參觀鋼鐵企業心得體會 篇1
xx月xx日在公司的組織下，利用半天時間完成了對邢台德龍鋼鐵公司的參觀學習，雖然時間比較緊促，可以算得上是走馬觀花，但仍然感受到了德龍鋼鐵公司強大的企業文化和管理理念，特別是觀念受到到了強烈的衝擊。
按照安排，參觀了廠區沙盤、德龍金剛園、32封閉料場、水處理中心、煉鐵高爐出鐵場、德龍鋼鐵博物館等。在參觀的過程中，被德龍鋼鐵整個廠區優美的環境、井然有序的工作場景所感動，更為德龍鋼鐵無處不在的主人翁的企業文化精神所感染。德龍鋼鐵公司的管理理念深入人心，驅動每個員工都有自覺行動，用心做事。
首先看到占地xx畝的“金剛園”內，矗立著25座造型各異的變形金剛，最高的有0.8米，色彩艷麗，造型炫酷。這些變形金剛的創作者都是本廠職工，300多名職工挑選廢舊機器零件和鋼鐵邊角余料自發的在00天搭建而成，這些工藝品，工程量之大難以想像，而且每座機器人都威風凜凜、形態各異，酣暢淋漓的展示著鋼鐵特有的力量和堅毅。還參觀了文化長廊和生產廠區，如廠區繪畫、人人一盆花、自主研發創新等等，這些富有創意、獨具特色的藝術品，凝聚著廣大職工的心血，也是廣大職工用心做事的主人翁精神的完美體現。
團隊參觀結束後，與德龍鋼鐵公司信息化部部長進行了對接交流，並對機房和工作環境進行了參觀和實地考察，找到了自身的差距，明確了努力的方向。作為我們傳統觀念中的民營企業，信息化達到了那么高水平，確實不簡單。
1、在信息化項目建設方面，德龍鋼鐵信息化覆蓋的業務和建設的系統與我們的差不多，涵蓋了生產經營管理的方方面面工作，都是以財務管理為核心，他們是圍繞金蝶的財務系統向相關的其他業務拓展，前期注重ERP建設，最近才開始實施MES項目，其信息化起步於xx年，當時建設了財務和計量系統（相當於天鐵集團97-98年），20xx年xx月xx日通過國家兩化融合管理體系認證，20xx年xx月xx日才開始IMES項目的建設（鋼板公司xx年實施產銷一體化），目前MES剛在軋鋼產線運行，由於起步晚、起點高，各業務系統在用戶體驗上和功能集成上都有較好的表現。
2、在機房建設方面，特別是他們的意識比較超前，讓專業的人做專業的事，xx年由專業公司設計和施工建設了核心機房系統（鋼板公司機房內機櫃和線纜、設備設施為xx年自行設計施工），核心伺服器為當前最好的IBMp8（CPU）小型機（我們為IBMp5小型機），為後續系統的擴充預留了充裕的資源，同時機房整體高端大氣美觀。
3、在職工精神面貌和團隊方面建設方面，從辦公室和周圍環境的布置以及和職工交流，可以體現出職工工作積極性和主動性都很強，整體團隊比較活躍。
在參觀的過程中，多處看到丁立國董事長語錄：會操心、敢著急、能解決；敢於突破、敢於挑戰、敢於創新；知行合一，按照說的做、按照做的說；為尊嚴工作等等。作為我們來說，應該怎么做？我認為關鍵要有主人翁意識和責任感，才能用“心”做事，應該從以下著手：
1.首先從我做起，要提高自己的主人翁意識和責任感，在部門內起到帶頭作用；部門內部進一步明確職責，做到事事有人操心，人人都儘可能的擔當起應有的責任；轉變觀念，主動作為，由“要我做事”變成“我要做事”，全身心的投入到工作中來。
2.完善制定部門管理制度，儘可能人性化和開放；還要充分利用激勵機制，開發員工潛力。部門內部要體現能者上庸者下的機制，讓能幹者多幹事，讓班組長流動起來，獎勵先進，鞭策後進；完善部門績效分配辦法，以項目作為槓桿，拉開部門職工之間收入差距，讓多做項目多幹活的人提高收入，最大化的體現多勞多得，儘可能達到公平；還要充分體現自己的活自己乾，自己的飯碗自己端的理念，認真做好每一件事。
3.發揮公司“企業文化”的作用和部門團隊的凝聚力，推動員工能動力，提升員工自覺性，提高員工集體榮譽感和使命感；進一步關心部門職工生活，及時掌握員工思想動態，充分激發員工主人翁責任感。
參觀鋼鐵企業心得體會 篇2
不知不覺一周的培訓課程就這樣結束了，在這一周的學習中，讓我學到了很多的東西，比如說企業的發展，企業的文化，企業的運作以及企業的管理等等。讓我知道我已經走出校園，走上社會，走上我的工作崗位，走上我人生新的奮鬥之路。
曾幾何時我們都是一名在校學習的大學生，今天我們來到了這裡成為了湘鋼的一員，成為了其中普普通通的一員，大家都站在同一條起跑線上開始新的奔跑。記得我們公司的劉總在我們上午培訓課的第一堂課上就給我們介紹了公司的發展歷程及發展規劃，1958建廠的湘鋼至今已經有50年的歷史了，現在正處於蓬勃發展的時期，我們也就在這裡開始我們的人生新發展歷程及發展規劃，給自己的人生定一個新的目標和發展計畫並為之而奮鬥！等待我們是機會，需要的只是我們的努力，不懈的努力和奮鬥！下午的培訓課讓我知道什麼是>企業文化，一個企業的強大的發展靠的是什麼：企業的文化以及企業精神。培訓的第二天上午公司給我介紹了公司的主要生產工藝和設備概況，下午我們就進行了生產現場參觀，讓我感覺自己要學習的東西太多太多了。也讓我體會到現代化的工廠>自動化程度是如此的驚人。
生產一線的人幾乎看不到幾個，有的都是幾個檢修人員接下來的幾天公司的幾位部長依次給我講了人文素質與職業道德教育、公司集團的產業的現及狀和發展、人力資源開發和管理的主要內容及職業生涯規劃、公司的組織結構和管理框架、公司的產品結構市場結構、公司的>安全生產管理。讓我們知道擁有一顆誠信和寬容的心是多么的重要，更重要的是要有感恩的心和正確的審美情趣；也讓我們知道要立足崗位，轉換角色，適應企業的發展，作出自己的人生的職業生涯規劃；更要知道公司的安全生產高於一切，一切都要在保證安全的操作的前提下進行；最後一個要明白的就是與企業共命運，企業發展我發展，企業成長我成長，像鷹一樣的個人，雁一樣的團體。
在這次培訓過程中，讓我感受一個團體是多么的重要，做一件事不單單是靠一個人的，需要的大家的努力和共同配合。在這裡我要感謝支持我的新同事和老同學，幫助和關心我的老師，以及辛勤教育和培訓我們的公司領導和老師們，真的謝謝你們！！謝謝！！！
參觀鋼鐵企業心得體會 篇3
我是一名負責5#6#機扇形段修理的隊長，通過這次學習，是我認識到我的責任很重，擔負著自己及班組人員的安全。首先，班組建設要嚴格按照領導要求認真執行。其次，班前會點名，反思學習，安全交底，安全宣誓誓言及班中發現的問題、會議紀律等要認真執行落實，嚴格要求每位職工的班前狀態，對不安全行為、三熟、操作規程、消防四懂四會等，要讓每位員工都熟記在心，使自己在工作中不出錯，確保自身安全。
在實際修理扇形段中，要做到記錄清晰，修理的質量也要嚴格把關。在操作中，使用天車不歪拉斜吊，不在吊物下行走逗留作業，使用電、氣焊接作業必須持證上崗，吊運重物要遠離物品等，嚴格執行鉗工崗位操作規程，使每位員工不違章操作，確保每人的生命安全。
在隊內，製作相應的隊中管理制度，獎優罰劣，充分調動每個人的積極性，分工明確，使每人心中明白自己應該做什麼以及做不好的危害性，共同提高隊內人員的操作技能和理論水平。