以前看過這樣一則故事：麥可·阿伯拉肖夫原本是美國飛彈驅逐艦本福爾德號的艦長。1997年6月，當麥可·阿伯拉肖夫接管本福爾德號的時候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以後，這種情況徹底發生了改變，全體官兵上下一心，整個團隊士氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一支王牌驅逐艦。
麥可·阿伯拉肖夫用什麼魔法使得本福爾德號發生了這樣翻天覆地的變化呢？概括起來就是一句話：這是你的船！麥可·阿伯拉肖夫對士兵說，“這是你的船，所以你要對它負責，你要與這艘船共命運，你要與這艘船上的官兵共命運。所有屬於你的事，你都要自己來決定，你必須對自己的行為負責”。從那以後，“這是你的船”就成了本福爾德號的口號，所有的水兵都覺得管理好本福爾德號就是自己的職責所在。無論我們在什麼工作崗位上，我們都有責任、有義務管好我們的“本福爾德號”，這不需要任何理由，因為這是你的船。
我總是這樣想，一個人，只要進了一個企業，往俗里說，那是你生存的基礎，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗裡才有可能裝滿；大河裡有水，小渠才不至於乾涸。沒有見過哪個破產企業的下崗工人日子會過得很舒心。我們說，愛企如家，愛崗敬業，也就是這種道理。關鍵是要乾好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業很小的事情，也要儘自己的能力幹得漂漂亮亮；即便沒人監督你，也要認真的堅守崗位，乾好工作；即便別人冷嘲熱諷，也要堅持自己的理想，不斷的學習，不斷的提高。
“這是你的船”背後是強烈的責任和義務！
我是魚，集體就是那淵源的水------凝聚力
有人曾問過一位哲學家這樣一個問題，“一滴水怎樣才能不乾涸？”哲學家回答說：“把它放到大海里去”。這個富有哲理的小對話給我們太多的啟示：為什麼洶湧的波濤蘊涵著激盪一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水的力量匯集；而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態來證明和展示自己。
凝聚力對團體行為和團體效能都發揮著重要作用。有的團體關係融洽，凝聚力強，意見一致，團結合作，能順利完成組織任務；有的團體成員之間意見分歧，關係緊張，互相摩擦，凝聚力差，個人顧個人，一盤散沙，不利於任務的完成。團體凝聚力是衡量一個團隊是否有戰鬥力，是否成功的重要標誌。不少團體常常用開展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動，來培養團體成員的集體榮譽感、成就感、歸屬感，企望增強團體的凝聚力。
記得在拓展訓練的團體項目“過畢業牆”中，要求全隊隊員在不藉助外力（物品）的情況下全部攀登上四米多高的畢業牆。在那次訓練中，我真正體會到團隊的力量，當我們順利完成任務，並且打破記錄的時候，我的心被深深的震撼了。不難看出，整個項目的每一個環節就如一個個單列的珍珠，是相互間的協作把每一個環節整體的串聯在一起，最後形成一串完美的“珍珠項鍊”。而大家的協作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊員甘做人梯，中間的隊員敢於伸出救助之手，上面的隊員勇於伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連線所體現的正是團隊的高凝聚力之所在。