下面簡單談談我的幾點體會：
體會一：軟體測試在整個軟體周期中的重要性。
它存在於整個項目周期，在項目開始之初需求調研的時候就開始了，在形成需求規格說明書的時候就需要針對文檔進行測試。這個環節在後續整個項目中占了很大的比重，能主導整個項目的走向，成敗與否全在於開始階段的決策。
體會二：軟體測試的真正意義在於發現錯誤，而不在於驗證軟體是正確的。
再嚴密的測試也不能完全發現軟體當中所有的錯誤，但是測試還是能發現大部分的錯誤，能確保軟體基本是可用的，所以在後續使用的過程中還需要加強快速回響的環節。結合軟體測試的理論，故障暴露在最終客戶端之前及時主動的去發現並解決。這一點就需要加強研發隊伍的建設。
體會三：在系統性能測試方面需要重視。
經過這次培訓中多個案例的講解，讓我了解到系統在上線之後會有很多不能預知的性能問題，需要在上線之前實現進行模擬，以規避風險，包括大數據量訪問，高並發數等等。
當然也有很多應對手段，沒有哪種手段可稱為最完美，只有最合適的，需要靈活掌握，綜合運用以達到最優程度，這是個很值得研究的領域。
下面是本人的幾點想法：
想法一：加強系統上線前的性能測試。
目前我們在項目建設過程中對性能壓力測試的重視程度還不太高，廠家也很少有僱傭第三方的測試機構。而是在現網進行試用，遇到問題再解決，可能會產生滯後問題，影響客戶使用。希望以後能在性能測試方面提高重視程度，加大人力投入，以保證系統上線後能夠穩定運行。
想法二：適當介入相關項目研發
對於快速回響這塊，我們不能一味依賴廠家，而希望自己就能快速回響，及時將問題解決。這也是一個比較長遠的問題，需要加強研發力量的投入。
我個人是做開發出身，有此類經驗，當時是在客戶現場，因為了解系統內部結構，能夠在第一時間排查解決客戶所反饋問題。
現在系統完全由廠家開發，很難了解內部結構，或許會造成後期維護困難。所以，是否應該針對某些項目介入廠家研發工作，比如請廠家提供原始碼等相關要素，以增進維護人員對系統的了解。
最後再次感謝公司提供的平台，感謝領導的信任，讓我有機會得到更深層次的學習以及展示自己能力的機會，我也會盡我所能來完善工作的系統，提高整體工作效率，為南方電網的發展建設提供更堅實，優秀的支撐服務平台。