管道銷售工作總結 篇1
時光如梭，歲月如流，轉眼間，公司天然氣長輸管道自主運行已一年半了，在公司各級領導的正確部署和大力支持下，20xx年我部門及所轄各站場團結協作、上下一致、努力拚搏，始終堅持把確保長呼線、長呼複線的“安全、穩定、連續”運行放在首位，認真履行和完成公司及地方監管部門的各項要求，狠抓落實、強化監督管理；部門內部各崗位相互協作、有機結合，較好的完成了各項工作任務和既定的工作目標。為公司長距離輸氣管道的安全、平穩、高效運行打下了堅實的基礎。現將本工作總結如下：
一、安全管理
（一）、場站安全管理
1、落實安全監督、加強安全教育
為了確保全全穩定運行，我部門嚴格按照公司各項規章制度及考核細則對所轄場站進行監督、考核，全年組織全面考核20餘次，日常檢查平均每周一次，對檢查的發現問題進行分類處理，需場站完成整改的運行部以隱患整改單的形式下發給場站要求場站限期整改並回復，需運行部完成整改的運行部安排相關工作人員爭取在最短的時間內完成整改，部門無法獨立完成整改的，形成書面材料上報公司各相關部門請求協助處理。
安全教育方面，我部門每月採取實地演練和桌面演練等多種形式組織下屬場站開展消防及管道安全應急演練，演練完畢後進行分析並形成書面總結，並留影像資料存檔。對新入職員工，進行細緻、嚴格的入職教育，同時督促場站也進行相關教育並嚴格要求。
下一步，我部門將進一步加強對場站的監督、考核工作，做到考核常態化，達到“以考促學、規範管理、共同進步”的目的，進一步夯實場站安全管理工作的基礎。
2、團結協作，緊密配合
按照公司相關制度要求，同時為了能更及時、準確的掌握各場站工作及管道運行動態，我部門除了不間斷到各場站進行了解情況外，所轄各場站每天按時以書面形式向部門相關崗位人員匯報場站生產運行動態，部門相關工作人員審核後匯總上報公司調度中心，形成上下互通，緊密配合的工作態勢。另外我部門每月按時組織各站站長、負責人召開月度工作例會，總結當月工作，計畫、安排下月工作，並形成會議紀要下發到各場站要求各站所有員工認真領會落實，使部門工作有計畫、有安排、3、責任到人、嚴格落實
為加強部門安全管理，落實安全管理責任，強化各場站主管的安全意識和法制責任觀念，有效控制、預防或減少安全事故的發生，保障管道安全穩定運行，我部門就安全、外線、設備等領域分別與部門相關崗位負責人、所轄場站站長、負責人及場站具體崗位負責人進行層層簽訂了一系列安全生產責任狀，具體崗位承擔具體責任，把責任落實到人，嚴格要求，對於各類違紀、違規、違章現象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。
（二）、外線安全管理
1、落實責任，提升素質
我部門在上一年制定執行的《分段管理制度》的基礎上，認真落實，外線巡檢人員每人各負責一段管線，將責任落實到個人。巡檢人員在日常外出巡查管線的同時，認真處理對待了對各自管轄內發生的各類事務，並全力處理了存在的問題。
2、嚴格管理協管員日常巡護工作，監督落實了巡護到位
部門每位成員對所轄管段的協管員根據《天然氣管道外聘協管員管理辦法》進行嚴格的考核、管理，監督協管員的日常巡護工作。對於重點隱患區域，管段負責人在巡檢不到的情況下每天與協管員進行電話溝通，及時掌握隱患點的最新動態。部門根據協管員匯報情況、巡護情況每月與場站工作人員共同對協管員進行考核，每月統計工資，在每季度末按時與場站工作人員一起將工資發放到每位協管員的手中。對於不按時匯報、管道巡護不積極的進行及時調整、更換。
3、做好日常巡檢工作，認真完成了各項任務
自主運行以來，我部門設定了專門針對外線安全的外線巡檢崗位，共5人，慶鈴皮卡車2輛，全年不間斷對管道沿線的所有施工點、隱患點、閥室、三樁等進行了細緻檢查。並每天對當天的巡檢情況進行進行總結，每周由部門專人進行匯總整理，每月進行分析統計，並編制出相應的周報、月報，認真完成了外線安全管理各項工作任務，為管道安全運行奠定了堅實基礎。
4、大力開展安全宣傳活動，積極營造安全宣傳氛圍
外線日常巡護中，對管道途經地段政府部門、村鎮、單位及居民的進行安全知識的宣傳，在管道沿線發放了大量的《石油天然氣管道保護法》、《鄂爾多斯市天然氣管道安全管理暫行辦法》以及相關宣傳物品，積極做好了安全宣傳工作。
在安全宣傳月（6月份）期間，與管道沿線各市、旗（縣）共同開展了安全宣傳活動，出動安全生產宣傳車一輛，大力宣傳管道安全，受到沿線民眾居民的熱烈歡迎，進而在管道沿線營造出了良好的安全宣傳氛圍。
通過日常宣傳與“安全生產月”等一系列的安全宣傳活動，強化了管道沿線居民對於保護天然氣管道的安全責任意識，提高了安全素質。今後我部門繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，確保天然氣管道安全、平穩運行，為自治區中西部地區的工業與居民用氣保駕護航。
5、認真做好施工監督，嚴防安全事故的發生
我部門在日常巡護工作中，細緻檢查了沿線的每一處施工點，對在管道附近準備開始的各類施工提前進行現場告知，並與之簽訂《管道安全保護協定》，同時要求施工方儘快辦理相關施工及備案手續，做好了管道的安全防護工作。冬季停工期間，外線巡檢人員對每一處隱患進行現場錄音、錄像並詳細註明現場情況，進行存檔。同時，與所有隱患業主簽訂20xx年安全保護協定，現已全部錄製、簽訂完畢。
6、開展隱患排查工作，努力解除安全隱患
我部門根據每月做出的《隱患統計圖表》，開展了隱患排查治理工作。在排查工作中，各小組細緻檢查管道沿線的每一處隱患，努力將隱患逐項整改。
7、與上級主管、監管部門積極溝通、緊密配合與管道途經政府部門，我部門主動溝通交流，努力強化政府部門對管道保護工作的支持力度。在公司內部，自從長呼、長烏臨自主運行及長呼複線的順利投產後，加強了與場站的溝通協調，強化了與場站的工作聯動性，對所轄各場站嚴格要求，通過日常檢查、考核等多種形式加強對場站的角度管理。
認真對待各級安監局及相關監管部門的各項日常檢查，在檢查中認真講解管道現狀及存在的問題，對各類檢查進行全程陪同，對檢查提出的意見及時上報並整改。
二、設備管理
1、加強學習、掌握技能
為了進一步掌握設備操作、故障排除等各項技能，我部門以駐站學習、現場講解等形式組織了多次學習，在本初，組織部門員工輪流到場站進行學習，2人一組，為期15天，共用時近3個月，並要求所有員工在下站學習期間對每天的學習進行梳理，寫學習心得，學習完畢後對半個月的學習進行書面總結。另外，我部門工作人員抓住每一次到各場站巡查及處理其他工作時，遇到不懂得、不會的問題及時與場站工作人員進行溝通，起到了相互學習、共同促進的積極作用。
2、及時維護、排除隱患
我部門設備管理崗位設2人，在日常對場站的設備檢查之餘，跟隨場站設備管理人員及站長積極學習各類設備設施的操作技能及運行原理，在一年的相互學習下，部門員工對場站的各類工藝設備的各方面的認識已達到了一個全新的高度，相信在不久的將來，我部門在設備管理工作方面會有更大的進步。
3、建立、完善設備資料
設備管理是運行部重要工作之一，本，我部門在上一年設備管理工作的基礎上，由設備管理崗位工作人員對設備的各類台賬進行進一步完善，對各場站的儀器儀表、設備設施、工具器具等各類設備分別統計匯總存檔管理台賬，建立了設備統計、設備檢定、物資統計台賬、工器具統計等一系列台賬，並詳細列出規格、型號、檢定情況、運行狀態等明細資料，每月更新。對存在隱患的設備按月進行統計，並與每月25日前完成《設備隱患統計表》的統計工作，設備管理人員按照設備隱患表內所列隱患有針對性的會同場站人員共同進行排除。
4、按時校驗、保障運行
為了確保在用的各類設備設施工作狀態安全、穩定，我部門對所轄場站、閥室的儀器儀表、防雷接地、消防器材等各類設備設施全部完成了檢定工作，具體包括場站壓力容器、壓力表、安全閥、壓力變送器、溫度變送器、溫度表、場站、閥室防雷防靜電保護、消防設施等。本，我部門分別在5-6月份和11-12月份對上述設備設施進行了分批檢測，滿足場站正常運行需求和政府監管部門的要求，為長呼線、長呼複線的穩定運行奠定了基礎。
三、綜合管理
1、部門檔案管理工作
對部門內部的各類檔案進行分類存檔保管，完善檔案管理工作，對本上傳下達的調度管理、安全管理、綜合管理、工程、運行等各類檔案、資料定期整理歸納，並以紙質版、電子版等形式分別進行了存檔，並按時更新，確保各類資料的可用性。同時，組織編寫每周工作匯報、每月工作匯報，每月外線隱患統計分析、設備隱患統計分析，對公司各機關部門下達的各項指令及時接受、領會並通知所轄各場站。對場站上報的各項工作報告及時以書面形式上報公司相關部門。在基層和機關之間傳達指令、上報工作情況，使公司及時、準確掌握基層動態，基層及時了解機關最新部署及工作要求。
2、積極參加培訓學習，不斷提高安全管理水平
我部門認真、積極參加了公司內部及各政府單位組織的的培訓學習活動，對每一次的培訓學習進行了認真記錄。同時，在部門內部每月組織應急演練，討論學習各類相關案例，加強了部門所有員工的專業知識水平。積極動員部門及所轄場站員工參加公司組織的各類活動，如：“技術比武”、“管道安全在我心”徵文活動、優秀文藝作品評選等各類活動，積極向公司的號召靠攏，加強了員工積極向上的工作心態和歸屬感的培養。
在過往的一年中，我部門在外線安全管理、場站管理等方面做了大量的工作，通過全體員工的共同努力，保證了部門各項工作的順利開展，取得一定的`成效。但是，安全工作任重而道遠，只有出發點沒有終點，我們深深的意識到，在目前工作的基礎上還有很多需要發掘、需要研究的地方，在以後的工作中我們一定會充分發揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針和“安全發展，科學發展”的先進理念更進一步強化管理運行二部各項工作，提升部門業務處理能力，努力開創基層安全管理工作新局面，確保輸氣管道的安全、平穩、高效運行。
管道銷售工作總結 篇2
一、工程概況
工程名稱：
建設單位：
施工單位：
監理單位：
二、監理組織機構
受建設單位委託，我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理，為更好地履行監理契約目標值，實行總監理工程師負責制，配置土建工程師1人、水暖1人、資料員1人，並編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程式等。使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業技術投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質的服務。
三、監理契約履行情況：
①監理單位按委託監理契約在施工現場建立項目監理機構，其監理人員達到專業配套，數量滿足工程項目監理工作的需要。
②駐地項目監理人員嚴格執行委託契約約定，妥善保管和使用建設單位提供的辦公設施。
③根據工程實際情況，編制了監理規劃和監理實施細則，明確監理工作目標，確定具體的監理工作制度、程式、方法和措施。落實質量控制、進度控制、投資控制、施工安全控制，落實契約管理，工程
質量達到合格標準。
經由建設單位和監理單位組織，參建的所有單位進行竣工驗收，在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上，工程質量已達到合格標準
（一）工程質量控制
為確保工程質量，監理人員確立了以預控為主，跟蹤監控，監幫結合的方法對工程質量進行控制，主要體現為：
1、嚴把預控關
熟悉圖紙、承包契約，技術規範，驗收標準等，審核施工組織方案，特別是質量保證體系，安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，並在施工過程中督促實施，在符合要求後進行下一道工序的施工，確保施工安全及工程質量。
2、實施過程監督：
嚴把進場材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規定的要求進行現場見證取樣，並見證送檢，對不符合要求的材料堅決做退場處理，如：鋼筋鏽蝕嚴重，對該批材料做退場處理，有效保證了原材料品質，從而確保了工程質量。
3、健全的旁站制度
建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，達到了設計及規範要求。
4、強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成後,要求施工單位自檢合格後,申報監理工程師驗收,監理工程師以優良工程的目標對分項、分部工程進行驗收,規範工程驗收制度。
嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、防水卷材、防水塗料、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁淨高、低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規範的要求。
通過從點及面的細緻驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成後一次通過竣工驗收,並達到合格。
（二）工程進度控制
1.把好預控第一關
工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求,以及審核進度計畫安排是否滿足契約工期要求,是否切實可行,並將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識後由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整後的進度計畫進行。
2.蒐集信息、實施過程控制
施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計畫進行,每當實際進度比計畫值滯後時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施並與建設單位、施工單位進行交流,取得共識後督促實施,使工程按計畫完成。
（三）、施工階段的安全控制：
嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》第十條“安全第一，預
防為主”的方針，加強安全意識教育及時檢查施工機具和構配件，對不合格的工具設備及時更換。檢查安全技術措施，存在安全隱患的要求及時整改。特種工必須持證上崗。落實安全生產責任，定期召開例會，定期匯報安全生產情況，經過監理人員和安檢人員的不懈努力，整個工期沒有發生安全生產事故，實現了安全生產。
（四）施工階段的契約管理：
項目監理部全體人員先熟悉監理委託契約、施工契約及其他契約內容。按契約的約定履行工作職責，檢查各方執行契約的情況，對各類契約進行跟蹤管理。
（五）、施工階段的資料管理：
①本工程中的隱蔽工程、分部工程、單位工程的預檢和驗收，合格後都予以簽字確認，資料齊全。
②按規範要求收集、裝訂、編目、立卷、歸檔，做到及時整理、真實完整、分類有序、專人管理。
③認真審核資料，不接受簽字、蓋章不全或經塗改的報驗、報審資料，監理資料按單位工程分卷、分專業存放保管並編目，以便跟蹤管理。
④為業主提供有關本工程的管理信息服務，定期提供管理報告，進行項目的投資、進度、質量的控制。
四、監理工作體會
1、認真負責熱忱服務
監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務,除“三大控制
”目標外,契約管理、工程信息管理、組織協調缺一不可,監理目標的設定、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由於監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃,設定了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。
2、組織協調實現目標
各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中,由於專業工藝複雜,參建隊伍多,各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中,監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋並及時組織驗收,較好地配合整體工程進度起到積極的作用。
3、維護建設單位利益樹立監理形象
項目建設監理過程中，監理工程師提出了一系列的合理化建議，體現了監理的高技術服務宗旨，為建設監理事業樹立良好的形象。
4、建設單位行為規範有利於工程建設監理
本項目建設監理工作的開展，建設單位行為規範起到了積極的作用。在簽訂委託監理契約時，明確建設單位的監理的職責、權，並按建設程式辦事，使監理工程師能序分行使本職權利，為工程建設的“三控二管一協調”發揮積極的作用，使用程建設目標得到較好地實現。
本工程的監理過程中，各個施工階段的管理工作得到甲方和各個
施工單位的充分認可。在以後的工作中我們會進一步完善質量管理體系，加強施工質量管理，同時加強管理人員的業務培訓，提高管理人員的素質，使工程施工管理規範化、程式化。
管道銷售工作總結 篇3
為確保春節期間油區治安穩定，輸油幹線的平穩運行，有效控制輸差，防止打眼盜油事件的發生，護衛二中隊全體幹部職工在採油礦領導的支持和指導下，及時召開職工動員會，加強幹部隊員的責任意識，抓好各項工作的落實，強化24小時值班制度，加密巡邏次數，具體工作措施如下：
1、實施管線分段承包：對正東31#站至正南15#站和正南890泵站至正理莊輸油站的管線進行細緻的劃分，共分為4段分別由四名隊幹部承包負責。值班幹部負責全部管段的平穩運行和油區治安，幹部加大值班力度，做到24小時值班，管線有情況隨時進行處理;白天安排好巡線人員，監控好管線附近有無施工動土，夜間值班幹部必須親自帶隊，組織管線巡邏和重點地區重點監控。
2、加大信息反饋，強化輸差分析。一方面，在出現停電、網路不通和報警等特殊情況時，及時與監控單位互通信息;另一方面，每天對輸差進行分析，分析造成輸差的原因，影響輸差的因素，對重點管段進行排查。
3、充分發揮巡邏車的作用，挑選精幹力量備齊搶險工用具負責應急搶險、抓捕、查崗、填補巡線空檔等職能，確保管線的平穩運行。
4、對各管段提前進行分析排查，尤其是跨越溝渠，河渠，池塘等處，有針對性的對重點管段、事故多發地段和可疑建築物進行全面摸排，進行細緻分析，實現全天候不間斷巡邏監控，及時上報排查情況。對打眼盜油案件易發的管段，加密巡線次數，完善應急預案，確保人員、車輛的安全的同時，力爭抓獲現行，保持對盜油分子的高壓態勢。
5、監控違章建築，對管線上的違章建築除定時及不定時進入院內、廠房或大棚內排查外，還要利用夜間對違章建築採取觀察院內動向、蹲點守候等方式排除盜油嫌疑。在無法確定的情況下，對建築物內可疑點及時進行管段測試、挖坑排查，爭取快速準確地發現隱蔽的盜油頭。
6、加強安全教育和普法教育。我們利用固定的周會和點名會及不固定的巡線和查崗時間大力宣傳安全、法律知識，用身邊的安全事故和油案件時刻提醒每一名隊員，增強全隊每一個人的安全意識和法律知識，確保隊員不出現受到意外傷害和參與涉油違法犯罪的事件。
節日期間為了穩定隊員回家過年情緒，隊上還做了大量的工作，保證在崗隊員吃上年夜飯及發放娛樂物品，使隊員安心工作，確保管線在節日期間的安全運行。春節期間我隊全體幹部職工按照採油礦節前的統一安排部署和要求，抓好各項工作的實施和落實，強化幹部24小時值班制度，嚴格執行節日期間採油廠、採油礦安全管理規定。抓好值班車輛，特別是警車的使用和安全管理。節日期間我隊共出動隊員210人次，出動巡邏車輛35台次，每天值班幹部不少於2人，克服人員、車輛及駕駛員緊張等不利因素，採取固定巡線與流動巡線交叉的方式，重點管段重點監護，加大夜間巡查密度，擴大巡邏範圍，確保了管線的平穩運行和油區治安的穩定。