通過在xx分公司為時兩個月的工作調研，基於對目前xx周邊市場的了解，僅以個人工作思路，對近期內xx區整體市場狀況做以小結：
以銷售談起，近來兩個月，xx區市場的銷售狀況頗不景氣。首先銷售的主題完全靠幾個老客戶維繫，新客戶開發速度過慢，加之南方的陰雨連綿，潛在的又助漲了目前銷售市場的低靡狀態。同時，公司領導階層的交接替換，使得生產管理及市場銷售都處在一個整改調理的階段，整個市場的復甦也需要一個緩衝的過程。
結合近期的主導工作模式簡短談一下市場部在中發揮的作用，由於業務經理方面一直沒有經過專業的培訓，因此促銷、廣告、裝修方面問題對於其來說等同於天方夜譚，操作起來更是虛無縹緲。
操作執行過程還會時不時的存在尺寸、數目、材料等謊報、亂報現象。在這種格局下，目前xx市場部主要的工作是促銷籌劃、舉辦，裝修預算、審核，也就是根據業務經理反映的情況，結合客戶實際的銷售狀況，給予其合理的促銷及裝修費用的投入。
工作忙亂而不充實，過程冗雜而無效率。
痛定思痛，究其根源，首先是我沒有真正的體現出市場部工作的價值，沒有切實的起到紐帶的作用。再者，業務經理方面也沒有認真的按照操作流程去嚴格執行，從而間接的造成了目前的這種窘迫局面。
廣告方面，由於xx公司現在在業務範圍內市場開發布局並不完善，整個電動車市場的占有比率也有待提高，所以在衛視電台以及大型廣告位的投入暫無必要。同時，許多客戶銷量並不能滿足公司契約簽署的標準，因此對廣告費用的投入暫無明確的條款，但一直的思路是會根據客戶的需求，結合當地市場實際狀況，適當地做一些牆體，及路邊廣告牌，以提高龍邁品牌在地方的銷售額，以及擴大市場影響力。
近期的工作雖然處理的比較順利，但在任務的執行、協調過程之中仍存在很多不足之處，有待進行自我提高，同時也真心地感謝諸位同事和領導們一直以來，在工作和生活中對我的批評建議和無私的幫助。