我在銳捷面試的時候，遇到的情況更出乎意料，一分鐘的自我介紹，還必須讓別人留下深刻的印象；10分鐘就一個主題寫一份郵件；2分鐘按照他們規定的fabe銷售法針對他們的一種產品進行銷售；10分鐘討論得出小組最終排名。更有的一些企業像tcl，要求就某一關鍵字進行即興演講；還有的企業讓你一直等到半夜才面試等等。hr的目的很簡單，他要脫去你的偽裝，檢驗你這20年來的努力及獲得的成就，面霸只能讓我們具備良好的心裡素質，卻不一定能夠讓我們具備必要的抗壓能力、反應能力、領導能力等等，這些東西都是長期培養的結果，豈能妄圖一蹴而就；比如公開即興演講能力，即便你能夠模仿那些表面的動作，譬如聲音洪亮、附有激情，但是你的內容空洞照樣表現蒼白；即使你在討論中很活躍，但是思維僵硬，提不出有建設性的意見，照樣做無用功。所以，我的意思很簡單，找工作不是一朝一夕的事情，很多能力是必須花4年時間去培養的，hr們會無情的撕開你的偽裝。從你大一選擇進學生會、或者是做兼職、或者是宅在宿舍那一刻起，就決定了你是否具備hr們所要的素質，這些話對於大四的人來說可能已經晚了，只能希望後來的學弟學妹們能夠吸取教訓了。
六，用心良苦的企業們。來學校的有幾個公司規模都很小，屬於地方企業那種，他們當中的一個hr告訴我，他們公司雖然是地方企業，但是對人才卻極度渴望；由於公司名氣小，從事的是礦山設備製造，所以宣講會就來了10幾個人，在宣講會結束後，他們甚至每人發200元人民幣給前來面試的同學，他說你們先去用這些錢到我的公司來看看，看了再決定來不來。我當時感到很震撼，而從老師那得知，這個企業hr說他們哪怕通過這樣的方式吸引一個人才也是值得的，我不禁為他們的用心良苦而感動。
但問題恰恰很矛盾，選擇大公司還是小公司本來就沒有既定的規則，職業規劃總是講究要選擇合適我們自己的企業，但合適這個詞牽涉到兩方，即企業和我們，我們必須要了解企業，同時我們還得了解我們自己，除此之外，我們還得看到未來。拿一個了解自己的人來說吧，他知道自己想做什麼，他也相信自己能做好，前提是公司給他更好的培養，因為如果公司培養人才的機制落後，一個具備潛力的人也會被埋沒掉，從此暗淡無光；但如果是一個能力不怎么樣的人，經過了大公司的培養，他也可能做到很好。大公司的優勢在於資源豐富、培養機制好、待遇好、不確定因素少，能夠給你的職業背景增加價值，熟話說“瘦死的駱駝比馬大“，中國人向來講究面子哲學，“寧為雞頭不為鳳尾”，所以大企業、國企、外企、500強具備天然的吸引力。而小企業的優勢呢，它的機制不成熟、資源有限、待遇可能沒那么好、不確定因素多，指不定哪天它上市成功你就成富翁了，也說不定哪天它倒閉了你就失業了，如果你能力很強，將很快收到重用，而在規範的大企業中，爬上同樣的位置，你可能需要更多的時間與付出。就一個有能力的人而言，到底是大海里的一條小魚，還是做池塘里的一條大魚呢？
是的，我們沒辦法改變大企業與小企業的優劣所在，後者不確定因素遠遠多於前者，追求穩定本來無可厚非，所以，我們每個人都想進入大企業、500強工作。但500強門檻那么高，每年招聘的學生比起中國600多萬畢業生只能說是九牛一毛。對於我們這樣二本學校的學生而言，我們做不成大海裡面的小魚，只能選擇進那個池塘，矛盾就在於，我們打心底希望進大企業，而我們面前可供選擇的只是一些中小企業，所以我們老是在觀望，期待後面有大企業的機會。對於對自己很了解的人來說，他們知道自己具備的能力，所以定位也很準確，心態也很平靜，他們努力在自己的定位中選擇合適的，比如如果只能進中小企業，就選擇那些公司業務具有很強的成長性，制度相對健全的企業，然後安心的做下去，這樣的人，我很喜歡。而最令人糾結的，是那些對自己很不了解的人，他們不知道自己具備什麼樣的能力，不知道自己能把事情做成什麼樣，在崗位面前，他們覺得自己什麼都不會，又好像什麼都會，完全無法將自己定位，於是他們永遠是走馬觀花，小公司不願意去，大公司又進不去，真的成了“高不成低不就”。