銷售心得體會集合 篇1
首先對"銷售三角形"做簡單說明;
第一條邊——底邊：是"態度和信心"：眾所周知，做任何事情，態度是首要的，有了信心就已經向成功跨出了一大步;特別是銷售工作，很多時候是說服和引導銷售對象的一個過程，如果你自己對自己的產品和服務(觀點)也沒有足夠的信心，無疑將很難說服別人接受你的觀點;所以，信心是支撐銷售三角形的底邊。
第二條邊——產品知識：你現在要向你的潛在客戶推廣銷售你的產品和服務，必然要準備好客戶向你詢問有關你的產品或服務的相關問題;這包括整個市場的狀況，你的賣點(SELLINGPOINT)等;如果連你自己或你的同伴也說不清楚你們的產品或服務，假想是你自己，你會選擇購買嗎?
第三條邊——銷售技巧：有了足夠的信心和產品知識，就能取得銷售的成功嗎?未必!銷售工作是一個廣泛的跨學科的綜合性工作，有人說它更是一門藝術;所以在銷售工作過程中，不要忘了隨時積累，學習和掌握具體的工作技巧;所謂"事半功倍"，掌握了方法和技巧，做事自然卓有成效!
以上三條邊缺一不可，一個傑出的銷售人員，懂得在以上幾個方面去尋找均衡點;在不同的銷售項目中，審時度勢，制定有效的銷售策略；您可以仔細想想，誰最擁有以上三條邊的獨立優勢?如果沒有協調綜合的知識水平和綜合能力，能順利完成銷售工作嗎?假如你信心卓然，對產品和銷售技巧卻一無所知;假如你對產品非常熟悉(即便是產品工程師)，但是連基本的銷售技巧也沒有掌握;假如你只有滿腹經綸，天天熟讀所謂銷售技巧，卻連自己要推廣銷售的是什麼東西也不知道;你能很好完成你的銷售和推廣任務嗎?
有了以上的基本概念，我們要如何具體開展銷售工作呢?
首先，如何樹立對銷售工作的正確的態度和培養信心，這主要是看您本人的興趣和您對自己的信心問題;如何培養自己的興趣和信心也是一個廣泛的話題，我們就不詳細展開了。
第二：認識你的產品或服務，你要推廣銷售的產品或服務是什麼東東?在市場上被定位在哪個角色和位置?(所謂市場定位問題，有很多具體的策略和方法，服務代表可申請深入的分析或直接與公司銷售代表溝通)有什麼優勢?存在什麼劣勢?有什麼機會?潛在的危機在哪裡?(這足夠讓你花費很多的時間做一份細緻準確的關於您的產品或服務的SWOT分析報告)在這個過程中，你一定要充分認識到您要推廣和銷售什麼東西?誰是你的潛在客戶/目標市場?競爭對手有哪些?你的競爭優勢在哪裡?(賣點)
第三：如何銷售你的產品或服務，這就是銷售技巧和銷售策略的問題;你清楚了你們的產品和服務的目標市場，但是怎么發現具體的潛在客戶，怎么取得與他們的聯繫呢?我已經聯繫上了我的客戶，但是我該如何與他們建立信任和諧的合作關係呢?面對競爭對手的強大的競爭壓力，你該如何取得客戶的"芳心"呢?
一般來說，遵循下面的步驟你將會發現你能對你的工作成竹在胸;
1.尋找潛在客戶：
2.接近潛在客戶：
3.向你的潛在客戶介紹你的產品或服務：
4.引導他的購買意向：
5.成交：
6.做好你的客戶服務工作(很重要，所謂回頭客，很多是從這裡得到的)
銷售心得體會集合 篇2
非常感謝酒店管理層給我一個良好的學習機會，學習酒店銷售的時間雖然很短，但我感覺確實是受了很大的啟發，受益匪淺。下面淺談本人一些心得體會：
客人對酒店的第一感覺絕對重要，這主要靠兩個方面來體現：酒店特色及員工素質。作為酒店每位員工要把自己當作企業形象代表人，形象要得體、大方、端莊，每個崗位都要專業，有星級服務標準，要求熱愛酒店、關愛客人、以客人為中心，使客人對酒店產生信譽、滿意，酒店的規章制度需根據客人需求作相應調整，而不是要顧客來適應遵守酒店的制度，要以消費者為中心，以小產品做大市場。
一個企業成功的標誌不僅在於它的知名度有多高，更在於顧客對酒店的美譽度有多高，和對客戶企業忠誠度的培育，所以我們必須為此付出相當大的努力，必須始終保持將自己最優秀的產品和服務展現在顧客而前，給顧客意外的驚喜和物超所值的感受。
品牌是酒店發展的催化劑和無形的資產，是生存之本，我們要用“人品決定產品，產品決定店品”三品合一”經營理念，從提高員工綜合素質抓起，建立科學的培訓教育和引導機制，使每人意識到維護酒店品牌的重要性，認識到人人是酒店品牌內涵的一部分。
周密細緻做好市場調查、市場定位，我們是什麼樣的酒店，消費的群體以哪些為主，什麼樣的產本站能適合他們？鎖定我們的客源市場，市場不能混亂，“物以類聚、人以群分”將酒店產品做成“異、特、新”，從酒店特色、員工的服裝、商品的變化三個方面著手，酒店銷售的理念為“餐飲是視窗，客房是搖錢樹”所以我們可以從打造特色餐飲為突破口，帶動酒店整體消費和人氣，客房出租率靠全方位的整個酒店的運作來促動，客房的改造需加快步代。
我們客房的硬體設施確實需馬上調整，做大做精是一個選擇市場的過程，先從局部區域開始調整，新裝修房間或包房價格在30%範圍內緩慢提升，要給客人以選擇餘地，讓他們能體現自我，市場行銷需圍繞客人需求轉，先把客人引進來，以低價產品帶動消費，多投入多產出，形成良性循環、爭占市場占有份額，以實現經濟效益最大化。
對酒店有了更深刻的認識，真正感受到酒店的活力與魅力，認識到酒店銷售的藝術、真正含義以及他的重要性，在今後的工作當中，將通過所學的知識靈活運用到酒店行銷中，真正做到是總經理經營決策的顧問參謀，是酒店了解市場的信息中心，是酒店形象宣傳的策劃者、產品銷售的實施者，讓我們酒店的經濟效益、品牌效益能再創新高。
銷售心得體會集合 篇3
首先我們銷售人員必須端正經銷商的心態、培養中高端產品行銷意識。經銷商接手一個新品牌雖然之前對這個品牌有過一定的調研和了解，但是對這個品牌的企業文化、行銷模式、行銷理念畢竟還了解得不會很透徹，為此，我們必須積極耐心得向經銷商傳達白雲邊股份有限公司的經營理念和企業文化，同時通過成功的案例對經銷商進行引導和鼓勵，以此激勵經銷商看到希望，堅定信念、下定決心、全力以赴。
當一條路逐漸變窄的時候，我們應該發揮自己的想像和能力去把道路擴展。由此引出近兩年最為火熱的團購。首先要明白團購的概念，團購俗稱集團購買(很多人合起來一起購買也是)，也就是大宗採購，是一種集體購買交易行為，是消費者或消費群體與生產企業發生的一種交易行為。這種方面的行銷又稱為大客戶行銷，是指針對有購買力、有影響力的團體採取針對性的溝通策略和銷售方案，完成對核心客戶的掌控。首先我們要明白那些進行團購的原因。而也要了解我們要發展團購業務的目的。通過開發團購業務，影響政務、商務、社會白領等高消費群體消費，帶動政府消費圈。通過社會核心人群的榜樣力量樹立企業形象、帶動品牌提升和擴大品牌影響力。
隨著市場消費需求的不斷增加，各白酒品牌競爭的日益加劇，團購將成為一股中堅力量引領白酒新一輪的飛速發展。
由於市場形勢的急劇變化，團購在酒水行銷價值鏈中的地位迅速上升，當前已經躋身主流渠道之列，團購這種銷售方式是未來白酒行業行銷渠道的大趨勢。
而關於定製酒，又是擴充道路的一輛挖掘機。定製酒始於十七世紀的歐美，而在中國白酒業的盛行卻是在近幾年。自20xx年茅台定製酒浮出水面，獲得了業內的極大關注之後，定製行銷被各大酒企業快速跟進。目前，定製行銷不但在名酒企業流行，也開始向區域強勢品牌蔓延，並逐漸成為一種新的行銷風尚。
隨著白酒行業結構調整升級的加快，以及政務、商務用酒高端化趨勢的凸顯，定製酒發展速度正在不斷加快。隨著白酒市場競爭日趨激烈，消費群體細分已然成為未來白酒行業發展的主流趨勢。"定製酒"是對傳統白酒的一種傳承與創新，而針對目標客群量身打造的品牌才將是潮流的引導者。
發展定製白酒具有重要意義：有利於加強品牌形象建設，作為企業品牌形象的生動載體，可以深度、持續地宣傳企業品牌，客群在視覺、知覺的雙重刺激下對品牌記憶更持久、傳播效果更佳;對於提高品牌影響力，加強品牌口碑宣傳，提升品牌美譽度起到深遠的影響;有助於減少企業消費白酒的支出成本。因為定製酒直接面對廠家定製，有效減少銷售中的渠道環節。
對於銷售方法那是數不勝數，對於一些白酒業務不是很發達的地區我們可以採用讓一部分人先喝起來這種帶動性的方法，首先針對一些特殊的地方，比如酒店、賓館、政府招待所等場所，進行重點突破，然後再轉向經銷商。酒店內主流白酒銷量及主要促銷手段方法(每日、每月)各檔次品牌名稱、度數、進店價、售價、瓶蓋費兌換、消費者促銷、客情公關提前做好摸底調查。首先要對即將見面的客戶進行初步的了解，通過中介人、其它客戶對該客戶進行初步了解。擬好拜訪內容。把見面時可能要談到的內容列出來，想好怎樣表達，進行好語言方面的組織;還要預計到客戶可能會提出的一些問題，先換位思考，回答客戶可能會提出的問題。
總之，我們要把握住核心原則，迎難而上，不怕艱辛，為公司，也為自己打下一片藍天。
銷售心得體會集合 篇4
銷售是一門傳統的技術，不少人在此著書立說。
我本人習慣將這些銷售大師的學說歸為四類：“成功學類”，強調的是超越自我；“購買心理類”強調研究客戶的購買心理；“SPIN大客戶銷售法”強調研究客戶的組織的決策流程；“行業標桿類”則是學習行業內標桿企業之做法……。
TOC銷售顧問層次的“銷售”
高德拉特博士與他的戰友為什麼要研發TOC銷售模組？這個問題值得思考，因為只有弄懂這個問題，你才真正懂得如何使用這一模組。
以色列的大師們為了Viable Vision與mafia offer，才發展了這個模型！我個人認為這一模組也有兩個方向：
方向一：“技巧觀”銷售要從談問題開始，而不是從談產品特點開始；銷售的應是產品效用，而不是產品本身；基本工具為“六層抗拒”。
方向二：“流程觀”銷售與生產線一樣，要有一個嚴謹的流程；有了流程，才能發現制約因素，使用各種管理手段才會有效。
實施過程中的幾點體會
其一、能不能先介紹產品特點的問題
根據教科書，“技巧觀”中挑戰的是“先介紹產品的特點，才能提高銷售量”這一假設，也就是不主張先介紹產品特點，從問題（最好是“大”問題）開始。
但從我最近的三個項目來看，情況並不是這樣的！
我在巡店中發現，一線導購員面對的情況是：行色匆匆的客戶、面對眼花繚亂家具，雖然暈頭轉向，但仍警覺性很高，咄咄逼人。她們要解決的問題是，怎樣能在短時間內，讓這些顧客對自己專賣店的產品與風格有一個基本了解，爭取有一個良好的印象。
通俗來講，導購員必須“肚中有貨、自信大方；敢於介紹、能短能長；介紹到位、乾淨利落”。羅蘭貝格調研報告指出，消費者沙發知識的60%是來自銷售點導購員的介紹。這與問題（甚至是大問題）沒有任何關係。
表面上，這與TOC銷售模型“技巧觀”矛盾。進一步觀察思考，我體會到其實這並不矛盾。
消費者選擇家具，其實是在選擇一種生活方式。面對眾多的選項，消費者茫然若失。這時優秀導購員要做的，是給她（他）以指引，幫它找到自己合適所的家具；給她（他）以信心，這正是她（他）所合適的生活方式。因此，問題的關鍵不是要不要先介紹產品特點，而是讓茫然若失的消費者安靜下來，具體做法是將產品的具體特點與生活方式聯繫在一起介紹。
我的好幾個項目都是圍繞這一點展開。在沙發行業，我研究出一種《沙發語言》的導購方法。有幾位客戶朋友善意地鼓勵我說，我的《沙發語言》大大改變了沙發行業導購員培訓方向。
其二、大多企業的行銷問題是出在銷售流程上，而不是銷售技巧上。
我所認識的行銷總監多從一線銷售員開始，慢慢提升上來，進入管理崗位後，這些領導特別看重銷售技巧，而對銷售流程不以為然。這正是TOC銷售“流程觀”發力之處。
我的做法是：從工作分析開始，先分析銷售人員（尤其是關鍵崗位銷售人員）的時間安排。然後，故意與總監討論一番，看哪些工作對銷售額有價值，哪些沒有任何價值，為什麼？最後，你就可以與行銷總監開始交流以下原則了:
“銷售流程”與銷售員日常“工作流程”是兩回事；不論銷售員在忙什麼，只要他不是在與客戶談判，就是浪費時間；銷售員一人兼任多種工作，是最可怕的資源浪費；讓銷售員有客戶可談，這就是市場部的工作；幫銷售員做老客戶維護、做文案準備……這是銷售後勤、客戶服務的工作。
總監是乾什麼的？培育得力人員（最好是自己）管理緩衝，確保整個銷售流程的運作良好。
讓行銷總監意識到，他需要一個“流程”。
一旦“流程”的觀點植入，以“緩衝管理”方向的各種管理手段的導入就容易得多、有效得多了。如客戶卡、互動、導購過程分析……
其三、TOC銷售法與SPIN銷售法聯繫在一起，效果會更明顯
SPIN銷售法在問題挖掘方面有有獨到之處，對銷售員個人拓展思路有價值；TOC銷售法建立在六層抗拒模型之上，重點在說服工作的邏輯性，強調每一層次用什麼素材，達到什麼目的……這對確保團隊的程式化與套路化有較強的指導意義。
銷售心得體會集合 篇5
很高興有機會讓我談談在鋼鐵貿易流通行業銷售心得。我是93年進入這個行業的，屈指算來，至20xx年已經是第9個年頭了。我記得非常清楚，93年我進入行業上班的上半個月，我就簽定了改變我人生的第一筆契約，廣告單子是和鑫獅商貿公司的合作。那個時候的我每天坐公車往返於浦東的幾個鋼材市場，而且我們這個廣告刊物又份量非常重，剛開始的時候確實有一種不想乾的念頭，直到簽了第一筆單子後才有了後來讓我繼續走下去的信心。
轉眼之間9年過去了，其中的銷售心得只有體會過的人才會明白。我總結了以下三點：第一是產品：就是你的產品是不是有和其他媒體不一樣的能夠吸人眼球的東西，就像我們每個人喜歡看連續劇一樣一集接一集的想去看的內容;第二是服務：就是你的產品是不是準時送到客戶手裡了，你是不是不管天氣如何惡劣也照樣準時把服務送到客戶手裡，就比如我自己一樣，禮拜一和禮拜二我一個人就要送出周刊600多本到客戶手裡，每天要跑七八個大樓，這其中的辛苦我想，只要負責任的業務員都會經歷的，但在服務過程中許多客戶的一聲謝謝，把你的辛苦都演變成了一種銷售動力;第三就是口碑：就是在銷售過程中有客戶需要幫忙的，比如說客戶公司里需要招業務員和公司經理之類的事情需要你幫忙，你有沒有盡心盡力幫她們去做這件事情，其實說到底做銷售也是和做人一樣的，你人品好，不管做什麼事情都能夠盡心盡力去做，我想客戶也一樣是有體會的。
非常感謝我的愛人把我引進了這個行業，從開始的不了解到後來喜歡上了這個職業，這和我愛人的支持和客戶的認可是分不開的。現在的我覺得生活非常充實，一方面我有了自己的事業，另一方面我還有豐富的業餘生活，讓我覺得時間過得很愉快。當然工作還是放在第一位的，然後就是我最喜歡的拉丁舞蹈。都說，人生不能虛度光陰，要做自己喜歡做的事情，只要心態好，相信生活永遠是美好的!
銷售心得體會集合 篇6
一、加強理論學習，提高理論素養
加強理論學習，提高理論水平和解決實際問題的能力，在改造客觀世界的同時改造主觀世界，是新時期對幹部的基本要求。由於自己從事工作的性質和任務對學習和了解掌握的新知識有著更高的要求，要做好本職工作，就必須首先自己用理論武裝頭腦，吃透上級精神，領會精神實質。堅持每天閱讀各類文章，並認真做好讀書筆記，努力做到融匯貫通，聯繫實際，舉一反三，立足本職，做好工作的自覺性不斷增強。根據日新月異的形勢發展變化，我十分注重學習新知識，熟悉新學科，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。特別是5月份到分局工作、學習各項業務知識和各項規章制度。把學習理論同實踐結合起來，開闊了視野，拓寬了思路，豐富了自己。
二、擺正位置，認真做好副職工作
正副職的關係能否有機協調，直接影響一個領導班子的戰鬥力和凝聚力。我在處理正副職的關係中，做到了在思想上尊重正職而不俗氣，感情上與正職融洽而不庸俗，組織上要服從正職而不盲從，工作上主動配合正職而不越權。一年來協助所長完成了分局下達的各項任務。
三、工作方面:
1、認真開展市場監管工作
市場監管是一項很累但又很重要的工作，我跟著所里經驗豐富的同事去巡查市場，在巡查中，及(本時了解經營戶的經營情況，調解糾紛，不失時機地向他們宣傳常用的工商法律、法規，讓他們做到知法、懂法、守法。同時督促經營戶做到證照齊全並懸掛上牆，規範經營戶的經營行為，做到誠信、守法經營，自覺維護消費者的合法權益。我們認真履行工商執法職能，嚴厲打擊經濟違法違規行為，經常對上市的商品進行檢查，力求各類商品符合法定要求，努力創建文明農貿市場。
2、加強食品監管力度
安全責任重於泰山，食品安全責任重大，直接關係到人民民眾身心健康。我們把食品經營戶作為監管的重點對象，嚴把市場準入關。結合《國務院關於加強食品等產品質量安全監管的特別規定》頒布實施，我所在食品監管工作中在嚴格執行市場巡查制和包保責任制的基礎上推行了五項措施。一是規範經營戶商品目錄，要求經營戶認真清理店內商品，逐個登記，做到心中有數;二是公示經營戶代理的重要食品商品質檢報告，接受消費著監督，保證商品質量過關;三是規範商品樣品，對於樣品時間過於長久，過期、變質等商品，督促其及時處理和更新;四是督促經營戶整理進銷貨台帳，公示進銷貨票據及質檢報告，便於消費者查詢和工商部門檢查;五是推行誠信制度，經營戶公開誠信經營，樹立自身形象，接受社會監督。我所為了加強食品安全監管力度，每逢圩日，我和所里的同事都會對市場上的食品進行專項檢查。以人民民眾生活和健康最密切的食品如大米、麵粉、食用油、水發產品、飲品、兒童食品、保健食品以及季節性食品和食品添加劑為重點，以集貿市場、批發市場、商場超市、食品集散地和學校及農村重點區域為重點對象，檢查是否無證無照、租借證照、超範圍經營食品違法行為和食品經營進貨檢查驗收、索證索票、購銷台帳等市場準入制度的執行情況;整治制售假冒偽劣等食品經營違法行為。檢查有無銷售摻雜摻假、以次充好、有毒有害、過期霉變和不合格食品等違法行為;著重糾正不符合食品經營衛生規範及可能導致食品污染的食品經營環境衛生“髒亂差”現象。使食品市場經營秩序進一步得到規範。
四、廉潔自律。
在日常工作中，我始終要求自己做到“不為私心雜念所擾，不為人情世俗所困，不為不正之風所壓”。我常以反面教材為誡，讓警鐘常常鳴撼於耳畔，日常時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，廉潔奉公，艱苦樸素，保持了人民公僕的本色。今年以來，我能認真貫徹執行上級決定和決議，服從組織安排，嚴格依照黨章辦事。在日常工作中，認真落實“四項紀律八頂要求”，做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。始終牢記職責，依法行政，保證潔身自好。
這一年來我的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠政治學習抓的不緊;在服務上還有一定差距;在督辦上還需要進一步加大力度。在今後的工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
銷售心得體會集合 篇7
作為一名銷售，我在xx年的x月才剛剛加入公司。儘管作為一名新人，但在工作上，我積極嚴謹的對待自己的每一份工作，並在工作中不停地學習和反思，一步步的完善著自己作為一名銷售的能力。
儘管，作為一名銷售來說，我還只是一名新人。在能力以及績效上，與各位前輩領導都差了許多，但通過在工作中的改進和提升，我卻大大的提高了自己，完善了我在工作中的成績！現在，反思自己的經歷，我對自身銷售工作的心得記錄如下：
一、思想心得
作為一名銷售，我在工作中認識到的首先就是找準自己的態度，作為一名推銷者，我們同樣也是服務者。在工作中要以客戶為核心，為滿足客戶的需求而努力。為此，明確的思想是非常重要的。
此外，在態度上面，我也經歷了很多。過去還機會沒什麼經驗的時候，我就一直在努力，通過學習和實踐不斷的提升自己。但因為總是被拒絕，導致後來我自身都感到失去了自信。但好在，有領導和前輩不斷的鼓勵，我才堅持了下來。因此，我也認識到了持之以恆且充滿熱情的工作態度，會對工作帶來怎樣的影響！
二、工作體會
在銷售工作中，有太多需要學習的事情了！公司里，我們要學習公司的各種知識，除了銷售的技巧和方式外，最重要的還有產品的信息，參數，適用人群以及各種的問題。這些信息加起來，往往就有很多。
但在此之外，如果想更好的加強自己的工作，就還要花費更多的時間，去了解市場、對手，以及他們的產品！這能幫助我們更好的完成工作。但也會花費更多的時間和精力。
對我而言，我個人願意花費更多的精力去做足準備，畢竟知己知彼才能百戰百勝。但在真正的工作中，無論是機會還是時間都是不等人的！為此，我也學會了在工作中一邊前進，一邊學習，讓自己能在工作中完善自己，在實踐中掌握經驗。
三、自我體會
反思自己這段時間的工作，儘管只是一名新人，但我卻在這段時間學會了太多的經驗和方式。儘管這都幫助我很好的了解了這份工作，但也給了我很多負擔。為此，在今後的工作上，我應該更多的去分析自己現在所學，徹底了解並掌握自己的能力！這樣才能在接下來的工作中發揮自己的力量！
銷售心得體會集合 篇8
做為一個銷售人員，我們的時間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時間裡個個不放過，從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置後合作的客戶身上。首要的事是對客戶進行分類，從而在最短時間內找到一些重中之重的客戶。
心得一：知彼解已，先理解客戶，再讓客戶來理解我們
在進行完與客戶和第一次親密接觸後，我們一定會碰到許多難纏的客人，誤解也會產生儲多問題。當遇到這樣的一些障礙時，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達不到百分之百的成功率，但我們經過一些方式的努力後，事實證明我們將大多數的客戶，爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進行區分對待，對於新接觸而抗拒的客人來說，關鍵在於別太在意他說什麼，甚至可以認為他們這只是一種託辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會隨時在變的，永遠沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產品的優點亮點告訴他。你會很驚奇的發現客人的態度慢慢轉變，這樣，機會來了!
心得二：不斷更新，不斷超越，不斷成長，蓄勢待發
鋸用久了會變鈍，只有重新磨後，才會鋒利再現。我們做為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對於我們來說及時的汲取新知識原素相當重要，除了書本外，我認為在工作中，用心去學是相當重要的。我相信一點，一個人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經驗優為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學到知識，那樣才能知彼知己，百戰不殆，在竟爭中，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利慾薰心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時，很可能你已經超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕鬆達到一個頂峰。
銷售心得體會集合 篇9
作為一名服裝銷售員，第一，我時刻記住：把每一位顧客都看作是自己的親人，這種感覺會讓顧客對我們有一種親切感，拉近我們和顧客的距離。然後我在為顧客熱情的介紹我們的每一款產品。我的感覺是我不是在為顧客推銷產品，而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款。第二，堅持每天都要學習，遵循活到老、學到老的原則。通過學習，能逐步增強我的自信心，今年我就取得了銷售第一名的好成績。但離我心中的目標還差一些，我爭取做到超出公司規定目標。融入了公司這個大團體，每個人都是盡職盡責的。在努力的同時，我們要有一些經驗，尤其成功的、比較好的例子多交流，對我們的業績會大有幫助。
以下是我的銷售工作心得：
第一，接待顧客時要不厭其煩，不到最後關頭我們決不放棄。即使顧客試了很多條，我們還是要耐心招待。只要他們想試，我們就多鼓勵。
第二，當顧客要我們做參謀的時候我們要當成自己的朋友，幫其選購適合的商品，而不是他想要的。這樣，顧客穿著舒適得體，會帶其親友一起來。
第三，看顧客眼色，幫其選擇，在適當時機推薦，鼓動顧客試穿衣服，我們成功率會提高一倍。
第四，看年齡、身材、膚色，來幫顧客選試褲子。
對於新客戶，一定要完全按照契約上的規範行事。儘快地獲得新客戶對我們的信任和支持。堅持學習產品知識和提高自身的業務水平，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走，保持經常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什麼產品。
銷售心得體會集合 篇10
1、 現時藥價不斷下降、下調，沒有多在利潤，空間越來越小、客戶難以操作。
2 即使有的產品中標了， 但在中標當地的種種原因阻滯了產品的銷售， 如某某省屬某某藥品中標， 價格為：某某元，沒有大的客源，只是一些小的，而且有些醫院因不是醫保、公費醫療產品，沒銷量， 客戶不願操作，其它醫院有幾家不進新藥也停了下來，也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的 客戶，所以一拖就拖到現在。相比在別的省、市，這個品種也中標，而且價錢比省屬的少，雖說情況 差不多，但卻可以進幾家醫院，每月也有銷量，究其原因，我覺得要找就找一個網路全，這樣的供貨 平台更有利於產品的銷售和推廣。
3、在各地的投標報價中，由於醫藥經驗上不足，導致落標的情況時常發生，在這點上，我需做 深刻的檢討，以後多學一些醫藥知識，投標報價時會儘量做足工課，提高自已的報價水平，來確保順 利完成。
4、在電話招商方面，一些談判技巧也需著重加強，只要我們用心去觀察和發掘，話題的切入點 是很容易找到，爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利，必竟在沒有中標的情況下，電話招商是主要 的銷售模式， 公司的形象也是在電話中被客戶所了解， 所以在這方面也要提高， 給客戶一個好的印象。
二、所負責相關省份的總體情況： 隨著中國醫藥市場的大力整頓逐漸加強，醫藥招商面對國家藥品監管力度逐漸增強，藥品醫院配 送模式及藥品價格管理的進一步控制，許多限制性藥品銷售的政策落實到位，(本文由免費提供，請 註明)報價**元，報價**元，有的客戶拿貨在當地銷售，但銷量不大，據了解，在某某省的某某 市，大部份醫院入藥時首先會考慮是否是今年又中標的產品，加上今年當地的政策是，凡屬掛網限價 品種， 只要所報的價在所限價錢之內都可入圍， 這樣一來， 大部份的市場已被之前做開的產品所占據， 再加上每家醫院，每個品種只能進兩個規格(一品兩規)，所以目前能操作的市場也不是很大，可以操 作的空間是小之又小。 省內，我所負責的**地區中標產品的銷售情況也不盡人意，真正客戶能操作的品種不多，分析主 要原因有幾點： 1、當地的市場需求決定產品的總體銷量。 2、藥品的利潤空間不夠，導致客戶在銷售上沒有了極積性。 3、公司中標品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。
銷售心得體會集合 篇11
20__年已經逐漸遠去了，總結一下這一年的藥品銷售情況，能更好的為明年的工作做好準備。
一、加強學習，不斷提高思想業務素質。
“學海無涯，學無止境”，只有不斷充電，才能維持業務發展。所以，一直以來我都積極學習。一年來醫院組織了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各類學習講座，我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念，也明確了今後工作努力的方向。隨著社會的發展，知識的更新，也催促著我不斷學習。通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。
二、求實創新，認真開展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務工作。20__年的招商工作雖無突飛猛進的發展，但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們醫院的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業務經理的銷售，因此我們就將部分散戶轉給當地的業務經理來治理，相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業務經理在當地進行招商，業務經理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高醫院的總體銷量。
三、任勞任怨，完成醫院交給的工作。
本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售後的電話回訪，代理商的調研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作，都需要工作人員認真的完成。對於醫院交待下來的每一項任務，我都以我的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優質高效”。
四、加強反思，及時總結工作得失。
反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：
1、對於藥品招商工作的學習還不夠深入，在招商的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度，認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的套用還不到位，研究做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標。
3、招商工作中沒有自己的理念，今後還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創醫院藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊，沒有先進的工作思想，對工作的積極性不高，達不到百分百的投入，融入不到緊張無鬆弛的工作中。“轉變觀念”做的很不到位，工作拘泥習慣，平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天，作為醫院新的補充力量，“轉變觀念”對於我們來說也是重中之首。
總結20__年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待於精益求精，以後工作應更加兢兢業業，完滿的完成醫院交給的任務。
銷售心得體會集合 篇12
時光一去不復返，倘若逝去的時光被我們珍惜，那么便是值得的。我是自xx大學畢業的，還記得剛開始，我選擇做銷售這份職業的時候，親戚朋友們都是不支持我的。作為一個名牌大學的學生，我所學的專業前景很好，而且我的專業成績名列前茅，足以找一份很好的工作，但是我並沒有按照人們想像的那樣去走我的人生軌跡。
我要感謝我的父母，不論我做出了什麼樣的決定，他們都非常支持我。做銷售，是我從小便一直渴望的職業，所以長大了，我要自己掌握自己的人生。在這之前，我並非是一個非常魯莽的人，我深深清楚做一名銷售所要具備的特點和能力。
做一名合格的銷售，就是要掌握和熟悉公司產品的銷售流程和品牌概念，並要詳細了解品牌的作用，還要對公司的文化非常熟悉。那么想要成為一名優秀的銷售者，就要在這的基礎之上還要具備很高的情商，和隨機應變的能力，處事要圓滑，懂得察言觀色，懂得摸清顧客需求。
在大學的時候，我就自己兼職過一段時間，自己在街道上擺小攤，買一些首飾之類的，有時候會賣螢光棒，氣球，甚至手機貼膜我也乾過。那段時間真的是非常快樂，因為我靠自己的努力掙來了不菲的收穫，同時也鍛鍊了我與人打交道，和與顧客討價還價的能力，掌握顧客的心理，從而將自己的產品銷售出去。
在公司面試我的時候，非常滿意我的表現，因為看重我學歷的原因，將我安排在了公司的外貿銷售部上班，我感到非常地榮幸。在那一刻，我覺得所有對我的質疑都成了過眼雲煙，此刻什麼都是值得的。
在外貿部的銷售工作中，一開始，我的確有些陌生，但是我很快的便掌握了流程，很流利順暢的和外國人打交道，因為我能力的突出，店長很賞識我，在進行談判的時候，讓我在一旁進行輔佐，和聽講，從中吸取經驗。
我深知越努力越幸運，並且始終相信努力就會有回報，所以這一個月以來，我工作一直兢兢業業，虛心向學，每一天的工作都能夠完成，沒有讓公司失望。
感謝公司對我的信任，在下一階段的工作中，我會更加努力！
銷售心得體會集合 篇13
各位同行：
銷售的過程中，尤其是已經成交之後，必須先做朋友後賣產品。不然永遠是熊瞎子掰包米，永遠都是結一個瓜。此刻有很多做銷售的，覺得自我各個方面都能夠為什麼就是做的好呢其實很簡單，越聰明的人越謙虛，有的人，尤其是很有成就的人都很謙虛，因為他明白一個道理，一個最簡單的做人的道理，寬廣的胸襟，博愛的胸懷，在任何人面前都是一樣都把自我當做最普通的人。反之，對自我的估價過高或者毫無理由的自我讚美，會導致自滿情緒，絕對不會成為銷售的高手，永遠賺不到自我的完美明天，最終的結果就是在自人命苦的情景，碌碌終生。
其實做銷售時間不算長，但感受卻很多，我想該總結一下經驗了，是好是壞，幾個月再看，一目了然！
我心中的優秀銷售員應當充滿笑容，平易近人，充滿親和力，並且眼中帶有自信，這是所謂的形象！當然了良好的銷售技巧，紮實的專業知識，精通整個的行情都是有用和必須的！
不一樣的人，他或她銷售的方式各不一樣，喜歡吹牛皮的，慢不經心的，談三道四的，實話實說的，無所不談的……很多很多的。誠然，我們的產品太好賣，你的銷售本事好還不如運氣好，儘管如此，我們依然會遇到困難，如何能克服呢
有種說話，有時候別人不是buy你的產品，而是buy你自我才會買這樣產品，你也在賣，別人也在賣，你態度好，你業務好，始終都會有優勢的！
我的銷售心得，銷售是人與人交流達成的，個人認為，在傾談價格問題上，我們應當站硬底線絕不能退讓，千萬不能陷入別人的節奏，被人牽著鼻子走。關鍵是控制，把握節奏，就好像籃球，足球一樣，做成功了，主導權就在了。要主導，這就是我以後學習並努力的方向。
銷售心得體會集合 篇14
一、__年 11 月 工作情況：主要工作內容(重點說明跟進項目的總數 12個，分別是：赤崗領事館外交服務管理大樓項目
、____市綜合衛生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程、____區少年宮工程、____省審計廳、____省質量技術監督局辦公大樓工程、____菸草物流配送中心工程等等。成單0 個，丟單 0 個。目前跟進項目數量，風管面積 20000平方米，具體分析等方面)本月上半月主要是了解公司和產品，尋找有價值的客戶資源。並去____成功開發代理商1家，當月代理商就在____跟進亞運會的場管項目。
另在拜訪客戶的前期，有些資源客戶一但開工，(例如：____豐田汽車廠房擴能工程)，風管基本上已由甲方指定好，即成交率較底。另關於商住樓的項目，因受金融危機的影響，很多地產公司被迫停工，故關於商住樓的項目跟進時受到一定影響。下半月主要是跟進關於____年亞運會的市政必建項目，其中大多數已開工，但有些定於____年2月份開工，如：赤崗領事館外交服務管理大樓項目、____省審計廳、____省質量技術監督局辦公大樓工程等等，年底先建立關係，在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動工，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方認為風管是假冒產品就不能用，而是價格問題和安裝方面，因此12月份會將經歷放在亞運會前必建的項目上。另在____年____亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長，在跟進中，預計在____年初可成單，年底在配合代理商做大量攻關。二、成單項目分析和丟單項目情況分析，如何改進和提高。本月最大的問題是：工程信息方面會出現變化，臨時變固的占大多數，雖不影響信心，但會影響效率。因此需改進與提高的地方是：與跑設計院的同事共同分享工程信息，在確定工期前業務員馬上跟進，因此可提高工程跟進的質量。因在很多建築方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只會相信設計院的推薦，如少數是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。三、下月工作目標和開展思路1、受____客戶邀請，去____拜訪____年亞運場管的一些工程(預定時間為一周)，重新審視____周邊市場。力爭在____年開工前拿下兩個以上重點項目。並提高代理商和本人對拜訪工程的質量。
2、在____市市政工程上做文章：在____年必建項目上關於赤崗另零領事管服務大樓和____亞運水鄉民俗主題項目上加大拜訪次數，力爭在年底前達到預定的效果，在____年也能成交。3、在____區已建的項目如少年宮及巴蕾舞小劇團工程上確定其是否成在價值。4、收集待建項目信息，不在於拜訪的個數，在於拜訪後能否成交的個數。5、認真審視市場上的假冒產品，找出其缺點，與明年在竟爭項目有好的應對思路。四、競品情況(那些廠家什麼產品通過什麼渠道以什麼方式什麼價格在市場銷售，銷售情況怎樣?對我們的影響情況，有應對的思路嗎?)本月只碰到一家：嵊州市宇通複合保溫材料廠所生產的宇通複合風管。該公司提供豐田公司的風管主要是保溫型，中央空調用。是在南沙豐田公司遇到，目前該竟爭對手在____的辦事處不詳。正在收集竟爭對手給予豐田公司的資料與價格。五、問題和建議
1、關於竟爭對手，本月會儘快了解其產品、差異性能、價格與付款方式等。
2、在設計院最好是不留樣品，因設計院有些設計師如與該公司的人員關係較好，拿上一、兩個別家公司的樣品，去防冒屬正常現象。建議：
1、在月底或其它時間開工作例會時，大家一起分享成功項目的現成案例，有助於團隊一起提高信心或展開竟爭，有竟爭的團隊大家都會前進，如果一個團隊是停止不前，最大的問題表面上看是個人，在最根本的問題在於帶頭人，因他是“領頭羊”。公司給予他的培養和受益是最多，錢剋扣不扣是另一回事，業務員是在於能否吸收東西，爭取利益最大化最為重要，公司希望業務員能拿高提成，業務員只有找到好的客戶，才能與公司一起分享成功果實。
2、另新人只是在進公司前幾次才會停留在門口，誰會長期這樣下去，除非是混日子。在後期中應對市場是交流與分享，站在同一戰線，你可能做得很好，也很忙，最大的問題是：新手在市場上遇到問題是怎樣應對?老業務找到好的理由，新人是找不到理由的，所以一筆生意成不成將成為最大的問題?
3、“誠信”問題。同事之間，客戶與業務之間，最大的問題在於誠信，如果出差是為了好玩，不如在家理玩!4、關於個人也只能發揮其最大優點，真正只有做過，自己才知道，因對於新手很多問題(產品、市場、客戶、結算)等等只有做過一兩個工程才能學到經驗，下一個工程對於公司與個人才不會走太多的彎路，紙上談兵和預測，沒有一個人能看透自己的下半生是怎樣?只有目標與計畫。
銷售心得體會集合 篇15
在過去的一個季度里。由於我初到醫院，對很多基本事物都不熟悉，但在領導同事的幫助下，我順利在客服部門站穩了腳跟，在這一個季度裡面主要負責的工作有：
1.服務部在院總經理的領導下，負責全院客戶服務工作的計畫安排、組織實施，保證客戶服務部工作更好的服務於來院的每一位客戶。
2.負責醫院總機的管理工作。
3.負責所有來院客戶和院外客戶的諮詢工作。
4.負責醫院所有客戶回訪和滿意度調查工作。
5.負責受理和調查處理客戶投訴工作。
6.負責關愛卡的銷售和管理工作。
7.負責網上回貼和網上線上諮詢工作。
8.完成總經理和院領導交辦的其他工作。
在工作初始階段，部分工作中出現的缺憾或不完善的方面，在醫院領導的指導及同仁的協助下，基本得到了改善並起到了較好的工作效果。我個人的工作能力，也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。在這個崗位上三個多月里，我清楚的認識到在與客戶接觸中要面臨和解決的問題非常多，我一點點的積累，為我日後的工作，做了一個很好的鋪墊和基本知識的儲備。
在投訴受理的工作過程中，我深深體會到了醫院從起步推向穩定發展的不易。一個新事物在一個城市中獲得接受和支持，需要一個較長的磨合期和完善的服務系統。在磨合期中，客戶群必然會將各種各樣的問題及矛盾反應到客戶服務工作中，其中一部分的矛盾能否化解，在於受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。如果這個崗位做的好，就可以減輕醫院所承受的一部分壓力，使醫院員工的精力能更多的投入到醫療項目的鞏固、擴展工作中;反之，如果這個部分做得不好，不僅僅是遭到投訴那么簡單，客戶在這個過程裡面會對醫院失去信心，也會破壞醫院的形象。對醫院的可持續發展產生阻力。
由於深知這項工作的重要性，所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項投訴或建議。在工作初期，我與其他相關部門的同事，協商擬定並逐步完善了投訴處理流程，不同的建議或投訴，均有了相應的處理流程及登記入檔程式。新的受理流程，不僅方便了客戶，同樣也使工作趨向規範化。在日常工作中，我嚴守公司制度規定，按時到崗，並對每一起建議投訴，都按類型分類並進行了詳細登記記錄在案。對受理中反映的各類問題，在我職權內能解決的，我都盡力用所知、所學的相關政策、知識及應對技巧，給予客戶滿意的解答，以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。對於有問題產生並且及時反應的部門或者個人，為了避免以後工作中出現類似的情況，在報公司的領導後，我都對相關情況做了記錄，認真的督促相關部門或者人員對這個問題的解決方案和結果進行落實。
在實際工作中，我也存在著許多缺點和不足，比如處理投訴的經驗有限，解決問題時有時缺乏果斷，偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時，我始終堅信，自省是改進提高的前提。在日後的工作里，我將取長補短，盡心工作，為醫院的發展，儘自己的綿薄之力。
時光流轉間，我已到公司工作5個多月。非常感謝公司領導對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會。這5個多月的試用期工作經歷，使我的工作能力得到了由校園步入社會後幅度的提高。
這一個季度學到了太多了東西，這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裡您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了醫院員工“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為醫院的一份子而驚喜萬分。一年前，一群大膽創新、勇於開拓的人們在這片荒蕪的土地上，開始了艱難的旅程，而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得輕鬆活潑，將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。
銷售心得體會集合 篇16
俗話說站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠，工作總結就是工作中的一個巨人，在工作中，你只有及時做好了工作總結，你才能更加完整的掌控之前的知識並加以有效的利用，從而能將目光放的更遠。轉眼__年過去了，回首這一年來的工作，儘管我為公司的貢獻微薄，但總算為我邁進銷售市場起到一個很好的鋪墊，通過學習工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個集體當中。通過廣州市場對客戶的走訪，進一步的促進了我的業務能力。同時我現在的工作能力是和全體員工的辛勤付出是密不可分的。我在做好本職工作的同時，也在反思自己工作上的不足和問題是今後應該時刻注意和逐步改進的。回顧__年工作是一虛心學習過程，總結有以下兩點：
一、工作表現
__年，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身的業務綜合素質上下功夫，正確認識自身的工作，正確處理與客戶之間的關係，把工作重點放在發展新客戶上，以提高我對工作本身的認知程度。細心學習同業人員的長處，改掉自身存在的不足，虛心向肖經理請教，主動接受同事的意見，不斷改進工作方法，充分發揮崗位職能，在不斷學習和探索中使自己在本行業方面有所提高。
二、今後的努力方向
加強學習，勇於實踐，堅持工作熱情。在不斷的總結中成長，提高自我的素質和業務水平，以適應新的形式的需要，積極與公司各辦事處的人員溝通，以學習他人之長，才能更好的促進自我能力，滿足客戶需求和開拓市場空間。
銷售心得體會集合 篇17
銷售員是店鋪的形象，是“品牌大使”，直接面對面地與終端客戶接觸，是銷售的重要環節，對品牌企業而言更是整體行銷體系的末梢神經。銷售員的整體素質直接影響著市場及消費者對企業品牌的認知度和美譽度，也是影響市場銷售額的關鍵因素，所以銷售員的銷售技巧水平是品牌決勝市場的前提。在衛浴行業中，客戶的購買決策70%來源於銷售員的推薦，據過江龍水暖對終端的考察數據，優秀的銷售員可以創造的銷售量是自然銷售量的5倍以上。
因此，衛浴經銷商要提高自己的銷售業績，在品牌和店面位置既定的情況下，首先要從銷售員的銷售技巧著眼。如何提高銷售員銷售技巧?過江龍水暖為我們提供了以下幾個要點，供衛浴經銷商參考。
一、判別顧客，正確引導
對客人的判別水平體現了銷售員的銷售經驗。銷售員只有正確識別了顧客身份，才能有效針對顧客需求進行銷售。
準顧客或潛在顧客，通常有潛在的購買品牌的需求，他們需要了解品牌，需要對比品牌，感受不同品牌的優劣勢，最終做出購買決定。營業員需要對這些顧客的心理需求有一個準確的把握，而後做出針對性的介紹，加深顧客對品牌的認知度，這樣才能爭取到顧客的購買行為。
正確的引導包括顧客關心的是價格、質量、售後服務、環保全全等問題。比如當顧客詢問到價格，銷售員可針對顧客的需求定位進行引導式購買;再如質量方面，銷售員可運用體驗式導購，讓顧客接觸樣品，親自感受產品質量在手感、外觀方面的體現;另外營業員需要讓顧客感受到品牌的實力，讓顧客放心購買，解決顧客的“顧後之憂”。
過江龍水暖建議銷售員首先要把顧客當成自己的最要好的朋友，不是賣產品給顧客，而是把持“幫顧客選產品”的心態，幫他選擇最合適的品牌產品。把顧客當朋友，能避免與顧客對立，建立信任，從而推心置腹形成購買行為。也為顧客的二次購買和推薦購買埋下很好的“伏筆”。
另外，銷售員千萬不要對“只是逛逛看看”的顧客置之不理，應該抓住機會宣傳自己的品牌，把這些顧客轉化為品牌的準顧客或潛在顧客。記住，很多不經意的在意有時就會成為你的生意。
二、專業知識，巧借道具
對於銷售員來說，即可看為一個銷售代表，行銷學知識無疑是必須掌握的，專業的產品知識更不容忽視。要做好一個合格的銷售員，過江龍水暖有明確要求，比如了解同行品牌的特點、浴室空間的設計、浴室水路的布置、產品特性、材料特性、使用方法、保養需知等。
對顧客而言，銷售員必須更專業，才能給顧客有效的導購，才能博得顧客信任。沒有專業的產品知識作為銷售的根基，只能視為投機，無法真正進行有效銷售。
當然在實際的銷售過程中，銷售員要充分利用一些現有的道具，讓道具說話。如展示樣品、產品說明書、品牌經銷授權證書等作為銷售過程中有力的論據。
三、微笑服務，以誠相待
微笑服務已經是服務行業的不變法則，更是人與人和諧溝通的要素。微笑的第一印象服務，能有效地拉近與顧客之間的感情，使消費者有一種賓至如歸的感覺，也有利於對產品品牌形成良好的口碑效果。
很多顧客確實對衛浴產品的知之甚少，過江龍水暖建議銷售員千萬不能因此就小看顧客把他們當“傻瓜”。我們可以向顧客多輸送一些裝飾裝修常識、衛浴產品的保養知識等來爭取服務的主動權。要知道，顧客的購買是在別人的推薦，或者是對比多次後決定的，唯有真誠才能博得顧客最終的認可。
顧客在選擇購買的過程中需要我們的尊重和認可。適時地對顧客的眼光、品位進行讚美和認同，也能贏得顧客的青睞，同時讓顧客在消費時得到愉悅的享受。
四、注重藝術，把握時機
注重語言藝術，這點需要銷售員在與顧客溝通中不斷的體會和總結。做一個善於傾聽的銷售員，做一個善解人意的銷售員，做一個實實在在又很有感染力的銷售員。
保持積極樂觀的心態是每個銷售人員應該具備的心理素質，並能做到適時調整，不要讓一次失敗的銷售經歷影響到更多將要進行的銷售。所以銷售人員要對自己有信心，更要對所經銷的衛浴產品有信心。每次與顧客溝通後總結在商談中的每個細節，是哪些方面沒做到位，下次該如何改正。
我們都知道，買方市場的顧客基本都是選擇購買的。因此，我們不能都在做“分母”，都被顧客對比後跟別人購買去。把握時機，踢進“臨門一腳”很重要。我們需要在顧客猶豫不決、模稜兩可的時候做好生意的促成。
五、提供方案，量身定做
銷售員需要了解顧客裝修的空間大小、檔次定位、喜好追求等，及時把握顧客需求、多關心顧客所想，即時做出與之相適應的、顧客滿意的配套方案並做詳解，強調優越的性價比、卓越的產品質量、良好的售後服務等。這樣顧客才能更好地感受到你的專業和所經營品牌的終端服務。此法不僅能得到顧客的滿意接受，還能擴大品牌的銷售，保證產品在顧客端的視覺、功能效果最佳，讓顧客感受到“物有所值”，甚至“物超所值”。
銷售心得體會集合 篇18
我於___年___月份任職於_公司，在任職期間，我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作。現將上半年的工作總結如下：
一、銷售部辦公室的日常工作
作為公司的銷售內勤，我深知崗位的重工性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐，把握市場購機用戶資料的收集，為銷售部業務人員做好保障。在一些檔案的整理、分期買賣契約的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數量等等都是一些有益的決策檔案，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增強協調工作意識，這些基本上做到了事事有著落。
二、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況
作為公司的銷售內勤，我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進度是否及時，關係到公司的資金周轉以及公司的經濟效益，我們要及時了解購機用戶的工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應收賬款明細表》是，要做到及時、準確，讓公司領導根據此錶針對不同的客戶做出相應的對策，這樣才能控制風險。
三、今後努力的方向
入職到現在，本人愛崗敬業、創造性地開展工作，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足。主要是表現在：第一，用戶回款額這方面有些不協調，也許是剛剛接觸這方面的業務;第二，加強自身的學習，拓展知識面，努力學習工程機械專業知識，對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;第三，要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好領導的好助手!
在以後的工作當中，我會揚長避短，做一名稱職的銷售內勤，與企業共成長。
一、當年市場工作總結
1、情況概述
客觀地表述任務完成情況，取得的成績，要用數據說話。
比如：今年公司下達的銷售任務指標是多少，實際完成了銷售任務多少，超額完成任務或離任務的差距是多少，達到人均消費者多少，與去年相比增長率是多少，各項經用開支多少，完成利潤多少。市場占有率多少，與去年相比增長了多少，產品見貨率多少，是提高還是降低了。經銷商網路情況如何，A類、B類、C類各有幾家，銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數據，不需報細賬，否則成了數據分析報表。
2、簡要分析
針對上述的事實(數據)，簡要分析其原因，是行業形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。
3、特別說明
若是成功的經驗，對公司其它市場有指導意義的，需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗，可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題，需要對不足之處和問題進行深刻的剖析，如網路構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發問題、消費者溝通和啟動問題等，要找出問題的根本性原因，分析清楚問題出在那一個環節段上，如廣告促銷火候不到，差幾成。
二、明年工作計畫
1、要全面
將總體的目標任務分解成各個階段、各個區域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員)，對各種資源進行合理的配置。用表格、數據說明，力求仔細、認真、全面、準確。或者可以用附屬檔案的形式詳細說明，但是年終總結一定是少不了明年的打算，如果公司的習慣是單獨行文的，那么在報告裡只要把簡要的打算、主要的思路表現出來就可以了。
2、要到位
目標需要有措施的支持，通過什麼措施、配置什麼資源，達成什麼目標。先落實有把握的目標，期望達到的目標要另行說明，不能混為一談，否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺，自己也容易搞糊塗，誤將理想當現實。
3、要有突破和亮點
突破，一般可以從今年存在的主要問題著手，今年的主要問題已經在總結中分析清楚了，公司領導也早已看在眼裡，要集中精力抓一個問題，雖然一個市場問題可能是成千上萬，但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創造出新的銷售增長點和亮點。
市嘗銷量、品牌還需要厚積薄發，一年解決一個主要問題，上一個台階，而且是說到做到了，第二年你再寫這樣的報告，領導就相信你，就能得到應有的支持。這樣的市場年終總結報告是領導最願意看到的報告，也是實效性的報告。
在20_年剛接觸這個行業時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業還不太熟悉，總是選擇一些食品行業，但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格，對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。
銷售心得體會集合 篇19
銷售飼料是飼料行銷員的重要工作。談到銷售技巧，每個人都有自己的方法和經驗，做為一個從事飼料行銷多年的“老兵”，下面我們共同探討一下飼料銷售的一些方法，拋磚引玉。
飼料行銷員首先必須要領悟公司的工作重心、工作方向、銷量計畫、產品結構、重點市場、促銷策略等。明白自己的銷量計畫及完成任務的步驟方法，把銷量計畫分解到每一個經銷商和養殖戶，老客戶無法完成的銷量，再列出新客戶的開發計畫;根據銷售計畫，明確自己的重點市場、重點客戶、重點產品及銷售策略;規劃好自己的行程安排、銷量的時間分解，保證計畫的順利完成。
一、飼料銷售的硬體準備。
1、職業套裝。這是飼料行銷員的“第一筆”投資，應傾其所有買一套自己喜歡的職業正裝。服裝雖然不能造就完人，但初次見面給客戶的第一印象，90%都來源於服裝。服裝要根據自己的行業特徵，略高於自己的客戶標準，整潔、大方、得體;夏天，上衣不能無領無袖，皮鞋不能露指露跟，體現自己的專業和素養。
2、產品樣品、說明書、實證資料、價格表等。如果說行銷員是飼料行銷的槍枝，那么這些工具就是飼料行銷的彈藥。價格表應該有兩份，一份是給客戶看的市場零售價格，一份是自己掌握的價格表(標明現場折讓、月獎、季獎、年獎等)，後一份價格表才是我們的“絕密軍事機密”。
3、自己負責市場的地圖。一般以縣級的地圖為好，村莊、道路標註清晰，甚至標有多少個鄉鎮、村莊、地形、氣候、經濟、文化、養殖、特產等。有了它，我們就能直觀掌握養殖分布、客戶分布、競爭態勢、行程路線，在某種意義上這與軍隊的作戰地圖同等重要。
4、幾本必須的書籍，如動物飼料營養、畜禽疾病防治、飼料行銷等。書到用時方恨少，事非經過不知難，臨陣磨槍，不利也光。知識的積累是一個漫長的過程，只有日積月累，才能成為飼料行銷的專家。
5、一台有無線網卡的筆記本電腦。現在一台筆記本電腦也不貴，但它對飼料行銷的作用並不小，隨時接收公司信息、匯報工作;瀏覽行業信息，幫助客戶決策;可以做記錄、統計;可以存一些公司的影視宣傳資料，直觀展示公司的形象;可以配上養殖診斷軟體，做好養殖服務等。
6、交通工具。現在，一些飼料企業以給車補的方法，鼓勵行銷員買小汽車，如果經濟條件不允許，一輛摩托足矣，經濟、實用、方便。因為機車購買成本低，使用成本也低，機動性能好，方便隨時隨地停靠。
二、飼料銷售的軟體準備。
包括必要的培訓學習、工作計畫等，都不可疏忽輕視，有備而來才能穩操勝券。準備好開場白、該說的話、該問的問題、有可能的回答，事前的充分準備與現場靈感所綜合出來的力量，往往容易瓦解堅強的對手而獲得成功。
1、內部信息。與公司及產品有關的資料、說明書、實證資料等，均須努力明白熟記，還要了解養殖飼料的成本、當前的盈虧情況，同時也要蒐集競爭對手的廣告宣傳資料、說明書及養殖效果，加以研究分析，以便知己知彼，採取相應對策，克敵制勝。
2、自我了解。為了把自己的長處發揮得淋漓盡致，可用白紙黑字把自己的長處清清楚楚寫出來，對自己、客戶也要知己知彼，才能揚長避短。
3、相關信息。飼料行銷必須多讀一些有關經濟、行銷、養殖等方面的書籍雜誌，這些都是建立多渠道的靈感源。最好每天收看中央電視台一套節目的新聞聯播，了解國家社會信息，政治、經濟、軍事、體育、娛樂、名人軼事等新聞大事，這些都是平時與客戶談話聊天的源泉，容易找到客戶感興趣的話題，且不至於孤陋寡聞見識淺薄，給客戶留下知識淵博的好印象，迅速建立客戶信任，為成交打下良好的感情基礎。
4、先找養殖戶，再找經銷商。從養殖戶那裡了解養殖情況、飼養習慣、對飼料的偏好、當地養殖成本、養殖需求;哪些競爭對手做得好，如何迴避;哪些地方做的差，而剛好是我們的長處;避實擊虛，才能儘快切入市場。當我們對市場了如指掌再找經銷商談，經銷商會因此而折服，也會因我們的強勢而合作。如果我們先找經銷商，在合作前一般都不樂意告訴我們真實情況，虛假水分很多，還會造成經銷商的優勢心理，談判不易成功。
5、改變，要想改變結果，首先改變自己。行銷環境每天都在變化，所以與時俱進才是飼料行銷成功的保證，我們必須具備“全天候”的作戰能力。與“天”斗——行情即天，這不是行銷員甚至哪個飼料企業能改變的客觀現實;與“地”斗——區域市場的客觀情況;與“人”斗——競爭對手、經銷商、養殖戶;與“己”斗——忍受挫折，享受成功，努力爭取更好成績。我們只有具備昂揚鬥志，精心準備，才能胸有成竹走向市場前線，並取得新的勝利。
三、銷售飼料的拜訪規劃。
首先拜訪老客戶，溝通落實本月的銷售計畫及銷售政策，政策要與銷量掛鈎，不要無條件退讓，這是保證銷量的基礎。其次，拜訪上月有合作意向的新客戶，找出客戶猶豫的關鍵問題，利用好公司的新客戶政策，督促經銷商儘快進貨。準備貨款、訂貨、準備倉庫，找目標養殖戶做實證示範，制定傳播方案......飼料到以後幾天，最好不要離開這個經銷商，儘快幫他把生意管理到良性循環。新老客戶拜訪一遍，再反覆評估月底銷量能否完成，如果相近，則積極幫助經銷商銷售;如果差距較大，則應加大新客戶開發的力度，源源不斷的新客戶，才是保證行銷成功的活水源泉。
四、銷售飼料的“遊戲”規則。
1、了解市場。通過市場調研，了解養殖規模、市場容量、主銷飼料的質量和價格，我們飼料的相對優劣勢、制定我們的產品、價格、渠道、促銷策略。
2、三到位。設法落實銷售飼料的三到位：經銷商、養殖戶、核心養殖戶。三到位輔以在三個環節進行工作，在養殖戶中做實證示範、培養核心養殖戶，科技講座(會議行銷)進行推廣複製。這是銷售飼料成功的經典運作方式與步驟，細節上雖然不可一刀切，但沒有這個完整的運作模式就沒有一切。簡言之，通路-——推廣——示範——典型——傳播，不可或缺。如果飼料行銷員不能讓經銷商經銷飼料，經銷商不能讓養殖戶反覆購買，什麼行銷技巧都毫無價值。不成交，就沒有銷售;不示範，就體現不出飼料的優秀品質;沒有核心養殖戶，飼料就沒有說服力;沒有行銷會議的低成本傳播，再成功也難以快速滾動複製，迅速拓展市場，一切就這么簡單。
3、鞏固老客戶、開發新客戶。我們對老客戶的“怠慢”，正是競爭對手的可乘之機，不用多久，我們就會自掘墳墓——不論是經銷商還是養殖戶。隨時儲備新客戶，以免我們在下月銷售任務前手足無措，甚至六神無主。任何時候，我們都要準備一個隨時可以替代的潛在經銷商，，以免經銷商提出這樣那樣的無理要求，得寸進尺，永不知足。經銷商重利輕義，我們只有“抓一備二看三”，市場的主動權才能永遠抓在我們手裡。在現有經銷商良好合作前，我們只能把其他經銷商當成行業朋友來交往，不要做任何承諾，否則我們就有可能蛋打雞飛，偷雞不成蝕把米，誰都不會再搭理我們。
4、日常行銷工作匯報。堅持寫工作日誌，總結當天工作，思考明天計畫，寫清楚今天工作內容、拜訪客戶、地址電話、成績不足及總結反思;還要寫清楚行程路線、車費、住宿地點、賓館電話、每天發簡訊或月底交公司，以便領導存檔查閱。字型和人品一樣，要端正清晰，這樣做不僅是為了向公司交代，也是為了自己工作方便。寫工作日誌也是逼自己去思考，隨時記錄自己反思的靈感火花，然後篩選一些可行的進行落實，工作就能更上一層樓。
5、銷售飼料也要有良好的思想素質，愛心、信心、耐心、細心。飼料行銷就是發現、引導、滿足經銷商、養殖戶的需求，讓他們發財致富，當然也是一番奉獻愛心、傳播愛心的事業。我們只有相信自己，相信自己的產品和服務能給經銷商、養殖戶創造價值，我們才能義無反顧地走向市場和客戶，讓客戶從我們的信心中看到希望和未來。行銷都是從拒絕開始的，只有“先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。”，只有耐心堅持，我們才能贏得最後的勝利。我們無法計算，有多少客戶是因為我們一點點小的冷漠或過失而失去的——忘記回電話、約會遲到、沒有說聲謝謝、忘記兌現隨口對客戶的承諾等，細心也許正是一個飼料行銷員成功與失敗的標誌。
五、銷售飼料中存在的問題與對策。
1、客戶反映飼料質量不好，實際上是想讓我們向經銷商和養殖戶介紹正確的使用方法或提供必要的養殖服務，把飼料的正常功能發揮出來。養殖效益來源於三個方面：品種、營養、管理，我們應多和養殖戶溝通，找到養殖戶養殖過程中存在的問題，並對症下藥，定製科學的養殖解決方案，給養殖戶創造更大的經濟價值。
2、客戶反映飼料價格太高，實際上是想讓我們介紹飼料價格高的原因，怎么讓養殖戶接受我們的飼料。最實用的對策是，召開養殖戶會議，講解飼料的功能，做好實證示範，讓養殖戶、經銷商看到實實在在的養殖效果，自然就能打消客戶的價格顧慮。
3、飼料經銷商說新飼料銷售難度大，不願銷售，實際上是經銷商想讓我們告訴新飼料的銷售方法。我們應詳細介紹飼料的行銷方案，實證示範、會議行銷、重點突破，滾動坐莊，讓經銷商看到區域市場的成功案例。不管怎樣，飼料經銷商面對的問題不外有二點：銷量和利潤，只要我們讓經銷商看到希望，其他問題就會迎刃而解。
如何銷售飼料，是一個系統問題，是我們每一個飼料行銷員必須具備的能力和素質。只要我們擁有必勝的信念，就一定能找到適合我們自己的解決方案。