淺談軟體測試心得體會 篇1
20xx年是美好的一年，因為這一年我畢業了，因為這一年我又邁入了人生的另一個階段，因為這一年我進入了重慶惠普實習，我覺得自己成熟了許多.輾轉一年的大三生涯，我努力的想要尋找到一份很好的工作，然而，上天總會給予人磨難再給予人甘甜。我是大二下學期的時候聽到訊息說惠普要到我們學校招實習生，自己抱著試一試的態度就去參加了筆試，意外的進入了初試，最後在自己的努力下終於得到了來到惠普實習的機會，那時想要進入惠普的迫切心情，我直到現在還能體會到。惠普是一個非常寬容的平台，她給予了我鍛鍊與學習的機會，懷揣著忐忑和激動的心情我來到重慶惠普。
第一天來到惠普，我就被她濃厚的企業文化深深的吸引，作為一家跨國公司，企業文化應該更加多元，具有更大的包容性，才能更好地吸賢納士，讓員工將自己的夢想和公司的目標緊密結合，實現最大程度的公司發展和個人提升。惠普通過各種途徑，促使員工真正融入到公司的文化中。公司的工會組建了多種俱樂部，定期組織內容豐富的業餘活動。在這些非正式的場合里，員工之間的交往、溝通往往可以更加輕鬆和親密，從而使公司形成一種具有人情味的家庭氛圍，增強了員工的歸屬感。公司還在辦公大廈內引入了經營紀念品的專賣店和經營、租賃圖書的知識中心，並通過定期活動為員工創造良好的文化氛圍。
雖然現在我才來到hp短短的幾個月，但是我卻學到了非常多的東西。hp的學習資源非常的豐富，以前在學校我是學計算機信息管理的，但是進入hp之後我的工作是測試。幾乎很多東西都是從零開始，需要重新去學習，學習這裡使用的工具，學習項目的知識，學習每一個涉及到的系統，做很多的e-learning。這一段時間，使我覺得自己就好像一塊海綿，我在不斷的吸收周圍的水分，然後使自己變得更加豐盈起來。
回首過去，展望未來，從思想上來說，我從一名普通的大學生到一個為社會服務的軟體測試人員，思想覺悟有了很大的提高，作為一個剛剛步入企業的年輕人來說，什麼都不懂，沒有任何實踐經驗，不過在各位熱心領導和同事的幫助下，我很快的融入到了這個新環境，這對我今後的工作是非常有益的，除此之外我還學會了如何更好地與別人溝通;在這短短的幾個月里，我學到了很多在學校學不到的東西，也認識到了自己很多的不足，感覺收益非淺。
淺談軟體測試心得體會 篇2
雖然一如繼往地寫讀書筆記，筆墨也浪費了不少。但真正坐下來利用大段的時間將自己的思路理清還沒有過。因為最近有了一定的時間,更因為狠狠地泡了一段時間測試論壇,下載學習了該網站的電子測試雜誌之後，自己的思路終於開始清晰起來，朦朦朧朧地開始看清了遠方的路,麻著膽子去分析一下自己,也學著展望一下未來了,畢竟摸黑走路的感覺很不好。
我覺得學習軟體測試的通用技術與針對某類軟體的測試技術外,還有一個重要的與技術無關的方面:業務知識.沒有具體的業務知識很難發現軟體中潛在的邏輯錯誤甚至是需求上的錯誤,當然需求要依據特定的軟體,但軟體測試人員對需求理解的深入程度不應低於軟體開發的人員.因為軟體測試所有的依據來自於需求,而所有的需求來自於客戶,甚至是我們的全部都來自於客戶.識別需求後還必須轉化為測試上的需求,畢竟測試人員看需求的角度和開發人員還是有區別的。
關於學習，我知道我並非計算機專業的學生,初涉軟體測試行業，沒有接受系統的培訓，對軟體測試一無所知，既不知道該測試什麼，也不知道如何開始測試。但是,總該知道如何去學習，然而我認為，學習總該有必要的方法。
1. 找個好師傅
這是最重要的一條了,也是公司提供的最好的一個條件.剛進來的時候,td,測試案例都有一個pm細心的和你講,案例有什麼方法來設計要注意哪些錯誤軟體測試技術相關書籍目錄、軟體測試流程相關文檔目錄、產品業務相關的文檔目錄，一大堆的東西馬上夠你頭暈的了.呵呵,還好,悟性不錯,都囫圇吞棗地吞下去了。
2.學會讀書
無論是神馬專業，我始終確信，萬變不離其宗，我知道，我不是這個專業的，但這個並不代表這我就不了解這個，再怎么不濟，我也是從書本中走出來的，我相信，只要我努力地吧書本啃熟，我能夠靈活地融入到這個職業中去，從書本中找尋解決問題的方法。標記出自己所錯誤的。
3.與前輩們一起討論，多說
總有一天，我們會成為一位前輩，不過不是現在，至少現在我們應該好好的向別人學習，所以，我覺得，前輩是我們前進道路上不可或缺的一部分，他會成為引領我們前進的發動機，給我們指點，跟我們道工作的經驗。然而，我們也應該多說，我知道，前輩們給我們講解，已經是很辛苦的事情，畢竟，這不是他們的義務。我們也應該多多說說我們的觀點，這樣既能夠讓人家了解我們的水平，也方便老師前輩們對我們進行指導。
這些天的學習，我也有了一點自己的心得體會
體會一：軟體測試在整個軟體周期中的重要性。
它存在於整個項目周期，在項目開始之初需求調研的時候就開始了，在形成需求規格說明書的時候就需要針對文檔進行測試。這個環節在後續整個項目中占了很大的比重，能主導整個項目的走向，成敗與否全在於開始階段的決策。
體會二：軟體測試的真正意義在於發現錯誤，而不在於驗證軟體是正確的。
再嚴密的測試也不能完全發現軟體當中所有的錯誤，但是測試還是能發現大部分的錯誤，能確保軟體基本是可用的，所以在後續使用的過程中還需要加強快速回響的環節。結合軟體測試的理論，故障暴露在最終客戶端之前及時主動的去發現並解決。這一點就需要加強研發隊伍的建設。
淺談軟體測試心得體會 篇3
接觸電腦程式設計已經快7年了，從事專門的軟體測試也快四年了，強子也是在陰差陽錯中踏入軟體測試領域，一開始只想做一個特牛的程式設計師，可是畢業後找工作卻找了個軟體測試的工作，在一些彷徨與猶豫中接受了這個職業並且到現在也做得挺開心，也是由於那時我們這個業務剛成立不久，由於表現還不錯所以一個陰差陽錯的機會被升為team leader，到現在也還在同一家公司做著測試的工作。
先講講做manager的一些體會，其實具體做什麼事真的不是那么重要，關鍵是做事的方法，做人的章法，特別是對一個manager來說，方法比技術更重要，真的是這樣，當然我也很喜歡研究技術，技術能讓我找到更多的自信和成就感，但是面對著手下一幫兄弟姐妹，一個人的技術就顯得有些力不從心了，這個時候得把你的知識share給大家，當然形式多種多樣，比如寫一份文檔，做一個正式的training，給大家營造一種不恥下問的環境或者大家一起討論一些難題等等。當然還有很重要的一點，一定不能說“我不知道”，作為一個頭，如果你真的不知道，那你得想辦法通過一些手段與員工一起把這個問題解決了，堅決不能說“我不知道，你自己看著做吧“等，本來員工是很尊重你的，這些話將直接導致其鄙視你。
另外就是做頭的，特別像咱這種中低層的頭，不像中高層的領導，咱們考慮事情的角度不一樣，當這種小頭兒的最重要的兩件事：把事情做對做好，與員工打成一片。首先得確保把事情做對咯，然後帶領大家朝著這一個對的方向前進進而把事情做好，在99%的時間裡，你是和你的兄弟姐妹們呆在一起而不是和老闆，所以這個過程中的與員工的關係一定要融洽且單純，不能讓員工對你有隔閡感，經常一起吃飯，擺擺龍門陣，嘮嘮家常，開開玩笑，不要擺架子，在一個公司里最不能擺架子的就是這種小頭兒(或稱之為leader或者manager一類)，這就像個村官一樣，小樣的，還真把自己當回事兒呢?
做開發還是做測試?很多人討論甚至爭吵，強子認為之所以會有這樣的問題是因為中國還沒有把軟體行業普及好，大家還停留在江民時代，求伯君時代，認為做開發的才是牛人，才有前途。而事實上，現在的軟體是一個系統工程，缺開發，缺測試，缺文檔都不行，都可能直接導致失敗，誰最牛?強子認為寫文檔的人最牛，那咱們都去寫文檔?不過從強子面試的很多人當中來看，還是有更多的人願意做開發，這不能不說是一大遺憾，強子無能，也只能聊以文字來表達自己對測試的熱愛。測試猶如開發一樣，也是一門深不見底的大學問，咱以後慢慢討論。
關於項目管理，這又是一門大學問，強子在這幾年當中也經歷過無數次的版本更新，版本發布或者一些內部的項目，對項目管理略知一二，有空時強子自會附上一些體會。我想項目管理最本質的一點：保護項目團隊，保護項目經理，去除雜音。項目經理這活，不好乾，要職位沒職位，要資金沒資金，做好了皆大歡喜，做不好就捲鋪蓋走人，挺難，不過咱有咱的方式方法，怕啥?
淺談軟體測試心得體會 篇4
一個從點點點開始，一切未知的故事。
在最初的認知里，軟體測試這個行業需要掌握的只是簡單的點點點，但是怎么點，從那點，為什麼點一直是我內心的疑惑，所以，為了讓自己能夠點點點，更明白的點點點，學習軟體測試並在這個行業發展成了我現階段的目標。
需求澄清階段：從二三百字的英文需求文檔，像一個產品的使用說明書，簡單明了的交代了是什麼，怎么用。到後來幾千字的需求澄清文檔，是一次思維的轉變。從習以為常的使用各種軟體到思考怎樣去製造出來一個軟體，一個成熟的軟體具備了哪些功能才能夠讓我們去使用，要同時從人和計算機的角度去思考問題。從人的角度出發，我們要考慮我們所需要的軟體能夠幫助我們乾什麼，在哪些方面減少我們的人工成本，怎樣才是使用起來方便快捷的。從代碼的角度出發，代碼能夠實現的功能有哪些，其中的邏輯順序是怎樣的，怎樣才能用最少的代碼實現最多的功能。盡最大的努力去提出儘可能多的需求。
思維導圖階段：思維導圖，像字面意思一樣，是思維的引導流程圖。相比於繁瑣的文字信息，它能夠有邏輯有順序的用最少的文字展現一個軟體應有的功能。也能夠說明在人們對於軟體錯誤的操作後，軟體能夠明確的告知。
測試計畫階段：計畫，顧名思義，對任何一件事情都是需要有計畫的，它就像是完成目標的開始，我們在對某件事情有了初步的了解之後，怎樣去完成這件事情，誰去完成這件事情，在什麼環境下完成這件事情，怎樣就算達到目標，不管哪一方面，我們都需要一個簡單的計畫，這樣才能更好的掌控事情的發展形勢。
測試設計階段：軟體測試需要我們去測試什麼，我們怎樣才能測試出來我們想要的東西，根據什麼去執行測試。或許這就是測試設計的意義。根據對需求的理解，我們怎樣才算完成對需求的開發，是測試設計的重點，也是測試用例編寫的依據。我們需要全方面的考慮問題。不僅僅是它能不能正常使用，而且也包括在異常情況下的處理；在不同條件，不同環境下功能能否正常使用；一個軟體前端和後端所能顯示的信息情況是否一致。這些都不再是概括性的描述，而是具體的實例。
需求澄清到用例開發，二三百字到上萬字的文檔，對於軟體測試這個行業有了全新的認識。不止是簡單的點點點，是對一個項目上線前的最後一道防線，儘可能多的去避免缺陷產生是軟體測試的職責。
對於現階段的自己，想要更深層次的了解軟體測試，需要的是時間和精力的付出。只希望現在的自己，能夠快速的掌握軟體測試的基礎知識，進入這個行業。在實踐中成長，在成長中學習。
淺談軟體測試心得體會 篇5
下面簡單談談我的幾點體會：
體會一：軟體測試在整個軟體周期中的重要性。
它存在於整個項目周期，在項目開始之初需求調研的時候就開始了，在形成需求規格說明書的時候就需要針對文檔進行測試。這個環節在後續整個項目中占了很大的比重，能主導整個項目的走向，成敗與否全在於開始階段的決策。
體會二：軟體測試的真正意義在於發現錯誤，而不在於驗證軟體是正確的。
再嚴密的測試也不能完全發現軟體當中所有的錯誤，但是測試還是能發現大部分的錯誤，能確保軟體基本是可用的，所以在後續使用的過程中還需要加強快速回響的環節。結合軟體測試的理論，故障暴露在最終客戶端之前及時主動的去發現並解決。這一點就需要加強研發隊伍的建設。
體會三：在系統性能測試方面需要重視。
經過這次培訓中多個案例的講解，讓我了解到系統在上線之後會有很多不能預知的性能問題，需要在上線之前實現進行模擬，以規避風險，包括大數據量訪問，高並發數等等。
當然也有很多應對手段，沒有哪種手段可稱為最完美，只有最合適的，需要靈活掌握，綜合運用以達到最優程度，這是個很值得研究的領域。
下面是本人的幾點想法：
想法一：加強系統上線前的性能測試。
目前我們在項目建設過程中對性能壓力測試的重視程度還不太高，廠家也很少有僱傭第三方的測試機構。而是在現網進行試用，遇到問題再解決，可能會產生滯後問題，影響客戶使用。希望以後能在性能測試方面提高重視程度，加大人力投入，以保證系統上線後能夠穩定運行。
想法二：適當介入相關項目研發
對於快速回響這塊，我們不能一味依賴廠家，而希望自己就能快速回響，及時將問題解決。這也是一個比較長遠的問題，需要加強研發力量的投入。
我個人是做開發出身，有此類經驗，當時是在客戶現場，因為了解系統內部結構，能夠在第一時間排查解決客戶所反饋問題。
現在系統完全由廠家開發，很難了解內部結構，或許會造成後期維護困難。所以，是否應該針對某些項目介入廠家研發工作，比如請廠家提供原始碼等相關要素，以增進維護人員對系統的了解。
最後再次感謝公司提供的平台，感謝領導的信任，讓我有機會得到更深層次的學習以及展示自己能力的機會，我也會盡我所能來完善工作的系統，提高整體工作效率，為南方電網的發展建設提供更堅實，優秀的支撐服務平台。
淺談軟體測試心得體會 篇6
寫在前面：找工作真不容易，來北京呆了一個多月，都沒找到一個合適的工作
大三的時候，一次計算機等級考試，由於考c，資料庫，都沒過，就報了個四級軟體測試工程師。抱著試試看的態度學了一個月做了幾套題，就拿下了一個四級證書。當時想的是，這都行，水分有點大吧。
本來想找一份網站開發的工作，技術不夠硬，一直在北京飄著飄著啊。通過一個學姐，得到了一個軟體測試面試的機會。於是半隻腳踏入了軟體測試的大門，因為我現在剛開始寫測試用例，還沒有真正的融入到團隊中去。
實習生，直接領導給我安排了一個實習計畫，嚴格按照實習計畫執行。首先就是看公司軟體的手冊，要了解產品，知道軟體的基本操作流程，不會了就問帶我的師傅。就這樣學了一個禮拜，不同於用一款軟體，在用的過程中要去思考，這個功能為什麼有，這個功能要實現什麼。忘了說了，現在產品做的是功能測試，比較簡單，所以分到了這個組裡。一周之後帶我的師傅檢查了一下我的學習成果，具體操作、實現軟體的一些功能，然後就幾個主要的功能點以及一些需要特別注意的關鍵字，給我做了詳細的講解。
然後給我了兩個功能界面，讓我寫一些測試用例，開始感覺沒什麼可寫的，這兩個功能實現起來很容易的。第一天試著寫了幾個，然後拿給師傅看，因為不知道從哪方面入手，雖然看了一些以前的測試用例，但是親手寫還是第一次，所以有些拿不準。
就這樣，寫了幾天的測試用例，一個功能點一個功能點的細分。寫的差不多了，就開始看一些技術類的部落格，尤其是軟體測試中功能測試用例的寫法。看著部落格中提到的一些東西，對比自己寫的測試用例，看看是不是滿足要求。就這樣自己一點一點的修改。
其實壓力還是蠻大的，由於要測試的系統需要測試多個不同的資料庫，以及不同的作業系統是軟體的執行，所以有了各種學習目標，但是還是沒有清晰的目標。努力吧，既然踏入了這個行業，就要努力的去汲取知識，不斷學習，不斷進步！
淺談軟體測試心得體會 篇7
本著對IT業的憧憬，走進了中城泰信(北京)信息技術有限公司，我在公司所從事的工作是軟體測試，在真正投入到工作之前，我在網上查詢了許多測試員的相關要求，了解了作為一個測試人員必須耐心，細心和平和的心態，他的目標是儘可能早一些找出軟體缺陷，提高產品的質量，降低維護的成本，儘可能的達到客戶的需求。
軟體測試員的一個基本素質是：打破沙鍋問到底。另外還必須具備探索精神，有創造性，追求完美，判斷準確，老練穩重，強的說服力以及受過編程方面的教育等素質，同時也還必須是個故障排除能手，等等。還沒看完就發現自己離這些要求真的好遠，更進一步認識到自己必須要全心全意投入工作，虛心請教，一切都得從頭開始。另外，測試並不是單純意思上的機械的"測試"，它首先要求對產品非常熟悉，不管是從功能上還是操作上。更為重要的還有就是我們要了解客戶的需求，根據客戶的要求來測試，看看產品是否能達到他們的要求。而從這些方面考慮則要求我們必須比任何人都要熟悉產品的一切。
公司的主要產品是電腦還原軟硬體和電腦鎖等一些電腦安全周邊的產品，在真正的投入到測試這個工作之前，我們首先該做的就是熟悉產品，而最最直接的途徑便是查看說明書，剛開始每天都是打開電腦，看產品說明書，重複的看，本以為看幾遍就都記住，但是到公司進行考核的時候，才發現原來自己真的什麼都沒有掌握，第一次考核不及格，雖然具體的分數沒有看到，但是那份心情，卻使自己始終無法忘懷，也更讓自己認識到要虛心的，按部就班的好好熟悉產品，要做到對產品耳熟能詳。在我實習期間公司給北京市自來水集團負責查表稅費稽查等系統，它主要套用是水費的業務管理。對於我們來說，它是一個全然陌生的產品，老總要求我和跟我一起實習的同事三天之內迅速熟悉產品的各種功能及完成測試。當時聽了嚇一跳，一個對於我們來說全新的產品，一天就要全部掌握而且要測試出它尚存在的問題，這似乎很不可能，而且也有點不相信自己有這樣的能力。但是一天下來，我們竟然可以從什麼都不懂，到熟練的掌握。並且也完成了一些簡單的測試，發現了一些界面錯誤。但是對它的具體性能和功能的測試還沒有完成，不過老闆並沒有責怪我們，只是讓我們明天接著做，聽了心裡有些安慰。因為本以為他會大發雷霆呢。
那一天對於我來說最大的收穫便是，要相信自己，不要被沒有去真正實踐的事情而嚇倒，其實如果你真的去嘗試，你會發現一切都沒有你想像的那么難，只要你努力，沒有什麼不可以。最後在我們的努力下，共用了不到三天的時間，熟練的掌握了的白板的操作，對它的界面、功能、性能等做完了全面的測試，及時做了總結，反饋給北京的公司，讓他們對存在的錯誤做了修改，而且我們還協助老總教會了銷售人員，以便他們能夠在11月29日 的會議上能夠熟練的操作，把產品展現給自來水集團的工作人員。後來聽說得到了很大的反響，公司同事聽了都非常的高興，想想那兩天的班算是沒有白加。
實習結果幾個月的實習下來，讓自己走進了一個全新的領域，開始了自己真正的工作生涯。實習無所謂結果而言，更確切的說，它是一個開端，一個讓自己學會成長的地方，當然也確實讓自己長大了許多。不管是從工作技能上還是從為人處事上，我都感覺到了有很大的提高。首先，在工作技能上，因為從事的是測試工作，對於自己來說是一個全新的概念，一切都是從頭開始的，而更需要自己的努力、耐心和細心。這些都是自己欠缺的，但是在工作了這幾個月後，真的發現自己有了很大的改善。雖然離真正的軟體測試人員的要求還有很大的距離，但是自己一定會努力，向著自己的目標前進。其次，在為人處事方面，也讓自己成熟了許多。雖然不能用語言來描述，但是確實可以從生活中的點點滴滴感覺得到。
經歷使人成長，只有真正的經歷過，才可以讓自己真的成熟起來，要想真的出人頭地，好的為人是前提。四、實習總結說來自己真的算是很幸運吧，我應聘的職位是軟體測試員，當初在大家包括我自己的眼裡都認為軟體測試的要求非常高，而且似乎有一種可望不可及的感覺，但是當自己真正的接觸了這個行業之後，發現其實並沒有那么的高不可攀。不過後來發現自己所從事的，並不是真正意義上的軟體測試，只是一種"手腦"測試罷了，不過雖然如此，但依然學到了很多，尤其是對計算機的硬體知識和底層操作有了更深的一步了解。還記得剛剛走入公司的時候，感覺很奇妙，一切都是那么新奇，那么陌生，不敢隨便講話，凡事都小心翼翼的，這對於性格開朗的我來說，簡直到了折磨的程度，不過幸運的是很快就跟所在部門的同事混熟啦，公司雖然很小，但是工作的氛圍卻非常的輕鬆。
也許大家都是年輕人，且都是剛剛進入社會不久，所以有很多的共同話題，在工作之餘，和同事之間的關係相處的很融洽，完全化解我當初的煌煌不安。總之，通過這次實習，確實讓自己成長了許多。在實習期間，我學到了許多東西，遇到了一些困難，也看到了自己本身存在著許多問題。在測試時要想使自己的測試更加周全。總會遇到這樣那樣的問題，當前的軟體的功能日趨複雜，不學到一定的深度和廣度是難以在實際工作中應付自如的。因此反映出學習的還不夠，缺點疏漏。需再加以刻苦鑽研及學習，不斷開拓視野，增強自己的實踐操作技能，為以後能做好測試工作而努力。
淺談軟體測試心得體會 篇8
《軟體測試方法和技術》這門課程，還是由張建東老師教我們的。在張老師的講解下，我深刻的體會到軟體測試是很有必要的。一個軟體，從最開始的可行性分析、需求分析、概要設計、詳細設計、編寫代碼。這一系列的開發之下。千辛萬苦的，花費了大量的人力物力、金錢時間，終於把軟體給做出來了。你試著想一下，要是送到客戶的手上，客戶突然發現，軟體用不了，或者是軟體存在很大的缺陷。導致軟體不好用、甚至比原先沒有這個軟體，還麻煩了。客戶是很憤怒的。客戶一憤怒，就導致客戶不會付錢。這最終，項目失敗，造成資源的大量浪費，所以說軟體測試還是很有必要的。再者就是，軟體測試可以發現軟體的缺陷，從而通知編程人員不斷改進軟體。在這樣不斷測試，不斷改進的情況下。將軟體性能不斷提高，軟體變得越來越好用。
軟體測試，旨在發現軟體的缺陷。可以這樣說，軟體測試就是以發現軟體缺陷，為最終目的的'測試活動。它通過軟體測試方法，白盒的、黑盒的、靜態的或是動態的。藉助軟體測試工具，來找到缺陷。然後在缺陷評審和確認之後將缺陷記錄下來，並用缺陷管理工具管理，詳細描述，關注軟體缺陷的發生周期。對它的嚴重性、和優先權下一個定義。書寫軟體缺陷報告，具名缺陷的重現步驟、測試的期望結果與實際結果、還有相關圖片、文字資料。提交給軟體編程人員，來完成軟體缺陷的修復。
軟體測試的方法，包括：白盒測試和黑盒測試。其中，白盒測試之中，有含有：語句覆蓋、判定覆蓋、條件覆蓋、判定條件覆蓋、條件組合覆蓋、路徑覆蓋、等方法。黑盒測試方法中，有：等價類劃分法、邊界值分析法、判定表法、因果圖法等。軟體測試方法，按照是否運行代碼來看，可以分為：靜態測試和動態測試。其中靜態測試有，對代碼的走查和評審。動態測試，則是要通過運行代碼來執行。白盒測試多用於軟體的單元測試上，黑盒測試多用於功能性測試上。代碼的靜態測試和動態測試，則是每一個軟體項目都必須的。
單元測試，多構造樁函式或是驅動程式來測試。一般藉助與各種軟體測試工具。軟體測試，或者說程式測試。一般先是進行單元測試。單元測試，修改完單元之中的缺陷、錯誤之後，就是集成測試。集成測試多針對程式功能進行測試，看程式的各項功能是否達到要求，是否齊全。集成測試之後就是系統測試。系統測試是針對整個軟體系統的。看軟體系統是否達到性能的要求。從而改進代碼，以求達到系統的嚴格要求。最後就是驗收測試，這個測試，一般都分成兩半來做。一半是，程式設計師模擬客戶環境，進行測試。而，另一半則是，真正的客戶參與的測試。最大程度的體現客戶的真實環境。客戶在試運行的情況下，看是否會發現，平時發現並且以前的環境發現不了的問題。
驗收測試，包含對界面的測試和軟體可用性的測試，運用尼爾森十大原則，來測試軟體是否好用。軟體是否達到用戶的對軟體界面的需求。
無論是軟體編寫，還是軟體測試，都需要相應的文檔管理。還有針對軟體測試製定的測試計畫，軟體測試執行等。
通過本學期的學習，我感受到軟體測試是一門非常需要學習的課程。即使作為考察課程，它也是軟體行業人士所必須了解的知識。它對軟體工程項目的作用是至關重要的。現在，作為學生的我所做的項目雖然都是一些小的項目，但是在小組共同開發的時候還是需要用到
項目的測試。如今這門課程我學的還不是很好，但我相信在今後的實訓及工作當中，能夠更好的體驗和感受到項目測試的精髓，對軟體項目測試有更深入的了解。我也希望，學校的老師能夠在今後的教學當中重視軟體項目測試課程，多讓學生了解實例，去感受、體會軟體項目測試所遇到的問題和解決方案，理解軟體項目測試的精髓。
淺談軟體測試心得體會 篇9
六天的培訓結束了，感覺過得好快啊。雖然是因為參加“模擬招聘”獲得這次機會的，不像其他同學一樣是交錢的，但是我也是抱著要學東西的心態參加的。
第一天老師就給了個下馬威——教材全是全是英文版的。對於雖然大三的我來說，英語四級剛過，六級成績還沒出來的情況下，想看懂全文是不太現實的。在老師講解過程中利用線上翻譯才勉強能看懂句子。不過培訓過程中最難忘的不是來自教材，而是來自老師的那雙犀利的眼神。無論何時，只要你打開了與課堂無關的網頁，她總會第一時間或叫號碼，或叫名字，或站到你旁邊。說實話，大學上課已經很久沒有這種高中被管的感覺了。雖然不爽，但是卻有種回到高中的快感（說的是實話）。
頭幾天還蠻不錯的，食堂開門的，超市沒關。可後幾天，當校門口已無人煙，就剩我們這幾個的時候就真覺得寢室樓好靜啊，還不如在機房呆著。對於老師我想說的是，前幾天笑容總是掛在臉上，可兩天后明顯笑的少了，不知道是不是因為和大家熟了，沒有剛見面的客氣了（我喜歡看人笑，本身也喜歡笑，老師的這種變化，我很敏銳的察覺了）。
這次培訓雖然感覺學到的沒有很多，但是我了解了一個企業，起碼是軟體測試這一行業大致的運作模式，讓我對我將來要不要從事這個行業有了認識。貌似軟體測試女生為主，男生比較適合從開發做起，這是我這幾天得到的最大體會。還有對於課堂結束的演講，是個鍛鍊
自己的好機會，我並不否認這點，不過貌似每個人都只有一次機會，我是個表現欲很強的人，讓我講了一次有點不過癮。
開始我是因為不想浪費免費來上課的就會，來到後我覺得確實很多時候是需要多接觸下這些社會上的公司、企業等，畢竟還有一年就畢業了，到底何去何從自己是真的要好好做個打算了。期待下一期的網新的培訓
淺談軟體測試心得體會 篇10
在支付寶測試分析的角色和系統分析的角色是對應的，只不過一個是測試類的另外一個是開發類的。系分下面會有相應開發，測分下面會有相應的測試用例編寫和執行人員。也就是說測試分析文檔是對測試執行人員的一個指導(在我原來的理解方式上，覺得測試分析人員應該是用例編寫人員;而在這裡測試分析人員是從業務上去分析的，用例是用例執行人員來寫並且執行的)。
而通過這次的這次分析覺得自己的測分還存在以下的問題：
1、太關注開發的內部實現邏輯。建議：將開發內部實現邏輯看成一個黑盒子，測試分析要從這個黑盒子的輸入和輸出上去看開發內部實現邏輯是不是有問題，而不應該先去了解開發的實現邏輯然後按照他們的思路去分析。
2、分析文檔寫的過於詳細，甚至將用例的步驟都寫了出來。建議：測試分析要從全局上去看問題，細節的東西即便是知道的，也要留給之後的用例編寫人員去了解(就像系分之後的開發需要去寫詳細設計的道理一樣)，這樣後面的人才會自己主動去想問題。
3、分析文檔要考慮維護性問題，不要出現類似比如還款中狀態為“R”這種具體的數據內容。因為我的分析是對後續用例編寫人員的一個指導性的文檔，所以如果側分這么寫很有可能導致用例也照著這么寫，其實不管側分和用例都不應該具體寫到R這么細節，否則的話開發稍作變動我們就要相應變動我們的用例
4、沒有明確測試目的。review用例的時候，沒有提出每個用例需要明確一個測試目的，讓別人來看這個用例的時候能明白到底是怎么回事。
總結：
1、以後寫測試分析文檔，依據僅僅是prd文檔，必須拋開開發實現邏輯部分(即不去看系分文檔)，待測分出來之後，再去看系分文檔，互相看看彼此考慮的是否存在遺漏的地方。等到在寫用例的時候再讓寫用例的人和相應的開發去互相明確更細節的東西。
2、寫用例我們目前都是僅僅做到對流程上的每個節點去單獨分析，細到看輸出的時候會關注到資料庫表的一個變化。但是除了以上部分，其實還少了對整體流程的關注，需要增加業務流程的各條路徑的一個覆蓋，在針對路徑的用例中不需要關注到資料庫表級那么細。
3、在做流程路徑覆蓋之前應該畫一個路徑圖，這個圖的畫法考慮各個入口的不同分開畫流程圖，分別進行路徑覆蓋。
淺談軟體測試心得體會 篇11
這是我第一次參加項目開發，我們小組的各位成員互相協助，充分體現了團隊精神和意識。首先，項目的模組必須分的合理清晰，只有這樣後期的所有工作才能順利展開，每位成員必須積極向上、團結一致共同努力實現項目的開發。其次，通過這次項目開發，我對項目開發的流程有了基本的認識和了解，我相信這是我以後工作學習的基礎。最後，我充分認識到了自己基礎知識的不足和能力上的欠缺，機會永遠留給有準備的人的，在這個充滿競爭的社會當中，機會也是留給優秀者的。
很榮幸參加了這次蘭州直方信息技術有限公司提供的這次實訓，我真誠地感謝這次項目開發當中的項目經理，你幫我們解自我決了很多實踐當中遇到的問題。也真誠地感謝參加實訓的每一位成員，感謝你們對我的幫助，是你們讓我更加清楚地認識了自我。真誠地祝願大家工作學習順順利利，生活開開心心。
淺談軟體測試心得體會 篇12
通過這次項目使我知道了一個團隊的重要性，一個好的團隊真的可以事半功倍，當然組長起的作用很大，一個好的組長就可以很好的發揮各個組員的優勢，使組員之間優勢互補，這樣一個好項目的完成就具備了很好的基礎。
不管什麼時候，學習能力是一個人必備的，你可以不懂，但你可以在很短的時間內學會它，這是我深深感受到我們在學校的理論學習是多么重要，技術有很多，但理論基本不變，這我覺得就是一個人的學習能力的基礎。
在這次實訓當中,我感受最深的就是技術的欠缺，還有應該提高學習能力，一直以為學校學的基礎知識不會有多大用處，實踐才是最重要的，現在發現沒有好的理論，很難在實踐中有進步。學習的能力我認為是在一個很短的時間裡，學習自己欠缺的東西，能更好的完成工作。還有團隊的協作，這也是以後我應該注意的，一個人即使技術很強，但如果他不能很好的進行團隊合作的話，他不可能做好一個項目。
很感謝公司提供這個實訓項目，能讓我們很好的進行親身體驗，在項目進展過程中，非常感謝項目小組成員對我工作的支持和幫助，感謝在項目開發中，各位領導對項目進度的關注！謝謝！