4 、對團隊管理不夠
在工作中，較少重視團隊建設，多數時候是安排工作，單獨跟團隊成員交流很少。
5 、工程建設管理仍不全面
在工程建設過程中，也還是常出現一些問題，沒有及時發現，及時更正，造成後期更改難度大，效果不佳。
四、 XX 年扶貧計畫
明年，我將繼續執行我們的“三年承諾、三年幫扶”，完成住房改造工程二期工程的建設，擴大苗圃種植房屋，大力促進苗圃市場化，讓更多的農戶受益。主要做好以下工作：
1 、對工作中存在的問題進行總結，努力修煉：首先是要對村民更好，更有耐心，堅持“村民無小事”；其次，在工作中注意保護自己，與政府村委多溝通；第三，加強自身修煉，努力學習在激憤時如何保持冷靜；第四，加強團隊建設，每月至少與團隊成員交流一次；第五，加強工程管理，多下現場，及時發現問題，及時解決。
2 、輔助孫x、孫x、吳x，大力發展苗圃，引進龍頭或大戶，讓其帶動農戶，使產業扶貧真正落到實處。
3 、在住房改造工程方面，帶領孫科，狠抓質量，保證一戶不漏水。同時，增加亮點，在陽台增設花圃，做到處處能看到花色、聞到花香。
4 、加大公共設施的建設力度，改造農民生活環境。
5 、加大農民公共意識的培養力度，真正做到鄉風文明、村容整潔。
6 、加強教育扶貧，加大弱勢群體保障力度，實現少有所養、老有所依。
7 、熱情接待好每一位來項目視察、學習的人員，努力宣傳xx企業文化。
8 、加強學習，爭取通過一級建造師考試。