後期平穩運營的核心。
打車套用用戶對打車套用服務提升方面，50.1%的用戶希望能夠“提供、製作更精準的地圖及定位”；43.7%的用戶希望“完善會員制，提供乘客端衍生品”。希望通過使用打車套用獲得“打車積分兌換團購票務服務”的用戶占比31.2%。
前輪打車補貼戰在圈住用戶的同時也培養了用戶的消費和支付習慣，可進一步實現O2O布局。打車套用仍需在精準地理定位、縮短候車時間等方面提升用戶體驗，解決用戶出行打車的核心需求，在此基礎上圍繞用戶出行需求布局線下，分類精準化布局基於位置和時間的其他出行服務。
在沒有使用打車套用的乘客群體中，45.1%的該部分乘客表示 “招手打車更快”，29.4%的受訪用戶表示會“擔心移動支付安全”。安全問題也為該部分乘客所擔憂，“擔心打到黑車”占比21.5%。在沒有使用過打車套用的乘客群體中，15.6%的用戶表示“不會使用打車軟體”。
目 錄
第一部分 摘要
一、項目背景
二、項目簡介
三、項目競爭優勢
四、融資與財務說明
第二部分 打車套用行業與市場分析
一、市場環境分析
（一）政策環境分析
（二）經濟環境分析
二、打車套用行業預測分析
三、打車套用目標市場分析
四、市場分析小結
第三部分 公司介紹
一、公司基本情況
二、公司業務介紹
三、組織架構
四、主要管理團隊
第四部分 產品與技術
一、主要產品介紹
（一）主要產品
（二）產品性能
（三）產品的競爭優勢
二、技術與研發
（一）關鍵技術介紹
（二）技術亮點
（三）現有的和正在申請的知識權
（四）研發團隊
（五）持續創新安排
第五部分 行銷規劃
一、行銷戰略
二、行銷措施
第六部分 項目發展規劃
一、發展戰略
二、階段發展規劃
三、實現經營目標採取的具體策略
（一）行銷網路計畫
（二）人才培養和引進策略
（三）服務提升計畫
第七部分 融資說明
一、資金需求
二、資金使用規劃及進度
三、資金籌集方式
四、投資者權利
五、投資退出方式
六、項目估值
（一）評估技術說明
（二）收益現值法簡介
（三）評估假設與模型
（四）評估值的計算
第八部分 財務分析與預測
一、財務評價依據
二、財務評價基礎數據與參數選取
三、有關說明
四、經營收入預測
五、成本費用估算
六、盈利能力分析
（一）項目損益和利潤分配表
（二）項目現金流量預測表
（三）項目財務評價指標計算
七、財務評價結論
第九部分 風險分析
一、風險因素
（一）行業競爭加劇風險
商業項目計畫書 篇28
針對在14大傳統行業進行O2O創業的企業做一個梳理，並盤點各個行業的市場規模和特點，也順便簡單介紹各代表企業的基本模式，大部分是活著的，小部分是失敗了的，拿出來也是因為有值得借鑑的地方。
先看一個整體的各行業消費頻次與消費金額的關係分布圖。
圓圈的大小代表行業規模，不完全精準，參考網路擬定一個參考公式：用戶基數*平均消費金額*消費頻次*預期增長率，比如票務是百億規模，社區是千億級，餐飲是萬億級；但O2O在各行各業的滲透率不可能達到100%，因而該類數據只能作為參考。
最後，各行業雖獨立但又存在交叉重合，因此圓圈之間會有交集，圖中無法全部表現；舉個例子，醫美是美容和醫療的結合，家政的很大一部分是屬於社區，酒店、短租公寓又是介於旅遊和房產之間，而旅遊又涵蓋部分票務（景點門票），當然最具兼容性和擴張性的還是餐飲，適用於各行業、各場景。
依舊火熱的社區
社區是人的集合體，最早的網路形態是BBS，而社區O2O與人們的居住息息相關，因此社區創始人把社區稱為房產後市場服務；社區還是天然的“最後一公里”，與消費者最接近，快速回響、便利可達、上門服務都是最佳入口。
彩生活（花樣年集團子公司）：20xx年6月在深圳上線並在一年後實現IPO，這對於行業無疑是一針強心劑，資本也跟風投資社區項目。然而10月11日晚叮咚小區撤離北京、公司裁員、資金鍊斷裂的傳聞在朋友圈傳開（5月剛拿下億元天使投資），它像一顆炸彈引爆了對社區O2O的探討，該話題也迅速得到越來越多的關注度。目前還無法準確地描繪出它的定義和市場規模，但會從產品模式的核心分開來講，而高校（針對產品“餓了么”）作為一個單獨的分類也是因為高校市場是相對封閉的形態，其居住人群、用戶需求、消費特點都與小區有很大的差別。
根據社區優勢可有以下5種切入點：
1、 信息入口
小區管家：20xx年7月在深圳成立，接入物業管理平台來提供小區管理功能，在業主端主推安全服務、智慧型家居，覆蓋500家物業小區，今年3月獲數千萬元B輪融資。
小區無憂：20xx年9月在上海成立，從生活黃頁信息切入到慢慢整合線下服務商，已完成2千萬美元A輪；目前開通56個城市，有三大業務線：小區送、上門易、享周邊，兩部分收入來源：信息展示根據效果付費的廣告和配送服務費。
叮咚小區：20xx年1月在上海成立，已獲億元種子投資，從小區社交切入周邊服務如拼車、二手交易，並在小區設立線下服務站，在砸錢推硬廣後開始有戰略收縮。
2、 商品配送
生活半徑：20xx年9月在北京成立，從餐飲外賣配送起家，預計12月擴充超市品類，模式是對商家收取20點返點和對用戶收取5元配送費，完成A輪融資。 社區001：20xx年3月在北京成立，主打最後一公里的社區電商，接入的不是便利店而是大型商超，自建物流，目前以收取20%的平台服務費為主要收入，同時參與商超銷售的分成。
愛鮮蜂：20xx年5月在北京成立，基於網站、App和微信的周邊美食快速配送服務平台，擁有20__多個配送點，由合作的便利店、夫妻店完成配送，已完成1000萬美元A輪融資。
3、 生活服務 比鄰店：20xx年4月在北京上線，是一個線上便利店商品銷售平台，已有1600多家合作便利店，商品由商家配送。
貓屋男孩：20xx年7月在深圳成立，從包裹自提切入社區服務，發展了上千家社區便利店，且與天貓服務戰達成合作。
乾洗客：20xx年7月在上海成立，提供線上洗衣及乾洗預約服務，自建中央洗衣工廠、物流體系，已獲數千萬元種子投資。
小跑生活：20xx年7月在北京成立，已獲種子投資，是基於LBS的生活服務預訂平台，合作商家覆蓋家政、搬家、維修等服務，運營模式是商家需繳納一定保證金。
4、 寵物
聞聞窩：20xx年1月在北京成立，是一款基於寵物圖片分享的社交套用，同時提供寵物諮詢、電子病歷服務，已獲一千萬元A輪融資。
寵寵熊：20xx年1月在深圳成立，從寵物用品電商轉型提供寵物護理、美容醫療服務平台，今年10月獲得1000萬元A輪融資。
寵物圈：20xx年8月在北京成立，從寵物社交套用切入周邊的寵物服務，今年獲得融銀資本1000萬元種子投資，同時發布了基於語音拍照的新產品寵物說：。
5、高校
小麥公社：20xx年10月在北京理工大學正式運營，通過建立自提門市統一管理來解決高校收發快遞分散、雜亂的問題，已獲紅杉資本千萬元A輪融資，據說目前覆蓋全國390所高校，日均處理包裹20萬單。
商業項目計畫書 篇29
一、項目名稱
客家私房菜館
客家私房菜研究中心暨客家餐飲文化博物館
二、創業目標
發展以“四川環球客家私房菜研究中心”為註冊商標的客家私房菜餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個具有濃郁客家文化特色的客家私房菜研究中心和客家餐飲文化博物館，品味、私密與溫馨為其最大特點。使消費者在用餐過程中放鬆心情有種回家的感覺，了解歷史知識與海內外客家風俗文化是它的最大優點。
三、客家私房菜的起源及發展前景
隨著經濟快速發展，人民生活水平不斷提高，人民對生活素質也不斷地提出更高的要求。在飲食行業中，人民對餐飲酒店的高膽固醇、內含大量調味品的菜式已經產生了膩煩。因此，講究調理陰陽、清降補瀉的客家私房菜便有了廣闊的市場前景。
客家菜源於中原，是客家人在長期遷徙過程中，把中原的傳統烹調技藝，沿途吸收的烹飪技法以及當地的烹飪技術加以融合滲透、兼收並蓄，創造出獨具特色的客家風味菜餚。
客家菜用料講究鄉土、鮮嫩、野生、家養、粗種;加工講究煮、煲、燉，講究粗刀大塊，不破壞食物纖維與營養;膳食結合講究搭配、效用，多用藥材調理陰陽、清降補瀉，體現了客家人的養生之道，是防病、治病的綠色健康營養食品。
客家菜選料廣泛，擷取天然綠色山珍野菜，注重地方特產原料的使用，在眾多的熱菜中，有很多運用當地山珍野菜製作菜餚，而且在製作野味菜方面有很多獨到之處，積累了豐富的經驗。傳統客家菜的製作一般很少裝飾雕琢，給人以樸素無華的美感。
近年，各地掀起客家菜發展創新的熱潮，在傳統客家菜餚中融入「天然、綠色、營養、健康」的理念，這正符合當今人們的生活觀念。經過改良的客家菜，在烹飪技技巧上既弘揚了傳統技法，又吸收其它菜系的烹飪精華。改變傳統客家菜汁濃、色重、油膩、偏鹹等不利健康的弊端，口味上更注重健康，在傳統客家菜濃香鹹鮮的基礎上向清淡發展。可以預見，運用環保、健康、安全理念的客家私房菜，將成為今後餐飲業的發展趨勢。以客家私房菜為代表的特色文化餐飲必將成為時尚，這無疑給投資客家私房菜帶來了契機。
客家私房菜研究中心將不拘一格、博採眾菜系風味之所長，融中外風格之特色，把客家菜打造成為深受廣大消費者所喜愛的時尚特色佳肴!
四、市場調研
投資前進行詳細的市場調查，具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況、經營現狀、員工人數等)、所在商圈狀況，以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃契約、供應商關係等。
面對眾多私房菜館的開張營業，只有具有創意的、符合民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優勢。以突出菜式的獨特家庭風味，客家題材的健康素材，適中的價格吸引大眾的視線。
五、餐飲特色
(一)主題明確，文化突出
環境幽雅，突出客家文化主題。裝修用後現代主義表現手法，以中式典雅古樸為基調，將客家人的水、竹、園、閣、亭等加以雕琢展現;讓人體悟到客家人的溫馨、優雅、風趣等;配以線裝書籍、古樂器、書畫、藝術品等形成不同的分區特色;選用環保、綠色、高檔的建築材料彰顯檔次。
(二)服務上乘
在服務上讓人體驗到周到溫暖、賓至如歸。
(三)確保菜品與盛器獨特
客家私房菜研發中心，將不負大眾期望，菜品以文化為訴求，有獨特的典故，一定要把客家文化融會在私房菜品中，並達到菜品與盛器獨特;每周推創新菜，每季度換一次菜譜，做到產品人無我有、人有我優、質量穩定。研發中心負責創新出與裝修風格一致，環保、滋補、養生、色香味俱佳的菜餚。整理一套四季特色菜餚，逐步形成獨特且註冊保體的菜系與盛器。
(四)確保選料上乘
客家私房菜將把食材選料作為第一要務來抓。採取自建食材基地、聯營食材基地等辦法嚴把進口質量關，確保選料上乘。
六、目標市場的定位
客家私房菜將永遠堅持“精、特、奇、鮮、補、養、靜、美”的戰略品牌原則，面向中高收入者。
七、市場策略
文化為先、彰顯特色、個性服務、格調至上、直面高端，以品牌和格調取勝。
八、餐廳設計
1、整個餐廳設計體現客家文化風格，色彩採用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。
2、雖然是客家私房菜文化餐廳，但客用設備，尤其是衛生間(洗手盆、坐便器、乾手器、衛生紙)設備力求高檔。
3、餐椅、落台、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓台、水牌等必須定做，並有餐廳標誌。
4、因客人越來越喜歡在包房用餐，宜全部採用包房，包房名稱應能體現客家傳統文化。包房地面使用木地板，屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發等設備。
5、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。
6、整個餐廳含有：接待區(大茶台、沙發)、吧檯(有足夠地方放酒水)、收銀台庫房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房.
7、門匾採用木製招牌(燙金字)。
8、門旁或前廳設有“___序或賦”。
9、包房過道掛有私家飲食文化的畫框，包間掛有本店特色菜的出處典故。
10、菜譜專門設計，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁都有印有“行酒令”。
商業項目計畫書 篇30
騰龍茶葉有限責任公司通過對聯合開發下屬五大茶廠及周邊茶農基地生態茶園建設項目的調查、研究、論證、分析，舊州茶區地理位置、氣候、海拔獨具，自然條件較好，非常適宜種植髮展雲南大葉種茶樹，在現有“綠色食品”“雲騰”牌“天池碧綠茶”的基礎上，大膽科技創新，保持獨特傳統的加工工藝，引進先進的加工設備和高新技術，不斷提高產品質量，研製開發新產品，大膽的名牌創新，增加市場競爭力，擴大市場占有率，創出雲龍自己的茶葉品牌，使茶葉產業成為一大優勢產業和特色產業，帶動山區人民脫貧致富，增加收入。項目計畫投資×萬元，公司自籌×萬元，茶農投工投勞自籌×萬元，引進資金×萬元。
該項目如能按計畫投入，並能實現預計的目標，就優質中檔乾茶一項，按每畝生產乾茶60公斤計算，年產量為600噸，年可實現產值×萬元，可實現稅利×萬元(其中：稅收按13計算，則×萬元，純利×萬元)，項目實施結束四年後可全部收回投資，茶農收入也相當可觀；若將高檔茶及末茶的開發充分利用，則效益更可觀。從此該項目成為舊州地區一項永續利用的綠色支柱產業，將取得經濟效益和社會效益雙豐收。
第一章企業基本情況
一、公司宗旨
“以質量求生存，以效益求發展。”採用高新加工技術及設備結合傳統手工加工技術生產出純天然綠色食品“雲騰”牌“天池碧綠茶”系列產品，以滿足現代人“回歸自然，享受健康”的心理和生理保健需求，立志為中國農業產業化發展作出新的貢獻。
二、公司簡介
公司註冊名稱：騰龍茶葉有限責任公司
公司法定地址：舊州鎮
註冊資金：×萬元人民幣
本公司是在登記註冊的民營有限責任公司，主要進行制茶業、種植業的經營，兼營農副土特產品的加工、銷售。
三、組織機構及人員
目前公司有正式員工×人，季節性用工平均每天在×人以上，其構成為：擁有大專以上文化程度×人，中專文化程度×人，擁有高級職稱×人，中級職稱×人，其中下崗員工×人。組織機構圖如下：
總經理
生產部
財務部
銷售部
行政辦公室
采供部
質檢部
質檢人員
采供人員
四、公司發展歷史 &nb
sp; 騰龍茶葉有限責任公司是安夏有限責任公司在舊州地區五大茶廠公開招標轉讓五十年生產經營使用權的競標中奪標，成立於20xx年2月，是在舊州茶廠，目前擁有茶園×畝，資產×萬元。四年來共投入生產開發資金多萬元，生產優質中檔乾茶近200噸，實現產值多萬元，實現利稅多萬元，資產負債率為××5。公司生產的“雲騰”牌“天池碧綠茶”系列產品通過中國綠色食品發展中心的“綠色食品”認證，榮獲20xx年第四屆中國昆明國際旅遊節“名特優旅遊商品獎”和地方產品“金花獎”。
五、公司的優勢和劣勢
(一)現公司具有七個優勢：
1、水利設施優勢：茶園基地附近有充足的水源和暢通的水路及良好的設施。
2、固定資產優勢：五個茶廠有價值多萬元的廠房、辦公樓及制茶機械設備，能滿足未來5年以上的茶葉初制生產加工需要。
3、資源優勢：我公司五個茶廠，現年產優質乾茶多噸，如使這×畝茶園成為豐產茶園，可年產乾茶多噸，若種植髮展為萬畝茶園，則可年產多噸優質乾茶。
4、技術優勢：現請高級農藝師陳敬光和農藝師李月張為公司技術指導，負責育苗至茶葉加工的技術指導和培訓，採取紮實科技措施。20__年至20__年在五大茶園基礎上進行品種升級改造和種植雲抗10號優良品種多畝，為生態茶園和產品優良化奠定基礎。
5、產品加工執行標準和加工經驗：五個茶廠有加工生產車間，能保證成茶質量，交通、電力及其它條件便利，整個生產工藝嚴格按綠茶gb/t14456國家標準及中國綠色食品標準執行，有完善的加工技術和多年從事生產加工的技術人員，能確保理化指標的實現。
6、市場和區位交通優勢：公司地處功表公路幹線旁，距蘭坪90公里，到下關、保山、德宏、蘭坪十分便利；東部市場有下關、昆明乃至大西南沿線城市，南部市場有保山、瑞麗以至緬甸熱帶重鎮，西部市場有六庫、片馬及部分緬甸省份，北部市場有蘭坪，交通便利；加之境內瀾滄江流域電站的建設及雲龍天池和虎山自然保護區生態旅遊業的開發，對產品的市場發展和改善也有積極的推動作用。公司的“雲騰”牌“天池碧綠茶”已占領省內大部分市場，運銷上海、青海、香港及中國台灣等省市，產品深得消費者的青睞。
7、政策和茶葉種植優勢：省、州、縣進行加快農業產業結構調整步伐，加大對茶業的扶持力度，並制定茶葉種植收購加工銷售的相關優惠政策。公司周邊農戶種植茶樹有300多畝，在政府統籌安排下，以我公司為龍頭走“公司加基地帶農戶連市場”的模式，把舊州茶區擴建為一萬畝生態茶園，為壯大我公司產品和富民作貢獻。
(二)公司劣勢為：由於統籌規劃，聯合開發，需要投入大量資金，而我公司處於發展初期，缺乏資金投入，在經營管理、市場開拓等方面與現代標準企業存在差距，使公司發展緩慢。
六、擬建項目情況介紹
立足於當地茶葉資源優勢，抓住中國入世給我們帶來的發展機遇，結合省、州進行農業產業結構調整，積極回響建設綠色經濟強省的號召，大力發展茶葉產業，形
成產業鏈的種植、生產、加工、銷售一體化的經營模式，將產品從粗放型轉換為名、特、優、精產業化的集約型發展，充分提高茶葉的附加值，為此公司決定對下屬五大茶廠及周邊茶農基地進行聯合開發。
項目計畫投資×萬元，公司自籌×萬元，農戶投工投勞自籌×萬元，引進資金×萬元。項目分三步走，第一步力爭用3年時間搞好萬畝生態茶園基地建設；第二步搞好基礎設施的擴建工程；第三步計畫在高新技術開發區建設符合國家綠色食品標準化的生產廠房、成品車間×平方米，半成品車間300×平方米，綜合樓×平方米，購進先進生產設備及引進茶葉深加工的高新技術。本建設項目如能按計畫投入並能實現預期產量和產值，就優質中檔乾茶一項，計畫年產量為600噸，實現產值×萬元，實現利稅×萬元。該項目是個投資少、利潤高且可持續發展年限長的好項目。
第二章項目建設條件
一、公司的區位環境條件
公司位於西部的，全縣占地×平方公里，是我州占地面積最大的一個縣，地域遼闊，居住分散，可種植茶樹的面積約占全縣總面積的30。東接永平、漾濞、洱源；南臨保山；西畔蘭坪、劍川；北臨滬水，是大理、保山、怒江三地州七縣交界。公司茶園基地位於瀾滄江中游，據專家考證，瀾滄江中下游流域是茶樹真正起源地，該區的大葉種茶有優良出眾的內在品質，成為茶類中的上品，為飲料消費首選佳品。舊州茶區歷來是“魚米之鄉”，從清代就有種茶的記載，山清水秀無工業污染，有優質茶葉資源。
二、地理位置和水利條件
舊州茶區地理位置為東徑99°12′至99°51′，北緯25°30′至25°40′之間，海拔1700～×米之間，坡向東北坡，坡面被箐溝分成適宜茶樹種植的小區地塊，山箐內有向東流水源，水源充足，適宜種茶麵積逾萬畝，有暢通的水路和水利設施。
三、生態茶生長發育的主要條件是自然條件
(一)溫度：該區屬南溫帶氣候帶，中暖平壩山區，年均年溫××8℃～××5℃之間，≥10℃的活動積溫為××3℃～××3℃，極端最低溫為-℃～-××4℃。低緯度、高海拔地形地貌複雜多變，立體氣候明顯，成為“冬無嚴寒，夏無酷暑”的大葉種茶樹最佳適宜生長區。
(二)降雨量和空氣溫度：該區年降雨量為××9㎜～××9㎜，6～10月為雨量集中季節，由於河谷上升氣流受山勢阻撓，使空氣相對濕度為70～90。能增強茶幼芽的持嫩性，對茶樹生長有利。
(三)光照：該區空氣濕度較大，地形地貌複雜，雲霧繚繞，有效的使直射陽光轉化為光質較好的溫反射光，符合茶樹喜陰的生理特點。
(四)土壤：該區土壤屬黃紅壤，土層深厚，層次結構不明顯，有機質含量高，並且表現為較濕潤、無石灰反應，經化驗分析，土壤ph值在××0～之間，並且冬季無凍土層，是茶樹生長的理想基質。
四、自然資源和植保
依託良好的氣候資源優勢，公司對茶產品的無公害、無污染十分重視，在多年的管理中倡導施有機肥，主要以廄肥(特別是羊糞)、油餅、綠肥為
主；在植保方面，杜絕施用一切劇毒、高殘留的農藥，在環保方面取得較好的效果，生產出安全、衛生的優質“雲騰”牌“天池碧綠茶”系列產品，為生態有機茶基地建設創建良好條件。
五、社會條件
(一)政策：借著國家西部大開發的東風，我州、縣政府制定了調整農業產業結構，建設生態茶園的戰略，並且還制定了以我公司為龍頭企業，鼓勵進行茶葉收購及加工的優惠政策。
(二)企業法人李建利有很強的社會關係和多年企業信譽的無形資產，經我地區各商業銀行和工商、稅務部門綜合評估，信用度為4a級，貸款信用額度為×萬元/年。
(三)我公司“雲騰”牌“天池碧綠茶”系列產品通過中國綠色食品發展中心認證為“綠色食品”，在省內外占有一定的市場份額，有一定的品牌價值，在同類產品中有較強的競爭力。
第三章項目發展思路和投資規劃
公司的茶園基地、機械設備、水利、電力設施等基礎設施方面已形成了一定的框架，具備一定的基礎，但就完備程度、茶園豐產程度以及五個茶廠周邊農戶的茶園基地建設等還存在相當的不足，急待進行改造和配置，以利於建設萬畝生態茶園基地和茶葉深加工項目的投資實施，進行聯合開發，將公司發展成為獨具特色的茶葉加工企業。為此，擬定了項目發展思路和投資規劃。
一、項目發展實施思路
(一)對茶園基地及基礎設施等方面的規劃。將對五大茶廠基地及茶農基地的分散經營、管理不善的狀況進行整改，實施聯合開發，統一規範管理，充分發揮土地資源優勢，變荒山為“寶山”，走“公司加基地帶農戶連市場”的發展道路；對茶園基地的生產管理、基礎設施建設等方面採取引進先進的技術設備和管理經驗，從而實現企業向嚴管理、精加工、上檔次、高效率的方向發展。
(二)搞好萬畝生態茶園建設。結合州、縣政府建設生態茶園的規劃，立足於原有雲南大葉群體品種茶的基礎上，力推茶樹良種化，對老茶園進行升級改造和新建生態優質茶園，嚴格按照良種化、標準化、規範化的要求建設萬畝生態茶園為擴大生產規模奠定基礎。
(三)擴大科技隊伍，搞好科研開發。為了切實加強茶園的生產管理和基礎設施建設，公司聘請農業局陳敬光高級農藝師和李月張農藝師對茶園的育苗栽培到茶葉的加工技術把好質量關。同時在條件許可的情況下與昆明真元食品科研所等專業院校和科研機構進行新產品研製開發，利用碎茶葉、茶老葉、茶梗等茶的低植物，生產高附加值的茶多酚、茶色素、茶多糖、兒茶素和預防心腦血管病的茶紅素保健食品，同時還可開發旅遊產品，實施袋泡茶和藥物保健茶飲品工程，以滿足消費者“回歸自然，享受健康”的心理和生理保健需求。
(四)加強銷售隊伍，拓寬產品銷路。建立科學的銷售管理體系和制度，加強銷售隊伍的培訓和實踐鍛鍊，注重客戶開發、行銷策劃及品牌建設，將“綠色食品”“雲騰”牌“天池碧綠茶”系列產品在立足於滇西八地州市場，向昆明地區和東協地區市場輻射的同時，打開向東部、中部全國各大市場及國際市場的綠色通道，達到以銷促產，帶動雲龍茶葉產業化體系的形成，為富民強縣做出一定的貢獻。
二、項目投資規劃&nbs
322
354
665
累計淨現金流量
-895
-573
-219
446
基準折現率p/f＝10
4、財務分析
(1)v＝×萬元，遠遠大於0，經濟效果良好。
(2)5年內即可收回全部投資。
(3)該項目是一個投資少、利潤高的項目。
結論：通過財務分析可以看出，該項目具有很高抗風險能力，我們相信，在我公司員工共同努力下，我們的公司、產品將擁有一個光明美好的前景。