最新產品經理年度總結

9、產品一定程度上是為了滿足人性中的貪嗔痴,這是用戶的痛點。能把握住之後,產品經理應該超越其上,用產品幫助人們得以解脫。

10、想清楚自己究竟要做什麼,不去迎合上司,不去討好用戶,不去取悅自己。

11、分類!分類!分類!這是產品經理在確定產品主要功能構架之後,唯一應該為用戶做的事情。分類無助於降低產品使用的難度,但是可以幫助用戶認知產品和周邊的世界。

12、永遠圍繞功能而做設計,永遠不要倒過來做這件事情。

13、一個產品的基本功能不受用戶認可,做加法也無濟於事。

14、想不清楚一個功能點之前,寧可不做。

15、千萬不要讓用戶在產品里“管理”什麼。

四、“自然流”的設計思路

好的產品應該隱藏產品經理的個人意圖,用戶僅僅憑藉直覺和經驗就可以順利使用,以達到“自然而然”的境界。壞的產品提供產品說明書,其惡劣程度和tip和文字說明數量正相關。為此,好的產品經理可以和用戶之間平等對話,無需刻意諂媚、惡意賣萌,產品本身就會說話。

自然流的產品,它本身就可以可用戶交流。針對用戶的任意一個動作,給出唯一的、清晰的反饋,並且能讓用戶沒有任何偏差地接受。它沒有人造物的冰冷生硬,而有一種溫暖的人性存在。例如在ios中微信?友圈裡的評論按鈕,按下之後彈出“贊”和“評論”彈窗。這一彈窗快速向左滑動,然後像碰到什麼東西一樣快速向右反彈一個很小的距離,然後才最終停下來。用戶可能根本未能意識到這一微小的停頓,但是在潛意識裡,他們會感受到這個彈窗並非全然的人造物。因為根據生活經驗,世界上沒有任何東西可以從運動直接變到絕對靜止。

絕對不要讓用戶在使用產品的過程中感受到產品經理的偉大和聰慧,產品經理應該完全隱沒在產品之中。用戶應該可以不假思索地上手,按照設計意圖行事,從中獲得既定的正向反饋。這一切應該自然而然地發生,用戶感覺似乎產品天生就應該這樣使用,從產品還未出現之前很久就應該如此。好的產品不會強調自己存在於世界之上,它只是努力地、毫無痕跡地成為這個世界的一部分。

做自然流的產品,必然會在美學上傾向於簡單,反邏輯。產品經理必然的選擇是做減法,在諸多功能中選取最能解決實際問題的一個,在諸多特性中選取最符合直覺的一項,於是產品也就擁有了優雅和簡潔,讓人難以忘懷。極簡和極自然,使得模仿無法存在,因為沒有人可以造出更好的體驗來。