項目個人工作總結 篇1
彈指瞬間，從學校到工作已經有幾年的時間，回顧自己的工作歷程感觸良多。在公司工作期間，通過各位領導及同事的關懷和指導下，各項業務能力有了長足的發展，個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“品質就是效益、信譽就是生命 ”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務，我們一直把追求並最終實現客戶價值的目標作為企業的戰略願景，不斷努力。從信任到信賴，這不僅是對客戶的`承諾，也對我們自己提出了更高的服務標準。
自從擔任工程師以來，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了自己的本職工作。從原先的通信無線查勘、設計，到現在的項目主管，通過近幾年來的學習與工作，工作能力上有了新的突破，工作方法上有了較大的改變。在工作中特別的注重知識的學習與積累，完善自己的通信專業知識。在這幾年中參加過多次大型的傳輸、交換、無線工程的施工，並在其中不斷的完善自己的理論知識，始終堅持“理論聯繫實際”的原則，邊學邊用，不斷提升了專業技能。到目前為止，已能夠熟練的使用CAD軟體，精通通信無線設計，熟練的操作相關的軟體系統，綜合布線設計等。
在的各項工作中，我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求，參與了部門中各項大小工程，也經歷了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。在公司擔任項目主管後，在工作上有了很大的突破。對項目部方面，加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度和考勤制度。在日常工作上，經常保持與建設方，施工方聯繫與溝通，徵求意見密切配合、服務於客戶。
目前，正在江寧高職校會計專業職稱考點建設項目中擔任項目主管一職。在項目中，整體協調各方材料的進場時間，把握施工進度及施工質量等；及時與校方對接，匯報工作進度；對施工現場出現的問題，及時解決，以避免出現損失。
項目個人工作總結 篇2
20xx年將是“馬拉博國際會議中心項目”機電工程真正進入角色的一年，預計在7、8月份進入攻堅階段。這就要求我們的前期物資材料的準備和技術方案的準備工作一定要充分、到位，要把問題想在前面，常規問題提前準備，難點問題則要群策群力，用創新思維來解決。
主軸：以保障工期為第一要務，技術管理和成本控制為輔。
具體工作思路如下：
1、技術管理
a.結合工程實際情況，編制詳盡的《機電工程施工進度計畫》，要有可操作性，在計畫中要能夠發現問題，提早想出解決辦法。
b.在結構預留階段，組織機電深化設計的工作。結合精裝圖紙，重點部位出綜合管平、
剖面圖。深化圖紙要務實，“求準、求好、不求多”，對施工有真正的指導意義。
c.分項工程技術方案要詳盡，要有創新。爭取在項目結束時，能過出2～3項技術方案（如《大型國際會議中心噪聲控制》、《大型國際會議中心大會議廳弱電系統的控制》等），報公司技術部，爭取入選公司優秀技術方案。
2、成本控制
a.依據《機電項目成本預算》，進行成本的分解。分解、落實到相關工程師，讓每一個人都有成本意識，大家共同努力，在過程中實現成本控制。
b.將技術方案與成本控制有機的結合起來，技術與成本相輔相成、相得益彰。爭取在項目結束，形成正式的總結――《國際會議中心項目技術方案對成本控制的支持與影響》。
c.以工期保障為核心，以整體成本控制為主線。單項成本讓位於整體成本，整體成本讓位於整體工期。工期縮短，同樣可以節約成本。
3、協助機電經理完成其他具體工作
對於上級領導安排的其他工作，都當成一次鍛鍊自己的機會，認真完成並總結經驗，使自己的工作能力逐步得到提高。
項目個人工作總結 篇3
轉眼間即將流逝，這一年是緊張的一年也是充實的一年，這一年工作和學習讓我在時間中成長。一年來，在公司領導和同事的關心幫助下，我個人取得了不小的進步，同時也意識到很多不足，現將有關工作情況作如下總結：
年初首先來到略陽縣略徽四級公路改建工程項目部，這是我自8月進入公司工作以來，經歷的第一個完整的道路施工項目。整個工程包括道路路基、路面、排水、防護等工程。從最初的施工準備期恢復道路中線，到最後瀝青面層的鋪築完成，前後共歷時6個月。在這6個月裡，我學到了很多。通過在施工現場不斷的學習，我已掌握了道路路基、路面、排水、防護等各分項工程施工技術規範要求。此外，公司領導還安排我接觸學習整理工程技術資料。起初由於自己經驗不足，經常會出現各種各樣的問題。但是在單位領導的幫助下，我逐漸的`開始熟悉這個工程內頁資料流程，從剛開始的工程變更及開工報告，以及項目完成後的工程計量。我了解到了一個完整的道路工程的整個內頁資料的構成部分。
自8月份略徽路工程項目結束後，我又陸續在漢中周邊縣參與了道路水穩基層、瀝青砼面層的鋪築工作。雖然工程項目相對單一，但我們力求做到最好。通過不斷的學習和實際操作，總結道路攤鋪經驗，糾正以往施工過程中的不足，最佳化施工流程，最大限度的提高工作效率。在平時工作中，我嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格要求自己，工作中敢於承擔責任，能理論聯繫實際的開展工作，較好地完成了工作目標及領導交辦的各項任務。
雖然在學到很多，但自己仍有很多需要學習的地方，在今後的工作中一定要多學多問，了解崗位職責，做好本職工作，在工作中學習，在學習中工作，多向單位經驗豐富的同事學習，平時多鑽研，遇到不明白的及時溝通，儘快熟悉工作流程，掌握工作要領，積累工作經驗，為以後更順利的工作奠定堅實的基礎。
項目個人工作總結 篇4
時間過得很快，轉眼間一年多過去了，我們的科研從11年到現在，已經到了結題的階段，也就到了即將宣告結束的時候了。有些欣喜，有些彷徨，欣喜的是長久以來的努力的結果終於要出世了，彷徨的是不知道我們這次的課題研究能不能得到評審老師的認可。回首過去一年的時光，與導師以及其他成員一起一起，我們圍繞著“安徽省社區衛生服務發展趨勢研究”這個課題，不知道開了多少次會議，不知道看了多少資料，不知道修改了多少次報告，不知道走訪調研多少地方，一路走過來，有悲有喜;一路走來，我們一直在這過程中不斷成長。
還記得_年五月份是的時候，那時候在在上系主任儲老師的課時，儲老師和我們講了關於科研訓練項目這個訊息，當時的我雖然什麼也不懂，什麼也不會，當時懷著一腔熱血，就報名了孫群老師的項目，那時候，我主要是負責看一些與我們課題相關方面的書籍資料，做一些比較簡單的工作。整個科研過程橫跨了大約一年的時間，我們的科研工作在孫群老師的帶領下，在有條不紊地進行著，從資料收集到調研工作的展開，最後是調研報告的成形。有事情和小組成員一起商量，有問題一起解決，分工合作，力求做到最好，不懂不會的就去問孫群老師。我們一直都相信，只要堅持，就沒有什麼可以阻擋我們前進的腳步。
在這歷經一年的科研中，我成長了許多，也成熟了許多。通過這次科研，最明顯的就數閱讀理解與資料分析能力的提高了。記得科研工作剛開始的時候是大量資料的收集、閱讀與分析，那時候，我什麼也不知道，看著電腦上面密密麻麻的字，我不知道如何是好，幾次退縮，幾次振作，剛開始時硬著頭皮去閱讀，但常常是一篇文章看完了，不知道他在講什麼，只好重來，幾經反覆，又多次向研究生學長學姐以及孫群老師請教，最後終於把大量的資料看完了，整理好了。現在的我明白了面對海量的資料要如何進行閱讀與分析。另外，通過這次科研讓我懂得了團隊的力量。一個團隊，一個組織，要的是組員間的相互分工與配合，民主基礎上的集中與集中領導下的民主是不可或缺的，這樣我們的工作才可以更好的展開。一年的時間，說長不長，但是它也占據了大學一半的時光，無休止的會議與繁重的工作量是對我們無限的考驗，我們需要堅持，需要有耐心，需要持之以恆，堅持才是勝利!
然而，我們整個科研的過程並不是一帆風順的，期間出現一些小插曲是不可避免的。記得有一次，我和研究生趙偉學長去合肥市衛生局調研，由於當時準備不夠充分，和衛生局的溝通比較缺乏，在基本上準備好材料之後才發現，其實有些東西憑藉我自己的力量是不可能做到的，失望之餘，給導師打了電話，還記得當時師姐說：“沒關係，這條路行不通，我們可以另外開闢一條新的路子，但是，不管做什麼事，都要做最好的準備，最壞的打算，只要我們全力以赴，問心無愧就好了!”是啊，我們只可以去嘗試著讓別人來配合我們的工作，而不可能強迫。找到一個目標，我們就要盡力，至於結果，那不是最重要的了。在進行實地調研時，由於我們的問卷設計不夠合理，當時好多社區居民拒絕填寫問卷，最好不得不在導師的指導下重新設計問卷。還有一次在省衛生廳調研，由於事先準備不夠充分，導致訪談期間出現冷場。
在這一年裡，我感覺我不斷在成長，不斷在進步，通過這個項目，我在創新方面取得了以下進步：
一是增強創新觀念和創新欲望。在參與項目前的我雖然不滿足於現狀，但往往只是牢騷滿腹，唉聲嘆氣，自己缺乏行動的信心。而通過本次非常具體的科研活動，則激發了我的創新欲望，為我申請大學生創新創業訓練計畫提供了動力，
二是增強創新的毅力。以前的我也能認識到毅力在創新活動中的重要性，但在實際工作過程中往往虎頭蛇尾，見異思遷，放棄追求。而本項目的調研活動許多的工作是在暑假炎熱的進行，這樣就進一步增強了我個人的毅力。
三是提高創新的興趣。以前的我興趣往往隨著時間、環境、心情經常變化，缺乏深度和廣度。而本次科研訓練項目是社區衛生服務發展趨勢，和我們的專業相一致，讓我們能夠理論聯繫實際，深入了解我省社區衛生髮展情況，同時不局限於課本，讓我們能夠近距離接觸社會，對於有進一步多了解的學生遠遠不夠，這樣就提高了學生的創新興趣。
四是增強創新所需的觀察力。在觀察的速度和廣度、觀察的整體性和概括性、觀察的敏銳性和深刻性、觀察的計畫性和靈活性等方面，大學生普遍存在著不足。而在本項目中，通過走訪安徽省16個地級市，了解各地區社區衛生髮展情況，大大增強了我們的創新觀察力。
五是提高創新性思維能力。通過這次科研訓練項目鍛鍊了我們的直覺思維能力、邏輯思維能力、聯想思維能力、發散思維能力、逆向思維能力等方面。
同時通過本項目，為我論文寫作打開了思路，歷史4個月，我的論文《關於安徽省城市社區衛生服務發展現狀的思考》從初稿再經過孫群老師的多次修改，形成終稿，同時和研究生交流，了解發表論文的具體方法和相關技巧，最終在長春大學學報得以成功見刊。這個過程讓我充滿了成就感，也為我後來兩篇文章的發表奠定了基礎。
近一年來，在孫老師的精心指導下，在團隊的努力合作下，我們順利地結束了本科研訓練項目，完成了對安徽省社區衛生服務現狀的調查，同時針對當前安徽省社會衛生服務存在的問題提出了相關對策，並從各方位、各角度對安徽省社區衛生服務趨勢進行了預測。這個成果是可喜的，是我們整個團隊都倍感珍惜的，我首先要感謝孫老師對我們的指導，同時感謝我們團隊里的每一個人，是他們讓我有了這樣一次難忘的經歷!在整個科研訓練項目的實現過程中，我也對“科研”有了進一步的理解。在參加這個項目所產生的自豪感中，我體會到，“科研”離我們的生活並不遙遠，只要我們積極發現，努力思考，科研就在我們的身邊!
歷經一年，我不知道我們的付出可不可以得到評審們最後的認可。儘管我們都很希望我們的努力可以有個圓滿的結果，但是，這已經不是最重要的了，因為最重要的是在科研過程中，我們努力了，付出了，在這期間，我們也成長了，成熟了。我想，不管最終結果如何，在今後的時間裡，我會繼續努力，把科研精神更好地投入到接下來的學習、工作與生活之中。當然，最後還是希望我們的付出可以得到評審們的認可，我們的努力可以有個圓滿的結果!參加了這次科研訓練項目，讓我受益匪淺，我會繼續本著一顆執著的心，積極投身於科學之中，在科研中快樂地學習，成長!
項目個人工作總結 篇5
通過對《避障智慧型車》這個項目的研究，我感受頗多。下面是我對項目研究工作的一個簡短總結。
本項目的避障智慧型車是以迅猛發展、具有廣闊前景的汽車電子為背景，涵蓋了控制、模式識別、感測技術、電子、電氣、計算機、機械等多個學科交叉的科技知識。
我們的車模採用飛思卡爾公司16位微控制器MC9S12XS128作為核心處理單元，自主構思控制方案，包括障礙識別信號的採集處理、控制算法以及動力電機驅動、轉向舵機控制等，由7.2V的電池通過不同的電路為各模組能源，最終使小車能夠自主識別障礙，並且可以通過控制小車的轉向與車速自動避開障礙物，最終回到原路徑。
我們自動化專業的本科人才培養方案中所設定的課程為我們提供了紮實的實踐基礎與知識基礎。如《自動控制原理》《計算機控制技術》《單片機原理與套用》《C語言程式設計》《感測器與檢測技術》《電機與拖動》《電路原理》等。反過來，這樣的實踐也使我們對專業課程有了更直觀的理解。
參與本項目研究的同學都是08級自動化專業的學生，具有很高的學習熱情、專業基礎知識紮實、學習能力強，我們將硬體設計、軟體設計、資料收集整理、整體系統調試等工作明確分配，並十分注重相互交流，聽取各方意見，然后綜合考慮，使軟、硬體融洽的結合起來，使智慧型系統穩定可靠。兩位指導老師專業能力很強、科研經驗豐富，對待工作認真負責，並為我們提供了珍貴的指導方向以及良好的實驗基地，使我們的項目開發開展得很順利。
本項目的成果具有明顯的實用價值。在環境比較惡劣的情況下，我們可以利用小車進行搜尋和搶救工作，從而保證人的安全;它還可以套用於汽車的倒車報警系統以確保汽車倒車的安全。該項目在學術上的創新在於它實現了感測、單片機、電機以及機械控制等知識的有機結合，鍛鍊了我們對各方面知識的理解套用能力。該項目在技術上的創新在於對小車舵機的改裝。在並非改變舵機本身結構的條件下，將舵機豎立起來，加大了兩端的力臂，並調整力臂使兩端力臂相等，這樣舵機左右轉向時受力比較均勻、轉向角增大。通過改裝提高了舵機的靈敏度，提高了舵機的回響速度，提高了小車的避障性能。
本項目按照科研立項申請時所擬定的實施計畫，合理地完成了各個階段的主要工作，並在各階段取得了一定的成果。作為重點項目，我們提交了中期報告表、中期進展材料、重點項目中期檢查表，並且順利通過了學校眾多專家對於重點項目的中期考核，完成了相應的答辯工作。
本項目已經設計完成智慧型小車模型一套，並能夠達到預期的目標;本項目小組已完成相應科研論文兩篇。
目前我們的小車模型正在按第六屆全國大學生“飛思卡爾”杯智慧型汽車競賽創意組的要求進行改進，智慧型車改進完成後將參加本屆創意組的全國總決賽。
本項目在實施過程中，我們的體會很多。
製作小車的過程中，我們總結了自己的一些方法。對於嵌入式產品的一般開發方法：1.基本輸入/輸出分析;2.選擇MCU;3.選擇評估系統並對與MCU相關的硬體進行初步評估;4.設計並製作硬體系統;
5.進行硬體系統的模組測試;6.軟體系統設計;7.系統測試;8.進一步完善工作。對於硬體系統，我們的思路也得到了開拓，並總結了一套設計流程：1.明確設計目的;2.查閱資料，選取合適元件;3.設計電路;4.電路仿真;5.焊接電路;6.實際測試並調試。在系統調試過程中我們深深體會到軟體調試的重要性，它可以發現硬體中的不足，使問題更易發現並解決。
該項目大大培養了我們的實踐能力、創新能力、工程能力、團隊精神，開拓了我們的邏輯思維方法以及非邏輯思維方法，提高了我們的問題意識，即發現問題、分析問題、解決問題，更重要的是該項目使我們積累了許多社會經驗。如一些非書本知識，如何購買元器件(淘寶、電子市場、假髮票、報銷......),如何財務報銷，如何加工電路板，如何加工機械零件，如何與人協作等等。
我想這些在以後的學習、工作和生活中都是我寶貴的財富。
項目個人工作總結 篇6
光陰似箭、歲月如梭轉眼間難忘而又充實的已經過去，充滿機遇挑戰的已經悄然而至。回顧有收穫的喜悅，有失敗的心酸，總結自己工作的成績和收穫，從而找出自己工作的不足，以利於今後更好的工作。過去的半年，在部門領導和同事的`大力支持和關心下，認真的貫徹執行領導的決策，完成領導交代的任務，盡心盡責，努力工作。現將我在北大河防風林工程項目的工作具體總結如下:
一、工作內容:
我來到北大河防風林項目，前期是項目部的建設工作，在項目經理的策劃領導下，完成項目部鄰舍搭建，同時進行篩砂準備工作。具體工作如下:
1、施工場地地形標高測量，確定施工現場需填挖方位置，以及現場內電線桿高度是否影響我方施工。
2、購買全站儀，測量放樣施工區域邊界。
3、施工場地平整，測量平整後場地標高。由於現場地形與設計勘察地形存在較大差異，所以設計院研究決定按現場實際地形施工。
4、協助完成豐樂高標準農田項目投標工作，並成功中標。
5、熟悉施工圖紙，查找整理圖紙中存在問題與現場不符情況，參加技術交底會議。
6、施工現場內園路廣場施工，包括放樣、撒線，基礎回填碾壓，標高測量，道牙基礎澆築及道牙安裝，三七灰土回填碾壓等。現場園路道牙安裝完成3.62公里，廣場道牙因現場施工條件限制暫未施工。灰土回填碾壓約600米。
7、施工現場土方回填，指揮車輛到指定位置倒土，挖機土方平整及回填土厚度測量。
8、配電箱基礎施工，標高尺寸及質量檢查。
9、實地測量現場增加工程量，整理工程聯繫單及簽證單。
10、施工現場管道施工，包括測量撒線，管溝開挖，測量開挖深度，管道焊接安裝檢查安裝質量，給水井砌築完成68個。給水主管全部安裝完成，支管完成65%。
11、進行現場巡視，查看現場安全情況。
12、按公司規定驗收進場材料、設備、構配件，核查檢驗報告，保證所用材料為合格產品。
13、查看綠化用水水源井施工，協助完成管道井及泵管安裝。
14、樟子松種植工作，目前已完成666棵，協調接通種植澆樹用水。
二、各階段的控制管理
1、質量管理
在施工過程中，檢查驗收各分部分項工程的質量情況，發現問題及時提出並要求分包單位整改，整改不合格的堅決不允許進入下道工序。在日常的管理配合監理人員在巡查過程中加大巡查力度，對要求旁站的，堅決實行旁站。對進場材料的驗收堅決貫徹公司制度，嚴格按規範要求進行驗收，對不符合要求的材料一律清退出場。
2、安全文明施工管理
在施工過程中做到文明施工，限制揚塵。由於對安全的嚴格要求把控，及時消除現場出現的安全隱患。
3、進度管理
為保證工程進度的正常進行，制定詳細的施工計畫，並嚴格按照施工計畫實施。在實際施工進度滯後時，及時溝通協調，遇到的問題及時與設計院溝通解決。但由於其他各種因素的影響，施工進度還是沒有按照計畫進度完成。
三、思想方面
1、在工作中立場堅定，把公司利益置於首位，樹立良好的工作形象。
2、服從安排、團結一致、密切協作。
3、認真學習公司管理制度，領會企業精神，融入企業文化。做到與公司同心同德是保證工作成績的重要保障。
4、不斷學習提高自身專業知識技能和管理能力，充實自己的頭腦。
四、經驗教訓及改進措施
經過近半年的工作，通過平時不定期的檢查，發現各方面有成功的經驗，也有失敗的教訓，這裡進行總結，在明年的各項工作中加以改進。
1、對管理過程中出現的問題前瞻性不夠強，要提高自己對於要發生問題的敏感性，儘量做到少出問題或不出問題。
2、專業知識有所欠缺，在工作中還是會出現因專業知識欠缺完成對現場動態的把握不到位，要堅持對專業知識的不斷學習，提高自身素質，更好的開展工作。
項目個人工作總結 篇7
20xx年9月份，我監理部受公司委派至______項目開展工程監理工作。兩個多月來，我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規範進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。
一、在監工程概況
1 、工程名稱：______綜合住宅項目
2 、工程類別：綜合住宅
3 、工程地址：______
4 、建設單位：______房地產發展有限公司
5 、設計單位：______設計研究院
6 、施工承包單位：______總建設集團
二、監理工作情況
在本項目的監理工作中，我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規範進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務，基本情況如下：監理項目部工作總結
1、質量控制方面：工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我項目部根據相關專業工程技術驗收規範及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來，未出現工程質量事故，保證了工程的質量。
2、進度控制方面：本工程正式開工時間為11月20日，截止到20xx年1月13日共完成靜壓樁施工505套，自工程開工以來，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及契約工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計畫，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計畫，同時，我監理部嚴格督促、檢查進度計畫的落實情況。在工程施工中，由於各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業主的要求，我監理部多次要求施工單位編制可行的進度計畫，必須保證能按契約工期要求推進工程的建設。
3、投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量並配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對於施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。
4、安全管理方面：自工程開工以來，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對於安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對於塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對於現場的安全文明施工方面的管理，對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發生安全事故，保證了現場的安全文明施工。
5、契約管理方面：在接到公司的監理任務委託後，我監理部即對契約的內容進行認真研讀，保證能正確理解契約文本的含義並按契約要求開展監理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位契約落實情況進行嚴格監控以外，對於各專業分包契約同時進行監控，同步跟蹤契約雙方權利與義務的落實情況，督促各方按契約要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學、公正、公平的原則。
6、信息管理方面：我監理部按照江蘇省建設工程施工階段監理現場用表（第四版）的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。
7、工作協調方面：自項目伊始，我監理部高度重視加強同業主、承包方的.協調與聯繫工作，建立了暢通的聯繫渠道，為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種契約關係進行協調，確保契約有效、順利地實施。協調處理契約履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方未發生糾紛、矛盾。
在本項目本年度的監理實施過程中，公司領導何總多次至施工現場檢查指導工作並對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。
以上是對我項目本年度監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。
項目個人工作總結 篇8
本人自進入鄭州航空港項目部從事現場安全管理工作以來，我以積極嚴謹的態度投入安全生產管理工作中，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇踏踏實實的態度來對待我的工作，現就過去一年的主要工作業績、獲得的成長、呈現出的不足和對未來的工作展望等方面進行簡要的總結。
一、主要工作及收穫
1.嚴格按照公司制定的`工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理。始終以“做一名合格的安全管理人員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處要求積極上進，協助項目經理認真落實安全生產責任制，加強學習有關安全生產法規、決定、條例，紮實作好基層安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現項目安全生產目標。通過一年的不斷學習和鍛鍊，我的安全知識也不斷的提高，為以後的安全管理工作奠定了基礎。
2、在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德。對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人，通過召開安全月生產活動、安全生產分析會等一起學習安全方面技能知識。有針對性的提出安全要求，增強了安全防範措施，提高了安全生產意識。
3.自己能每天深入施工現場及時掌握現場的安全動態管理以及正確分析安全生產的重大隱患與薄弱環節提出整改意見，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行整改方案循環跟蹤檢査，消除“三違”行為，杜絕不安全現象。
4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”和做好周、月、季安全自檢自糾；根據季節特點，開展防暑降溫、防洪防汛，檢査易發生特殊環境造成的安全事故，有針對性的進行專項防範措施，避免因正常施工造成意外傷害，工作，在這些自查自糾中以嚴、細、實的要求認真紮實開展，取得良好的效果。
二、工作中的不足
我的成長也是在不斷遇到問題，而後分析問題，最後解決問題的過程中得到的。在這一年的工作里，我也表現出了許多不足以及吃力的地方，比如：對一些危險源的把控及執行力度有所欠缺、溝通協調能力需要進一步提高、自主學習的能力需要更一進加強。
三、未來的工作計畫
在與外界的接觸中不斷主動學習新知識、新經驗，使自己的工作能力步入一個新的台階。在實際工作中，不斷修煉本領，強化自己的職能，做好安全管理工作，這將是以後工作的主線。
最後，在接下來的工作中，我會更加堅定的完成領導交付的任務，與同事們一起進步。最後，我希望把缺點和不足留在，把優點和成長帶到。
項目個人工作總結 篇9
回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作總結如下：
一、努力工作，按時完成工作任務
1、努力做好工程階段性結算工作
工程階段性結算審核工作，從年前就開始了，在本著一心為老闆多提高結算利潤的原則下，我在審核過程中做到胸有成竹，在關鍵問題上決不退讓，能爭取的盡一切力量去爭取，爭取為公司利益最大化。
雖然工程階段性結算出於種種因素，導致年底審核工作還未完成，但自己心中也有了一個初步的結算額約4200萬左右，（其中不包括工程後期變更、簽證、防凍砼、施工組織設計中措施鋼筋費及節約費用等）
然而為了解決公司年底分配問題，我提前把《工程請款單》提交給了甲方工程部，為公司年前早些拿到工程款打下基礎。
2、做好工程的預結算工作
工程5月初開工，由於在工程結算處於階段性審核中，工程的預算工作也不能耽誤。期間抓緊一切可利用的時間，按時完成工程的預算工作。為了配合工程項目部做好成本核算工作，每月月底深入施工現場，了解施工一線工程進度情況，及時做好材料盈虧對比分析，給領導提供有力的決策依據。在工程竣工之際，為了公司早點拿到工程款，多次通知各分包隊召開《工程結算工作會議》，（期間我又常住施工現場半個月左右）按我們的要求的時間及時把工程結算書上報到甲方，為年底請款及來年的審核工作打下良好的基礎。
總之領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質
以“態度決定一切！”為自己的座右銘。在工作道路上不斷地鞭策自己。在工作中同事之間能團結互助，待人真誠，善於發現別人的長處，取長補短。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
在工作煩忙之際，還不時注重專業知識的積累，與同行業的人士加強交流學習，來不斷地為自己充電。平時加強了解建築市場的動態價格信息，及時加以收集並做好與定額的對比分析。業餘時間通過網際網路及時了解有關最新的預算方面的`資料，及時跟上時代前進的步伐，為今後在預算領域謀求更大的發展空間。
三、存在的問題和今後努力方向
人永遠都沒有自滿的時候，要一步一個腳印，做到老學到老，雖說每年都在進步，但也要看清楚自己存在的問題。總之自己的業務水平還有待進一步提高，爭取做到事事讓老闆少超心，甚至做到不讓領導超心的地步。
四、小結
總之在過去的一年中我認真要求自己，在工作上在兢兢業業，雖取得了一定的進步，也得到了領導的信任和支持，但也發現了自己的一些不足之處，我想在以後的工作中我一定會揚長避短，加以改進，提到自身的業務水平，全面做好自己的工作，為公司創造更大的效益。
自參加工作以來，我先後擔任了蘇嘉杭高速公路A4-1標項目、蘇嘉杭高速公路A5-2標項目、寧淮淮安北環NH-HBH1標項目、錫東大道、無錫環太湖高速公路21標等項目的主要負責人，在工程管理中，本著“優質、高效、安全、廉潔”的工程目標，有計畫、有條理、有重點地開展各項工作，項目工程多次被授予省部級優質工程的稱號。
1、現場施工管理
工程質量方面：施工方案、工序施工及資料填寫嚴格按照ISO9002質量體系進行施工過程控制；對工程關鍵節點的進度進行重點地分析控制，確保做到事前、事中控制，事後檢查落實；日常工作中從細節著手，通過項目工地例會、技術交底、培訓教育等途徑解決技術問題，宣傳質量理念，確保公司“求真務實抓質量，規範施工創精品，恪守契約樹信譽，科學管理爭一流”質量方針的實施。
工程安全方面：堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產責任制，保證了項目安全管理工作的平穩運行。
工程進度方面：及時進行工程計畫分解，按照日計畫、周計畫、月計畫嚴格要求施工隊伍按時保質保量完成施工任務；在工期任務緊的情況下，督促施工隊加大對人力、物力、財力的投入，杜絕因項目計畫錯排或投入不足導致工期滯後，從而給公司造成信譽危機。
2、材料控制
任職於無錫建浩物資有限公司時，我公司主要是對工程材料進行調撥，從而節約材料成本，控制材料費用，為公司節省了成本輸出，創造了效益。
加強材料計畫管理，對施工項目所需材料的預測、部署和安排，指導與組織施工工項目材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應，從而降低成本、加速資金周轉、節約資金。
嚴把材料採購關，建立以領導分工負責，由財務、倉庫及採購人員組織的審查小組，嚴格審查材料採購契約，對採購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質量、比運距，堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。
3、公司管理工作
（1）參與公司企業改制工作。初，公司二次重組，下設了具有獨立法人資格的養護、市政、中遠、路面、橋樑、道路、物貿、綠化、清科銳華等九大控股子公司，一躍成為無錫市錫山區上市後備企業。
（2）協助公司沿著“領先蘇南，開闢蘇北，無錫路橋的旗幟插向全國”的戰略目標，積極開展對外業務，同公司負責人到江浙、安徽湖北、江西等地參加招投標工作，使公司業績不不提高，施工額度逐步增加。
（3）繼續對總公司下屬項目部工程材料進行預算控制，保證材料正常供應的情況下，控制成本輸出，為公司節約成本、創造效益做出了業績。
五、榮譽獎項
1、2月，參與建設的沂淮高速公路GB標工程獲交通部優質工程一等獎；
2、，負責主管的的寧淮淮安北環NH-HBH1標項目被評為交通部優質工程；
3、6月，參與建設的通啟高速公路TQ-6標項目工程獲交通部、中國公路建設行業協會優質工程一等獎；
4、6月，參與建設的寧杭高速公路NH-21標獲交通部、中國公路建設行業協會優質工程一等獎。
項目個人工作總結 篇10
一、認真制定教科研計畫，有序進行教科研工作
開學初，結合學校科研重點和主攻方向，通過有計畫的、科學規範的組織管理，提高教育科研質量，推動教育改革和發展的效益，從而唱響科研興校，科研興教的主旋律，把我校的教科研提升到新的高度。
二、積極開展重點課題研究，增強教育科研活力
如何增強教育科研的活力?以課題研究為抓手，不僅有利於保證整個教育科研工作能有計畫、有步驟、持續、穩定、深入地進行，而且易於把廣大教師組織起來，一起搞科研，增強教育科研的吸引力和民眾性，使教育科研充滿勃勃生機。為了使教科研更加正規，我不僅與本校教師互相溝通，還積極參加學校的教科研交流會，認真聽取教師的經驗總結，取長補短。我致力於課題研究的過程管理，而不僅僅把精力放在“播種”與“收穫”上。課題在期初都必須有學期研究計畫，在期中有課題研究活動，在期末有學期研究小結。這樣，幾個研究課題都能在每學期有量的積累，從而為最後質的飛躍即課題研究的結題工作打下良好的基礎。在課題研究過程中。我吸取別人先進的科研經驗，大膽探索，積累經驗，提高科研能力。
教師學歷是教師文化素養、業務能力的一個標誌。為了更好的進行教育科研工作，提高自身業務水平，本人積極參加進修，除此以外，我還繼續進行信息技術培訓，努力提高自身的專業化進程，並通過學校教育網站，拓展教育空間，拓展信息渠道，學習別人的先進經驗。
四、嚴格抓好課堂教學研究，夯實教育科研基礎
課堂教學是教育科研的主陣地，我將繼續深化課堂教學改革活動，形成重視課堂，研究課堂的熱潮。
1、認真學習“標準”，找準“標準”
認真學習《課程標準》(實驗稿)，做到心中有標準，心中有學生，創造性地理解和使用教材，積極開發課程資源，靈活運用多種教學策略，引導學生在實踐中學會學習，充分發揮師生雙方在教學中的主動性和創造性。
2、嚴格管理，最佳化過程
在開展課堂教學改革過程中，更新教育觀念，構建平等合作和諧的師生關係，營造寬鬆豐富生動的教育環境。通過各種課堂教學的嘗試與探索，重視教學過程的每一個環節，滲透思維策略訓練，最佳化教學過程，提高課堂時效。上好“特色課”、“研究課”，多出“示範課”。
3、選好教科研課題，積累教改經驗。我校組織教師學習教科研如何選題方面的知識。多次組織教師交流自己在教科研方面的經驗，使自身能夠取人之長，補已之短，把自己取得的經驗寫成論文。
4、自我案例分析研究，認真閱讀我們教材前的分析，提高備課質量，課後及時寫好教學札記。
回顧一年來的工作，還有許多不足之處，力爭今後進一步堅持有所為，有所不為。集中力量加強亟待解決和教育教學前沿問題的研究，與時懼進，務實創新，全方位推進素質教育，把教科研工作做得更好。從而真正實現歷史性跨越。
項目個人工作總結 篇11
08年頂著名校碩士的光環加入了一家非常有名的非軟體公司做軟體開發，剛開始一切其實都很美好。大外企的各種好在頭一年給自己帶來了很多光環，當然自己也學到了很多（主要是非技術的東西）。
可是從第二年開始，當自己被各種郵件，開會和扯皮的事包圍後，技術能力急轉直下。然而自己當時還沒意識到這個問題，感覺錢還行，也不忙，再加上本來就很迷茫，就得過且過了。
直到去年，很多清華北大同事的離職，日復一日的簡單重複工作，明顯的天花板，不漲的工資，以及家庭原因的集中爆發才讓自己後知後覺，才開始反醒，才開始下決心做轉變。
然而轉變是痛苦的，這五年技術上主要是在windows平台上做一些企業內部業務的處理和展示，主要用一點c++/c#，還有MFC，Winform，WPF，WCF。
技術基本上是做的皮毛，一般問題用MSDN，google和stackoverflow就能基本解決。用不到資料庫，也用不到什麼數據結構，用到一點點網路知識，主要精力都在業務展現上。這一切在我看來招個應屆生用一年也能有和我一樣的開發能力，唯一懂的多的業務，也長進不多，都是繁雜的重複。
所以在自己開始面試和找工作時被bs了很多次，頂著光環人家一般都給你面試機會，但是一旦聊到技術細節，自己很多都答不上來，也曾經一度非常沮喪。
慶幸最後找了個技術相關的職位，能夠兼顧到家庭和自己後面發展的想法，還算可以，這是後話，暫不討論。
項目個人工作總結 篇12
上半年，我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的方針，進一步深化公司內部改革，積極開拓市場，超額完成了年初制訂的各項生產經營目標任務。
截止7月底，公司上半年已有建築面積（包括上年接轉）351509㎡，與去年同期相比，增加6.9%，其中尚未包括常州園9#樓的23797㎡、鎮江未開工的30000㎡和常州溪鎮拆遷住宅的40000㎡，竣工面積達115733㎡，與去年同期相比，增加92.3%；竣工產值10045萬元，與去年同期相比，增加83.3%。上半年公司榮獲市建築業“先進施工企業”、市建築業“質量管理先進單位”等稱號；工程質量創市“金龍杯”獎1項；創市文明工地4項。回顧上半年，我們認真做好了如下幾點工作：
1、改革了職工工資多少年來，公司職工的工資一直未能加以調整，職工月發工資較低，再加上參加社會勞動保險的職工要扣除本人應交的保險費，職工每月拿到手的工資就更少，根本不能應付日常生活的開支，職工的反映很大。為調動全公司廣大職工的勞動積極性，經公司董事會研究決定，以改制為契機，對職工工資進行改革，使得我們職工的工資也按月發放，得到廣大職工一致認可；
2、拓寬了建築市場在市場經濟條件下，建築企業要生存發展，根本出路就在於開拓市場和占領市場，近年來，建築市場競爭更加激烈，各施工企業間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使公司的.生產經營形勢面臨嚴峻考驗。
公司領導及生產部、業務部的同志面對這種形勢，審時度勢，及時洞察市場發展方向，積極尋找形勢變化及發展給公司帶來的機遇，他們在確保金壇規模建築的前提下，努力爭取規模建築，公司主要領導親自跑市嘗談業務，市場任務的承接取得了可喜的成績，市中醫院綜合病房大樓、市司馬坊步行街、市花園9#樓、新北區拆遷房、市天和商住樓等都是建築面積在15000㎡以上的規模建築，由此，全公司的生產呈現出一片勃勃生機。
3、強化了多元經營多元化經營是建築企業調整經營思路，做大做強的必由之路，公司領導一直倡導此種方式，強調以房屋建築施工為主的同時，業務範圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建築裝潢、裝飾設計、鋼結構等方面。xx年上半年公司更是出了大手筆，4月18日，由公司控股投資成立的市城興置業有限公司首屆股東大會在櫻花大酒店隆重召開。這標誌著在多元化經營上又邁出了堅實的一步。
4、加強了安全生產安全生產歷來是企業的重中之重，公司各個項目部在安全部的領導下，均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產，全面落實安全生產責任制，特別是在“體育館事件”發生後，在簽訂的安全生產責任書中，能將安全生產目標任務層層落實，明確項目經理、工地負責人、安全員在安全生產中的責任。
對於新招的職工能在三天之內按公司要求進行三級安全教育，能積極組織學習上級和安全生產檔案，每天在開工之前進行安全教育、安全交底後再上崗，並做好交底記錄。
公司安全部也下達了《關於加強施工現場安全防護和創建文明工地工作的若干規定》、《重大安全事故應急救援預案的通知》、《在全公司開展安全月活動和迎接建設系統大檢查的通知》等一系列檔案，強調了生產服從安全，生產必須安全的準則。
5、緩解了職工後顧之憂為了公司穩步、健康發展，逐步解決職工養老的後顧之憂，公司於和分兩批為公司幹部職工參加了社會養老保險。
根據市政府第40號檔案精神，結合我公司的實際，公司於6月20日前進行了第三批職工養老保險，緩解了部分職工的後顧之憂。今後，社會養老保險工作將繼續下去，爭取有更多職工的後顧之憂得到解決。
項目個人工作總結 篇13
本人高中畢業後，於9月10日開始學習機械修理。原在上海鑫輝音響有限公司做文員。後來我發現行政類的工作不適合自己，專業知識也很薄弱，工作起來有很大的困難。後來我在現在的公司工作，為了儘快轉變角色，適應工作的要求，我努力學習技術員專業知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較複雜的'技術管理等日常事務工作。
現將近年來專業技術工作總結如下：
一、政治上要求進步。
幾年來，我積極參加班組的各種學習，充分利用業餘時間通過雜誌報刊、電腦網路和電視新聞等媒體，學習黨的路線、方針、政策，擁護黨的領導，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛修理工作，對自己所服務的單位充滿感情。
二、在工作中注重學習。
能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規範，便在工作中加以套用，堅持根據工作需要加強機械修理業務的學習，並將學到的技能套用到實際工作中去，使自己的業務水平得到了較大提高，具備了較強的業務工作能力。一直以來，我都能根據工作需要，服從領導的安排。
三、技術上精益求精
因為時代在發展，社會在進步，一些高科技術產品不斷補充到生產機械當中，我覺得自己也要不斷加強學習、不斷鑽研學習新枝術，在機械這一塊能夠從整體方面不斷提高技術水平，才能完成作業區領導交給我的工作任務。使我明白了作為一名修理技術人員，時刻都要提高自己的技術水平，做到精益求精。
四、專業進修情況
因工作需要，我學習了很多關於技術管理方面的知識，學以致用，使我在工作中少走不少彎路，提高了工作效率，保證了各項工作順利完成，從而使我更加堅信科學才是第一生產力。同時，在日常工作中除做好本班工作外，我主動配合隊長做好修理隊的一些日常工作。
以上是我近幾年來從事技術工作的簡要情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裡學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收穫和進步。但是，成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行的。克服不足，學無止境。今後，我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，不斷提高自身的業務素質，鍛鍊自己的工作能力，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養和關懷，為單位、為港務事業貢獻我的全部精力。
項目個人工作總結 篇14
根據會議安排，我現代表發改局對全縣政府投資重大項目建設進展情況作個簡要匯報，不妥之處，請領導批評指正。
一、全縣項目建設整體情況
今年我縣共安排重點工程項目57個，1—6月份動工率為96%，共完成投資32.8億元，為年計畫的35%，同比去年提升1個百分點，其中34個重點建設(政府投資)項目完成投資14.3億元，為年計畫的41%，同比提高16個百分點;23個重點服務(社會投資)項目完成投資18.5億元，為年計畫的32%，同比下降4個百分點;市以上重大項目共有21個，1—6月份完成投資17.6億元，為年度計畫的39%。
政府投資項目方面，全縣160個政府投資項目1—6月份共動工建設84個，剔除籌備項目29個後動工率為64%;項目共完成投資17.8億元，為年度計畫的37.8%，其中財政預算內項目完成投資7.2億元，為年度計畫的37.5%，融資項目完成投資10.6億元，為年度計畫的38%。
通過大力推進項目建設，著力強化數據調度，今年上半年我縣共完成固定資產投資228億元，同比增長34.4%，圓滿實現時間過半任務過半的目標。
二、重大政府投資項目推進情況
松雅湖環湖基礎設施施工設計圖紙全面完成，施工準備工作有序進行，園林景觀工程項目完成設計招標，確定了規劃館、佛塔禪院建設初步方案，並種植大樹1720棵;人民東路東延線征地拆遷完成95%，正在進行路基建設，上半年完成投資1.9億元;s207南延線完成環評、水保、工可等前期工作，用地已上報市國土局審批;黃興大道北延二期完成路基建設進入路面施工階段，黃興大道南延線已於6月27日舉行開工典禮;萬家麗北路北延線橋樑及道路建設同步推進，今年完成工程投資7737萬元;星沙文化中心7月份將開標建設，縣法院審判庭和公安局業務技術用房力爭9月動工興建;星沙產業基地正在進行雙塘路、紅楓路、涼塘東路、藍田北路等道路及配套設施建設，上半年完成投資1.5億元;三點一線綜合整治工程毛塘鋪段道路設計方案已通過評審，自來水、燃氣管道鋪設完成90%，毛塘鋪立面改造一標段完成招投標，青山鋪鎮立面改造完成入戶設計及評審工作;石燕湖大道路基土石方工程完成80%，完成投資近7000萬元;三個鄉鎮城鄉一體化試點建設完成投資1.8億元，榔梨集鎮梨江垸防洪大堤全面開工建設;湘江航電樞紐綜合配套工程各標段工程進度達到80%，完成投資3000萬元;江背、路口、雙江、果園四個鄉鎮污水處理支管網建設全面完成，其他正在有序開展，污水處理工程今年完成投資4350萬元;縣職教實訓基地設計要點已獲批，完成與星沙產業基地的土地分割，融資到位後即可啟動拆遷，泉塘中鐵國小完成項目征地和初步設計，鵬基國小計畫10月份開工建設，蓓蕾國小、泉塘中學均在辦理用地手續;春華衛生院計畫11月份竣工驗收，榔梨衛生院用地紅線已確定，同步進行初步設計和拆遷安置工作，泉塘社區衛生服務中心已完成招標進入施工階段，__縣婦幼保健院擇址新建正在進行設計招標，即將啟動項目拆遷。
三、主要工作措施及成效
1、不斷強化項目管理。於6月13日組織召開了全縣投資工作會議，主要就搶抓中央巨觀政策微調機遇，加快項目申報和項目建設進行了安排部署;通過核對項目審批目錄，開展統計業務指導，加強對上協調匯報，保障了固投數據應統盡統，均衡入庫;以公開招標方式建立了政府投資項目可研編制及評審評估單位、概算評審單位優選庫，於7月1日正式啟用，目前已制定了相關管理辦法，並邀請專家對16家入選中介機構進行了專題培訓。
2、深入開展“兩幫兩促”。“項目建設年”活動的推進為項目建設營造了更好的發展環境，項目問題集中交辦機制、“兩幫兩促”項目調度機制等為重大項目集中解決了不少建設難題，項目前期工作協調組、征地拆遷協調組、項目融資協調組各司其職、深入調研，有針對性的為項目排憂解難，全縣上下形成了齊心協力服務項目建設的良好氛圍。截至6月底，縣級領導深入項目現場、企業一線調研指導達512次，各幫促單位下點幫扶達1280次，共幫促解決問題390餘個。
3、著力化解前期制約。發改、國土、規劃、環保、住建、招標採購等部門分別制定了最佳化各環節審批流程的具體措施，程度的縮短了項目審批周期。星城投公司今年共籌措項目資金42.94億元，其中發行城投債券15億元，金融產品10億元，路建投籌集到位資金1.3億元，水建投爭取上級補助1億元，在融資困難的大環境下保障了項目資金需求。征地拆遷工作努力推進，上半年共獲批項目用地21宗，用地總面積4762畝，農用地轉用面積3843畝;截至6月底，全縣59個征拆項目共拆除1029戶，動遷3219人，騰地面積3850畝，支付拆遷補償資金4.43億元，尤其是近期危險廢物處置場和黃興大道南延線的拆遷取得明顯進展，為項目開工奠定了基礎。
四、項目建設面臨的主要問題。
一是天氣方面，據統計，從1月份到6月底，長沙178天內雨天達105天左右，降水量比歷年同期偏多38.9%，可用於施工的晴好天氣寥寥無幾，使開工項目進度普遍延緩。
二是前期審批方面，石燕湖大道已於20__年經市發改委批覆可研，因辦理用地手續要求可研批覆日期在用地預審之後，按要求需重新批覆可研;安沙物流大道一期可研編制已完成，但需要武廣高鐵主管部門出具評審意見，審批協調難度加大;北橫線因線型走向因與省、市道路規劃不符，目前已被要求暫緩建設;泉塘中學因用地規劃內道路紅線權屬為水利職業技術學院，需區國土局迅速協調解決;縣人武部訓練基地建設方案暫未獲得省軍區批覆，短時間內難以啟動建設;星沙商務寫字樓及市民服務中心因契約關係尚未理順，目前處於停工狀態。
三是要素制約方面，黃興大道北延線、南延線、萬家麗北路北延線等已開工重大項目用地暫未獲批，星沙產業基地用地指標趨於緊張;京珠西輔道用地因要上報國土資源部審批(市630平方公里規劃範圍)，預計年內無法開工建設;星沙生態公園、石燕湖大道、寧華路、洋湖路、開慧衛生院等項目面臨拆遷掃尾問題，對項目進度造成延緩，盼盼國小擴建因糧食局宿舍拆遷問題無法啟動建設;星沙職教實訓基地、縣婦幼保健院項目因融資信貸未到位，拆遷資金暫未落實，安沙物流大道、石燕湖大道以及鄉鎮污水處理支管網等項目建設使部分鄉鎮面臨較大的資金壓力。
五、相關建議
1、建議將政府投資重大項目建設問題分門別類，納入“兩幫兩促”工作半年度問題集中交辦範疇，向相關部門進行交辦，限期解決。
2、建議各項目建設單位增強緊迫感和責任感，為確保年度投資計畫的完成，制定項目時間節點表，倒排項目工期，集中到縣“兩幫兩促”辦匯總，由各分管副縣長定期調度，協調解決項目問題。
3、各項目建設單位、項目審批部門建立協調銜接機制，針對同類同批次的建設項目，尤其是一些鄉鎮園區基礎設施項目，採取聯合審批的方式最佳化審批流程。
4、為避免bt項目在後期出現契約爭議，建議今後所有包括鄉鎮項目在內的bt項目，一定要在前期論證完善的情況下再進行法人招標，同時建議政府成立專門的工作組對bt項目談判、招標、契約簽訂進行指導把關。
5、建議對一些新增的政府投資政府項目進行一次複審，條件具備的，對資金來源予以明確，報人大常委會審議通過後納入今年的增補計畫;條件不成熟的，納入今年籌備項目計畫，以利項目的有序快速推進。
項目個人工作總結 篇15
自xx月調到合安鐵路一標二分部，剛開始對本項目工程量的計算，然後負責項目調度的工作及一些內業工作，在近三個月的工作中，我從一開始各種報表的編制不知道如何開始上手工作，到現在根據每天需要上報的資料逐一解決，慢慢的將工作捋順，找到自己工作中的方法。在這三個月的時間裡，我始終抱著學習的態度工作著，兢兢業業，吃苦耐勞。在完成調度工作的同時，熟悉施工圖紙，了解本項目施工重點及難點，學習著以前未接觸到的施工項目，希望在本項目這種有利於自己成長的環境中，能夠學到更多的東西。
一、在工作中主要存在的問題有：
1、有時候對工作認識不夠，不夠積極，工作主動性不強，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。不過我相信，在以後的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力，努力地做好自己本職的工作。
2、由於三個月來對業務的學習，對相關的工作有了越來越深的認識。但是對於工作的細節，自己覺得做的還不夠，如有些報表在細節上面做的不夠完善、領導交代的'某些事情不能很好地全部完成。在以後的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細節，儘量完成領導交付的每項工作任務。
二、工作心得
1、工作中常常會遇到許多事情，有時候可能忙不過來，這時候自己不知道先做哪一件，自己手忙腳亂。這時候需要理清思路，工作中必須保持清晰的頭腦才能做好每一件事。遇到這種情況首先要想，我要怎么做，先要做哪些，哪裡是重點，先走哪一步，緊接著做什麼，後面的計畫是什麼，始終都要保持清晰的思路，這樣才能忙而不亂，才能減少不必要的失誤。
2、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。
3、工作的每一步都要精準細緻，力求精細化，在這種心態的指導下，才能夠做好每一件事。現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；
時刻記得工作內容要精細化、精確化，個人得失要模糊計算；
遇到風險要及時規避，出了問題要勇於擔當。
三、工作教訓
經過這三個月的工作和學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在這三個月的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計畫，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的最佳化空間。
2.缺少平時工作的知識總結。雖然在工作總結上有了一些進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以後的工作中，此項也作為重點來提高自己。在以後的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定要養成良好的工作習慣，努力為項目做好每一件事。
四、工作計畫
其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事乾脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成；
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；
4、把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作。
項目個人工作總結 篇16
1、“凱晨世貿中心竣工長城杯”創優（20xx年3月7日～20xx年6月）：
負責通風、空調、給排水、消防等專業的創優工作，協調業主及物業公司，組織原相關專業施工單位，依據“北京市竣工長城杯”標準對工程實體及內業資料進行整改、完善，並同步完成了對“凱晨物業”的移交工作。
20xx年7月，經評定，凱晨世貿中心獲“北京市竣工長城杯金獎”。
2、光華世貿中心（20xx年6月～7月2日）
a.配合商務部門完成光華世貿中心d座通風專業的對業主方的竣工結算工作。
b.協同赤幾前方，完成“馬拉博國際會議中心項目”通風、空調專業初設圖紙的會審和空調水工程量的統計工作。
c.協助機電經理，完成《項目策劃――馬拉博國際會議中心（機電部分）》的編制。
3、赤幾馬拉博國際會議中心（20xx年7月3日到達赤幾）
a.協助機電經理，協調中建國際c板塊（採購部）及其它相關部門，依據赤幾公司及會議中心項目部的要求，完成第一批進場物資的請款及相關工程物資及施工機具申請計畫的編制或審核。
b.協調西南院設計，對設備參數等設計圖紙細節問題進行協商、確認。
c.鑒於成本角度考慮，建議西南院設計調整了部分管材、保溫等材料。
d.協同中建國際qs板塊（成本、測算部），完成《機電固定總價部分成本預算初稿》的編制。
e.協助會議中心項目商務部門完成第一批機電到港物資的清關手續的辦理及到港物資的清點及運輸協調工作，並針對過程中發現的問題，對公司採購部門提出了具體的建議和要求（詳見附屬檔案1《對船運物資控制的幾點建議》）。
f.建立《機電第一批物資進場台賬》，並依據同江蘇建興勞務分包契約中的約定，同步完成了對分包的移交手續，明確了勞務分包對進場物資的'保管職責。
g.組織機電各專業工程師會同土建技術部門完成第1～4批精裝圖紙的會審工作，並形成《圖紙會審紀要》發相關單位。
h.組織機電各專業工程師完成《機電結構預留洞綜合圖紙》、《機電綜合吊頂天花檢修口排布圖》、《會議中心b區管廊部位機電管線綜合剖面圖》，並報相關單位審核。
i.作為指導老師，編制了對實習職員楊恩培養計畫（詳附屬檔案2《實習職員楊恩培養計畫091xx0》）。
項目個人工作總結 篇17
1、立項時間及研究工作開展階段總結
##有限公司承擔的##市工業科技攻關項目“計量自動化系統套用示範研究”立項於20__年12月。按照與市科技局簽定的項目契約書之規定，項目於20__年1月開始進行。各研究工作的開展階段總結如下：
20__/1-20__/9制定項目方案，將進廠、出廠、以及車間消耗的物料等物流加以分類、記錄、管理，並與企業管理系統在線上，實現公司物流數據共享。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務。
20__/10-20__/12設計系統網路結構，設定系統模型、軟體模組(出入口和成品庫管理)和確定系統運行模式、運行環境及實施步驟。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務。
20__/1-20__/6完成出入口和成品庫管理自動化計量系統軟體的安裝，制定相應的操作手冊，並對相關使用人員進行操作技術培訓。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務，並且在對相關使用人員進行操作技術培訓的過程中，聽取了他們對系統的建設性建議，進行了相應的修改，效果顯著。
20__/7-20__/9部分模組試運行三個月，檢測預期功能的完成情況。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務，模組運行穩定，達到了預期的功能要求。
20__/10-20__/3，通過計量自動化系統的實施，實現了原料進廠、成品出廠、廠內配料的電子秤計量，資料庫管理，使企業管理層實時掌握物流數據，提高物流管理水平，減少數據誤差和管理漏洞，從而增加企業的經濟效益，項目開發工作按時完成。
20__/4-20__/6，首先建立一套管理系統，經過試用和改進，逐步推廣到各鐵合金廠，整理資料準備項目驗收。
2、各工作階段人力物力財力投入情況
項目組人員及其它協同人員在整個項目開發期間，全力攻關，人員的投入超出了預期的估量，但我們克服困難順利完成計畫任務。
3、取得的經濟社會效益
公司擁有16500KVA礦熱爐兩台，年生產能力50000噸。主要產品錳矽合金是鋼鐵冶煉行業理想的複合脫氧劑和合金劑，產品除暢銷國內各大鋼鐵公司，還遠銷澳大利亞、東南亞、歐洲等國家和地區，深受國內外客商的青睞。作為製造業企業積極推進制造業信息化建設，一直是我公司科技套用開發的主攻方向，隨著鐵合金企業的發展，信息量越來越大，信息的收集、傳輸、加工、存儲、查詢，預計預測、決策等工作量的增大，信息的重要性也更加突出。而原來的管理方式和手段，不但更加不能適應，而且還將嚴重妨礙發展和為社會服務的需要。形勢發展要求必須改變現有的落後的管理體制、管理方法和手段，建立自動計量系統，以提高管理水平，增加經濟和社會效益。
項目個人工作總結 篇18
1、召集會議
開會之前，縷清思路，具體工作合理分配、落實到人，敲定完成時間，會上把整個思路清晰的傳遞下去，細節交代清楚，責任明確，不能模糊，這樣大家幹著才有勁。
2、技術工作
抱著真正要解決問題的心態，逐項一步一步落實，不能僅局限於發函、“踢皮球”。發正式文函只是解決了法律上的問題，並沒有從根本上解決問題。每一個問題都要跟蹤解決，真正做到有始、有終、有成效。
3、成本控制
貫徹領悟以成本控制為管理核心的現代企業管理思路，將技術控制與成本管理相結合，最佳化技術措施及施工工藝，全方位、多角度降低工程成本，創造實現“陽光下的利潤最大化”。
4、團結同事、努力營造快樂、和諧的工作氛圍
首先學會讓自己快樂，然後用自己的快樂影響周圍的人，也一定讓別人也快樂，從而創造出快樂、高效、和諧的工作氛圍，使每個人都能夠找到自己的位置，在完成工作、成就項目的同時，實現自我價值。