工地參觀心得體會

工地參觀心得體會 篇1

20xx年7月5日,公司組織項目部全體人員前往山河建設集團承建的“萬科公寓樓”參觀學習,據說此項目部被授予“湖北省文明施工樣板工地”,並且在全湖北省只有二個工地獲此殊榮,我懷著期待的心情前往。

進入工地,首先映入眼帘的是乾淨、整潔的臨時辦公區及工人休息區,茶水間“渴了、累了、請進來坐坐”、吸菸區“吸菸有害健康,讓肺自由的呼吸”等溫馨的字眼,字字流露出對工人人性化的管理和關懷。

再往裡走,二十多層的施工現場就赫然顯現,抬頭一看你就不難理解為什麼此工地會被評為樣板工地,樓層標識牌規範顯目,安全通道整潔、乾淨以及安全通道周邊樹立的入場需知、溫馨提示以及安全防護、急救常識等標識也是相當規範和完整。班組班前活動講台上張貼的“安全生產、警鐘長鳴”標識也是異常醒目。這些規範警示性的標識,給工人營造了一個良好的、安全的、文明的工作環境。

再往裡走就是一條進入施工樓層的道路,在這條通道上是材料堆放區及樣板區,搭設有工棚,材料堆放有序,並做了相應的保護原材料措施。不得不說的是他們搭設的樣板,嚴格按照規範搭設,每個樣板上都張貼相應的施工工藝和規範操作,體現出整個項目部嚴謹和認真的工作態度。

從安全通道進入施工樓層,首先讓我感嘆的是他們的成品保護意識深厚,每個牆面陽角都採用包角處理,並在這些細節處理上也絲毫不馬虎,看上去美觀整潔。其次就是外腳手架的搭設固定,其實我並不太懂這些施工工藝及規範,但是我一眼就覺得他們搭設很規範,工人在上面施工很安全。再就是他們的鋼筋加工棚,單獨設立施工場地外圍,鋼筋也是堆放整齊,操作間機械設備都採取了相應的防護措施,最主要的是鋼筋標識牌,內容清晰明了,外觀美觀規範,讓人不得不承認他們在文明施工方面投入了大量的人力物力。

通過這次不到兩個小時的參觀學習,讓我深有感觸。說實話我不太懂現場施工工藝,但是他們的施工現場卻能讓我一看就懂。在這些整潔、規範、美觀的背後,埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以後的工作中,需要以更加嚴謹的態度對待本職工作,施工過程資料緊跟施工進度報驗監理審核,並做好隱蔽驗收。檔案資料分類編號存放,所有資料有關數據、變更應及時通知各相關科室,並保證資料齊全完整。協助項目經理和技術負責人,儘自己的最大能力完成交辦的任務,配合各科室做好現場管理工作,力爭本項目部在全體人員的共同努力下,達到此次參觀項目的管理水平。

工地參觀心得體會 篇2

聽說塘下時代廣廈的建設已經開工了,時代廣廈的建設將在很大程度上促進塘下鎮經濟的發展。我和張晨商量著去看看工地的建設情況。

工地很廣闊,也很熱鬧,工人正在有條不紊地忙碌著。我們繞了一圈,沒有進去仔細察看,但是就在外圍看到的情況也足夠我感動了。

電焊工揮動著焊槍,槍口噴吐著刺眼的火花,他正努力把一截已經組合在一起的鋼筋焊在一起。那邊聳立著高大的打樁機,正在轟隆轟隆地工作,地上堆積著挖出來的泥土。大吊車伸長那巨大無比的手臂把已經電焊好的鋼筋掉起來,工人喊著號子指揮,要把它傳送到正確的地方。這邊的工地已經埋好地基了,一個攪拌機把水泥、石子、水“吞”進去狠狠地攪拌一通,又吐了出來,裝在拖拉機上,拖拉機砰砰地開動,把混凝土送走。建築工人已經開始砌磚,熟練地給磚塊抹泥,往上壘高。

這是一個看起來有點混亂的場面,而我卻從這場面中看到未來的時代廣廈,那一定是獨樹一幟,引領塘下走想輝煌的明天。

工地參觀心得體會 篇3

隨著改革開放的進一步深入,全國的建築市場有了長足的發展,無論是數量還是質量都有明顯的提高。同時,施工安全事故的發生率也明顯下降。現在,施工現場的文明程度較之以往也有了較大的提高。爭創安全質量標準化管理工地、文明工地的數量每年在逐步增加,施工現場安全生產保證體系貫標的工地也越來越多。這些可喜的變化與國家經濟的發展、建築業從業人員綜合素質的提高以及行業主管部門管理有效加強是分不開的。但是應該看到,我項目部現還有不少的施工現場不同程度地存在著安全、質量隱患,有許多建築市場通病沒有真正受控。

有人將建築行業稱為日不落的行業,因為有人在的地方就有建築行業生存的地方,但是建築施工中經常出現的問題又不得不向我們敲響警鐘。這次參觀了合肥二個項目,進行對比、尋找差距;他們確實比我們做得好.管得好.並且還在想: 我究竟應當怎樣去管理工程?如果對換一下施工區域, 我會做得怎么樣?

這不是我不得不思考的一個問題, 發現就要提出,並要解決問題,那么我們究竟應當如何去處理這些問題呢?

一、建築施工存在的問題:

1.1 建築施工引起的環境污染

對我工地在開工至今而言,深切體會到建築施工造成的環境污染,工程中主要有噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環境的危害、光污染和固體廢棄物產生的污染。其中噪音是建築施工中最常見的問題。據環保部門資料統計,在環境噪聲源中,建築施工噪聲占5%, 比如施工時打樁機的噪聲瞬間值超過90dB(A),混凝土澆搗時的噪聲達到80dB(A),可見施工噪音是一個非常值得關注的問題;而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環境的危害、固體廢棄物產生的污染是比較傳統的污染;施工中電弧焊或閃光對接焊工作時發出的弧光也是重要的污染。強烈的反光和電弧會刺傷眼睛,引起視覺紊亂。同時這些也是施工現場引起火災的重要來源。

1.2 建築施工中的事故問題

建築生產活動多為露天高空作業,不安全因素較多,有些工作危險性較大,是事故多發性行業。根據事故致因理論,事故是由於人的不安全行為和物的不安全狀態兩大因素作用的結果。據有關統計分析,90%左右的傷亡事故是由於違章指揮、違章作業造成,80%以上的事故發生在民工、臨時工身上。 引起安全事故的主要原因有以下幾點:

1. 一線操作人員安全意識和技能較薄弱。

2. 以包代管,導致安全管理薄弱。

3. 安全制度形同虛設,監管部門(單位)力度不夠。

4. 施工人員的素質亟待提高:

農民工現在已成為建築業勞動力的主體。一個農民從農村放下鋤頭到大城市的建築工地當民工,是很難馬上適應的。據有關部門統計從近幾年發生的安全死亡事故分析來看,其中有80%左右的死者從農村到城市工地工作不滿三個月。他們沒有經過必要的上崗培訓,缺乏自我保護意識。那么誰應該負起培訓他們的責任呢?回答是用人單位。假如是整建制的合格分包工隊伍,安排培訓民工還是有可能的,但目前的情況是,大多數分包隊伍都做不到。

在對技術工人和工程管理人員的施工安全培訓問題上,現有的培訓機制也不健全。有許多技術工人和施工管理人員相當缺乏施工安全知識,其中甚至包括某些工程監管人員。在行業主管部門的日常檢查中,經常可以發現工地上民工不戴安全帽,即使有的戴了,也不扣帽扣 (帽帶) ,而帽扣 (帽帶) 不扣等於不戴。 目前,施工隊伍整體素質參差不齊。一些好的隊伍,從工程開工第一天起,就能高起點、高標準地要求自己。各級主管部門任何時候去檢查工地,都能始終保持良好的狀態。

1.3 針對上述問題,我認為有關主管部門應該組織各方協力解決:

a——進一步規範建築市場,有意識、有計畫地培育勞務施工隊伍。凡參與工程承包(包括分包單位、勞務單位)的隊伍,要加強其資質審查和從業人員的考核。不能高資質企業中標以後,除了收管理費,低資質企業就可以全額分包。

b——建設行政主管部門應儘快地建立或健全其建設系統人員培訓機制,並建立民工準入制度。凡進入施工工地的所有民工必須先接受培訓教育,一律持證上崗。此事應成為主管部門對施工企業考核、資質年鑑和升級的重要指標。讓每一位工程建設參與人員都能接受培訓和教育,有計畫有步驟地建立起建築從業人員學習的網路。

c——真正還有牽扯到一個造價費率問題,即所建工程是否真正按國家或地區標準差價問題……

d——勞動紀律與工期安排是否合理, 是否符合確保全全質量前提下施工組織設計要求。

1.4 建築施工中的管理問題.

在傳統設備管理體系中,設備管理在設備的技術、經濟、管理三者關係方面,側重於技術管理,忽視經濟管理和組織管理,工作主要集中在設備的維修方面,很少注意到設備全過程的管理,並把設計製造過程的管理與使用過程的管理嚴格區分開來,這種管理體系缺乏系統的觀點,因此也就存在一定的局限性。還有就是因為現在的施工單位大部分是以包代管,管理制度相當不完善,導致出現安全問題,所以有的管理專家常說,所有的問題都是管理的問題。

1.5 建築施工方面的質量問題

當前建築工程市場施工質量從總體上講是逐年不斷提高,但由於一些技術素質低"質量管理差"懂技術管理的人員少 (目前建築市場懂技術管理層人員大多數缺少), 對規範、規程、質量標準貫徹不到位,以至產生一些質量通病,嚴重影響工程質量。一線現場施工生產中每一道工序是否符合質量規範、規程來監控;能否及時發現質量問題, 能否做到及時糾正。

二、如何克服建築施工過程中存在的問題

2.1 國家提倡綠色施工

綠色施工技術對於工程施工而言,是新的思維途徑,降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等,在大多數施工現場都會引起重視。

工程施工中套用的重點在於將“綠色方式”作為一個整體運用到工程施工中去,實施綠色施工,以便在建造過程中對環境、資源造成儘可能小的影響。綠色施工是可持續發展思想在工程施工中套用的主要體現, 是綠色施工技術的綜合套用。綠色施工涉及到可持續發展的各個方面,如生態與環境保護、資源與能源的利用、社會經濟的發展等。實施綠色施工應遵循一定的原則,如減少場地干擾,尊重基地環境,結合氣候施工,節約資源 (能源), 減少環境污染,實施科學管理,保證施工質量等。

2.2 建立健全完善的安全制度

建立完善的安全制度有.建立安全權管理體系和安全檢查兩個方面,建立安全體系至關重要,工程項目部建立以項目經理部與名班組長 (各工種的清工老闆) 為現場安全生產文明施工管理體系的第一負責人的安全管理體系。

在建立了安全體系之後各個部門要適時進行安全檢查,發現隱患,及時補救。並且還要注意檢查的時候要仔細、認真。

另還有一個實施整改貫徹力度,徹底不徹底的問題,從內心是否真正支持專職安全員的工作,安全意識是否一致。

2.3 加大管理力度,實現多管齊下

管理建築施工的時候一定要跳出側重於技術管理,忽視經濟管理和組織管理的怪圈,要注意多管齊下,要技術、經濟、組織三者齊頭並進。還要注意要設立專門的管理機構,不要僅僅以包代管,更不要管理緊緊地依靠在包工頭 (班組長) 手裡。還有特別要注意安全觀路線問題,每每我們都會看到因為安全管理疏漏而導致的悲劇。

2.4 嚴把質量關、做好驗收工作

建築工程施工後的目的就是為了建出質量高的建築成品出來。所以在施工過程中一定要嚴把質量關,防止偷工減料,另外還要注意監管在這個過程中的作用,項目部在對各工種班組所施工的質量一定要實行自查.自糾.再驗收的過程,過程中不可馬虎、大意,一定要嚴格執行質量標準,認真驗收,發現問題及時整改;該返工就返工,確保質量.

總而言之解決以上問題的唯一途徑,關係到費用問題, 解決建築施工中的問題不僅僅是我項目部的問題,也是我們所有人共同關心的問題。希望通過這次心得交流平台, 對我項目部有所建議,提高管理水準, 促進安全質量標準化示範工地管理的摯天立柱之措施。決不負各位領導對我的厚望。謝謝.

工地參觀心得體會 篇4

“關注就是責任,實踐自有力量”這是我在一份報紙上看的,現在也成了我所信奉的格言,更是此次實習的最大感受。也許是對本專業的愛好與興趣,也有可能真是實踐的力量,總感覺此次實習活動過得輕鬆而又充實。

認識實習,培養專業興趣是此次實習的目的。我們看了許多工地,每個工地都有種流連忘返的情節。正是這種刺激感,我們對每個工地的狀況和實際的印象也更深。下面就是我在此次認識實習中所見所聞所想的,也可以說是一點總結或心得體會。

這次實習非常匆忙,時間比較緊,也正是這樣才讓我們在較短的時間內接觸了相對豐富的內容。此次實習,我們走訪參觀了如:港口工程,橋樑工程,民用房屋建築工程,工業廠房工程,商業寫字樓工程等。對此,我就分門別類的記敘此次實習。

房屋建築工程是我們專業的方向,所以建築工地是此次實習的重點。在此次實習中,我們了解了如商品住宅、商業寫字樓、教學專用、工業廠房等房屋建築工程的功能布局、造型美觀等設計理念和施工務實的方法與工藝。

給我留下的印象特別深刻的是:

1、外腳手架的高層搭設。

2預留孔洞的施工。預留孔洞施工在建築工地施工中常會出現忘留,留置錯位等通病,在建築工地屢見不鮮,也是我此次實習所見到的最多敗筆。對此,我決定作為一個工程技術人員必須熟讀圖紙,把握細節,並加強與個施工班組之間的協調與交流,是孔洞預留等細部構造處理完美。

3文明施工問題。對文明施工的印象,此次實習中確實給了我耳目一新的感覺,也改變了對工地的一些看法。在市場經濟的制約下文明施工較以前幾年有了很大的改善,無論是在工地CI形象識別,還是材料堆放都已經開始接近標準化,但是與書本理論相比還存在不足與瑕疵,眾觀全局還是有很大的改良。

4特種工種持證上崗。如:塔吊司機,電焊工,消防等特殊工種的技術要求高,從業人員都必須取得職業上崗證書才有資格進行工作,而現在的工地在這方面還不是相當的完善。因此,我覺得工地在招聘工人的時候應嚴格把關資格審查,這樣既有利於工地現場安全,質量可靠。同時也能激發工人接受教育獲取證書的熱情。

在這些印象深的方面,我是利用辯證觀的是思考方式來淺談其好與壞。此次實習,在房屋建築項目中還認識了許多以前未見過的工藝與材料如:後澆帶、後張法、預應力鋼絞線、無樑樓蓋、等一系列工藝和結構。讓我在理論聯繫實際,實踐理論知識的同時也大大開闊了眼界。

工地參觀心得體會 篇5

經過熟人聯繫,西安捷運公司終於同意我們參觀正在建設中的捷運工地施工現場。

我們原本想參觀一下已經“通車”的西安捷運2號線,提前享受下乘坐西安捷運的感覺。但捷運公司人員告訴我們,參觀乘坐已經試車的2號線,就和乘坐其他城市的捷運一樣,根本看不到什麼,也談不上什麼感受,如果你們真的對西安捷運感興趣,那就到施工現場去看看吧,看看“捷運”是怎么建設的。

6月29日剛上班,我們一行10餘人,便匆匆忙忙的趕赴正在建設的西安捷運1號線玉祥門工地。首先,工程項目部總工程師向我們簡單介紹了這一標段的施工工藝。因為這個標段以西,由於西電公司工廠密布,地下情況比較複雜,而採用了原始的人工施工方法。而玉祥門以東,地下狀況簡單,地質結構穩定,而採用了目前最先進的盾構施工工藝流程。並對盾構施工過程的掘進、注漿、管片拼裝、出渣等各工序的施工流程進行了簡要講解。

聽完講解,工地管理人員便給我們每人發了一頂安全帽,在總工程師和一名管理人員帶領下,大家通過施工鋼架樓道,分兩個平台,深入到距離地面約20米的地下施工現場。其實,這裡就是完工後我們將要乘坐捷運的“車站”。我們沿著臨時架設的“道路”,在太空隧道般巨大的隧洞內急行了20多分鐘,約莫百米長的太空船般的盾構機便呈現在我們面前。巨大的轟鳴聲中,只見直徑6.14米的盾構機刀盤正快速旋轉,刀盤上噴射出一股股淡白色的泡沫,被切削下來的泥土變成了粘稠的泥塊充滿了泥土倉,螺旋輸送機將泥塊排送到皮帶輸送機上,渣土軌道車便把這些泥土向後輸送出去。與此同時,盾構機的盾尾中,2噸多重的幾何狀弧形水泥預製襯砌拼裝管片被幾隻機械手抓起,在盾構機向前掘進的同時,水泥襯砌拼裝管片被緊貼在剛挖出的、且噴塗了水泥漿的工作面隧道土壁上,箍成圓形的隧道內壁,使捷運隧道一次成型(其實,還有一個簡單的,但必不可少的工序,那就是要由工人安裝好管片連線螺栓)。

先進的捷運盾構掘進手段讓我們直呼大開眼界。在我們的想像中,如此規模的捷運隧道工程施工現場,一定是機器轟鳴,塵土飛揚,熱火朝天,揮汗如雨的場景。但是,真正走進施工現場,情景與想像大相逕庭。除了盾構機刀盤掘進的轟鳴聲外,整個施工現場乾乾淨淨,秩序井然,“各行其是”,全部工人不超過10人。年青的工人們都在各自的崗位上操作著機械手或者鍵盤或者監控器,簡直令人不可思議。

據總工介紹,每台盾構機價值約兩三千萬元,每天可一次性掘進完成隧道鋪設20多米,而人工作業每天只能挖掘約2米。和六七十年代靠人海戰術以及二三十年的建設工期相比,用這些現代化的施工機械大約四五年時間即可建成一座城市的捷運系統。由於我們都是第一次接觸“捷運工地”,在參觀過程中,大家便饒有興趣地提出了一系列問題,比如,這台盾構機是國產的還是進口的,為什麼兩個隧道不同時施工,我們西安的捷運系統科技含量在全國所處的位置,等等。對此,技術人員耐心地一一予以解答。

通過施工現場細緻的觀察,結合專業技術人員詳盡的講解,使我深刻領悟到了“先進的科學技術就是第一生產力”這句至理名言佳句的真實含義!我們作為還算有點科技含量單位的管理人員,同樣需要不斷的提高自身業務素質,不斷學習掌握新的科學管理手段,不斷最佳化設施設備及軟體性能,將本職業務所涉及的科技成果真正轉化為第一生產力!

我為西安日新月異的變化所感嘆,為西安捷運現代化的科技施工手段所折服,被西安捷運工人們認真負責的主人公精神所感染。

西安捷運1號線鹹陽森林公園——驪山一期工程“後圍寨——紡織城”是該線路的主體工程,線路全長23.9千米,總投資約122.68億元,平均正線每公里為4.84億元。已於20xx年10月開工,計畫20xx年建成通車。二期工程西起鹹陽森林公園,向東沿世紀大道布設,經灃東路、上林路等規劃路,跨繞城高速後,在太平河西側設張家村站引線後至後圍寨站,線路長約6.3公里,共設車站4座。計畫20xx年開工建設,20xx年建成通車試運營。

西安城市快速軌道交通(捷運)項目,其遠期規劃由6條線路組成,總長251.8公里,總投資將在1300億元左右。是西安市繼黑河引水工程、繞城高速公路建設之後,又一項功在當代、利在千秋的重大工程。是西安市迄今為止規模最大的城市基礎設施建設工程。對擴展城市骨架,最佳化城市布局,保護古城風貌,減少中心市區人口密度,增強城市功能和城市人防能力,緩解西安交通緊張狀況意義重大而深遠。

工地參觀心得體會 篇6

“關注就是責任,實踐自有力量”這是我在一份報紙上看的,現在也成了我所信奉的格言,更是此次實習的最大感受。也許是對本專業的愛好與興趣,也有可能真是實踐的`力量,總感覺此次實習活動過得輕鬆而又充實。

認識實習,培養專業興趣是此次實習的目的。我們看了許多工地,每個工地都有種流連忘返的情節。正是這種刺激感,我們對每個工地的狀況和實際的印象也更深。下面就是我在此次認識實習中所見所聞所想的,也可以說是一點總結或心得體會。

這次實習非常匆忙,時間比較緊,也正是這樣才讓我們在較短的時間內接觸了相對豐富的內容。此次實習,我們走訪參觀了如:港口工程,橋樑工程,民用房屋建築工程,工業廠房工程,商業寫字樓工程等。對此,我就分門別類的記敘此次實習。

房屋建築工程是我們專業的方向,所以建築工地是此次實習的重點。在此次實習中,我們了解了如商品住宅、商業寫字樓、教學專用、工業廠房等房屋建築工程的功能布局、造型美觀等設計理念和施工務實的方法與工藝。

給我留下的印象特別深刻的是:

1、外腳手架的高層搭設。

2預留孔洞的施工。預留孔洞施工在建築工地施工中常會出現忘留,留置錯位等通病,在建築工地屢見不鮮,也是我此次實習所見到的最多敗筆。對此,我決定作為一個工程技術人員必須熟讀圖紙,把握細節,並加強與個施工班組之間的協調與交流,是孔洞預留等細部構造處理完美。

3 文明施工問題。對文明施工的印象,此次實習中確實給了我耳目一新的感覺,也改變了對工地的一些看法。在市場經濟的制約下文明施工較以前幾年有了很大的改善,無論是在工地CI形象識別,還是材料堆放都已經開始接近標準化,但是與書本理論相比還存在不足與瑕疵,眾觀全局還是有很大的改良。

4 特種工種持證上崗。如:塔吊司機,電焊工,消防等特殊工種的技術要求高,從業人員都必須取得職業上崗證書才有資格進行工作, 而現在的工地在這方面還不是相當的完善。因此,我覺得工地在招聘工人的時候應嚴格把關資格審查,這樣既有利於工地現場安全,質量可靠。同時也能激發工人接受教育獲取證書的熱情。

在這些印象深的方面,我是利用辯證觀的是思考方式來淺談其好與壞。此次實習,在房屋建築項目中還認識了 許多以前未見過的工藝與材料如:後澆帶、後張法、預應力鋼絞線、無樑樓蓋、等一系列工藝和結構。讓我在理論聯繫實際,實踐理論知識的同時也大大開闊了眼界。

以下可摘錄

作為工地技術員,水準儀、經緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。 說說材料計畫,不管預算員是否提了,作為技術員你必須自己動手再算一遍,你算實際用量,不要看預算定額的含量,定額是綜合各種工程類別編制的,有些定額子目中的含量實際施工用不了,有些反而不夠,比如瓷磚大理石,設計已經給定尺寸規格,你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數量,只要你用心了,你就可以把數量提的很準確。這樣施工時你到現場眷查時就會胸有成竹,就可以一下發現問題。 現在鋼筋設計一般都採用03G101圖集,剛剛學過鋼筋混凝土的課程,應該比別人熟悉的快吧,提鋼筋用料時,要注意鋼筋接頭的量。如果自己設混凝土攪拌機時,水泥一般按預算預提,待混凝土配合比單出來後,按實際每立方用量調整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計畫。

說說寫技術交底,一般來說,技術交底的通病就是抄書多、抄規範多,能指導施工的不多。我的經驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規範要求,可以讓別人說你的交底是死搬硬套,指導不了具體施工,但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術交底是要進交工資料的,所以絕對不允許有違背規範的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話,你應該多看看工人的操作,看看有哪些沒按書上的去做,對質量有什麼不好的影響,自己一定要記下來做個總結。

盔場原材料取樣送檢在一些正規的單位是取樣見證人、材料員會同監理共同完成的,作為技術員也應該參與,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢,比如鋼筋機械性能試驗試件的選取,不能圖簡單從鋼筋端頭截取,一般要截去1米左右後再取樣,是因為要消除鋼筋生產熱軋時對端頭的影響,要注意現場取樣復檢的宗旨是隨機取樣,使每組試件能真正有普遍性,代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保證,並且是長期合作信譽度很高,也可以在1根鋼筋上把該規格的鋼筋試件一次取完,畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭,造成材料的浪費。但要記住合乎標準規範的做法應該是什麼,在業主和監理面前不管你自己覺得關係處得多么融洽,你永遠不能在你沒有按章行事時說實話。當然,對於新技術員來說,最好還是嚴格遵照規範要求去辦,第一好處是自己心裡塌實,第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。

水泥取樣一定要按規範要求從任意10袋中各取一點混合後送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數據,使出具的配合比單更經濟,更科學。

現場質量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單,其實經驗的積累也很重要。在現場呆時間長了,就可以哪些地方是關鍵,重要的是提前預控,既成事實後拿著儀器挑毛病是項目經理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把檢查結果匯報給主管領導和項目經理時,往往是沒有好臉色的,客氣一點哼一聲說知道了,不客氣馬上給你噎個半死:“原來你幹啥去了?”

隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事,那就是你秀才份內的事,不要跟某某說這該誰來做、那不應該是技術員的事,要把每天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進度、機械運轉情況、人員安排情況等等當作是一次免費學習的機會。看看別人是怎么安排的,想想某某事是如何處理的,少發表言論,多揣摩人家調配人員的技巧、跟監理周旋的結果。要樹立是為自己獨立乾工程打基礎的志向。牢騷於事無補,你的辛苦和付出會有人看到的,得到領導的認可和工人的尊重是你乾好技術員工作的第一步。 有句話我常給下邊人講:不要急於出成績,埋下頭來乾工作。

鋼筋下料單的審核你必須要參與,如果你所在的單位習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負責,你要一份自己核對一下,主要是鋼筋接頭的位置是否合理,在腦子裡把他料單上的鋼筋排一下,對照設計圖紙,看看有沒有遺漏,看不明白就去問他,這沒有什麼丟不丟人的。

要想乾好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,必要時可以倚小賣小。

乾技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關係的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

施工現場免不了喝酒,內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤乾脆就說滴酒不沾,不管你的領導還是同事,說成天花也不喝,這就對了。我的經驗是喝酒根本不解決問題,反而因為喝酒往往壞事。你可以想想,不說你酒後說一些過頭的話(其實是廢話),你臉紅脖子粗指手劃腳,即使你說對了別人也會說你是酒話。

說遠了,下面說說現場的一些具體事。

工業廠房一般就是框架排架結構,對於排架廠房,你要注意(我說的是一般情況,有不對的歡迎大家指正):

1、杯口基礎施工時,要考慮柱的預製。

2、邊柱不在軸線上,是要偏500的,原因是讓出抗風柱不在屋架的正下方

3、一般柱預製是三榀疊放的,原因是省去了地胎膜的支出,四榀行不行?那不地胎膜的支出攤銷的更小了嗎?答案是:如果疊放四榀,一般預製柱小面尺寸是400~500,疊放四榀多高?是將近2米,澆注混凝土時不方便,需要搭設架子。

4、柱子要注意預埋件,一般廠房柱子埋件有:柱間支撐埋件、牛腿面上的埋件、吊車梁連線刀板埋件、及吊車梁走道板埋件等等。

預製柱吊裝注意事項及操作要點:

柱吊裝一般採用一點綁孔起吊,吊裝方法採用旋轉法,旋轉到位置後,垂直吊起,當柱腳面高出杯頂200mm左右後,再旋轉吊臂到杯口頂,操作人員扶好柱子對準杯口,然後慢慢放繩,當柱腳接近杯底時(約3~5cm)時剎住車,對準底部軸線,四個面插入8個楔子,每個面兩個,用大錘輕敲,先對小面中線,再對大面軸線,落到杯底,並錘打牢固,隨時用堅硬石塊將柱腳卡死,每邊卡兩點並卡到杯底,保證平面位置的準確性,再用大錘輕打,用經緯議在大小面調整垂直度,並用錘逐步打牢。

當柱平面位置和垂直度校正好後,及時澆C25細石砼,澆注前將縫中雜物清除乾淨,並澆水濕潤,當杯底有大空隙時,應先灌稀水泥漿,填滿空隙後,再灌細石砼。灌縫分兩次進行,第一次灌到楔子底,並用鋼筋振搗密實,待砼強度達到設計強度25%後,打掉鋼楔,再灌滿細石砼。注意,第一次振搗砼時不得碰動楔子,避免影響柱的垂直度。

柱子安裝質量的好壞直接影響到屋架等其它構件的連線,所以必須將柱子基本校正好,如由於校正垂直度影響到平面位置,應採用“反推法”校正,假設柱子偏左,需向右移,先在左邊杯口與柱子間隙中放一大錘,如柱腳卡了石子,須將右邊的石子拔走,然後在右邊杯口卡上堅硬石塊,在杯口處敲打楔子,使柱身繞柱轉動,為減少敲打阻力,可適當適鬆動背面楔子,再在正面放小鋼楔敲打,用經緯低監控。廠房框架結構要注意工序的銜接。工業廠房施工的難點在於設備基礎的施工,由於安裝設備的要求,相對尺寸和標高要求十分嚴格。一般控制原則是:凸出部分的尺寸寧小勿大,凹的地方寧大勿小,平面標高特別是埋件頂標高寧低勿高 下面是99年我寫的一份技術交底,寫出來供大家參考,全是大實話,只是給作業班組看的,交工資料里是另外編的。

炕底內容:“H”型鋼樑製作、安裝

1、按圖紙1∶1的尺寸進行放樣下料,下料前後的型材均調直。放樣時發現問題及時與項目部聯繫解決後再下料。

2、節點尺寸及焊縫尺寸必須符合圖紙要求。

3、金屬構件除銹刷防鏽漆一遍之後再進行拼裝。

4、構件(部件)延長連線時其節點連線方式應符合《建築施工手冊》要求。

5、本工程26.0米平台中的托架(即HJ-1、2)製作時將其每榀分成兩榀製作,即上下弦的連線板不焊(主要是考慮塔吊的承吊能力),待就位安裝後再拼裝成形。

6、每榀HJ-1、2出胎翻身(或吊裝就位時)均應在其腹桿處綁紮兩道100×100的木方,且必須保證四個吊點。

7、製作平台用枕木及型鋼找平且牢固,平台有接地零線,並且每次使用前均應找平。

8、無論是支架、柱還是牛腿等安裝前一定要將其安裝的標高線,中心線在其安裝位置處標明,且複查土建專業給予的標高(中心線)是否正確。

9、委託加工的內容為“電解煙氣淨化回收”11.2 M、14.467 M 及屋架“H”型鋼的工及牆架柱;“氧化鋁超濃相輸送”10.7 M鋼平台鋼樑(H500×20xx0×16)。

10、“電解煙氣淨化回收”SG0316-4T1-17圖中要求有的框架梁在距離端部一米處斷開,但依據現場吊裝及安裝方便的要求製作“H”梁時僅在一端斷開且下料時仍按整根不斷時下料,只是在需要斷開處不焊接,這樣也便於今後的運輸;其它的按圖施工。

11、由於土建專業預埋螺栓的位置及長度可能與設計有偏差,所以每個柱的底座必須根據現場的實際情況進行下料及鑽孔。

12、柱的“H”型鋼已經在工廠加工完畢,其上的角鋼及連線板沒有焊接,這些應在現場焊接,這些構件焊接時應根據每個基礎的標高來找正,基礎高出設計則割“H”型鋼,基礎低於設計則在底板上加墊板。

13、吊裝柱前,應將基礎縱橫中心軸線彈在基礎上,柱子的四側也將中心線彈出且標好號,吊裝時對號入座,同時用兩台經緯儀檢查基礎垂直度,用斜鐵及風繩找正。

14、安裝框架梁之前先將其柱間支撐安裝完畢,框架梁從下向上順序安裝。

15、次梁下料要與現場實際尺寸相結合,先標明其安裝的位置。

16、框架及平台安裝之後再焊接牆架,牆架與屋面梁連結處的彈簧板安裝及其底座處梁的加強勁板必須按圖施工到位。

17、此工程安裝的關鍵是柱中心線及垂直度的找正必須複查重視。這就是現場的矛盾所在:循規蹈矩的編寫施工交底,其實是花架子,中看不中用;實實在在搞的交底,又過不了交工的關。所以你要有這樣的準備:實實在在搞個交底是檢驗自己的水平、循規蹈矩的編寫施工交底等於又一次溫習了規範知識。

在施工管理中設計變更和工程簽證工作是很重要的一項內容,因為它內容廣泛,構成原因複雜,規律性較差,發生的時間長,難以確定其造價。一般由於設計變更和工程簽證而調整的工程造價占整個單位工程竣工結算的比例,多則接近20%,少則也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20%以上,有時甚至達到了40%。因此,重視和搞好這項工作是施工單位的一項大事,我認為認識和理解設計變更和工程簽證的含義及內容是第一大事,才不至於幫倒忙。

設計變更的含義及內容

設計變更是工程施工過程中保證設計和施工質量,完善工程設計。糾正設計錯誤以及滿足現場條件變化而進行的設計修改工作。一般包括由原設計單位出具的設計變更通知單和由施工單位徵得由原設計單位同意的設計變更聯絡單兩種。 在建設單位組織的有設計單位和施工企業參加的設計交底會上,經施工企業和建設單位提出,各方研究同意而改變施工圖的做法,都屬於設計變更,為此而增加新的圖紙或設計變更說明都由設計單位或建設單位負責。

施工企業在施工過程中,遇到一些原設計未預料到的具體情況,需要進行處理;因而發生的設計變更。如工程的管道安裝過程中遇到原設計未考慮到的設備和管墩、在原設計標高處無安裝位置等等,需改變原設計管道的走向或標高,,經設計單位和建設單位同意,辦理設計變更或設計變更聯絡單。這類設計變更應註明工程項目、位置、變更的原因、做法、規格和數量,以及變更後的施工圖,經 方簽字確認後即為設計變更。

工程開工後,由於某些方面的需要,建設單位提出要求改變某些施工方法,或增減某些具體工程項目等,如在一些工程中由於建設單位要求增加的管線,再徵得設計單位的同意後出設計變更。

施工企業在施工過程中,由於施工方面、資源市場的原因,如材料供應或者施工條件不成熟,認為需改用其他材料代替,或者需要改變某些工程項目的具體設計等引起的設計變更,經雙方或三方簽字同意可作為設計變更。

工程簽證的涵義及內容

施工過程中的工程簽證,主要是指施工企業就施工圖紙、設計變更所確定的工程內容以外,施工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實際發生費用的施工內容所辦理的簽證,如由於施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量的變化。

由於建設單位原因,未按契約規定的時間和要求提供材料、場地、設備資料等造成施工企業的停工、窩工損失。

由於建設單位原因決定工程中途停建、緩建或由於設計變更以及設計錯誤等造成施工企業的停工、窩工、返工而發生的倒運、人員和機具的調遷等損失。

在施工過程中發生的由建設單位造成的停水停電,造成工程不能順利進行,且時間較長,施工企業又無法安排停工而造成的經濟損失。

在技措技改工程中,常遇到在施工過程中由於工作面過於狹小、作業超過一定高度,造成需要使用大型機具方可保證工程的順利進行,施工企業在發生時應及時將現場實際條件和施工方案通告建設單位,並在徵得建設單位同意後實施,此時施工企業應辦理工程簽證。

對於大檢修工程、零星維修項目大都沒有正規的施工圖紙,往往在檢修前由施工企業提出一套檢修方案,檢修完畢後辦理工程簽證,然後依據工程簽證辦理工程結算。此時工程簽證工作尤其重要,直接關係到檢修結算工作的順利進行。 辦理設計變更洽商的原則及注意事項

設計變更洽商由施工方提出,經建設單位、設計單位確認後由設計部門發出相應圖紙或說明,下發到有關部門付諸實施。但在提交洽商時應注意以下原則:

①改了後施工方便了嗎?

②增加的造價是不是建設單位能接受的?

③為了辦理結算時免除不必要的麻煩,儘可能以工程變更形式替代材料代用單、與設計沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價增減的結算依據。

一般設計變更的原因有:

①若由於設計部門的錯誤或缺陷造成的。

②若由於監理單位的失職或錯誤指揮造成的。

③由於設備、材料供應單位供應的材料質量不合格造成的。

④由於施工單位的原因、施工不當或施工錯誤造成的。

辦理工程簽證的注意事項

景時辦理現場簽證。凡涉及經濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械台班簽證等,一定要在第一時間找現場代表核實後簽證,如果現場代表拒簽,可退一步請他簽認事實情況,及工期順延。並且要馬上向你的領導匯報辦理情況。

不適合以簽證形式出現的如議價項目、材料價格等,應在契約中約定而契約中沒約定的,應由有關管理人員以補充協定的形式約定。

居強設計變更和工程簽證管理的措施

1、建立完善的管理制度。明確規範領導、施工技術、予結算等有關人員的責任、權利和義務,只有責權利明確了,才能規範各級工程管理人員在設計變更和工程簽證的管理行為,提高其履行職責的積極性。

2、建立契約交底制度。讓每一個參與施工項目的人了解契約,並做好契約交底記錄,必要時將契約複印峻分發給有關人員,使大家對契約的內容做到全面了解、心中有數,劃清甲乙雙方的經濟技術責任,便於實際工作中運用。

3、嚴格區分設計變更和工程簽證。根據我國的現行規定,設計變更和工程簽證費用都屬於預備費的範疇,但是設計變更與工程簽證是有嚴格的區別和劃分的。屬於設計變更範疇的就應該設計單位下發設計變更通知單,所發生的費用按設計變更處理。屬於工程簽證的由現場施工人員簽發,所發生費用按發生原因處理。

4、提高責任心和業務水平,嚴把設計變更和工程簽證關。

設計變更和工程簽證是建築工程產品在建設過程中的一項經常性工作,加強設計變更和簽證工作是施工單位成本管理的一項重要工作,也是現場施工人員管理水平