古人云：“一日當三省吾身”，通過“三省”而思過往、觀如今、知將行。我覺得，各級黨員領導幹部，應當常發憂患之感、常懷進取之心、常抱創新之志，堅定信念，奮發有為，不辱使命，做到“經常四問”。
一問任務是否完成。堅決完成上級賦予的任務，是軍人的職責、軍人的誓言、軍人的榮譽。凡是具有強烈使命意識和事業心責任感的領導幹部，都會經常自問自查任務完成情況，始終做到思路清晰、目標明確、全局在胸。對目標任務要隨時了如指掌。尤其對本單位的基本任務、年度重大任務和臨時性突擊任務的標準要求、時間節點、保障要素等，必須做到心中有數、統籌規劃、有的放矢。對工作進展要經常總結反思。通過總結經驗、吸取教訓，掌握任務特點和工作規律，把握工作主動權，不斷提高工作效益。不善於總結反思的領導，不僅難以圓滿完成任務，而且難以提高自己。對重點難點要及時攻關破局。領導幹部要善於補“短板”、突“瓶頸”，勇於攻堅克難、開拓創新，及時制訂和落實解決重點難點問題的有效措施，確保各項任務保質保量、按時出色完成。
二問職責是否履行。作為領導幹部，“肩上有千鈞重擔，身後有千軍萬馬”，其履職盡責情況的好壞直接影響和制約著部隊全面建設的推進和各項任務的完成。因此，必須履行好條令規定的職責。條令條例是軍人必須遵守的“法”，對每一級別的幹部職責要求都作了明確規定。領導幹部要忠誠使命，牢記職責，時常對照條令規定的職責要求，滿腔熱情幹事創業，帶領部隊開拓進取。必須履行好黨章要求的職責。作為黨員領導幹部，必須認真學習貫徹黨章，遵守擁護黨章，帶頭履行黨員義務，發揮先鋒模範作用，勇於叫響“向我看齊”、“跟我上”，廉潔自律，遵守章紀，為部隊官兵立好標桿、做好表率。必須履行好崗位所需的職責。
三問能力是否提高。能力素質是一名領導幹部稱職與否的重要標誌，同時也是一個單位作戰能力強弱的內在尺度。要不斷提高個人素質。常言說，“打鐵還需自身硬”、“強將手下無弱兵”。幹部應當通過孜孜不倦的刻苦學習，擴展基礎知識，強化業務技能，提高領導水平，增強創新能力。特別是在當今知識極度爆炸、極速更新的時代，一天不學習就意味著落後。要不斷的提高班子領導能力。領導幹部個人的能力固然重要，但只有發揮整體力量，才能幹成大事業。必須深入貫徹落實科學發展觀，按照先進性要求，努力把班子建設成為團結和諧、風清氣正、堅強有力、奮發有為的“火車頭”。要不斷提高部隊作戰能力。這是提高能力素質的最高體現和最高目的。
四問安全是否保證。高度純潔、集中統一和安全穩定，是部隊全面建設的根本要求，是部隊科學發展的保底工程，是領導幹部的政治責任。無論執行何種任務、進行何種工作、開展何種活動，各級幹部時刻都要繃緊安全這根弦，始終警鐘長鳴、常抓不懈。時常要問有沒有問題隱患。做到見微知著，落葉知秋，不因表面平靜而麻痹大意，時刻保持清醒頭腦，及時組織隱患排查，及早發現存在問題和苗頭隱患。