2、抓規範，促進教師管理公開透明。
（1）、為了做實這方面的工作，我們召開民主生活會、教代會，修訂完善了《xx鄉教職工年度考核(獎勵性績效工資、目標任務完成獎分配)方案》、《xx鄉教職工職稱評審和崗位聘用考核方案》、《xx鄉中心學校關於推進中國小幹部教師定期交流工作的實施意見》、《xx鄉中心學校關於推進高效課堂建設 全面提高教育教學質量的有關規定》等一些列制度，有利於全鄉工作的規範管理和量化，有利於對每個教師工作業績客觀公正、公平合理地評價。這些管理制度，我們曾上報到市教育局師管科，目前全市好多鄉鎮中心學校都使用了我們這些制度。
（2）、我們建立了社會綜合治理、家校聯繫制度，向家長與社會透明學校各項管理制度與措施，求得社會支持學校工作，修訂和完善師德師風考核細則，使師德師風建設逐步走上經常化、制度化、規範化的軌道。各校教師每年都認真完善了師德表冊的填寫與檔案的整理。
（3）、規範“五進五評”制度：進校園評校風、進食堂評營養改善計畫、進課堂評教學、進辦公室評常規、進寢室評衛生習慣。
（4）開展黨員“一帶三”活動。
3、抓創新，促進教師“暖心”工程建設
（1）對年輕教師的“暖心”幫扶。今年秋季我鄉新招錄教師22人，他們大多數來不同地區與縣市，生活習慣很不適應。各學校便妥善安排經驗豐富、耐心細緻的老師負責幫扶。雙中、新中在周末特別安排教師幫扶今年新招錄教師購買生活用品和蔬菜，教學上也實行一對一的對應指導。天明、前坪等村點校如同一個家庭關愛自己的孩子一樣，細心幫扶新教師的生活、學習、工作。
（2）對退休老教師的離職歡送會
退休教師在教育教學崗位上工作了一輩子，把自己滿腔的心血撒在了山村校園，把自己火熱的青春奉獻給了教育事業。他們留下了許多寶貴的教學經驗和愛崗敬業的精神財富。為此，學校在便他們離退之際，開個歡送晚會，請他們回顧自己在教學上奮鬥歷程、與同事們一起工作生活的快樂、對學生的苦口婆心的教育、對學校辦好教育的期望等。xx國小就為許長貴老教師舉辦了一個別開生面、值得回憶的歡送晚會，讓老教師感動不已，對教壇留念不捨。河溪國小就為“背簍校長”田育才特別製作了他從教一生的專題片，作為學校送給他的退休禮物。
我們中心學校倡導各校試著去做，用最質樸簡單的形式去溫暖每一位退休老教師的心。
（3）對教師暖心食堂的建設
為讓教師安於教學，在生活上沒有後顧之憂，我們倡導各校提供後勤服務人員、後勤裝備，給予適當的補足，教師自己參與管理，建好師生“暖心”食堂。如xx中學、xx中學、xx國小、中心幼稚園、xx國小、xx希望國小等，都建立了暖心食堂。
（4）建立外市教師及偏遠村點小的獎勵機制。xx鄉黨委政府每年給外市教師報銷兩趟差旅費，給偏遠點小工作的外村的教師每年報銷差旅費1000元，黨政重教已蔚然成風。
（5）規範教師慰問津制度
我們倡導各校在教師本人或子女生病住院、教師父母去世、退休教師年關節日等開展慰問活動，送去單位一份關心，一份愛心。
（6）規範離退休教師常“回家看看“活動制度。每年，我們都把離退休老教師接回單位開個茶話會，暢敘思念情，慨嘆發展景，傾聽他們建議，再謀學校發展大計。
（7）建立偏遠村點校的定期送課制度。今年秋季開學以來，xx中心國小和海信希望國小在中心學校的部署下，為橫欄點小送去了幾節自然、數學、音樂優質課，受到當地居委會、村民、師生的熱烈歡迎。xx國小和前坪國小組織優質師資前往深山河溪教學點送課，中心學校以及市教育局開學視導組一同前往，參加了本次送課活動。這種送課制度，在xx教育內部已經形成常規。
（8）建立教師定期支教制度
我們抓住施州國小與xx中心國小結對共建機制，也建立了xx中心國小——校場國小——海心國小共建體系，xx國小與前坪國小結對共建體系。xx中心國小、xx國小每年分別派出一至二名教師到結對學校支教，並定期開展送課、教研等活動。