自己從XX年步入法院中層領導的行列，經過8年的工作實踐，通過學習、摸索和不斷探討，對如何做好中層領導，如何適應法院的發展和環境，如何最大限度地發揮自己的聰明才智，為法院建設服務、為領導服務、為幹警服務，並在服務中體現自己的價值產生了一些想法，也有一點心得體會，願意藉此機會與大家進行一下交流，也期望大家寶貴意見，從中得到啟示和教益，以至於更好地不斷改造自己，完善自己，提高自己的領導管理能力，為法院整體工作做出自己更大的貢獻。
我個人體會到要做好中層領導工作，除了個人思想健康、作風過硬、為人忠厚、辦事公道、廉潔守紀之外，還要不斷提高以下四個方面的能力：
一、做好中層領導工作，要不斷提高總攬全局的能力。
總攬全局，是指處於不同層次、層面的領導者在完成所肩負的歷史任務的時候，要把自身的任務同黨和國家的總體任務的大局聯繫起來，對自己所轄的工作範圍和大局整體工作的實現進行全方位的把握和掌握。總攬全局不是說去包攬全局，要擺正自己的位置，知道自己所處的地位，各盡其職、各盡其責，把你管轄或者說應當負責的事情搞好、做好。乾任何事情，做任何工作，都要圍繞全局的方針目標去做，對大局不了解，不掌握，就找不準工作的方向，就徒勞無功，徒勞無益。就我們法院系統來說，全局是什麼，整體工作目標、要求是什麼，作為中層幹部，你不知道這些就是糊塗幹部。總攬全局就是要站在全局的高度，找準自己的位置，一切工作，一切努力都要圍繞全局工作去乾，適應全局的形勢，適應全局的要求，用自己創造性的工作成就，為全局工作服務。就今年來講，法院的重要任務，就是保發展、保民生、保穩定、服務科學發展。我們研究室的工作就要圍繞這個工作的大局做好文章，比如我們搞的打擊盜竊煤炭專項鬥爭集中報導，盜竊運輸煤炭案件統計分析等就是圍繞保穩定做的一項工作，和大局的工作緊密結合在一起就受到上級領導的重視，就得到上級的認可和肯定，所以，我們發的信息很快就被中院、高院給轉發了，統計分析文章也被《鐵路與法》雜誌發表了，為什麼？因為你的工作和大局工作合拍了。有時候，你認為你的工作很出色，但頂頭上司或上級領導並沒有買你的帳，關鍵就是你的工作沒有和大局工作合拍，不和時宜，對全局沒有指導意義，對實現全局目標沒有幫助，所以是徒勞無功。總攬大局，不是假大空，是我們必須應有的能力。有人說，不在其位，不謀其政。這話有道理，不謀其政可以，但你不能不了解形勢，不了解大局，低頭拉車，不抬頭看路是個糊塗人。為了總攬全局，我注意讀書、看報、聽廣播，從中了解國際國內的形勢，了解國家的方針、政策，同時也注意了解本行業的情況，明白領導者關心什麼，期望什麼，做到對整個大局心裡有數，不至於讓工作偏離方向。當然作為一名小小的中層你左右不了大局，左右不了你單位的局勢，但你應當站在大局的高度，去適應大局，去適應形勢的發展變化，在大的局勢中找到自己發展的空間，抓住自己發展的機遇，做好自己的工作。打個比方，現在院黨組提出爭先創優，我們還和以前一樣，馬馬虎虎，不緊不慢地工作，吊兒郎當地混日子，領導能滿意嗎？你的工作能夠適應我院形勢任務發展的需要嗎？不適應大局和形勢，你就要落後，落後就要挨批，領導不滿意，民眾不滿意，你怎么能夠當好這箇中層？這些年來，自己始終能夠圍繞大局去思想、去工作、去發揮自己的能量，勤勤懇懇地乾好自己的工作，使自己和本部門的工作沒有出現偏差。所以，我體會到提高總攬全局的能力，適應形勢和環境，擺正自己的位置很重要。記得剛到研究室工作時，自己有一套工作思路，想儘快把研究室整體工作抓上去，可是當時我對咱院形勢和環境估計錯誤，遇到阻力，使自己的情緒受到影響，感覺有勁使不上，後來適應了形勢，各種矛盾和阻力就少了。