銀行市場行銷的心得體會範文

銀行市場行銷的心得體會範文 篇1

繁忙的工作之餘,又迎來了總行為行銷人員提供的培訓機會。四天緊張有序的培訓,一晃而過,但留給我的感觸卻是頗深的,猶如醍醐灌頂。

首先,“三個辦法一個指引”的學習

“三個辦法一個指引”初步構建和完善了我國銀行業金融機構的貸款業務法規框架,作為我國商業銀行貸款風險監管的長期制度安排,不僅使監管部門在監管過程中有法可依,有利於貸款業務健康規範發展,更促使銀行業金融機構加強貸款流程化管理,實現發展和風險的平衡。

“三個辦法一個指引”重點強化貸款的全流程管理,要求將貸款管理各環節的責任落實到具體部門和崗位,並建立貸款各操作環節的考核和問責機制,實現貸款經營的規範化和管理的精細化。同時,以貸款資金向交易對象支付的“受益人原則”為抓手,重點強調貸款資金交易的真實性,可以從源頭上有效防範和杜絕貸款用途虛構和貸款資金被挪用所形成的風險。

在“三個辦法一個指引”的學習中,我掌握了流動資金在貸款操作中,銀行業金融機構一方面應合理測算借款人的營運資金合理需求,審慎確定借款人的流動資金貸款的授信額度及具體貸款額度,並據此發放流動資金貸款,不得超過借款人的實際需求超額放貸。另一方面,應加強對流動資金

的支付和貸後管理,加強對回籠資金的管控,針對借款人所屬行業及經營特點,通過定期與不定期的現場檢查和非現場監測,分析借款人經營、財務、信用、支付、擔保及融資數量和渠道變化等狀況,掌握影響借款人償債能力的風險因素等。

其次,“客戶經理面對面溝通技巧”的學習

面對面的溝通,作為銀行銷售人員與客戶之間最直觀、簡潔的溝通方式,在整個的銷售過程中顯得尤為重要。溝通過程中,基本的銷售禮儀是每個行銷人員必備的素質,然而,及時捕捉、發掘客戶的需求,抓住客戶的利益點所在,將所擁有的產品特徵和優勢轉化為“產品利益”,才能更有效的贏得銷售。

在面對客戶的異議時,採用五步處理法:首先,要認真傾聽異議;第二,對客戶的異議表示充分的理解;第三,確認問題的所在,對具體問題進行進一步澄清、量化;第四,提供有力證據,比如先同意客戶的說法,轉而向客戶表述其他優勢,培養其一定程度的認同感;最後,促成並跟進交易,這一步是整個銷售過程的最後一擊,幫助客戶做出合理決定,最終促成交易。

第三、銀行客戶的開發、管理與行銷策略

銀行客戶,是銀行服務的對象,資金的來源,效益的源泉,因此,銀行作為客戶資金融通的中介,與客戶已經結成了“榮辱與共”的利益共同體。如此來說,銀行只有把資金運用到最優質的客戶當中,才能提高效益和保證資金的安全性。

客戶總有“潛在的”和“現實的”之分,對於現實的客戶,必須做好客戶關係的維護工作,真正做到“想客戶之所想,急客戶之所急”。開發一個新客戶要比留住一個老客戶的成本高7倍,留住5%的老客戶就可以給企業帶來100%的利潤,流失一個老客戶的損失需要10個新客戶來彌補等等,一系列的數據都顯示,老客戶對於銀行業務的重要性、特殊性。

開發“潛在的”客戶就是按照自身的經營戰略和市場定位,尋找潛在客戶並將潛在客戶變成現實客戶的過程。潛在客戶的開發可以通過電話行銷法、轉介紹法、編織客戶關係網路等,其中客戶轉介紹法,即客戶介紹客戶的方法,雖然不是唯一取得優質客戶的方法,卻是最佳、最有效的方法。因為與老客戶之間所存在的關係,使新客戶自然而然產生了某種信賴,在此基礎上開展的業務質量也比較高。

要想獲得更多的客戶轉介紹的客戶,人脈直觀重要。正如好萊塢的流行語“一個人的成功不在於你知道什麼,更重要的是在於你認識誰”,卡耐基也指出“人脈是通向財富和成功的入門票”,因為善於使用人脈、經營人脈顯得尤為重要。機會總是留給有準備的人,所以,主動開拓自己的人脈,

才能發掘更多的潛在客戶,吸引優質客戶。

銀行市場行銷的心得體會範文 篇2

本學期我們學習了市場行銷課程,剛開始接觸這門課程,我以為它和其他理論課程一樣,枯燥無味,但劉振華老師讓我刷新了對理論課程的認識,原來枯燥的理論知識也可以上的如此有趣,原來漫長的課堂我竟然可以完全跟著老師的節奏,配得上專心致志這個詞了,這是我的收穫,也是我的運氣。

劉老師上課呢沒有那些多限制的條條框框,主要是她對書本太熟悉了,因此她的授課方式並非黑板上的全理論。而是通過一些課堂遊戲和互動。抓住學生的注意力將知識提煉,讓同學們在互動的過程消化掉,她的講解通俗易懂,耐人尋味這大概是緊張的大三的生活中一股清新劑,讓你回味無窮,無比放鬆。

總得來說,遇見劉老師挺幸運的,往後的日子,我們可能會忘記某一課程的名稱,但是相信我們不會忘記這位老師,不會忘記她的市場行銷課程,不會忘記她獨特的授課方式,不會忘記她與同學們開心的笑。

銀行市場行銷的心得體會範文 篇3

從初入校門,什麼都不懂,到現在對行銷有所了解,很是感謝老師的教導,下面是我對行銷這門課的學習心得。 通過一個學期的學習,在市場行銷策劃方面我學到了一定的知識。市場是一個買賣雙方交易的場所,而市場行銷策劃就是作為一種計畫及執行活動,其過程包括對一個產品,一項服務、或一種思想的開發製作、定價、促銷和流通等活動,其目的是經由交換及交易的過程達到滿足組織或個人的需求目標。

市場行銷策劃往往是包含多種因素,包括市場行銷策劃地域、市場行銷策劃對象、市場行銷產品研究、市場行銷媒介信息。 市場行銷策劃的方法與技巧具體到策劃中是指市場行銷策劃戰略的構思,市場行銷策劃戰術的選擇,市場行銷策劃思想的設定等方面.怎樣在有限的時間達到市場行銷策劃的目的,怎樣最有效地節約市場行銷的時間成本,對這一問題的確定與安排就是市場行銷策劃的時間因素. 任何市場行銷策劃都有一定的投入成本,要在市場行銷策劃投入與市場行銷效果之間力求最最佳化,就少不了對市場行銷策劃投入的合理安排,以及對市場行銷策劃預算的科學計量.

市場行銷不等於推銷。推銷並非是行銷,推銷僅僅是市場行銷的內容之一。行銷不是推銷。行銷工作早在產品製成之前就開始了。企業行銷部門首先要確定那裡有市場,市場規模如何,有哪些細分市場,消費者的偏好和購買習慣如何:行銷部門必須把市場需求情況反饋給研究開發部門,讓研究開發部門設計出適應該目標市場的最好的可能產品。行銷部門還必須為產品走向市場而設計定價,分銷和促銷計畫,讓消費者了解企業的產品,方便地頭到產品。在產品售出後,還要考慮提供必要的服務,讓消費者滿意。所以說,行銷不是企業經營活動的某一方面,它始於產品生產之前,並一直延續到產品售出以後,貫穿於企業經營活動的全過程。

一項市場行銷策劃成功與否要看其實際對產品的銷售起了多大的效果.評價市場行銷策劃效果的指標是多樣的,比如市場占有率、公眾認知度、公眾信任度、品牌忠誠度、年或季度銷售量等 行銷策劃的精髓是以全新的觀點看待事物,從而跨越創意思維上的障礙,以創造更有競爭力的操作策略、市場戰術和執行計畫市場行銷策劃,首先要確定行銷概念,其次是在行銷理念基礎上的策劃。市場行銷策劃是根據企業的行銷目標,以滿足消費者需求和欲望為核心,設計和規劃企業產品、服務和創意、價格、渠道、促銷,從而實現個人和組織的交換過程。市場行銷策劃是為了改變企業現狀,完成行銷目標,藉助科學方法與創新思維,立足於企業現有行銷狀況,對企業未來的行銷發展做出戰略性的決策和指導,帶有前瞻性、全局性、創新性、系統性。市場行銷策劃適合任何一個產品,包括無形的服務,它要求企業根據市場環境變化和自身資源狀況做出相適應的規劃,從而提高產品銷售,獲取利潤。市場行銷策劃的內容包含市場分析、產品創新、行銷戰略設計、行銷組合4P戰術等四個方面的內容。

市場行銷是一種企業活動,是企業有目的、有意識的行為。滿足和引導消費者的需求是市場行銷活動的出發點和中心。企業必須以消費者為中心,面對不斷變化的環境,作出正確的反應,以適應消費者不斷變化的需求。滿足消費者的需求不僅包括現在的需求,還包括未來潛在的需求。現在的需求表現為對已有產品的購買傾向,潛在需求則表現為對尚未問世產品的某種功能的願望。企業應通過開發產品並運用各種行銷手段,刺激和引導消費者產生新的需求。

1.什麼是市場行銷

美國市場行銷協會下的定義是:行銷是創造、溝通與傳送價值給顧客,及經營顧客關係以便讓組織與其利益關係人受益的一種組織功能與程式。菲利普·科特勒下的定義強調了行銷的價值導向:市場行銷是個人和集體通過創造,提供出售,並同別人交換和價值,以獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程。而格隆羅斯給的定義強調了行銷的目的:

行銷是在一種利益之上下,通過相互交換和承諾,建立、維持、鞏固與消費者及其他參與者的關係,實現各方的目的)。

2。市場行銷理論發展的四個階段。初創階段(—)。功能研究階段(—1945年)。現代市場行銷學形成和發展階段(1945年—1980年)。行銷擴展階段(1980年以後)

3。市場與需求市場行銷學中的市場可以等同於需求,即研究消費者的現實需求和潛在需求。美國市場行銷協會(AMA)的定義委員會1960年對市場提出以下的定義:“市場是指一種貨物或勞務的潛在購買者的集合需求。”菲利普·科特勒把市場定義為“市場是指某種產品的所有實際的和潛在的購買者的集合。”

4。市場的類型市場從不同角度,可以劃分為不同的類型。其中按商品的基本屬性可劃分為一般商品市場和特殊商品市常一般商品市場指狹義的商品市場,即貨物市場,包括消費品市場和工業品市場;特殊商品市場指為滿足消費者的資金需要和服務需要而形成的市場,包括資本市場,勞動力市場和技術信息市常對以上兩種市場作分析時一般要研究消費者市場,市場行銷環境分析常用的方法為SWOT分析方法,它是英文Strength(優勢)、Weakness(劣勢)、Opportunity(機會)、Threaten(威脅)的意思。從內部環境分析優劣勢,從外部環境分析機會與威脅。

5。市場行銷策略。行銷組合的四個因素常稱作4P,即:產品,價格,推廣通路與配銷這四個因素套用到行銷過程中,就形成了四方面的行銷策略。加上政治POLITICS和公共關係PUBLIC,是為6P。1981年布姆斯(Booms)和比特納建議在傳統市場行銷理論4Ps的基礎上增加三個“服務性的P”,即:人員(People)、流程(Process)、環境(或是或實體環境)。根據與市場競爭對手對抗的需要而制定富有競爭力的產品、價格、渠道和促銷政策。這一時期誕生了著名的4P理論。當時還是大眾媒體盛行的時代,依靠大眾媒體促進銷售,無差異化策略成為這一階段的明顯特徵。產品:產品策略主要研究新產品開發,產品生命周期,品牌策略等,是價格策略,促銷策略和分銷策略的基矗價格:價格策略又稱定價策略,主要研究產品的定價、調價等市場行銷工具.推廣:推廣是將組織與產品訊息傳播給目標市場之有計畫性的行銷活動,它主要的焦轉載自。推廣的形式(推廣要素)則包括了廣告宣傳、公共關係(PR)、促銷(SP)活動、人員銷售(PS)、口碑操作..等,透過推廣,使企業得以讓消費者知曉、了解、喜愛進而購買產品,推廣的強度及其計畫是否得宜,足以影響或操縱產品的知名度、形象、銷售量,乃至於企業的品牌形象。有了推廣,消費者才可得知產品提供何種利益、價格多少、可以到什麼地方購買及如何購買等,而這些消費者反應會進一步協助推動其他行銷組合(產品、價格、通路)做修正調整。通路:又稱渠道策略,是指為了達到產品分銷目的而起用的銷售管道。它代表企業(機構)在將自身產品送抵最終消費者之前,所制定的與各類分銷商之間的貿易關係、成本分攤和利益分配方式的綜合體系。這裡的分銷商既包含批發商,也包含零售商,甚至包含物流配送商,或是公司業務人員直接對消費者銷售,和傳直銷——或名多層次傳銷公司的直銷人員及其組織架構。

企業制定分銷政策的目的是:讓產品更順暢地到達顧客手中,既要保證分銷成本低廉,又要保證顧客對送貨期、送貨量、裝配服務、疑難諮詢等方面的要求。在產品日益豐富的情況下,分銷政策可能變得越來越難制定,因為相對於產品和品牌的過量,分銷商則顯得稀少,因而後者擁有了大量討價還價的權力,力圖從製造商或上游企業那裡獲得更大的利益分成比例。零售商在最近20xx年的表現尤其令人矚目,它們不僅從事零售,也開始插手於產品的上游生產過程,並以自己的店鋪名稱或獨創名稱作為自己所產新品的品牌——即自有品牌,或叫店鋪品牌。這更深地威脅到了純粹的製造企業的利潤空間,當然也大大增加了後者制定分銷策略的難度。人員所有的人都直接或間接地被捲入某種服務的消費過程中,這是7P行銷組合很重要的一個觀點。知識工作者、白領雇員、管理人員以及部分消費者將額外的價值增加到了既有的社會總產品或服務的供給中,這部分價值往往非常顯著。流程服務通過一定的程式、機制以及活動得以實現的過程(亦即消費者管理流程),是市場行銷戰略的一個關鍵要素。環境包括服務供給得以順利傳送的服務環境,有形商品承載和表達服務的能力,當前消費者的無形消費體驗,以及向潛在顧客傳遞消費滿足感的能力。4C包括:顧客(Customer)成本(Cost)溝通(Communication)便利(convenience)。加上機會Chance,市場變化Change為6C。不銷售製造的產品,而要將滿足消費者需求的產品售出;不要依競爭者或者自我的盈利策略定價,而是要通過一系列測試手段了解消費者為滿足需求願付出的成本;不要以自身為出發點,想著網點怎么布置,採用什麼樣的通路策略,而要關注消費者購買產品的便利性;不是想著如何通過媒體傳播來提升銷量,而要和消費者互動溝通。

6。市場調研.市場調研又稱行銷調研,指企業在市場行銷決策過程中,需要系統客觀收集和分析有關行銷活動的信息所做的研究。行銷調研活動涉及到產品,廣告,促銷渠道選擇,競爭者等諸多方面。

通過一個學期的學習,在市場行銷策劃方面我學到了一定的知識。市場是一個買賣雙方交易的場所,而市場行銷策劃就是作為一種計畫及執行活動,其過程包括對一個產品,一項服務、或一種思想的開發製作、定價、促銷和流通等活動,其目的是經由交換及交易的過程達到滿足組織或個人的需求目標。市場行銷是一門靈活性比較強的課程,可以使我們充分的發揮自己的潛力,很多人認為行銷就是賣東西,其實不然,行銷在我們的生活當中無處不在,包括交友,為人處事等,不僅只是買賣關係的發生。學習了一個學期的市場行銷,接觸後才發現市場行銷是一門很有發展前景,很有趣的課程,首先我們需要調查目標市場,了解消費者的需求,根據消費者的需求採購商品,制定銷售計畫並成功的銷售出去,這一過程其實很不容易,如果前一天少了幾分鐘的準備,銷售當天就多了幾小時的麻煩,通過此次實訓,感觸頗多,市場行銷要注重實踐認知,掌握技能,有些方法和心得是書本上學不來的,我們也明白了無論做什麼事都要經過自己親身體驗後,感觸才會更深,下一次也才會做得更好,還有就是在銷售過程中我們要抱交朋友、暖人心的態度,而不是只為賺錢。

“營”者,“策劃、謀劃”也,具體包括市場調查、市場區隔、市場預測、銷售策劃及建立客戶資料等。“銷”即“銷售”,即通過專業培訓的行銷員按照策劃好的方案深入市場銷售產品。由此可見,是先“營”後“銷”,作為整個行銷活動的開始,“營”往往是行銷成敗的關鍵。“營”需要發揮市場行銷人員的積極性和創造性,是一種高層次的智力勞動。行銷人員應對整個市場的開發、引導以及用戶需求具有敏銳的感悟力。而“營”的責任主要在管理者。各級經營管理人員應開闊視野、打開思路,多研究現代知名企業的行銷實例及競爭對手的市場策略,加以借鑑、消化並吸收,真正造就一支善“營”的精兵。同時通過優勝劣汰機制,激勵各級行銷人員勤於謀劃,多出點子,出好點子,能適時推出操作性強、效果好的行銷策劃方案。需要指出的是,重“營”並不意味著可以輕“銷”。“營”、“銷”作為一個整體,如鳥之雙翼、車之雙輪,缺一不可。在“營”的同時,廣大的郵政行銷隊伍只有深入市場去“銷”,“營”才有意義,方能產生效果。光“營”不“銷”只會是紙上談兵,重“銷”輕“營”則會事倍功半。只有用心去“營”,有效去“銷”,才是行銷的真諦,才可真正收到實效。

在競爭日趨激烈的今天,高速發展的各行各業需要新型行銷人才,需要具有創新意識。專業知識和富有團隊作業能力的市場行銷策劃新人。我們都很喜歡市場行銷策劃這門課程,我們可以從這么多課程中學到很多,不僅學到了課內知識,也學會了如何運用所學的知識去規劃我們的人生。

銀行市場行銷的心得體會範文 篇4

、掙錢的辛苦

“職業不分高低貴賤”“每一份職業都是神聖的”……..對於這些文字語言,我不能很理性的說我完全贊同。在我的感性世界裡,許多的職業完全是用金錢來衡量的,哪怕是教書育人的老師在金錢不多的情況下也只能單純的被稱為“教書先生”,煤老闆的氣焰總是比之囂張!在實踐期間,也完全可以說為他人打工期間,我真正體會到為了那可憐的三十塊錢,我失去了差不多十小時的自由時間,被人監視著,做錯了還要挨罵,甚至還要扣我工資。有時想想,如果我不是頂著學生的身份去工作,那些老闆是不是對我更加苛刻?感謝我學生的身份!當學生真好!無論如何,更讓我真切感受到,知識能改變人命運這句真理!我堅信!

二、人際關係

至今,我還沒有完全融入社會這個大染缸,總是聽別人說著,當今社會是多么的複雜,黑暗。我對社會保留我自己的看法!社會說到底終究是由一個個人組成的,好人壞人都在其中,甚至現在流行的灰人。看法,不過是透露個人的信仰,你堅持的糾結的不過是你個人的態度!出淤泥而不染,我堅信這樣的生活方式,我也相信,只要你眼裡是簡單幹淨的,人和人之間就是和睦單純的。正因如此,在打工期間我並沒有因為人際關係和人鬧著,即使志不合道不同。雖然,“劉三好”好的不真實,但值得借鑑!

三、自強自立

俗話說:"在家千日好,出門半"招"難!"獨身一人在外打工,苦頭不用多說就可以猜到,更何況是乾苦力活。我不是有錢的富二代,也不是含在嘴裡的捧在手心裡的乖寶寶,雖然我勉強稱得上90後,但我是60後教育出來的後代,身上具備著他們吃苦耐勞,不斷奮鬥的精神。“是福不是禍,是禍躲不過”“塞翁失馬,焉知非福”。因為吃過苦,所以心中有信念,有理想,有奮鬥精神。我們只是社會的普通一員,沒有殷實的家庭背景,龐大的人脈關係,但是,我們有百折不撓,自強自立的精神作為後盾!在這次實踐中,我更加體會,成才是靠自己努力的結果,求人不如求己,增強自己的實力才至關重要,在我的心中已經做好拼搏的準備!

四、專業的重要性

我所學的是市場行銷專業,即使這次我的專業沒在我的實踐中起多大作用,但,點點滴滴,看的真真切切。每一個環節,每一個程式,如果缺少了專業的水平,那么工作就不能順利出色的完成。當然,“專業”這個詞,也不能完全體現在專門從事的某種學業或職業上,更應該體現在精神層次上。每一個員工的兢兢業業,小心謹慎,一絲不苟,才會有出色的成果。更因為大家都很專業,所以每個人都有職業操守,都能團結在一起,在這樣的背景下,企業不前進可能么?我發現市場行銷和生活還是大有關聯的,生產產品總要賣出去吧,至於怎么賣就是我們學行銷的來幹了。雖然,我沒有參與,可是我能或多或少的學到一點關於行銷的方法,還是有所收穫的。

五、管理者的管理

當然,我也看到紀律的重要性。沒有規矩不成方圓!一個企業,沒有獎罰分明的制度,也是不成的。每一人都想被公平對待,每一雙眼睛都盯著管理者的不厚此薄彼。這樣就必須要有好的管理方法,就要以藝術性的管理方法去管理好員工,下屬,就像班級的管理一樣。要想讓他們服從你的管理.那么你對每個員工或每個同學,要用到不同的管理方法,也就意味著:在管理時,要因人而異!我呆在一個小廠里,人數也不多,看起來也算好管理,不過看著廠長在工作間裡走來走去的監視著我們心裡真不是滋味,感覺就像坐牢似的!員工乾起活來也特沒勁,誒,真該改改了!你說正兒八經的公司企業他們的管理到底是怎樣的呢?

羅曼羅蘭說過這樣一句話:人生是艱苦的,對不甘於平庸凡俗的'人那是一場無日無夜的鬥爭,往往是悲慘的、沒有光華的、沒有幸福的,在孤獨與靜寂中展開的鬥爭.......我們正值年輕,年輕就是資本,年輕有著無數的夢想,可以以夢想的名義做任何事哪怕愚蠢,哪怕無知!在我們人生當中最輝煌的時代,作為年輕的我們,就應當樹立起行動的旗幟,把夢想儘可能實現,不要在徘徊與迷失間蹉跎這聖神的歲月!相信已經有人把目光從80後的身上,轉移到我們這代人身上,也在比較著,也在拭目以待著,那就看著我們創造出怎樣的奇蹟吧!我對未來充滿著期望與信念!

銀行市場行銷的心得體會範文 篇5

生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們能夠選擇自我的職業,也能夠規劃自我的未來。由於每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不一樣,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!所以有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有很多十分善良但心態與行動卻一向在搖擺的尋常百姓。這也就構成了日常的文化。

一個企業如何建立自我的企業文化,我認為沒有固定的模式,我們要經過工作的實踐來不斷的學習,進取地注意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自我的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列構成企業文化的一個組成部分。

一個擁有優秀文化的企業,在今後的市場競爭中,才可能得以生存和發展,其資本才可能不斷增加,並且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也可是是一堆廢紙,因為它會在今後的市場競爭中逐漸喪失。

一個月的培訓期期已經過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷,給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時間裡您們給予了我足夠的寬容、支持和幫忙,讓我充分感受到了領導們海納百川的胸襟,在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為冠華天視的一份子而驚喜萬分。

這段時間,在領導和同事們的關懷和指導下,我經過不懈努力,各方面均取得必須的提高,現將我的工作情景做如下匯報:

懷著自我完美的期望和從零開始的心態,開始了自我人生的新征程。

我雖工作多年,但對市場行銷管理、策劃工作還是知之甚少,所以十分感激集團領導給我們供給了培訓學習的機會,讓我對市場行銷有了更深一層的認識,也十分感激培訓教師毫無保留的傾囊相授的無私精神。

經過培訓,學習到了一些新的行銷管理知識,懂得了在實踐中鍛鍊出一個高績效的行銷隊伍對企業來說是多么的重要。在自然科學與技術科學領域,能夠採取拿來主義把國際上最先進成果拿來為我所用,但在市場行銷管理方面,卻不能把國外的那一套體系生搬硬套地直接移植過來,而必須結合我們的國情、民情以及企業的實際情景加以融會貫通地創造出適合自我的市場行銷管理體系做到洋為中用才能奏效。

正如古人所說桔生淮南則為桔,生於淮北則為枳,葉徒相似,其實味不一樣。所以然者何水土異也。(《晏子春秋》)。

下頭僅就我參加集團市場行銷培訓班學習後,結合自我的工作實際和一些思考,談談對如何搞活市場行銷工作的幾點粗淺認識,以便共同學習和交流。

一、策劃合理,準備充分,把握商機,不打無準備之仗

記得孫子兵法里講過多算勝,少算不勝。不打無準備之仗,凡事預則立,不預則廢。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的準備和周密的策劃,以確保能夠到達目的。銷售是一項複雜的工作,要使得銷售成功,它需要銷售人員做必要的準備。

準備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客戶的工作具有較強的針對性,能夠有計畫有步驟地展開,避免失誤,爭取主動高效地完成銷售。

1、物質準備

物質準備工作做得好,能夠讓客戶感到銷售人員的誠意,能夠幫忙銷售人員樹立良好的洽談形象,構成友好、和諧、寬鬆的洽談氣氛。物質方面的準備,首先是銷售人員自我的儀表氣質,以整潔大方、乾淨利落、莊重有氣質的儀表給客戶留下其道德品質、工作作風、生活情調等方面良好的第一印象。其次銷售人員應根據訪問目的的不一樣準備隨身必備的物品,通常有客戶的資料、樣品、價目表、契約紙、筆記本、筆等等。物質準備應當認真仔細,不能丟三落四,以防訪問中所以而誤事或給客戶留下不好的印象。行裝不要過於累贅。風塵僕僕的模樣會給人留下過路人的印象,就會影響洽談的效果。

2、增強自信,對於銷售人員取得成功至關重要。銷售人員在毫無準備的情景下貿然訪問客戶,往往因為情景不明、底數不清總擔心出差錯,造成言詞模稜兩可,而客戶看到這種對推銷自我的產品都信心不足的銷售人員時,首先會感到擔心和失望,進而不能信任銷售人員所推銷的產品,當然更不會理解。所以,充分的前期準備工作,能夠使銷售人員底氣十足,充滿信心,銷售起來態度從容不迫,言語舉止得當,容易取得客戶信任。

3、銷售人員要做到知己,才能提高銷售的成功率。所謂的知己就是需要掌握自我公司多方面的生產、經營、規模等情景以及自我負責的產品的性能、指標、價格等知識。

對於客戶來說,銷售人員就是公司。但事實上銷售人員只是代表公司而己。既然銷售人員代表著公司,他就應當對企業有一個全面的了解,包括經營目標、經營方針、歷史業績、企業及所銷售產品的優勢等等。

4、掌握公司服務的敏捷度。需採用運送方式送到客戶手中的產品,客戶對公司的服務的敏捷度要求就十分高,客戶所期望的不僅僅是送貨及時,並且要準確無誤,如果送貨有差錯,就可能影響公司的形象,甚至使客戶憤然離開,使銷售工作無法進行下去。

5、銷售人員必須熟悉本公司有關價格、信用條件、產品運送程式以及在銷售過程中不可缺少的其他任何情報。在銷售過程中,公司要有良好的信用條件,公司必須守信用、守契約,產品運送必須準確、及時,銷售人員僅有熟知這些知識,才能在銷售的過程中及時地利用優惠條件來吸引客戶,引發客戶的購買慾。

二、尋找目標客戶來源

1、必須要有核心目標。

目標是指導一切行動的根本,我們的問題是如何在銷售工作中設定一個核心的目標。記得銷售之神喬吉拉德曾說過,不管你所遇見的是怎樣的人,你都必須將他們視為真的想向你購買商品的客戶,這樣一種進取的心態,是你銷售成功的前提,我初見一個客人時,我都認定他是我的客戶,我們就應當以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個可能的客戶,努力去開拓並占領市場。提高市場占有率比提高贏利率意義更為深遠,以提高市場占有率作為定價的目標,以低價打入市場,開拓銷路,逐步占領市場。

2、銷售人員必須要勤奮。有句話說,只用雙手工作的是勞動者;而用雙手、大腦、心腦和雙腿工作的是銷售人員。為了獲得的客戶,更快速地提升銷售業績,除了精心維護老客戶,同時還必須勤於開發新客戶,時刻注意市場的變化和客戶的最新情景,隨時做好向客戶推薦產品的準備。

銷售工作是一項很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要應對,這就要求銷售人員必須具有強烈的事業心和高度的職責感把自我看成是販賣幸福的人,有一股勇於進取,進取向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴,僅有走進千家萬戶,說盡千言萬語,歷盡千辛萬苦,想盡千方百計,最終會贏得萬紫千紅。

銀行市場行銷的心得體會範文 篇6

對於市場行銷,我們首先要對市場做個分析,目前市場上使用最多的化妝品品牌為雅芳,緊隨其後的為全球化妝品業巨頭寶潔,歐萊雅等。

化妝品我們有品牌的定位,主要是通過了解消費者的認知,提出與競爭者不同的主張,再而進行廣告策銷,增加消費者的認識度,對於銷售,我們必須了解消費者的情況,如:性別,年齡,膚質,需求等方面,進而才可能把自己的昌平有機會推銷給顧客,大多數我們遇見行銷過程中的問題有兩個:

一、此顧客從未接觸過化妝品,本質上排斥你的推銷行為;

二、顧客比你更了解化妝品,對你的產品與自用的產品進行比較。

在這兩種情況下你得自己對所有產品深刻,全面地認知度,也就是對產品的專業度,提高自己的銷售水平。其中,個人形象妝容也是要注意的,因為好的形象妝容銷售的過程中更有說服力,尤其像漂亮的彩妝品的銷售,其次熱情的服務也是很重要的,若是顧客問答,自我能積極的回覆解,也是為銷售做出了第一步,因為沒有什麼人會拒絕你的熱情,即使他們今天不買,也會移民官為你的熱情,專業帶來潛在的客戶。我們可以微笑服務每一個顧客,用最專業的知識去講解銷售,給顧客賓至如歸的感覺。

微商現在已經很普遍,我們是可以以這個免費的平台銷售自己的化妝品,像朋友圈的遊人推廣下自己的品牌,也會爭取到銷售的機會,”處處留心有商機“可能會給你帶來很有效的銷量,而我們更要重新認識銷售,會說話,說對話才是關鍵對於我們的朋友,客戶有不同的類型,處世方式也有所不同,所以,我們要說會變通,不能一成不變,要分析客戶是什麼樣的性格類型然後使用合適的應對方式,可以事半功倍!

銷售中遇到比較多的情況就是,消費者通常表現出一種購買惰性或抗衡的心理,因此,我們更應該積極推銷和大力促銷,有時會碰壁,困難,挫折都需要克服,冷酷的回絕也要面對,我們得有一種勇於進取,積極向上的勁頭,這樣就可以贏得顧客的信任。

雖然銷售的產品不多,但也學會了一門生意經,技不壓身,總是有好處的,對於”市場行銷“這門課也有更深層的認識,銷售也很難,真的挺艱辛,但也很磨練自己!銷售起來我們的態度應該從容不迫,言語舉止得當,取得顧客的信任,更需要充滿信心,幹勁兒十足才好,其實銷售也是一門藝術,要懂得創造藝術,明白銷售的本質!

銀行市場行銷的心得體會範文 篇7

實習過後的幾天有一絲絲的不習慣,停不下來的腳步暫時有了休息的時間,身上繁重的壓力驀然褪去,從剛開始的輕鬆現在卻有一點點無所適從,也開始想念實習的時光。學習幾乎是每一個小白的必修之路,尤其是還沒有什麼社會經驗的時候,根本不明白自己在工作中的定位,尤其是自己工作的內容到底是什麼,和自己的專業到底對不對口,我也是如此。每天都要對不同的產品進行了解和考核,要做出適合的方案將其推廣出去也只是看看你對於市場是否了解,以及思維能力如何,每天都是輕鬆的走上上班的路途,拖著沉重的腳步回到家裡,還要進行額外的學習,充實是很充實,但是也很累。

漸漸的我也明白這樣做的好處,適應了工作的環境以及這樣繁忙到腳不沾地的工作節奏,也無暇思考自己在這裡工作的好與壞,因為時間都好像已經被偷走一樣逝去不返。當還不容易有一個時間緩衝一下自己的思維時,有不得不抽出時間反思自己在這些天的進步和失誤,因為接下來的任務將更加的多並且正式。

就算是一個經驗豐富的人也會犯錯,就更不用說現在的我沒有任何工作的經歷了,每時每刻都需要人來看著我不要做錯事情,但是做錯事情的過程也是積累經驗的過程,因為犯過一次錯,就會得到小小的.責罵,也會明白這樣做是不對的,從而就不會再次發生同樣的過錯。

但是工作的時間也同樣需要認真地態度,別人講過的禁忌不要再犯,每一個細節都要處理好,我們才有可能得到一個肯定。這樣的實習給我帶來沉重壓力的同時也給人帶來奮進的希望,我們從中學習到更多的經驗,不只是上級下達的任務,讓我們被動的學習,還有利用其餘的時間主動地詢問這項工作還有什麼可以補充或者說是還有什麼改進的地方,只要能抓住機會,無時無刻都是學習的好時機。

實習帶給我巨大的蛻變,也讓我明白學習的還是主動才能夠有更多的收穫,我真誠的期待著在這之後的生活。

銀行市場行銷的心得體會範文 篇8

為期一周的行銷沙盤模擬實習結束了,在本次ERP行銷沙盤模擬實習中讓我懂得了很多,也學會了很多,我了解到了一個行銷部門想要成功離不開整個團隊的共同努力,只有團結協作才可以使企業不斷的盈利,實際操作的兩天裡,我們整個團隊精誠合作、團結一致,讓我們的“尋夢者”連續兩年盈利,且最終獲得第一名的佳績。我們為之驕傲!毫不客氣的說,如果在給我們時間的話,我相信我們這個團隊將會取得更大的奇蹟。

我們公司的名稱為:“尋夢者”,顧名思義,在音樂道路之中尋找夢想之人,這個名字是在我們眾位小組成員的集思廣益下產生的。

我們在小組成員的一致推選下將x同學定位我們的行銷總監,再由,我們的游總監的任命下將各個部門的管理者制定下來,並且我被任命為中介部副經理,和總經理的配合下我們將中介部發揮到了可以說是極致,當然這是已經到了我們最大的能力範圍了。

下面,我就報告一下我在擔任中介部副經理期間的情況。

中間商指分銷渠道里的中間環節,它在提高銷售活動的效率、儲存和分銷產品和傳遞上下信息方面有著非常重要的作用。在ERP模擬實習中,中間商的作用被默認為與直銷部的作用基本等同,他們的銷售能力一樣,區別之處在於:

(1)兩個部門的人員招聘和薪資待遇不同;

(2)建設需要的時間不同,在M2市場上建設中間商需要1年,而在M2市場上的直銷部即建即用;

(3)公司需要支付給中間商10%的代理費用。另外,以下幾點也是必須注意的:

(1)在M1市場,中間商的銷量要受促銷力度和產品定價的制約,因此在M1市場中介部務必要加強與促銷部的聯繫,商定合適的促銷計畫;

(2)在第一期中,中介部的建設規模要受產品訂單、促銷力度、和建設費用的影響,同時也要權衡中介部和直銷部建設規模;

(3)中介部建設後一定要招聘並培訓業務員,每2箇中間商需一組中介業務員。

由於中間商過多的話無形之中會增加商品的運輸費用,應為中間商的活動不會增加商品的本身價值,所以,在李晉總經理的提議下中間商不要設立太多,不然負擔太重,公司不僅難以盈利,甚至有破產的可能。再由總監的同意和其他部門一起核算之下,以及考慮到促銷力度以後,我們中介部做出了以下決定:

第一期我們擬在M1市場投入建立兩個中間商,招聘並配需一組業務員,其工資待遇標準設定為2;在M2市場投入建設2箇中間商。由於,促銷力度夠大所以在中間商太少的情況下本公司的壓貨程度不是太大,因此在大家的共同努力之下第一期的淨利潤為46.4,期末淨資產為126.4,這是在其他小組之中最為高效的。

第二期時由於我們沒有增加中間商的數量,因此,給本公司造成了不小的壓貨損失,就這一項上我們就為公司損失了168.6的損失,這是我們中介部的工作失職所致,因此再次鄭重的向本公司的其他同事道歉,不過,好在其他部門的努力之下,使本公司在第二期時的淨利潤為269,期末淨資產為395.4,這大大出乎所有人的預料。

通過本次實習,我對中間商有了很大的認識:選擇中間商應把握以下幾個原則:

1、到達目標市場的原則。這是選擇中問商的基本原則。因為企業選擇中問商的目的就是要將自己的產品打入目標市場,方便消費者購買。根據這一原則,企業在選擇中間商時,應了解所要選擇的中間商是否在企業產品的目標市場擁有銷售渠道,銷售場所。

2、角色分工原則。這是指所選擇的中間商應當在經營方向和專業能力方面符合所建立的分銷渠道功能的要求。明確角色分工,既是合作的前提,也是選擇中間商的原則與標準,如寶潔公司在每一地區只發展少數幾個大分銷商,然後通過分銷商對下級批發商零售商進行管理。分銷商與寶潔公司簽訂契約,雙方明確權利、義務和責任,並進行合理分工。

3、共同願望原則。分銷渠道作為一個整體,只有所有的渠道成員具有合作願望,才能建立起一個有效的分銷渠道。在選擇中間商時,要分析中間商參與有關商品分銷的意願,以及與其他渠道成員合作態度等。

選擇中間商的重要性:

1、中間商是渠道功能的重要承擔者,中間商可以全部或部分參與分銷渠道的實物流、促銷流、市場信息流。一般而言,分銷渠道所具有的實現產品價值及提高交易效率和效益的功能、增強企業競爭優勢的功能,多數都是在中間商的積極參與下完成的。由於分銷渠道是一種鬆散型的組織系統,各中間商具有相對的獨立性,他們必須具有獨立承擔業務並與其他渠道成員通力合作的能力。因此,對合格的中間商要求很高。

2、中間商客觀上存在資源和能力的差異,認識其差異,並據此選擇中間商,至關重要。

3、中間商的合作目標和意願各不相同,只有選擇那些具有較強合作意願的中間商,才能減少摩擦和降低風險。

單從盈利的角度來講,這次ERP行銷沙盤模擬實習我們是最成功的!我們在實習中學會了團隊合作精神,懂得了一些企業在商戰中處理問題的技巧,這些都是寶貴的經驗,將會為我們以後走向工作崗位提供參考,通過本次的實習使我明白了在以後的學習生活之中要注重團隊的力量,只要小組成員一條心,勢必會將天撼動。

最後,感謝團隊成員的精誠合作,感謝x老師的辛勤指導!

銀行市場行銷的心得體會範文 篇9

首先,我非常感謝老師為我們上課一學期的市場行銷。我相信一切都是緣分。我對這學期的市場行銷感觸良多。我感覺我學了自己以前沒有學過的。對市場行銷這門課也有了一個系統的了解。

我感覺老師您是一個認真嚴謹責任感極強的老師。每次上課都能學到不同的知識,其中我心印象最深的是行銷這門課,首先是要把自己推銷出去。這句話讓我受益良多。不知道從什麼時候開始我覺得我有點喜歡市場行銷這門課程對老師也一樣。剛開始的上課緊張,害怕,不安,到現在的淡定自若。老師的教導讓我們看到了一個與課本不一樣的行銷。我覺得市場行銷也需要謀略,並且有個人獨特的見解和思考。

這學期讓我明白了市場行銷是需要一個人做到活潑,開朗,靈活性強,需要強大的內心,靈活的頭腦。這些過程中讓我開始遇到提問就緊張,到後來沒有感覺,覺得回答問題就是一件尋常不過的事情。

總而言之,我覺得在老師的教導下,我變化很多,比原來內心更強大,對市場行銷也越來越有興趣,感謝老師的悉心教導。

銀行市場行銷的心得體會範文 篇10

為期五天的行銷沙盤模擬課程結束了,我收穫很多。這次課程不僅讓我對一個企業的運營有了初步的接觸和了解,感受更深的是,作為企業當中的一員,無論是負責哪一方面的工作,每一步的決定與行動都關係著企業的生死存亡。

在開始運作沙盤之前,老師給我講了沙盤運作的原理、方法,以及接下來的安排。在第一天我們做了些小遊戲,比如兩張A4紙疊成圖形,然後站在一米外用氣吹,吹倒之後的高度為最終的高度。我們小組經過商討,將A4紙裁成紙條,然後折成紙桿,做了一個立體三角底座,並在底座上樹了一根“避雷針”,任同學何老師怎么吹都吹不到,獲得第一名!非常有趣,同時在這個過程中培養了團隊的合作能力。在第二天還玩了“你畫我猜”遊戲,我在這個遊戲中失誤很大,別人能猜中10個,我最後只猜中3個。

在剛開始上這門課時,我們首先嘗試的.是物理沙盤,也就是我們可以運用模型進行操作。我擔任的是行銷總監,主要負責公司的產品產品市場和銷售工作,主要工作包括“搶單”和向其他競爭對手銷售我們的產品,具體的職責如下:第一,根據產品市場的需求以及不同市場的研發周期,制定市場開發決策、新產品開發和組合決策。第二,建立並維護市場地位,根據市場產品的競爭狀況來更新和改良銷售決策,必要時作出推出市場的決策,第三,綜合考慮產品的銷售量及銷售價格,預測每一年度要下多少原材料訂單,爭取要獲得多少銷售訂單,儘可能地銷售出更多的產品,爭取利潤最大化。

由於我們初次接觸到行銷沙盤模擬,不知從哪裡入手,要知道這是一個模擬企業,從哪步開始盤面的設定應如何安排,還好老師帶我們來了一個起始年。在這個起始年中老師介紹了原有企業的基本情況,還帶我們生產運營了一年,雖然大家拿的都是一樣的訂單,也不需要投入廣告競單,可是這使我們的團隊有時間進行了磨合、進一步熟悉規則,明確企業的運營過程,我們已基本熟悉了生產流程和其他工作流程。

第一年:我們受到實際情況的限制:我們沒有其他市場的準入證,其他產品也在第一年暫時研發不出來,我們只能把廣告重點放在本地市場P1產品。同時我們認為要想讓市場更廣闊,要想做市場的老大,就必須為將來打下基礎,於是我們決定第一年就開始著手研發P2產品,並進行區域市場、國內市場的開拓,爭取在能在第一時間內進入市場並占取市場份額。第一年單子比較多,我們拿到了單子,算是占到了先機。

第二年:在第二年我們取得了區域市場的準入證,而且我們的一條半自動和一條全自動的生產線也開始投如使用,P2也將於下半年開始投產。於是我們經過討論,決定加大廣告的投入,全力搶奪區域市場。在產品研發上我們開始P3產品研發並開始認證ISO9000,同時對國內和亞洲市場進行開拓。

第三年:由於本地市場也以開拓完成,加上生產能力較大,由於廣告費用投入過少,少拿兩單,造成產品積壓,支出很多倉儲費用,造成了不小的損失。

第四年,由於巨大庫存壓力,我們在廣告上投入較大,因為分析了今年的各個市場需求狀況及價格,所以拿到了單子。

第五年,市場開拓完成,P3產品研發完成。因為只剩下最後一年,我們的產品研發和市場開拓及ISO幾個認證不做進一步投入了。

第六年,因為上一年的競爭潛力已經達到最大,且市場需求及價格開始出現下降趨勢,我們投入了較大廣告費,用以維護和競爭各個產品的市場。由於前面各年的資金積累,我們超越指導老師,獲得第一名!

我們這次之所以獲得第一名的成績,是抱著“只要不虧就行”的想法,穩紮穩打,並在第一年搶占了先機,獲得很客觀的資金收入。為後來5年的人經營打下了很好的基礎。我們在整個操作中范了些小錯誤,但損失都不太大。所以,有了第一年積累,後面每年都持續盈利,最終拿下第一。

我在ERP沙盤模擬實驗過程中,扮演行銷總監的角色。行銷工作對企業的運營來說是一項極其重要的環節,在日常業務中與CEO並肩作戰,商討市場開發、定位以及新產品開發決策,必要時給予企業一個合理的建議;又要與生產總監有效的溝通,聽取生產總監的規劃方案,然後進行行銷規劃;還要與財務總監商議廣告費用等支出;同時還得對各個市場上的產品需求量預測進行分析,結合產品的價格預測表對廣告的投放進行安排。

銀行市場行銷的心得體會範文 篇11

在這段時間裡,我不僅學到了很多在書本中學不到的行銷知識,也讓我個人更加的成熟和堅強;在實習工作中,當我遇到工作中的困難時,曾夜不能寐的思考解決方法,因為我始終相信方法總比困難多;在具體的市場上,曾受到無數次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜裡獨自一個人哭泣,有多少次已經決定捲鋪蓋離開;可是第二天又早早的投入到了新的工作當中,因為我始終相信:生命在於堅持,我可以接受失敗,但我卻拒絕放棄。

就這樣,一個月,兩個月過去了,我堅持了下來;如今的我已經變的老練和成熟了,在工作中積極向上,善於發現問題,並及時的解決,曾多次受到主管經理和副總的表揚;在具體的市場上,能很好的處理同客戶的關係,同時維護好同終端的客情關係,從而讓我感受到了行銷給我帶來的樂趣。

首先,我介紹一下所在市場的基本情況,我所在的太康市場是豫東深度分銷的楷模,實行的是大客戶與小客戶相結合的鄉鎮代理體制,除了縣城的幾位大客戶外,在每一個鄉鎮設一個一級經銷商,是完全的市場精耕。

其次,我很有幸能夠參加20__年啤酒大戰,感受啤酒行銷,在我們區域市場的主要競爭對手是流通領域的維雪啤酒,餐飲渠道的雪花啤酒,當然了還有其他品牌的啤酒,如青島啤酒,燕京啤酒等等。

在餐飲領域的競爭,更是在比拼實力,都在買店,你出3000,我出5000,經過較量我們金星買斷了大部分飯店,但也付出了沉重的代價,花費了將近200萬買店費。

時止今天,我的實習期已經結束了,在這三個月當中,我付出了很多的辛勞,同時也收穫了碩果;由於我在這段時間裡表現出色,已成為集團公司的一名正式銷售人員,享受國家統籌及優厚的薪酬待遇。

最後,感謝我的母校——河南商業高等專科學校,一直以來對我的培養,感謝市場行銷系全體老師傳授給我的行銷知識,感謝三年以來教育過我的所有老師,學生在此向你們敬禮了,你們辛苦了。

感謝當初錄用我的集團人力資源總部的段部長和唐部長,同時再次感謝行銷部長唐文廣先生對我行銷知識的指導和教誨。

感謝銷售總公司張占波副總對我的關心,感謝主管孫經理對我的培養,感謝太康銷售分公司我的同事們一直以來對我的關照,再次向你們致謝。

銀行市場行銷的心得體會範文 篇12

11年銷售培訓工作總結範文

我們在11年繼續堅持“學習無止境 ”的精神,牢固樹立培訓是長期投入的思想,推動公司員工向更高的目標看齊,下面介紹一下今年的工作情況:

一、培訓工作情況

20xx年共舉行內訓24項,分別質量管理意識培訓占46%,專業技能培訓占50%,規章制度與職業道德培訓占4%,總計57:85課時,參訓27人次。 培訓課程主要集中為以下幾類:

1、員工必修類: 企業文化培訓、職業道德規範、管理制度;

2、重點培訓:軟體測試、開發及管理、cmmi3;

3、新員工崗前培訓

二、培訓費用

20xx年培訓費用總計為22397.50元,費用均為下半年,因上半年沒有做培訓成本這一項。

三、培訓工作分析

(一)取得的成績:

1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。

2、建立制度性培訓體系。以往,公司培訓工作缺乏系統性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。今年質量管理部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經驗的基礎上,最佳化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次徵求各單位意見後,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

3、在20xx年公司通過iso9002:標準認證和cmm認證的基礎上,引入iso10025、gb/t19035-和mqms體系知識,逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程式,建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系。

4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。

(二)存在的問題和不足

1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。

2、培訓形式缺乏創新。只是一味的採用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

3、原則性不強。不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一隻眼閉一隻眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律鬆懈、秩序較亂的主要原因。

4、在年中所做培訓中我們還不難發現,一部分人員感覺培訓過於頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容迴避的問題,作為致力於學習型組織的`企業,首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。

5、內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,製作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規範內部講師管理,提升

內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

四、改進措施

(一)有利條件

1、公司改制後,改制企業的機構、人員做完調整後,改制企業員工的綜合素質和工作技能的提高,以及企業文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。

2、隨著mqms體系《培訓管理程式檔案》的發布,公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利於以後工作的展開。

(二)具體措施

1、 作好培訓基礎工作

《培訓管理程式檔案》雖已發布,在具體執行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業素質培訓。

2、建立培訓資源網路,進一步豐富企業培訓資源。

公司業務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓需求,

銀行市場行銷的心得體會範文 篇13

轉眼間,一周的市場行銷實訓結束了,給我留下的是無窮的回味和深刻的體會。這次的實訓主題是學校經濟。學校經濟是面向學生、依託學校而發展起來的一種區域性經濟。其主體是大學生,發展領域也主要來自於學校。這是個貼合我們目前狀況的實訓,此刻的我們面臨著找工作或創業的選擇。經過這次實訓我們能夠看到我們自身的關於創業的好點子,能夠打開我們另一個通往成功的大門。

這次是一個團體作業,我們團體一共有五個人,當得知這次實訓的主題,我們各抒己見,看我們的創業從哪方面入手,最終根據我們團體五個人的特點和意見,我們確定我們的賣點是早餐。可能早餐對於我們來說,並不是什麼新鮮事。可是作為一個在校居住的大學生,每一天應對食堂一樣的早餐或是外面我們認為不健康的早餐,還有一點就是此刻的大學生都有睡懶覺的習慣,那樣就會忽略吃早餐。可是早餐對每一個人來說都很重要,不能忽略。根據這些意見,我們的早點來早餐店就應運而生。我們的早餐店最重要的一個功能就是親自把早餐送到消費者的手裡。

做策劃書之前,我們計畫好了實訓每一天的任務,根據計畫,我們在努力,每一天都認真完成任務。首先我們分析了這次行銷的環境,僅有先分析好行銷環境,才能制定好行銷戰略與策略。分析行銷環境時,我們五個人,一齊研究,每個人都說出自我的看法,不管正確與否,然後統一意見。環境分析完,我們也對這次確定的市場有了進一步的了解。接下來就是調研與預測,主要是問卷設計,之後根據問卷的填寫意見,再進行問卷分析。問卷設計,主要是確定我們是否有市場,大家對於這樣一個市場是否有興趣。跟據被調查人的意見,能夠改良我們的產品,能夠看清楚市場。應對回收的問卷,我們看到了很多誠懇的意見。我們對我們的市場充滿了信心,甚至有一些同學問我們是不是真的要開店。聽到詢問聲,我們信心十足,覺得當初我們的想法是可行的,並且大家都很重視早餐,只是有時由於時間的關係而放棄吃早餐。從一份一份的問卷中,我們看到潛在的大市場,並且前景很樂觀。然後我們制定了我們的目標市場並對其進行細分。這樣才能更好的根據市場確定下一步。緊之後就是行銷策略組合,這步是最關鍵的,需要從產品、價格、分銷渠道、促銷這些方面分析,每一個分析都要從實際出發,才能更好地把我們的產品推向市場。在進行4PS分析時,我們團體的五個人都在儘自我的努力,想盡辦法努力開拓我們的市場。僅有大家齊心協力才能發揮更好。當然,要做好一個策劃,還需要對我們的創業進行預算,雖然我們沒有真正接觸過企業的創業,沒有看過企業的財務報表、財務分析等等,可是我們還是根據我們已有的市場,對我們的資金進行了一個預算。最終就是總結,經過總結,能夠看到我們應對市場該從哪裡入手,我們還有哪些不足的地方。

這次的實訓,把書面上的知識運用到了實際,這樣不僅僅加深我們對行銷的理解,鞏固了所學的理論知識,並且增強了我們的行銷本事。經過團體合作,我們懂得了合作的重要性以及懂得了怎樣去配合一個團體,這為我們以後應對社會打下了基礎。這次的實踐經歷使我們終身受益,給我們積累了經驗,能夠讓我們更好地應對未來。

銀行市場行銷的心得體會範文 篇14

為期兩天的ERP沙盤模擬結束了,雖然ERP沙盤模擬實訓只有短短的兩天;但是就在這短短的兩天裡,我們已經經營一個企業六年了。在這短短的兩天半時間裡,我覺得我收穫了很多在課堂上不曾學到的知識。我參加的ERP沙盤模擬實訓使我受益匪淺。我的職位是市場總監。我的主要工作是投放廣告、爭取訂單、按單交貨、開拓市場和研發產品。首先我總結一下我的工作:

1、投放廣告費用。這個步驟是整個模擬至關重要的一步,俗話說萬事開頭難。我是根據《商業預測報告》裡面提供的各種產品在未來6年裡各個市場裡的需求量、單價以及二者的乘積來確定產品的最佳銷售市場。而我們的廣告費是依照我們的產量和市場來投放的。不過,在前3年裡我們在投廣告費時過於保守,加上對其他公司的市場操作估計錯誤,導致拿到的訂單少且不利。而在後3年裡我們在投廣告費時就比較大膽,不再那么保守,再加上國內市場和亞洲市場的相繼開發成功,我們接到的訂單數量相對較多,同時也成為了亞洲市場的龍頭老大。

2、爭取訂單、按單交貨。爭取訂單時,我們不僅僅要考慮訂單上的產品數量我們是否有足夠的生產力把產品生產出來;還要看訂單上的賬期,賬期越短,資金回籠就越快。按單交貨這項工作是很好完成的,因為我們小組事先已經經過非常周密的預測,所以採購總監根據預測來下材料訂單,生產總監根據生產線能力進行有序的生產,訂單完成時交貨,獲得貨款。在按單交貨時,我們也按照賬期來交貨,賬期較短的訂單,我們一般都先交貨。

3、開拓市場、研發產品。我通過《商業預測報告》來分析市場,預測在未來幾年內,市場的走向和產品的趨勢,再根據分析結果,通過與財務總監的溝通,對不同的市場(本地,區域,國內,亞洲,世界)和不同的產品(P1,P2,P3,P4)以及ISO9000和ISO14000認證做出不同的資金投入。P1產品和本地市場是我們原本就已經擁有的。而我們小組主要的產品是針對國內市場和亞洲市場的P3產品。因此,在第一年內,我們就開始研發P3產品,進行ISO9000認證以及開拓國內市場和亞洲市場。

ERP沙盤模擬實訓使我們在學習過程中更加接近企業實戰。在短短的兩天中,我們遇到企業經營中經常出現的各種典型問題,但我們冷靜的看待問題,不放過如何一個轉機,制定決策,共同組織實施。在參與學習的過程中極大地激發了我們學習的積極性,極大地提高了學習效力,激發學習的潛能。ERP沙盤模擬對抗教學使我們身臨其境,真正感受到市場競爭的精彩與殘酷,體驗承擔經營風險與責任。在成功與失敗的體驗中,我們學到了市場行銷知識,感受到了市場行銷技巧;同時在實訓中,啟發我們進行換位思考,加強組員之間的溝通與理解,體驗團隊協作精神,從而全面提高了我們的能力。

銀行市場行銷的心得體會範文 篇15

才聞兔歲凱旋曲,又唱兔年祝福歌。20xx年即將悄然謝幕,在這一年裡行銷部全體員工始終貫徹執行“外抓行銷,內強管理,平安經營,穩定發展”的經營管理方針,在平穩中感受變化,在變化中感受創新,在創新中感受發展,在發展中感受壓力,緊緊圍繞年度經營目標任務,齊心協力、不懈努力,較好的完成了全年的各項工作任務。現將一年來的工作匯報如下:

一、思路決定出路。

今年以來,面對市區高星級和同星級酒店的環繞林立,面對各類商務酒店、特色餐飲店對市場的衝擊,德華賓館占據的市場份額越來越少,如何突破此瓶頸,行銷部全體員工以賓館年初制定的“外抓行銷,內強管理”為指導,充分發揮各自的主觀能動性,在總經辦的帶領下,勁往一處使,想盡千方百計,積極拓展新客戶,穩定老客戶,在這一年中95%的協定客戶選擇了繼續在德華消費,還新增部分優質協定客戶。在各行政單位不斷地壓縮接待經費和人事變動較大的不利的背景下,協定客戶消費與去年同期比較略有上升。

二、品質成就品牌。

為維護德華會議接待這個品牌,再次將會議品牌提升,主要著手抓了以下幾個方面的工作:一是始終堅持“管家式”服務。在堅持“管家式” 服務基礎上,我們有效的開展“一站式”服務,想客戶之所想,急客戶之所急,在今年的文明城市創建接待中,行銷部積極發揮協調作用,配合接待服務、及時傳達信息,積極搞好外聯,真正用服務品質成就了德華會議服務的品牌。二是不斷開拓會議市場。我們注重加強與協定單位的聯繫,不放鬆任何信息捕捉,我們既是行銷員又是服務員,從會議接進來開始,就對餐飲、客房、會務全程進行跟蹤和全方位進行服務,這樣不僅使客人減少了麻煩,還與客人建立了長期合作的友情,儘管我們的會議室的硬體不如四星、五星級的賓館,但由於我們“管家式”和“一站式”的優質服務,贏得了客人的一致好評,今年一年,我們共接待各類型會議 批次,全年會議收入比去年同期增長 萬元。三是穩定旅遊團隊市場。在過去的一年裡,通過嚴謹細緻的市場調查後,結合賓館的實際情況,制定了相應的接待價格政策和接待方案,加大了與協定旅行社的回訪和聯絡,提高了客房入住率,彌補了賓館在會議淡季的客房閒置,帶來了一定的經濟效益。同時,使賓館的知名度也隨團隊的入住而提升。

三、發揮行銷作用,確保資金回籠。

賬款回籠是我們今年工作的重點,也是工作的難點,主要是因為今年賓館銷售收入相對比去年有所增長,而我們的協定客戶95%都是財政撥款單位,資金受撥款的限制,我們根據實際情況區別對待,對於老賬,呆賬採取多次上門催收;賬款數額大的,就化整為零分次催收,在催收的過程中,雖然是遇到了許多意想不到的困難,有時是冷臉挨熱臉,有時是話語不客氣,我們懷著一片誠心,憑著對賓館的熾熱情懷,保證全年回籠了對外應收賬款 萬元,並理清理順了各類老賬 筆,保證了賓館資金的安全回籠。

四、細節決定成敗,德華情感式行銷。

今年,我們把拜訪維護客戶作為重要工作來抓,開展形式多樣的客戶拜訪,堅持了每位行銷員每日上門拜訪4家客戶的形式,並在節假日或重大行銷舉措出台前利用企信通,手機給客人傳送信息,為客戶提供時尚、新穎、健康、快捷的簡訊內容!客戶生日及時送上蛋糕、鮮花表示祝賀,既聯絡了感情又能精確地鎖定我們的消費者,創建了德華行銷特色。此外,還經常與客戶電話溝通,既徵求工作意見又送上一聲聲美好的祝福,通過這些形式,我們的客戶與行銷員建立了良好的消費合作關係,現在客人來賓館消費80%是通過打電話給行銷員預定,保證了賓館客源的'穩定性。

拓展零客市場。零客市場一直是賓館的一個銷售弱點,近些年,常德酒店業市場的迅猛發展,令業內人士嘆為觀止,可以說已經到了一個群雄逐鹿的局面,“僧多粥少”的現象更為嚴峻,為開發這一市場,行銷人員通過登門拜訪、傳真等方式進行了宣傳工作,特別是對現有協定客戶的維護和管理方面,通過對客戶檔案資料的整理後,每周行銷人員定期對客戶進行拜訪,一方面加強聯繫,另一方面及時掌握客人反饋信息和客戶的消費動態,爭取更多的零客入住。

五、外抓行銷,確保信息通暢。

今年,賓館格外重視對客戶信息、意見與建議的收集,同時重視酒店市場的最新動態,它關係著賓館生死存亡,也為賓館決策層和經營部門及時調整經營思路和改正工作中的不足提供有力的參考。

行銷部擔負著信息獲取和與客戶交流。每天和協定客戶的溝通交流,我們清楚的。認識到我們賓館的優劣勢,我們及時把各種意見反饋給經營部門溝通,都得到了相關部門的高度重視,做出了相應的調整和最佳化,讓消費者下一次進入德華賓館時感受到的是提高和對他們的尊重;我們還不定期調研常德酒店市場信息,獲取其他酒店的經營信息,為賓館決策層做下一步決策時提供了參考的依據。

六、內強管理,確保服務提升。

面對20xx年銷售人員的流動,我們有針對性地對新任人員加強了培訓工作,使他們能以最快的速度進入角色,同時也加強了內部員工的學習與交流,使團隊的戰鬥力得到了一定的提升。

我們堅持每周一例會,制定每周工作計畫,培養員工學習意識,培訓員工服務意識,提高員工安全意識、提高員工行銷技巧,提升團隊的整體協作水平,穩定了員工隊伍。通過培訓與管理,使全體人員從被動行銷到主動行銷,從無序工作到有序工作,從低效與客人溝通到高效與客人交流,從無市場調研分析粗放型管理,到每月一次市場調研分析和每季客戶排名回訪的精緻型管理,提高了行銷能效和行銷品質,贏得了行銷業績的顯著回升。

行銷部的安全工作主要是賬款回收時的資金安全,在這一方面我們加強對員工的培訓,要求員工和協定客戶接洽時儘量使用轉賬支付,在確有現金支付時,我們要求至少有兩名員工同時前往,或回館時交通工具儘量使用的士,從而確保員工的生命安全和賓館的資金安全,本部門全年度無任何安全責任事故的發生。

過去的一年,固然取得了一定的成績,但我們知道,無論客戶多么滿意,精益求精的要求不能丟,無論市場多么變幻,誠信經營的原則不能丟;我們更知道,我們還有許多的不足需要我們去改正和創新。市場縱有千變萬化,行銷獨有一墨之規。百舸爭游,非進必退。在充滿挑戰的20xx年,行銷部全體員工在賓館領導的正確領導下,立志以前瞻的視野,超前的行銷,勇於創新,迎難而上,勤勉工作,全身心投入賓館的經營發展,在確保完成賓館下達的目標任務的前提下,塑造行銷部的新形象、新境界!

銀行市場行銷的心得體會範文 篇16

本學期有幸學到市場行銷這門課,還記得我以往的高考志願有填這個專業,可是之後卻沒有被錄取,說真的,那個時候填報這個專業時,我並不是很了解市場行銷,只是粗略的明白市場行銷可能與銷售有關。經過半個學期的學習,我對市場有了初步的了解。市場行銷學是一門以經濟學、行為學、管理學和現代科學技術為基礎,研究以滿足消費者為中心的市場行銷活動及其規律的綜合性套用科學。同時我也明白了市場行銷是指以人類各種需要和欲望為目的,經過市場變潛在交換為現實交換的一系列活動和過程。

學了市場行銷使我了解到市場行銷作為一門藝術和科學有基悠久的歷史和特殊的歷史作用和意義。在商品和市場產生的同時市場行銷手段也就運而生,在不斷促進市場經濟發展的同時自我也得到了長足的發展,市場行銷現已成為一門獨立的學科。以往以為市場行銷搖不可及,在我的印象中是那么的抽象,可是經過學習我意識到行銷已影響到社會市場生活的每一個角落、每一個時段、每一個元素。例如說,我們去超市購物,去商店,去逛街都能“遇到”它,市場行銷出此刻我們生活的每一個角落。

半個學期的學習後,我不僅僅對市場行銷有了初步的了解,還對一些成功人士的事跡有了更大的興趣以及更深的認識。像教師經常提到的梁穩根、史玉柱等,從他們的事跡中,我明白了什麼才是真正成功,更是深深的感受到企業的成功與市場行銷之間有著密切的關係。

大學四年,已經過去了兩年多了。大一人是茫然的,沒有目標也就沒有動力去學習,恍恍惚惚的過了一年。大二,我給自我定了目標,但卻沒有全身心的投入,學習的效果也不好。大三,此刻的大三生活,我給自我定了明確的目標,並且也在努力的充滿信心的去實現。大四以致於以後生活、工作,為了不讓自我困惑,為了不再茫然,我會沿著制定的目標和宗旨去努力做的更好。

我覺得市場行銷學是實用性較強的一門學科,它涉及到市場行銷學環境、消費者市場以及消費者購買行為等各方面。我們學習了市場行銷之後,無論是作為賣家還是買家,都能夠在現實生活中學以致用。對經商感興趣或是想要自主創業的同學,從市場行銷學中都能夠學到很多知識,即使是理論上的,但學好理論知識能夠運用於實踐。

例如此刻很多同學平時都會自我在學校外面的商業街開間店或是在學校的飯堂前擺擺攤,有時也會有同學上門推銷手套,圍巾等日常用的東西。這些都體現了有的同學有經商的意識,雖然可能是為了賺點零花錢,但至少能夠看出此刻的學生還是挺不錯的,也許是在為以後的創業打下基礎,也許是在為成為企業家做鋪墊。

談到學《市場行銷學》,這門課,我不免也就想到了授課的李教師。李教師給我的第一印象是異常嚴肅但卻與其他教師與眾不一樣,還記得第一堂課的時候,李教師提出要我們班用一本平時同學畢業時寫的“紀念冊”來作“點名冊”,並且還要貼上自我的照片。那時,我就感覺李教師與其他教師不一樣,當然李教師是教授,與其他教師相比,更有勝人之處。

我認為大學的師生情似乎很淡,有的教師教了一個學期,可能學生對教師沒什麼深的印象,而教師對學生更沒印象,因為教師教的不只一個學生而是一個班、兩個班,要記住每個學生的姓名、每個學生的樣貌,那也許是有點難的。但李教師的“點名冊”卻不一樣,能夠用來記住學生的名字,能夠從照片上看出學生大致外貌,也能夠從學生的簡歷和留言中更多更好的了解學生。並且在以後,當李教師想起07公管班時,還能夠拿出那本冊子來翻看一下。總之,我覺得教師異常明智,做出了不一般的舉動。

在課堂上,我從來沒有感覺到無聊,因為李教師不是單純的講述書本上那些有點枯燥的理論知識,而是結合生活中的時事、事例等講的生動具體。偶爾李教師也會提問叫我們回答,我覺得這樣很好,加強了師生之間的互動,能夠使我們在上課的時候提高警惕性,少開思想小差。在這方面,我覺得李教師做的很好,不會像有些教師自我一味的在上頭講,一節課45分鐘教師不停的講,下頭的學生卻在玩自我的。並且我意識到李教師每次提問題都聽似簡單,但當要我們自我組織語言來回答時,就有點不明白該怎樣清楚的回答了。還記得李教師曾問我們“什麼是黑與白”這個聽起來簡單的問題,叫我回答,我卻有點為難。可是提過的問題會給我留下很深的印象,加深了我對知識的理解。

在學《市場行銷學通論》的同時,我不僅僅是學到了書本上的知識,從李教師的授課中,我也學到了一些名言佳句警句,對我的生活也有所啟發。例如“做好事不是想做就能夠做,要貼合社會需要才做。”“儘可能的留下一絲痕跡。”這兩句讓我想到了自我,20多歲了一向在讀書,幾乎沒有為社會做什麼貢獻,當然我明白讀書也是在為以後的工作以致於為社會貢獻打基礎。

如果你是銷售者,在學習了市場行銷之後,也許能夠使你在實踐活動中增強產品的市場競爭力,結合產品和特點,針對市場的現實狀況,把自我的產品推銷出去。而當我們作為一個消費者去購物時,有時會遇到這樣的情景,看到一款喜歡的東西,但又不明白到底買不買,不買覺得有點可惜,買了又覺得好像有點無所用處,怕買回去後後悔,也許心就動搖了。尤其是女孩子,這樣的情景常出現。我以往就有過這樣,看到一件東西覺得不不錯,可是實用性不大,在經過賣家阿姨那靈利的嘴之後,我的心就動搖了,之後發現買了卻又不怎樣用到!而學了市場行銷後,我們能夠對自我的這種心理做個確定,關於消費者市場和消費者購買行為的資料,就能幫忙我們分析我們的心理活動。當我們了解了消費者的種種購買行為和心理以後,我們就會為自我作出一個明智的選擇。

結合書本和資料我對市場行銷的昨日今日以及將來有了初步了解和預測,相信隨著世界市場經濟的持續發展,市場行銷也將不斷變化更新,以後會出現更多的行銷模式和手段。市場行銷這門學科將不斷完善,適應並促進世界的發展。

經過市場行銷的學習使我更加了解社會,了解經濟,了解市場,為我們以後更快更好的適應社會奠定了良好基礎。今年我已經大三了,僅有一年多就要面臨找工作的難題了,而此刻的大學生就業壓力十分大,我也許會遇到很多挫折,可是此刻在學樣能做好的就是珍惜時間,努力學好專業知識和技能,爭取找一份好工作,不辜負父母的期望,讓自我有完美的未來。

銀行市場行銷的心得體會範文 篇17

首先非常感謝公司提供這樣一個良好的學習市場行銷的氛圍與機會,學習時間雖然不長,卻使我本人受益匪淺,使我對銷售工作有了信心,同時我也相信一定能把所學的知識運用到實踐工作當中來。通過這段時間市場行銷戰略的學習,結合公司保健品行業的一些特色與優勢,本人有幾點感悟與心得,願與大家一同分享。

一、市場行銷中的科學與藝術

高老師講到國外的企業80%靠科學,20%靠藝術,而國內的企業恰恰相反,科學指的是規範化,流程化,可複製性。藝術我個人覺得是每個人做事的方式,方法與技巧,它更側重於臨場的發揮與創造。那么反過來看我們現在的工作,有多少是科學,又有多少是藝術,如果有科學,那么科學在哪裡體現?日常生活或工作之中,好的方法,方案與計畫到最後卻沒有付諸實施,我覺得是我們每個人都應該思考的問題。

二、員工的忠誠度與人力資源管理成本的關係

就員工的忠誠度而言,一個員工是否願意同企業共同發展,我覺得有一部分取決去其所處的環境的優越感與舒適度,這種感覺如果持續時間越長,員工的忠誠度就越高。如何才能有這種優越感與忠誠度呢,我想就是他的行業內工資的高低,薪酬越高,越會珍惜眼前的工作,也會倍加努力提高業績,而員工在努力工作提高業績的同時,也一定會有危機感,因為一旦失去工作,沒有生活來源,優越感也就隨之消失。按此,久而久之,企業人才的流失率就會降低,需要付出的人力資源管理成本比如招聘,培訓新員工的成本都會降低,加上高工資的刺激,員工潛能得到更好的發揮,業績當然也就上去了。

三、企業要有憂患意識

尤其是現階段中小型的保健品企業,未來三年競爭對手做什麼事情會對你構成威脅,這一點從近年來鼻通靈產品的銷量下降可以明顯的感覺到,這幾年大量低價位,冒仿的鼻炎產品的大量湧現,也在提醒我們只有與時俱進,大膽的改革創新,無論是品種的更新,渠道的完善,還是經銷商的換血等各個角度入手,才能使我們在競爭中立於不敗之地,永遠的超越對手,使競爭對手望而卻步。

四、客戶既是上帝也是對手

高老師在企業是否應當區別對待不同給客戶?是否把客戶當上帝的觀點中,反對“客戶是上帝”論,而更加傾向於或認同“目標客戶才是上帝”的觀點,我覺得我們在實際的銷售過程中既要把客戶當作上帝也要把客戶當作對手來看。我們要用上帝的心態去經營客戶,培養客戶,這其中包括增強我們的服務意識,提高我們的職業素養,對客戶要感恩,要尊重,因為沒有客戶的支持就沒有我們現在的銷售業績。另一方面要用對手的心態去經營客戶,也就是說我們不能一味的被客戶牽著鼻子走,要學會善於引導客戶,把握客戶,為客戶灌輸我們的理念與思想,要有一種“我征服不了你,就要被你征服”的危急感。要勇敢的對客戶說“不”

五、保健品市場競爭日趨激烈

消費者對保健品信任度在不斷下降,作為保健品企業來講,在推出一些貨真價實的產品的同時,還要拿出一些可行的行銷策略,才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

1、任何一種產品在推向市場之初,要有他的特色,就是行銷學當中通常講的要走差異化道路,有差異化才能有生存空間。我們的均衡產品從推出到投放市場與同類品種相比,能有一個相對不錯的反饋,我覺得在功能和理念上可以說是有其獨特之處,那么得到的效果也是顯而易見的。

2、專業是根本,就目前而言,全國的保健品企業多如牛毛。但大多數中小型企業產品技術含量不高,跟風隨大流現象嚴重,針對性不強,這也是大多數企業維持不發展,發展不強大的主要原因,而作為消費者因為沒有專業的知識很難判斷產品的價格與好壞,所以如果專注做產品的專業化,並與公司的品牌知名度相結合,就能贏得消費者的心。

3、價格政策可以說是一場心理戰,打好這場心理戰,就要抓住經銷商的心理,經銷商難道真的就是關注價格嗎?價格難道就是促成合作的唯一嗎?我看未必,真正有實力,下工夫做產品的經銷商關注的往往不是價格,而是企業的信譽,過硬的產品質量,市場保護度,完善的售後服務以及相應的政策支持等。

4、市場不但要開拓還要維護,招商的終極目標就是經銷商,沒有好的銷售渠道和優秀的經銷商再好的產品也賣不出去,所以定期的電話回訪,就成了維繫經銷商與企業之間和諧關係的重要紐帶,經銷商會實時的將市場動態反映給公司,以便公司實時的調整政策與思路,為下一步工作做好鋪墊,同時公司也會將新產品信息等推薦給經銷商,便於經銷商在補充新品等方面加以參考。

5、細分產品。市場要細分,產品也要細分,產品如果在功能方面明確,集中,清晰,不泛濫,多樣化,那么這樣會加強消費者對產品的精確認知,什麼樣的產品適應什麼樣的病患人群,從而形成強大的終端購買力。

另外通過這段時間市場行銷戰略的學習,也使我本人認清了思路,找準了切入點,下面就最近的工作安排,談一下自己的幾點認識;

1、做好時間的統籌與管理。我的日常工作是在辦公室進行的,所以必須珍惜時間,講究效率,工作有計畫,有重點。既要總結當天的工作,又要提前一天安排好第二天的計畫,要有月計畫,周計畫甚至日計畫。

2、做事要有目標,不能光憑感覺走。對實現目標要有期限,不能今天拖明天,明天拖後天,以至使目標被無限期的耽擱。