同舟共濟，力挽狂瀾------共命運
在一次員工培訓中我突然想到一個問題，就問大家“你們知道為什麼要給大家培訓么？”員工大都積極踴躍的回答，答案很多，但有一個員工的回答讓我記憶猶新。他說：“企業培訓是希望員工在能力和素質方面得到提升，只有員工進步了，企業才會有創新和進步。員工前進的一小步，就是企業前進的一大步！”他的回答贏得了場上一片熱烈的掌聲，從掌聲中反映出員工對他言辭的認可。那不經意間的一句話，也改變了一些員工的命運，思想的高度決定你能走多遠。
在企業工作的這些年裡，我了解過很多企業老闆、企業高層的經歷。記得有一個企業的老總說：“能創業成功當上老闆的人，他在企業里工作就一定是名好員工。”馬雲說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。”他們的話有些類似，但是我所認識的這位老闆之所以這樣說也是結合了他自己的親身經歷，切實的體會。他大學畢業後應聘到一家公司做職員，經過不懈的努力做到的總經理助理的職位。在公司發展出現十字路口需要做出選擇的時候，他制定了一份詳細的計畫書，不過與老闆的意見出現了分歧。在他百般的解釋和勸說後老闆仍然堅持自己的意見，最後他不得不選擇老闆的路線。等公司經營了一段時間後發現：在市場上越來越不占優勢，搶到的市場份額也越來越小，產品缺乏創新，成本居高不下。他常常連續幾天不回家，在工作室拚命的工作，同事常常取笑他“野人”，頭髮油油的，鬍子也很久沒颳了。在公司即將倒閉的時候，他拿出自己之前計畫的新方案，孤注一擲。他成立一個研發小組，憑藉自己多年的工作實踐，翻閱大量資料，依靠團隊力量研發出適合當前市場需要的新產品。然後尋找供應商、加工廠，在市場、網路尋找客戶資源，歷盡周折，他賺到了第一桶金，挽救了公司的命運。同事們把“野人”的稱號給他換成了“奇人”。與此同時，他的老闆把公司49%的股份給了他，對其能力做了充分的肯定。
在金融海嘯席捲全球的今天，對於企業來說，更需要員工“責任感、凝聚力、共命運”的意識，和企業一起共渡難關。說到與企業同呼吸共命運，我覺得企業就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負責，更要對這條船充滿信心。就像我們在企業工作，不管你是經理、主任，還是門衛、清潔工，我們都必須有強烈的責任心。因為，企業這條船如果在風浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個共同體，“一榮懼榮，一損俱損”。可能目前我們只是企業里一名很普通的員工，我們會覺得管理企業，駕駛航船，那是領導和船長的事情，我憑什麼與企業共命運？我又拿什麼與企業共命運？這些話聽起來似乎也有道理，但卻忽視了一個基本的事實，崗位有高低，人格無貴賤。我們乾一件事情，乾一個工作，關鍵是要對得起自己，對得起企業，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內的事情乾好，在此基礎上去儘量幫助別人，為企業盡到自己的責任，這就足夠了。
的確，對於企業的大多數員工來說，都是默默無聞的普通人。他們沒有驚人的業績，沒有耀眼的光環，平時也許不善言辭，不說大話，從不認為自己能做出突出的貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他們的內心深處，都有一種敬業奉獻的執著追求，能夠在平凡的工作崗位上發出金子般的光芒。企業的穩定、發展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們才是企業真正的中流砥柱。當這些普通人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業的責任。如果每個人都能把這份沉甸甸的責任放在肩上，企業的發展就會非常的順利，非常的穩定。就和船一樣，只有負重航行，才能駛得遠、駛得穩！