2014-2015工程項目個人年度總結報告

2.酒店設備設施陳舊,由於多年未投入資金對設備設施進行改造和維護,陳舊現象較嚴重。

3在節能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強管理,需要酒店的全體人員都具有節能意識。少數部門還沒有足夠的節能意識,如用水龍頭敞放;下班後,設備電源未關;辦公室人走未關空調電腦或照明燈等現象時有發生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節能意識。

2024年主要工作計畫

1.完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。

2.建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進行改造裝修。

3.加強節能降耗管理與控制,各部門設節能監督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比***年再降5~8%。

4.對客房供暖設施進行一次全面維修。

5.完成工程部日常維修和計畫維修工作。