四、內外並舉，抓好監督檢查
為切實提高行政效能和依法行政水平，我局在加大內部督查力度的同時，擴大了外部監督的範圍，建立了內部制度約束和外部社會監督相結合的監督機制，促使幹部職工轉變作風、提高效能、依法行政。
一是加強內部督查，抓好落實整改。局效能辦以明查暗訪的方式，每月不定期地對各科、所進行督查，發現問題當場指出，凡是能改的要求立即改，一時還不能解決的，二是強化外部監督，開展人大定向視察。邀請人大定向視察工商工作，是工商部門踐行“三個代表”重要思想，與時俱進，推進行效能建設的一項新舉措。作為試點單位，我局黨委對此項工作十分重視，多次召開黨委會進行專題研究，並積極主動與市人大溝通，認真做好前期準備工作。4月26日上午, 市人大在我局召開了“人大代表對工商部門依法行政定向視察專題會”，市人大黨組書記、主任、主要區人大主席，市工商局分管局長以及分局領導、中層以上幹部參加了會議。會議指出，市人大將以明察暗訪的形式，對我局的行政執法、服務質量、隊伍建設等方面進行視察。會議的召開，標誌著人大代表對我局的定向視察工作正式啟動。同時，為把定向視察工作落到實處，我局建立了年度工作報告制度、上門走訪制度、信息通報制度、網上聯繫制度等7項工作制度，加強與人大的溝通與聯繫，促進信息交流，及時將人大視察組提出意見和建議的整改措施及整改情況進行反饋。近日，我局還召開了人大定向視察動員大會，對該項工作作了再動員，要求廣大幹部職工要充分認識開展這項工作的重要性和緊迫性，統一思想、提高認識，扎紮實實地抓好工作落實，通過發揮人大這一外部最強有力的監督力量，切實解決工商部門在依法行政和幹部作風、效能建設等方面存在的問題，切實轉變作風、提高效能、依法行政，真正建設一支人民滿意的工商行政管理幹部隊伍。
五、突出重點，抓好工作結合
我局從實際出發，把創建工作與當前開展的各項工作緊密結合起來，通過紮實抓好當前工作來促進活動的開展。
一是與最佳化人員結構相結合。通過“競爭上崗、雙向選擇”，共有7名年齡輕、文化程度高、業務能力強、民眾基礎好的一般幹部進入了中層領導崗位，現分局中層幹部的平均年齡只有37歲，全部是大專以上學歷，進一步最佳化中層幹部結構和各科、所人員結構，使廣大幹部的危機意識普遍得到增強，進一步促進了幹部作風的轉變。
二是與落實科所長任期責任制相結合。要求每名中層幹部，結合本部門實際，撰寫一篇3000字以上的 “任期規劃”。全局中層幹部積極回響，紛紛結合實際開展調查研究，對近期工作和任職目標進行了認真規劃和梳理，目前，全局上下正逐步形成重視調查研究的良好風氣。
三是與加強幹部素質相結合。將“兩月研習一法”活動與幹部培訓工作有機地結合起來，採取集中輔導、電視講座和自學相結合的方式，有目的、有組織、有計畫地開展學習、培訓，力爭將法律學深、學透，並通過考試等方式檢驗學習效果。目前，我局已組織學習了《經濟法》和《行政許可法》，4月底全體公務員參加了省統一組織的《行政許可法》考試。
四是與創新服務相結合，出台了《扶持來料加工業發展的若干措施》，推出“凡無需前置審批的項目，允許來料加工企業先行開展經營活動”等5條扶持來料加工業發展的具體措施，著力培育、引導、規範，扶持來料加工業的提速發展。
通過前一階段的創建工作，廣大幹部職工的服務意識得到加強，工作作風有了切實轉變，對存在的問題也有了清醒的認識，為下一階段的整改工作打下了良好的基礎。
xx 工商分局
年月日