菸草公司四要良好作風心得體會

國家局局長姜成康提出的“節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好”的“四要”良好作風對捲菸工業當前和今後一個時期的改革發展具有重要指導意義,“四要”工作要求必將進一步激發全體員工幹事創業的激情,促進捲菸工業的持續健康發展。我認為,要把姜成康局長的要求落到實處,必須準確理解和把握“四要”工作要求,提升團隊能力,高質高效打造行業先進捲菸工廠。 主動向前,切實加快工作節奏“節奏要快”,就是要求我們要主動向前,不等不靠,“快”字當頭,進一步加快工作節奏。

首先,要善於搶抓機遇。機遇是瞬間的,稍縱即逝。當前,建設和重點培育“黃金葉”品牌工作,對河南中煙工業公司鄭州捲菸廠來講就是難得的機遇。因此,“節奏要快”,必須樹立強烈的機遇意識,善於在形勢變化、政策調整中發現機遇,並牢牢把握機遇,切實加快企業發展。

其次,要切實提高效率。要提高工作效率,必須全面提升企業執行力,加快工作速度,提升工作質量。一方面必須深入開展“企業執行年”活動,進一步強化執行意識,全面提升主動執行能力;另一方面必須進一步強化工作策劃能力,切實提升對有限資源的最佳化配置能力,比如鄭州捲菸廠如何在三年內全面提升管理水平和隊伍素質?這要求企業管理者未雨綢繆,儘快制定詳盡的科學規劃,明確三年內每年每月乾什麼、某月某日達到什麼目標。

再次,要更加注重過程。注重過程,必須大力提倡過程控制觀念,全體員工尤其是領導幹部對待任何一項工作都要做到大處著眼、小處著手、系統思考、周密部署、理清流程、加強監控、隨時糾偏、確保效果。一方面要按照上級決策和部署,明確自身定位,進一步確定工作方向,理清工作思路,制定切實可行的貫徹落實措施;另一方面要撲下身子,切實做好事中監控,確保全排部署的工作落實到位。同時還要注重工作總結和考核,當好評論員,及時對工作完成情況做出評價和獎懲,切實調動每一名員工的積極性和主動性。唯有如此,企業執行力才能真正提升,工作節奏才會進一步加快。 敢爭第一,切實提高工作標準“標準要高”,就是要求我們要敢爭第一,敢於拉高坐標,提高工作標準。

首先,必須敢擔責任。工作中只有敢於承擔責任,才有可能解放思想、拉高坐標、提高標準,才有可能放膽一試、放手一搏。同時,只有敢於承擔責任,各項工作才有可能加快推進,才有可能爭得第一。哪個單位責任意識強,哪個單位工作標準就定得高,企業就更富有活力,發展就更具有潛力。因此,必須進一步強化全體員工的責任意識,使全體員工明確自身的工作職責。

其次,必須拉高坐標。拉高坐標就是要高標準、嚴要求,主動向先進看齊,瞄準先進創造業績。國家局提出要在全行業開展先進捲菸工廠創建活動,河南中煙對未來五年的發展也做出了規劃。這要求鄭州捲菸廠須將“做好河南捲菸工業排頭兵、打造行業先進捲菸工廠”作為企業奮鬥目標,瞄準國內先進,按照“省內一流、全國先進”的標準,嚴格設計各項管理指標,努力使企業成為河南乃至捲菸工業企業管理的一個標桿、一面旗幟。

再次,必須勇於創新。創新是現代知識經濟的核心,也是企業發展進步的不竭源泉。當前,國家局提出要在全行業開展先進捲菸工廠創建活動,這對鄭州捲菸廠管理提出了新要求,新廠建設使鄭州捲菸廠對發展產生了新期望,重點培育“黃金葉”品牌對企業生產製造能力提出了新標準。面對新要求、新期望、新標準,鄭州捲菸廠必須敢爭第一,敢於做別人沒有做過的事情,勇於創新,不斷創新,並在創新中努力提高企業管理水平,提高生產製造能力,提高員工隊伍素質,在創新中不斷調整工作重心,提高工作標準,從而真正做到“標準要高”。 潛心做事,切實強化務實作風“工作要實”,就是要求我們扎紮實實,不虛不浮,一心一意謀發展,專心致志乾工作。