中央空調銷售總結 篇1
時光非常快，重新加入賽中優快一個月了。將近一個月的時間裡，每天忙而擴充。由於我之前本身不是搞自動化這個領域，所以對產品型號和行業信息介紹也不是很充份，在此非常感謝公司前輩的熱心指導。
首先匯報我近端時間的業績，由於對行業處於摸索狀態，業績完成情況也不甚理想。目前我這裡總共簽單：元。今後的時間裡我會更注意加強學習產品知識，並注意蒐集行業信息。
其次就是我工作中碰到的問題，由於剛剛開始碰觸自動化，遇到的問題可能將比較多，最少的就是對優惠體系的不能熟識，比如說我之前只曉得plc的'優惠，卻不曉得相同型號的優惠也不一樣，還因此差點簽錯契約，幸虧銷售負責人張楠及時發現。這個我會加倍特別注意，期望能夠在工作過程中存有獲得提升。
再次是我從現在到年前的銷售目標，每年的冬季是電氣行業的淡季，但是我希望通過努力能完成公司的的任務，達到月。我的策略是重視每一個打進公司電話的客戶，最快最準確的給客戶報價，然後重視開發新客戶，深度開發老客戶以及之前我手上低壓行業的客戶。
最後，由於經驗方面的原因，我在工作方面難免存有差錯或嚴重不足，懇請各位同事及時表示並指導。我會在公司政策和銷售負責人的指導下不懈努力拚單，謀求順利完成業績，正像我們銷售部上周開會討論明確提出的口號：比拼了!
時間飛逝，轉眼間已到了年末，這一年在工作中，我得到過表揚也犯過錯誤，在這裡做一下年工作總結前瞻。我今年新近加入公司，承蒙領導的器重和信任，讓我主管大無縫的業務，開始我很擔心因為我年輕閱歷淺，會做不好，辜負領導對我的期望，但是也正因為我的年輕，有活力，有拼勁，使我逐步適應公司的工作，迅速進入了工作中，最終在同事的幫助和我自身的努力下，雖然沒使大無縫的業績走上去，但在其它方面還是取得了一定的成績，也使我從中學到了很多的知識。
前一陣我贏得過最佳員工的稱號，這就是公司和領導對我工作的普遍認可，也就是對我的鞭策，在以後的工作中，我會更加嚴苛的建議自己，天下我最小的不懈努力把工作搞的更好，儘快把大無縫的業績大變樣。
在今年的工作中，我也犯過一些錯誤，經過領導的批評教育，讓我印象深刻，以後我絕不會再在同一個地方摔倒，這也成為我人生中一筆寶貴的財富。
在以後的工作中我會加倍努力，為公司增光添彩。
中央空調銷售總結 篇2
一直以來一直專門從事著中央空調的銷售工作，也存有很多朋友通過打電話、qq、郵件等方式反問我銷售方面的事情，今天剛好閒下來，就中央空調銷售中的事情在這裡直觀談談，藉此拋磚引玉。
注重細節，把握客戶需求
過了節，年前談論的一個大客戶，大概存有平方的樣子，老闆在還是比較存有實力，花掉了萬買了一個比較有名的樓盤的一層，想要在辦公區域裡上裝一套中央空調。由於我們通常不搞這么大的客戶，但是就是以為好朋友了解的，沒有辦法必須搞。因為年前給了翻新設計圖紙，年前就給他搞了冷圖設計。過了年甲方就建議我們回去現場看看場地，的定出風口、主機邊線。
我們一行三人，我、朋友、設計師在工地見到了甲方老闆，很仔細的一個成功人士，據說她的事務所在最大，我看了一下她的辦公區域設定，光辦公坐席就有多個，我個人感覺像事務所做到他這個樣子已經不小了。在見面的過程中我沒有過多說話，一直是甲方老闆在提她的想法，這樣豈不是更好
半個小時下來，了解基本完，除了風口之外，其餘的地方全部的定了下來。後來裝修公司說道由於人比較多須要加裝新風系統，但是由於空間邊線問題，加裝的空調無法提供更多新風裝置的.功率。老闆也對這個問題比較脆弱，建議加裝新風裝置，但是我在看的過程中非常著重她的整個辦公區域的格局，辨認出她的辦公區域和電梯間就是聯通的，也就是說她的辦公區域就是袒露的，我立即建議說道，電梯加裝的有換風裝置，只要辦公室的人員超過沒50%，全然沒加裝換新風的必要。幾個人追到電梯口一看，果然極好空氣很流通。不好，異議化解，同時也為甲方省卻了一筆非常大得支出。
因人而異，揣摩客戶意思年前去了一趟許昌見到客戶，客戶很客氣也很熱情。但是由於我不怎么吸菸，所以連煙都沒拎。但是年底了大家都須要辦年貨，於是在此之前我就介紹了一下客戶，曉得她的嗜好，就買了兩箱極好的酒和幾箱山藥、三條煙。這樣籌辦的原因就是酒他可以自己喝，也可以送來領導，因為每箱都必須1k以上，山藥呢，辛苦了一年了為自己補一補身體，老婆看看了一會高興地，煙呢，差不多1k一條，宴請客人絕對存有面子。果然，送來過去之後，對方很令人滿意，我們聊起了很多東西，很投機。如果不是這些東西搞鋪墊，也許效果可以差一點的。
過了年去了這個客戶那裡兩次，第一次什麼都沒帶，原因是剛上班辦公室人比較多，不方便，順便再觀察一下她的愛好。呵呵呵，沒辦法呀，這是做業務的必修課啊。發現客戶比較喜歡和鐵觀音，好，心裡有數了。回來之後，連夜去了趟安溪，買了兩提安溪的鐵觀音，第二次去就拿過去了，他一見就笑了，你怎么知道我喜歡鐵觀音啊，我笑笑，心裡樂了。
不好了，存有事情了，以後在寫下。
中央空調銷售總結 篇3
時間總是在不知不覺中離別，眨眼間xx年年已經追到了盡頭，回眸這過去的一年，斬獲豐厚。xx年年公司業績突飛猛進飛速發展，與部門的進步同步，我通過不斷向領導、同事和客戶自學，以及在實際工作中不斷的總結探索，在工作和自學上都獲得了較顯著的進步，在這xx年即將完結，代萊工作階段就要已經開始的時候，存有很多事情須要起身去深入細緻的思索一下，須要較好的展開總結和總結。總結過去一年工作中的經驗教訓，為下一階段工作更好的進行搞好充份的心理準備。
回首過去的12個月裡，領導給了很多機會，再加上自己的努力，做了很多事情，感覺非常的充實。特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰，覺得自己這一件並沒有虛度。
第一、積極主動出席公司積極開展的各項活動。
今年公司為了能讓各管理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅遊的節目，3月8日，是三八婦女節，公司組織了兩廠之間的辦公室文員去長隆歡樂世界一日游;5月1日前一個晚上，公司組織了番禺的全部管理人員去k歌;7月29日，和番禺辦公室的同事們去清遠黃騰峽漂流，28日入住清遠新銀盞溫泉酒店泡溫泉;9月29日，國慶前的兩天，和辦公室的同事去長隆水上樂園一日游......加上每個月都有不同的活動，都積極參與，這是自己進公司三年來，最多活動的一年。這代表著公司在不斷的進步，不斷強大，關心員工的利益和身心健康所得來的成果。
第二、認認真真，搞好本職工作。
1、責任心和奉獻精神。這是我們華迅公司中很重要的一點，可以說是精髓之一。每個人的經歷和知識水平都不相同，這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別，但很多時候，工作能否做好，起決定作用的並不是能力。在實際工作中，有相當大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的，而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責任心來完成來做好的。奉獻源自責任，一個沒有責任心的人，就不可能是一個有奉獻精神的人。可以說，強烈的責任感和責任心是做好跟單工作的第一要求，也是業務跟單員應該具備的最基本素質。
2、能幹，團結互助。跟單工作就是一件很小事和繁雜的工作，特別就是外貿跟單工作，輔件多，工序愁，稍微貪心就可能將給錯誤的發生遺留下隱患。一個訂單往往就是由很多部門去共同完成，一個人的力量在整個工作中變得非常可悲，只有大家團結互助精心合作就可以確保訂單的順利完成。
3、認真細心，做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤，才能發現客戶可能存在的錯誤，把一些錯誤杜絕在源頭上，減少人工和財物的浪費。我操作過的1個單子就曾經存在過這樣的情況，由於出廠前板材沒有經過硬度的'測試，以置到貨到了中國台灣後發現不合格了遭遇客戶全部退貨的情況，到12月底都還不能夠從海關那裡取出來，造成了公司人工和財物的損失。回過頭來想想，如果這些錯誤能及時發現並處理的話，就不會造成什麼樣的嚴重後果。可想而知。我覺得作為我們業務跟單員只有從內心深處清醒的認識到：任何人都可能犯錯誤，但只要你認真工作，對每批產品都有明確的質量要求，出廠前都經過各個環節的測試，及時發現和減少錯誤的發生。犯錯誤和遭遇國內外退貨是最大的窩工和浪費，少犯錯誤就是降低成本，生產上和業務上來說道理都是一樣。
4、吃苦耐勞精神。搞跟單員一定必須存有吃苦耐勞精神，對於我們跟單員來說有時必須使生產部的員工作出不好質量的產品，有時還要下去生產車間裡親自監工，根據客戶建議和自己的經驗指導員工生產出來輕鬆的產品，並從中自學經驗，介紹生產過程，易於自己工作更好的積極開展。
第三、處理好跟客戶和外部協作單位的關係。
學會做人，處置不好關係，搞好事情。就像是國家跟國家之間的關係一樣：沒永久的朋友和敵人，只有永久的利益。從本質上來說，跟客戶和外部協作單位的關係也就是如此。正是由於合作能跟雙方增添各自須要的利益，才可以產生雙方的合作關係。做為商人，崇尚的最為輕易的東西就是利益，沒錢可以掙的話，你對他再好也沒用。如果有錢賺的話，其他方面建議可以適度減少。正視了這一點，在處置與有關主體的時候，就可以以分寸不好分寸，嬉笑怒罵，收放自如。
回首過去，自我認為還算取得了一些微不足道的成績——當然，這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協助——但同時我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進一步的學習和改進。
第一、進一步強化向領導、向同事、向客戶自學的力度，不斷完善自己。學無止境，特別就是對於我們年輕人，必須時刻維持著一顆虛心上前的心。
第二、加強訂單資料的整理，理順資料夾中的訂單資料。這點在過去的一直都做得不好，主要是沒有從心底上徹底認識到其重要性和沒有養成良好的習慣。
第三、強化產品科學知識、生產工藝、加工過程科學知識上的自學。這就是目前我們業務跟單員廣泛缺乏的一塊兒，也就是非常關鍵的一塊兒科學知識。作為一名跟單員，如果缺少這方面的科學知識，那么其知識結構就是不完備的，操作方式起至訂單去心裡也比較勤奮。公司如果能非政府和強化這方面科學知識的培訓，那就是再好不過。
第四、進一步規範自己的工作流程，加強工作的計畫性。規範的工作流程可以大大減少出錯的幾率。在新的一年裡要嚴格按照規範的流程操作訂單，避免一些低級性的錯誤出現，減少混亂，養成良好的工作習慣。增強自己工作的計畫性，這樣可以避免遺忘該做的事情，減少丟三落四現象的出現，並改變自己急性子的性格。
第五、如果存有機會，必須多過來研發客戶，在業務上進一步增強自己的能力，進一步的發展和健全各方面的能力。
第六、爭取更多的機會，發揮更大的作用，為公司各方面的發展做出自己應有的貢獻。
總之，我必須從自身的實際情況啟程，充分發揮自身優勢，存有針對性的實行各種措施填補自身存有的嚴重不足，不斷完善自己各方面的能力，把握住我們部門闊步小發展的大好機遇，努力工作，積極進取，與部門同事團隊登入作戰，通力合作，天下我自己最小的不懈努力搞好本職工作，為我們公司業務目標的順利完成和飛速發展做出自己理應的貢獻。
中央空調銷售總結 篇4
從11月份到現在，我加入我們聯宇已經2個月了，作為一個初來公司，剛開始還有些擔心不知如何與同事共處、如何做好領導給予的工作。但是這2個月以來，在公司融洽的工作氛圍下，經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導，我很快的完成了對公司產品和業務的認識，在較短的時間內適應了公司的工作環境，了解了公司的發展歷程、企業文化、產業結構和相關制度，最重要的是接觸和學習了不少的相關業務和一些專業知識。
雖然這兩個月大部分時間就是在工地渡過，但是這對於我來說何嘗不是一種自學的機會，由於我不是暖通專業所以要是使我剛進去就輕易跟設計院等專家溝通交流確實可以存有不少問題。但是通過這一個多月的自學使我對我們公司的經營項目存有了更深的介紹。通過這段時間在工地的自學使我介紹了我們公司冰蓄冷中央空調的系統工作原理，以及跟普通中央空調比我們的優勢在哪。在我們銷售過程中就是必須把自己的優勢充分利用出來以達至勸服對方的目的。
雖然到現在我還在實習期沒能真正的開展自己的業務，但是我覺得明年我應該從哪幾方面來開展自己的工作。
1、存有關係必須用關係,沒關係必須搞關係;知己知彼;設備技術上要經得住考驗;還要存有強悍的經濟後盾。
2、是對我們公司產品有信心，了解有關產品的各種性能特點，並仔細研究一兩個競爭對手(如華電華源、貝龍等)的產品特點情況。只有充分了解競爭對手才能更好的'打敗他們。
3、範文文學創作創建銷售渠道，當然我們公司主要就是通過切斷設計院等地方去介紹一些招投標信息。
4、熟悉一定的商務禮儀，待人接物要有分寸。
5、品牌因素，大品牌依靠技術必須多一點，大品牌依靠價格關係必須多一些。比拼價格時用小品牌強化小的關係後盾。但在國家投資的項目中，99%就是關係(有些情緒化，但也差不多)，技術和價格只不過就是幫忙你的業主一種用以拍桌子的武器而已。
所以說只要我們能拉好關係那肯定能做到工程。
6、搞銷售必須明白技術才行及!必須先去學點技術再搞出銷售!當然咱們公司已經注重這一點了，我剛入公司就輕易回去下面工地展開自學技術。
7、一個良好的服務態度也是尤為重要的，再加上質量上的保證，價格上的優惠肯定能為我們公司發展提升很大空間。
8、一定必須知道對方的心理，在加之金錢的欲望。適度的時候送送禮等…
9、還有一點，我覺得在銷售時只談自己品牌的優點缺點就行了，不要故意詆毀其他對手，應該尊重對手，甲方也很討厭搬弄是非的人，雖然你說的有理，單甲方不會去管，他會覺得你沒有素質。
10、團隊協作，在我們追蹤期間必須存有技術上的積極支持就可以奪下目標，所以各部門的合作也就是非常關鍵的一點。
總之，我要從自身的實際情況出發，發揮自身優勢，有針對性的採取各種措施彌補自身存在的不足，不斷完善自己各方面的能力，抓住我們部門闊步大發展的大好機遇，努力工作，積極進取，與部門同事團隊作戰，通力合作，盡我自己最大的努力做好本職工作，為我們公司業務目標的完成和飛速發展作出自己應有的貢獻。
中央空調銷售總結 篇5
本人於20xx年XX月份進入XX公司工作。在XX公司的一年時間裡，本人擔任產品經理一職。一年以來，在XX公司領導及同事的關心、支持下，本人盡責做好本職工作，現將一年以來的具體工作職責總結如下：
一、產品支撐工作
在進行產品支撐工作的過程中，認真學習公司的各種產品，特別是我們的集團產品，熟悉產品的具體操作，並在此基礎上，在客戶經理挖掘到客戶需求後，根據客戶的具體需求合理組合產品，設計出真正滿足客戶需求的產品。同時經過幾次XX公司組織的產品經理素質提升培訓，慢慢培養起自身的產品推介能力、客戶溝通能力；在平時本人也十分注重關注通訊產品方面的最新資訊，學習其中的一些成功案例，並且經常思考這些案例能否真正運用到客戶處，對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求，制定具體方案，並陪同客戶經理前往客戶處進行產品推介，及時做好產品支撐工作，提高客戶的滿意度。
在與客戶達成一致意見、簽定協定後，對方案的實施過程進行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝網際網路專線，從派全業務建設需求單開始，先轉交我司技術支撐人員，待其做完資源勘探後發回於我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的情況下，還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經理簽字後傳給支撐中心，最後支撐中心派施工單到我司網路部，安排施工，施工開始後，經常與施工隊以及客戶聯繫，以便解決施工過程中的問題，確保按時完工，讓客戶及時使用，在客戶開始使用後，適時進行上門或者電話拜訪，了解客戶使用情況以及存在的問題，將問題及時反饋給市公司，真正做好產品支撐工作，提高客戶滿意度。
過去的一年是中國移動進行全業務激烈競爭的一年，在這一年的時間裡，手上經手完成約50條網際網路專線、語音專線，並且完成__地稅一卡通項目，不段學習新知識，充實自己，真正地做好了產品支撐工作。
二、指標跟蹤工作
在進行指標跟蹤工作的過程中，本著認真、細心、嚴謹這六個字做好此項工作，經常與各縣市的經營分析人員進行交流，遇到不明白的向他們請教，學習經驗，並在借鑑他人經驗的基礎上，摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。
我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標，針對不同指標時間上的差異性，合理安排時間，根據年考核指標來統攬全局，指導其他兩個指標，並與季度考核指標以及月考核指標共同進行，將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中；使季度考核指標和月考核指標服務於年考核指標，在完成季度考核指標及月考核指標的時候，同時完成年考核指標。但是，指標有輕重緩急之分，不可能說做到完美，在這時候，捨去一些可以在後期完成的指標，重點完成目前緊急的指標。
具體來說，將需要完成的指標整在一個表格內，認真學習指標的具體口徑，並將指標如何完成進行分解，落實到每個具體責任人，對其進行跟蹤，定期提取數據，將數據缺口告知相關責任人，讓其知道自身指標完成進度，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法，以確保各項指標準時完成。
三、培訓工作
在對客戶經理進行培訓工作時，自身熟練掌握產品，學習產品的操作方式，提前準備好培訓的各種材料，並且根據客戶經理的薄弱產品進行重點推介，在培訓的過程中與同事們一起學習成長，所謂“書山有路勤為徑，學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習，才能在科學技術日新月異的今天，在通訊行業全業務激烈競爭的嚴峻形勢下，取得更好的成績。
四、其它工作
在做好以上具體工作的基礎上，認真地完成好公司主管、領導交代的其他臨時性工作，不計酬勞，任勞任怨、加班加點，按時保質完成工作。
五、問題以及缺點總結
回顧一年來的工作，反省自身存在的問題及缺點，我認為主要由於進__移動的時間尚短，技術方面的專業知識不夠全面，對公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路。但是，“實踐出真知”，本人在工作中不斷發現自己的錯誤，也及時改進了自己的錯誤。在今後的工作中，我會努力提高自身的修養，充分發揮自己的特長，克服不足之處，努力做出新的成績。
中央空調銷售總結 篇6
XX年的上半年已經過去，新的挑戰又在眼前。在上半年裡，有壓力也有挑戰。年初的時候，房地產市場還沒有完全復甦，那時的壓力其實挺大的。客戶有著重重顧慮，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信青島地產的穩定性和升值潛力，在稍後的幾個月里，房市回升，我和同事們抓緊時機，達到了公司指標，創造了不錯了業績。
在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結幾點與大家分享: (一)不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。
(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。
(三)推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對於明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。
(四)保持客戶關係，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡。
(五)確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。
(六)團結、協作，好的團隊所必需的。
自己也還存在一些需要改進之處:
一、有時缺乏耐心，對於一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對於這種客戶可能採用迂迴、或以柔克剛的'方式更加有效，所以，今後要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
二、對客戶關切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。所以，以後我要加強與客戶的聯絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。
現今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數為69套，總銷額為6千萬。在今後的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對青島各個地區的了解，不但要做好這個項目，更要跟著公司一起轉戰南北，開拓新的戰場。
在此，我非常感謝領導給我的這次鍛鍊機會，我也會更加努力的去工作，去學習，交己滿意的成績單。
中央空調銷售總結 篇7
我有幸與相伴，在行銷的歷程中一起走過了4年的風風雨雨，應該算是一個老員工了。作為一名行銷戰士，我首先要感謝帶給我的自由和如此豐富的人生體驗，感謝逐漸將我磨練地堅韌和不屈，感謝讓我更加熱愛生活。下面是我在行銷的幾年中的幾點感悟，願同大家分享。
行銷的過程就是學習的過程，我經常檢查自己的行銷思路和行銷體會。我覺得，無論做哪種產品的市場行銷，首先都先要了解這個產品，了解產品的性能，了解產品的所有信息，儘量了解這個產品的市場的發展起源和現在、以後的發展方向，多找些資料預測一下這個產品的市場前景；一個優秀的行銷人員，必須不斷地充實自己的專業知識，對自己所推銷的產品要先有所認識，要能說出與同類產品的異同，最主要的是優點在哪裡，做到知己知彼。
一個有成就的行銷者，在他身上一定有吃苦耐勞和持之以恆的精神，一分耕耘、一分收穫的真理在這上面得到了最全面的詮釋。坦白地說，做行銷並不是一件輕鬆的事，它是體力和腦力的共同結合，可謂“勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行弗，亂其所為。
”為了它，我四處奔波，日夜操勞；為了它，我挖空心思，有時徹夜難眠。經驗告訴我，凡事都貴在堅持，客戶不是一朝一夕就有的，是需要長時間的努力日積月累起來的。明白了這個道理，那么前面的苦也就算不得苦了。
如果因為懼怕困難而放棄，那么就永遠都不會成功，我堅信只有堅持到底才有見到曙光的那一天。
行銷人員在另一個方面也代表著形象。激發顧客的購買慾是銷售成功的.開始，作為一名行銷員，一張悅目的笑臉甚至要比端莊的儀表更重要。因為真誠的笑容是人與人之間溝通的最好的橋樑；熱情的微笑，會讓人倍感親切，雙方之間的陌生感會頓然消失，溝通的渴望便會油然而生。
我認為，當熱情的微笑成了一種職業習慣，必然會帶來源源不斷的商機。
以誠相待，把客戶當成自己的朋友和夥伴。做空調銷售沒有速成的訣竅，大多數業務都不是一次就能談成功的。要取得別人的信任，以誠相待是第一位的。子曰：“人無信，不知其可也。”
整個社會都在呼喚誠信的今天，在行銷中要求我”必須做一個誠實而客觀的人，既不欺人更不自欺。說話動聽固然重要，但若出爾反爾，弄虛作假，就算一次生意做成了，可往後的合作就很難了。因為我懂得誠信對於行銷者整個的行銷生涯來說占有舉足輕重的作用，無論在什麼樣的環境下一定要對自己說過的話負責，當然，誠信也是最基本的人格保證。同時，我覺得，對待客戶的拒絕，要把它當成我們財富的積累而不要把它當成業務上的失敗，要把客戶當成事業上雙贏的夥伴，而不是要征服的對象。說到底，合作成功的關鍵是人與人之間的一種信賴。我的體會是，真誠的交流，合作就會更加愉快。
給我們的行銷工作帶來了新的機遇和挑戰，她是健康天使，為人間增添溫暖，讓我們一起努力，與一起成長，共享成功。
中央空調銷售總結 篇8
不知不覺又迎來了新的一年，X年這個具有重大歷史意義的一年是有價值的、有收穫的，營業員工作總結。回顧這一年來的學習和工作歷程，作為百貨公司的一名員工，我深深感到百貨公司之蓬勃發展的熱氣。
一、工作職責
營業八部是與其他部門不同，主要是以餐飲為主。我是營業八部的營管，作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經營者。我的主要職責是:維護整個餐飲部現場經營秩序的有序運行。
二、工作質量和業績
在這一年，我在公司領導的關心愛護、各位同事的支持配合和餐飲部全體員工的通力協作下，本著管理理念就把事情做好這樣一個目標，依靠營業八部默契、激情、出活的職業化團隊，較好地履行了自己的`工作職責，積極圓滿的完成了領導交給的各項工作任務。
1、提高自身素質，適應崗位需要。俗話說:百貨無大事，營管的工作大部門比較具體、瑣碎，但為了做好工作，我不斷學習，充實自我，以盡力適應崗位需要。一方面，我努力看書，如有關餐飲、食品安全、管理等方面的專業報紙、書籍。另一方面，我虛心向領導、向同事、向員工學習，學習他們的專業知識、工作方法、對人處事藝術等。通過學習與實踐的有效結合，自身素質逐步得到提高，基本適應了本崗位的需要。
2、注重規範管理，提升工作質量。具體工作(1)協助經理做好了員工考勤監督，員工培訓，員工入職的登記和每月星級服務員評選等工作，並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內，給大家查閱檔案提供了很大方便。(2)做好了節假日活動賣場布置，新專櫃進場的施工管理。(3)參與公司各部門間的配合，如上報企劃部一周信息，聯繫工務科維修損壞的硬體，上交每周一篇廣播稿至廣播室，領用行政部物品，協助保衛科維持賣場秩序等工作。(4)協助經理做好員工的管理工作。管理工作是公司的一項重要工作，需要認真負責，態度端正，並按照公司制度管理每一位員工，體現人性化管理。(5)認真、按時、高效率地做好公司領導交辦的其它工作。(6)為了部門工作的順利進行及其他部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、加強現場巡視，維持經營秩序。營管的工作場所就是八部的整個賣場，工作內容非常具體、瑣碎，這就要求本人必須具備較強的責任心，保證在經營現場對各種具體、瑣碎的工作當場進行解決，使營業秩序良好的運行，給顧客提供一個方便、舒適的購物環境。在這一年中，通過本人和餐飲部所有員工及時的信息反饋及後勤各部門的及時配合，基本實現了這一目標。
三、本人工作中存在的不足
1、工作中，對一些日常管理方面出現的問題尚未進行及時的總結和歸類，特別是在投訴管理方面做得還很不夠，仍需向領導與主任學習。
2、創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。
3、對員工思想的了解、對專業知識的了解仍有待深入、細緻，自身管理水平有待進一步提高。
總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但今後更需要努力改進工作中存在的不足，認真學習各項規章制度，不斷加強個人修養，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，力求把工作做得更好，為部門的發展做出更大的貢獻。
中央空調銷售總結 篇9
銷售部自xx年初以來，認真貫徹集團公司關於認真抓好制冷機組市場銷售的指示精神。
在公司領導的正確指導和管理下，銷售部下力充實了銷售一線業務人員隊伍並組織進行了培訓。
一、銷售部成員組成
目前，銷售部共有業務人員9人，他們進公司的時間最短的也有3個月，經過公司多次系統地培訓後，他們已基本熟悉了制冷機組的技術性能。
對這9名業務人員，我們按業務對象和重點進行了任務區分，既突出了業務工作的重點，又防止了市場出現空白和漏洞。
與此同時，銷售部長在統抓全面銷售的情況下，使銷售部的工作穩步發展。
二、建立了一套系統的業務管理制度和辦法
我們在總結去年工作的基礎上，再加上近半年來的摸索，我們已經初步地建立了一套適合於代理商銷售隊伍及業務開展的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。
首先制定了“管人”的《銷售部業務人員考核辦法》，對業務人員的考勤辦法及每天的工作重點和建立的客戶對象作出了明確的規範;
對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。其次，出台了“管事”的《銷售部業務管理辦法》，該辦法在對銷售部進行定位的基礎上。
進一步地對接到發貨通知後的發貨準備、發貨流程、機組安裝及機組安裝後的運行情況等業務開展的基本思路作出了細化，做到了“事事有要求，事事有標準。
”第三制定並規範了代理銷售契約。在原有代理銷售契約的基礎上，我們又請集團法律顧問對代理銷售契約進行了再規範，在與代理商簽定契約時基本沒出現因契約制定而發生的遲簽和不簽現象。
第四形成了“總結問題，提高自己”的業務辦公會制度。
業務人員每次出差回來後首先到銷售部集中報到，由銷售部長主持如開業務辦公會，及時找出工作中存在的問題，並調整行銷策略，尊重業務人員的意見，以市場需求為導向，地提高了工作效率。
三、統一思想，端正態度
從銷售部成立之初，我們便站在以尋找戰略夥伴的角度，和公司一道謀求制冷機組快速推進市場的`方法。
堅持短期效益和長遠計畫相結合的方向，一方面儘快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商，一方面量的作基礎性工作，深入漁港，了解掌握各地漁業的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求
擴漁民對產品的認知度，為以後全面推進市場作好鋪墊。並試圖以現有的價格體系磨合市場，保證公司的利益，由始至今我們一直堅持，對產品充滿信心，並不計成本地努力。
四、建設並鞏固了一張代理制銷售的終端行銷網路
工作中我們以指導代理商銷售助代理商儘快建立起自己的銷售網路為主。在建立代理制銷售網路之初，我們加了對代理商的考查力度，接待各地前來公司考察的代理商有30餘人次
最終我們從實力較強的8人中選定為代理商重點考察培養對象，現已簽定代理契約的有5家，其中一家為澳利亞、紐西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;
福建省廈門市得志貿易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時麗敏。
在工作中我們給代理商定任務、定期限、壓擔子，在業務員對其實時的督導，內勤人員不定時的電話督促下，代理商的責任心增強
業務人員的協調能力提高了，行銷藝術也得到了很好的鍛鍊。從近期代理商饋的市場信息來看，各地的代理商在銷售部的統一指導下，逐步建立起了各自的銷售網路，對我公司的`制冷機組銷售前景更樹立了信心。
五、工作中不斷總結併力推廣產品銷售中好的作法和經驗
目前，由於全國漁業受到國際原油價格上漲的嚴重影響，以及漁業資源的減少、捕漁成本高、風險，多數漁船主選擇近海作業，有少數漁船主甚至停船作業
只有少數漁船主將作業區域外移，這樣直接給我毛司的產品銷售造成一定的影響，同時，由於少數漁船主的作業區域外移
給我們的產品推廣提供了平台，另一方面，停港靠岸的漁船因出海次數少，致使用冰量少，降低了漁船主的投資，但從總體來看，隨著產品推廣的進一步深入，漁船尾氣制冷機組的市場前景非常廣闊。
(一)在重點漁港的現場演示工作取得良好效果
三月份，在漁船上塢前期，我們為使漁民能對制冷機組由一個全面的了解，在公司王總的帶隊下，我們組織技術骨幹，業務人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個的漁市進行現場交流和機組的製冷效果演示
取得了較好的效果，基本達到了使漁民對我公司產品有全新的認識的目的，排除了之前在漁民心中對這種新產品技術上的疑惑，船老們對我們的製冷方式和經濟效益分析基本贊同
由於沒有親身使用過該產品，沒有對產品提出過多的問題，許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船進行了測量。同時，我們也同福建船檢部門和個別漁業公司建立了合作意向
同福建代理商簽定了兩台機組的購買契約，使代理商代理我公司產品的信心更加鞏固。
(二)電視廣告的力宣傳確保了產品占領市場的時機
我們在派業務人員深入各漁港對終端客戶進行產品推銷的過程中，對代理商進行電視廣告支持。確保了產品迅速占領市場的有利時機
真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業務)三網的有機結合，滿足了代理商的廣告支持的要求。
(三)積極走上層路線，進一步鞏固產品的市場地位
在針對銷售速度緩慢的情況下，我們認真分析導致這種局面的原因，及時召開業務人員市場形勢分析會，最終我們決定走上層路線
於是積極同省科技局、船檢部門、漁業公司建立起合作關係，通過我們的協調和深入的做工作，取得了在山東石島俚島水產公司安裝4台機組的成績
這樣一方面可以徹底的檢驗機組性能，另一方面奠定了山東市場的地位，最主要的是打消了部分漁民的顧慮，為使機組在今年6月份的休漁期進行整體銷售打下了基礎。