企業文化的心得體會範文 篇1
在經濟全球化的今天,現代企業競爭的最高形式是具有競爭力和活力的企業文化塑造。思想、意識、觀念和員工素質等不同因素形成了獨特的企業文化。企業文化能激發員工的創造力,為企業發展提供源源不斷的動力,如同粘合劑,將經營宗旨、價值觀念和行為規範等形成凝聚,凝造出具有較強內聚力的企業精神。
企業文化建設是一個長期的過程,不可能一蹴而就,必須立足長遠,大處著眼,細處著手,運籌帷幄。立足企業自身實情,高標準進行企業文化建設規劃與頂層設計,注重建設的系統性、整體性、協同性,堅持整體謀劃統籌兼顧,要做到重點突出,步步為營,循序漸進,通過長期不懈的努力,分階段分步驟地達到文化建設的目標。企業管理層身體力行,在企業文化建設中真正重視企業文化建設,積極主動承擔起引領先進企業文化的重任,成為堅持和發揚企業文化理念的領頭羊。
企業文化建設必須有廣大員工的積極參與,才能獲得成功。企業文化就是要培養企業內部的一種重視學習,善於學習的文化自覺,使員工不斷接受新知識、新思想,使企業與時俱進,使員工與企業共同學習、共同成長。企業必須堅持不懈地抓好企業文化宣傳與引導,加大對內對外宣傳。通過多種媒體手段,宣傳企業的價值觀和相關信息,讓員工進一步了解和認識企業的文化與理念,感知企業的性格、精神、氣質、形象風格,讓企業文化真正入心入腦、認知認同。
在企業文化建設中,要進行全面而有效的溝通,企業管理層的意願及企業經營未來發展方向等重要信息要及時傳遞給員工,從而獲得員工在思想上和行動上的支持與理解。結合企業工作性質與員工興趣愛好,以促進員工全面發展為目標開展形式多樣的文化、體育及其他人文關懷主題活動,藉助宣傳欄、微信等傳播渠道,普及職工規範、公民道德、名言佳句警句、企業精神等,打造企業文化,為職工了解企業信息和文化知識提供方便;同時,通過經常性組織豐富多彩的文化活動,生動展現企業文化,最大限度地調動員工的參與熱情,把價值觀內化於心,外化於行。
企業文化建設是一項內容複雜、常態長效的系統工程,優秀的企業文化,有助於形成統一的價值觀念和道德準則,促成企業和員工共同的願景追求,樹立良好的企業形象和社會信譽。相信在各方高度認同、密切配合、齊抓共管下,以文化人、以文興業,不斷提高企業員工隊伍整體素質,營造出良好的企業文化氛圍,促進企業改革持續發展。
企業文化的心得體會範文 篇2
通過參加培訓,讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業文化的魅力,讓我學習了很多,思考了很多,使得我的大腦經受了精神洗禮,受益匪淺。
企業文化是一種精神文化,是在長期的經營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規範的總和。是企業在長期的經營活動中形成的,只有長期的經營過程中,在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準則才是企業真正的文化。企業通過不斷的企業變革,拋棄不利於企業成長的習慣和管理方式,學習和利用有利於促進發展的管理方法和制度,形成企業真正的文化。
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我們公司企業文化正是符合這一特點,是廣大員工集體智慧的結晶,是實踐和時間沉澱的結果。所以,企業文化和企業的成長和建設息息相關,相得益彰。企業文化中的“價值觀基石”——信任、包容、建設,及“工作基石”——創新、尊重、樂趣,短短几個字,高度概括了我們公司文化的精髓。
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我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業作為一個組織,也有自己的價值觀,承擔著社會責任。信任是員工歸屬感的重要方面,沒有信任也就無從談起建設,公司對員工的信任,才能讓員工殫精竭慮,全力付出。信任是基於職責的信任,上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情,才能激發下級的創造力,同樣,只有下級能好好工作,不斷創新,做好領導交代的任務,才能讓上級去信任你,把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任,才能讓企業,上下級,員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環境。
包容是與人之間相處的一種境界。一個不能包容他人的缺點和錯誤的人,也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川,有容乃大,壁立千仞,無欲則剛。個人要有虛懷若谷的胸襟,企業也要有包容萬物的情懷,只有這樣才能成為江河。
但是,包容絕不能縱容和包庇,出現了問題就要承擔責任,而不能矇混過關。沒有獎勵和懲罰,企業的規章制度就將流於形式。大家做事情都不能嚴格的要求自己,上下級之間相互包庇,大打人情牌,這是要不得的,長期以往,企業也就面臨著關門歇業的命運了。
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當我們企業廣大員工做到了基於職責的信任,做到了有正確性的包容,才能談起公司建設問題。而只有把公司建設好,才能讓員工有歸屬感,讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關係,就要求我們員工和企業的命運是息息相關的。我們不是在為企業賣力,而是在為自己的生活和人生而不懈奮鬥。我們工作的意義和人生的方向也就不會迷失了。
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但是,企業文化也不是停留在工頭上,也不是萬能的,需要落到實處。海爾集團的企業文化是從砸冰櫃開始的,砸冰櫃事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,從改善產品質量到全面質量管理,通過不斷深入的企業變革,來實現企業的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創新的歷程,就是海爾個性的企業文化形成的過程。
所以,通過學習,讓我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加積極,人生的方向更加明確。我會在今後的工作中,把這種精神和認識轉化到工作中去,加強學習不斷創新,和同事搞好關係,為公司的發展壯大貢獻自己的力量。
企業文化的心得體會範文 篇3
企業文化顧名思義,是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化;也是企業所形成的具有自身個性的企業使命、企業精神、經營宗旨和價值觀的綜合。
20xx年到20xx年間,公司通過近一年的全體動員組織,在董事長親自帶領下的企業高層領導團隊,對企業經營十四年來,積澱下來的優良品質和傳統進行梳理,形成了一套具有萬果園特色的文化體系。
我們以“員工幸福,顧客滿意”為使命,坦誠而真摯的表達了企業對於自身經營的目的定位。並由此延伸出了讓“員工實現夢想,企業健康長壽”的企業願景。企業給廣大員工提供穩定的工作、滿意的收入、發展的空間、開心的生活,使其具有成就感,成為家庭的支柱和驕傲;而員工回報給企業的是通過各自在崗位上的不斷努力,為企業持續穩健的發展提供不斷的動力,促進企業和諧向上的文化建設,打造高效廉潔的團隊,使企業最終成為倍受行業推崇和社會尊重的企業。這種企業與員工之間形成的“家與家人”的親密關係,讓每位員工都是家庭中的一員,都充滿愛心,相互信任,相互理解和支持,彼此寬容,共同承擔起家的責任,共享和諧幸福,讓每一位家人都能感受到大家庭的溫暖,形成了特有的“家文化”。
企業當中有部分員工對工作充滿了熱忱,但是工作方法不得要領,造成了工作中的迷茫與被動,更有甚者,還引起了其他員工的不滿。少數管理層有時做了一些不出成績的工作,有苦勞而沒有功勞。企業基於這種現狀,在對企業文化梳理的同時,結合現狀,對企業的套用理念進行了規範,從人力資源的用人理念,確定了企業所需的人員標準,到人才理念,明確了員工成為企業人才的方向,店鋪再到團隊理念,提出了一個優秀的團隊,尊重是前提,信任是基礎,協作是高效完成任務的.保障等優秀理念。加強團隊凝聚力,通過團隊協作可以集中力量在短時間內完成個人難以完成的任務。我們將管理宗旨定義為:一切為了員工的幸福。我們管理的宗旨是成就員工而不是利用員工,我們的管理是建立在有愛心的基礎上,我們通過以人為本的管理策略,用愛心為員工創造溫馨、寬鬆、積極上進的環境,不斷培訓業務技能,為員工做科學清晰的職業規劃,最終的目標是要幫助員工實現夢想。
企業文化的推廣,不只是讓她成為具有感召力的口號,更重視的是企業文化在實際工作中的落地實施,通過企業文化視覺形象系統的實施,使企業形象在極短的時間內發生巨大的變化,會在社會中、行業中、該企業員工心理產生很大反響,員工對新的形象、新的理念、新的戰略目標產生興趣,由然而生自豪感,會使企業在貫徹企業精神,企業理念、企業規章制度就會事半功倍。加上長期不懈的培訓、文化活動,表彰優秀代表人物,倡導英雄事跡,企業風氣、企業環境氣氛煥然一新。員工個人目標必然會與企業戰略目標走向一致。企業文化也逐步走向強勢文化,使企業文化在企業戰略執行、核心能力營造中始終發揮積極的作用。
企業文化的心得體會範文 篇4
企業文化需要進行相應地創新、調整,有助於增強企業的凝聚力,企業成員的思維方式和行為方式,能夠激發員工的士氣,充分發掘企業的潛能。一個好的企業文化氛圍建立後,它所帶來的是群體的智慧、協作的精神、新鮮的`活力,可為企業的創新和發展提供源源不斷的精神動力。而且還要了解其發展方向,並能夠有意識地加以調整,選擇合適的企業文化以適應挑戰,只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產力,從而提高競爭力。因此,堅持企業文化創新對於企業發展具有極其重要的,它可以摒棄原有的不合理的思維和行為,以一種前所未有的新思維來創造新的成果。
我們在工作的過程中應該貫徹“愛崗敬業,無私奉獻”的原則,而不是把它當成一種口號,這要求我們把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。創新、超越、團結、務實是企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理機制,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉澱。
一個企業如何建立自己的企業文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業的文化是開放的、包容的和不斷發展的,因而我們繼續傳承這種文化,並將其發揚光大,集體團結一致共同奮鬥。德洲醫藥在和諧的企業文化氛圍中也將會繼續發展壯大。
企業文化的心得體會範文 篇5
企業就像人一樣,有軀幹和靈魂,沒有靈魂的軀幹就是行屍走獸,然後同樣企業沒有靈魂也只是機器的堆壘,製造物品的工具。而企業的靈魂就是企業文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在於企業中,是企業行為規範的準則,是企業和諧發展的力量。
透過總經理的培訓我學習到,企業文化是人的文化,是組成團隊個體任何一人素質的綜合體現,是企業綜合素質的外在表現。所以企業文化就和員工的文化素質息息相關,提高員工素質和加強隊伍文化建設成為企業文化建設的第一要務,其中員工素質能夠由12個字來概括,然後分別為思想、理想、道德、堅韌、紀律、創新,同時它也是國家提倡的四有新人的創新和發展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質的最高境界,修真的道路上布滿來荊棘,環境是艱苦而惡劣,這也是為什麼有苦行僧的原因,天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。成為聖人的路很艱難,我們或許做不到那么多,但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個,也大有裨益。
江蘇衛視《非誠勿擾》有個男嘉賓,全國著名的培訓師,說要在多少年之後要超過新東方,口氣很大,而在仔細了解他後發現,這么多年著名以來,沒有存款和房子。所以我感覺到,一個人的理論素質再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上實事求是的工作,再怎樣做也只是空中樓閣,結不出任何果實,最後還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業文化為目標,夯實我們企業文化建設的道路,踐行我們企業文化建設的任務,在工作中認認真真、實事求是、兢兢業業、知難而上、勇攀高峰。
透過總經理細緻、風趣、豐富的解說我們公司的企業文化,使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內涵,公司的企業文化目標是讓每個員工生活的再好一點,這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,經典理論上說,企業的目標是什麼,是實現股東權益最大化,是實現效益最大化。我們的企業目標與經典理論相悖,卻更好的說明了嘉隆地產以人為本的發展理念。公司的經營宗旨是認真工作每一秒,快樂生活每一天。認真工作是快樂生活和生活再好一點的前提,認真工作不是僵硬死板的埋頭苦幹,不是弄虛作假的表面文章,是快樂的工作,高效的工作,工作不是壓力不是硬著頭皮的任務它是我們的生活,把它當成生活的一部分,只有工作快樂生活才快樂,才能把這種快樂當成一種習慣,然後進而才能快樂生活每一天。公司的經營理念是團結、務實、創新、高效,這是對企業整體的要求,也是對每一個員工的要求,嘉隆是一個團隊,是一個有目標和靈魂的組織,團結、務實是這個組織的基本要求,而創新高效則是團隊為之奮鬥的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、然後實事求是、腳踏實地的開展工作,透過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風,實現公司的長遠發展目標。透過這次學習,我認真規整了人力資源中心的工作,透過提高本部門人員的業務素質,來踐行公司企業文化建設的目標。
企業文化的心得體會範文 篇6
透過對企業文化的學習,我深受感動,倍受鼓舞。企業文化是在必須的社會歷史條件下,企業在物質生產過程中構成的具有本企業特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規範、共同信念和凝聚力。因此,一個企業只要存在一天,企業文化就同時存在。
企業文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力、戰鬥力帶給強大的精神動力和智力支持,而要實現這一功能,就務必不斷提高企業文化的吸引力和感召力。這是因為企業文化能否發揮的程度最終取決於文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大員工所理解並轉化為強大的精神動力。
“健康、和諧、可持續發展”是黨中央提出的科學發展觀,而對企業而言,首先就應思考的是企業如何實現可持續發展。堅持可持續發展,實現企業與社會、與環境、與員工的和諧共融;堅持以人為本,讓發展的成果惠及每個企業員工,只有這樣,企業才能走上禮貌健康的發展之路。
企業與社會的關係首先是服從與服務的關係,同時一個企業對社會的貢獻,然後還體此刻對社會義務的履行程度上,體此刻能否實現企業員工與社會的和諧雙贏。
一個良好的企業文化構成,是一個漫長不斷積累的過程,打造和諧完美的企業文化,需要大家有力地在發展的過程中不斷的壯大自我,真正體現創業熱情與創新精神,有效地增強著企業的核心競爭力,促進企業的活力。
每一家公司此刻都務必分析其文化,這不僅僅是為了加強本身的總競爭地位。雖然這已經是充分的理由,而且還因為我們國家未來的財富要由公司的文化來決定。公司唯有發展出一種文化,這種文化能激勵在競爭中獲得成功的一切行為,這樣公司才能在競爭中成功。每個公司都務必為它的員工和股東訂出一套文化的發展計畫。凡能正確掌握在未來環境中影響企業文化的內外力量,並能採取對應措施的人,才能在競爭中獲勝。
一個企業要想健康發展,成為百年老店,企業的規章制度是最為重要的。然後俗話說得好,沒有規矩,不成方圓。如果企業沒有規章制度,就沒有辦法對其員工進行相應的約束,也就沒有辦法具體的告訴其員工,哪些事情是就應做的,哪些事情是不就應做的;如果企業沒有規章制度,員工就不明白如何處理公司的正常業務,只能按照領導的意思去做。長而久之,員工的心思就不會放在公司的業務之上,而去揣摩領導的心思,搞人際關係,這樣做的結果勢必對企業健康的發展產生不利的影響,最終導致企業的衰落。在那裡所指的企業規章制度其實就是指企業文化。什麼是企業文化呢?按照通俗好處上講,企業文化是指集企業全體員工的智慧,共同制定的企業員工的行為準則,是企業員工共同遵守的準則。
方方正正做人,實實在在做事是我們企業及其員工一切行為的原則與根本。在一個企業里,如果根本沒有誠信可言,企業如何能夠發展得好呢?像美國的安達信公司就是一個十分好的例子,為了追求公司的利益,一味滿足客戶的需求,虛報財務報表和賬目,引導股民錯誤的投資方向,其最終的結果怎樣樣?以前,是每一名大學畢業生夢寐以求的大公司,此刻卻是無人問津。我們從這個例子就能看出,誠信對一家企業是多么的重要。只有在公司樹立起這樣的信念,才能把公司的業務做好,才能為公司的股東、員工、客戶以及合作夥伴帶來雙贏的結果。
企業文化的樹立,不僅僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司裡面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。然後只有當員工深刻的意識到自我的行為是貼合企業文化要求的,處處以企業文化來嚴格要求自我,那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。讓方正企業裡面的每一名員工,為追求共同的核心價值觀一齊努力吧!
企業文化的心得體會範文 篇7
成長與已經有十多年了,一種氣勢和驕傲一直圍繞在我的周圍。也許是習慣了他的偉大或者自認為應該要有的高尊,對於蘊藏的魅力始終如波濤中的激流,沒有更深入的去品嘗和謳歌。直到水泥有限公司總經理在主管和新進員工以上人員集體xx企業文化培訓時,那種蘊含著博大的xx企業文化精髓,使我對xx企業文化有了全新的認識,xx企業的每一種不同的文化,都蘊藏著不同的動力和活力,而且蘊含著深厚的道理,企業文化在感受汪總的語言中其實就是xx人的生活,更是xx人的一種習慣。
作為一名xx員工,在你的心臟中感受你的跳動已經有這么多年了,當模糊的“CONCH”如今已經成為驕傲的標誌,當團結、創新、敬業、奉獻自然融合成企業精神,當至高品質、至誠服務吻合成經營宗旨,當為人類創造未來的生活空間成了經營理念的時候。不知道大家是不是一種共同的感覺,那就是衝動,表達的衝動,行為的衝動,更多的是自豪的衝動。所以在培訓最後的時候我想到了用這種方式來釋放這種衝動。釋放的過程其實也就是一種自我的分享,分享一種自信的光榮。
“企業文化來源與生活,但高於生活。”xx企業文化就是決策者高瞻遠矚的經驗和全體員工生活的點點滴滴,也正是這些一路風塵的經驗和生活的點點滴滴蘊含了高於生活的豐富內涵。從水泥廠到現在的xx集團,從x萬噸年產能到現在的年產能突破1億噸,從引進別人的生產線到現在成為行業標準的制定和引導者,從一家偏居一隅的小工廠到現在成為亞洲第一、世界第三的水泥生產企業,發展主宰了世界,騰飛讓世界矚目。汪總的講課充滿了激情和自豪,但x總的那種屹立精神更讓我由衷的敬佩,整整4小時,那不是文化的真實寫照嗎?
在培訓整個過程中,讓我想到更多的是“習慣”這個詞,如何將汪總的講課內容變成自己的日常工作中的個人習慣,才是我最終這次培訓需要達到的目的。有自己的遠景目標,一個人也同樣要有。我們的目標常常被我們慣用的藉口、懶惰給無情的淡化了。習慣的力量顯示了他的威力。當我們養成一個好的習慣的時候,他會幫助我們一步一步的邁向自己的目標;當我們養成一個壞習慣的時候,他也會無情的吞噬我們的願望,甚至整個人生。當擁抱變化、沒有任何藉口成為我們習慣的時候,我們才能變的無堅不催而且富有生命力。當我們懂得說聲:“您好、謝謝”的時候其實這就是一種感恩。只有我們具備這顆感恩的心才能在工作中體現出“精益求精”的實際行動,更能使我們接近夢想,接近成功。
企業文化的心得體會範文 篇8
7月17~18日,江蘇國際實業集團公司組織新員工進行了為期兩天的企業文化培訓,培訓的主要內容有:xx集團簡介、發展史、發展規劃、企業文化、員工行為規範、科學的工作方法等。xx集團的董事長康宜華親自授課。
通過兩天的企業文化培訓,受益匪淺,感動著公司創業之路的艱辛,感動著公司有那么多優秀員工一直忠心耿耿、默默無聞的付出。雖然我入職時間較短,但已深深感受到那種濃濃的文化氣氛。家庭氛圍式的管理模式及領導與“老員工”那種言傳身教,使自己倍感親切。
“企業文化不是萬能的,但沒有企業文化的企業是萬萬不能的”,通過再次對公司企業文化的學習,我對公司過去、現在、將來有了更深刻的了解和進一步認識,也鼓舞和鞭策著自己要努力工作。在此將自己的培訓心得與大家分享。
一、企業文化要重“三品”,即品質、品格、品行
1、企業文化的品質,主要體現有企業的核心價值觀,反映企業立身處事的信念、主張和態度。“ 不斷提升客戶滿意度,不斷提升工廠滿意度,不斷提升員工滿意度。”更明確了發展目標。願景,是一個企業發展的“綱”,只有綱舉,才能目張。只有企業品質好,才能經得起風吹浪打,耐得住時光磨礪。曾經的“花瑤事件”對我的感觸最為深刻,公司損失了幾百萬人民幣,在企業發展初期是致命的打擊,而能在一年後扭虧為盈,是多么不易。從此,該事件也列入集團企業文化培訓教材,正如康總所說:“生活本身就是最好的教科書,只是看你自己如何去正視、把握,更重要的是有無自我提高,自我完善的意願與努力”。
2、企業文化的品格,企業文化≠口號/目標/希望,必須內化為思想與行為,主要反映出企業精神、企業的能動力、企業的活力。而戰略觀、成敗觀、質量觀獨具特色,把xx企業文化發揮得淋漓盡致,恰到到好處。而企業的朝氣蓬勃、積極向上的精神,是一個企業的品性風格,體現著一個企業的行為規範,預示著一個企業的興衰榮辱。“敬業創新、追求卓越、共同發展、回報社會”的信念是企業積極向上文化品格的最好體現。
3、企業文化的品行,主要彰顯了企業的行為規範。也是員工的行為準則和原則。既有傳統的'行為,也有情感的行為、理性的行為,要確保企業目標的實現,執行力文化尤為重要,成功的執行力=60%態度+20%執行能力+20%執行方法。培訓中,康總就合理的利用工作時間給予了正確的指導:“用零碎時間處理零碎的事情,用整塊時間處理重要的事情”。通過合理的調配與套用,工作效率確有明顯的提高。
要使企業文化的品質、品格、品行得以實現,僅靠知曉是不夠的,要做個學習型人才,從中提煉企業文化的精髓。
二、樹立正確的成敗觀
俗話說,“失敗是成功之母”,要樹立正確的人生觀,敢於面對挫折,“只為成功找方法,不為失敗找理由”如果你有行動力,你就會成功;如果你有創造力,你就會卓越;如果你有影響力,你就會有成就。在自己的崗位上擺正自己位置,學習領導和“老員工”身上的閃光點,勤奮努力,踏踏實實做好每一項工作,用心做事、用腦做事、善於總結,提升自己的業務技能,積累工作經驗,幫助別人來取得自己的成功,在同事中贏取良好的口碑。
一個擁有優秀文化的企業,在今後的市場競爭中定能更好地得以生存和發展。企業文化是開放的、包容的和不斷發展的,只要我們共同繼承這種文化並將其發揚光大,團結一致、共同奮鬥,明天定會更好!
企業文化的心得體會範文 篇9
在陽光燦爛的六月,我開始了對各城市公司的企業文化宣講之旅。今年,是企業文化的滲透年。企業文化不能僅僅停留在精神層,只有當它貫徹到制度層,並轉化為員工的實際行動,才會彰顯出其巨大能量。而今年的企業文化宣講,就是要將企業文化內化為員工的行動,讓員工深刻理解並積極認同我們共同的理念與價值觀,為共同的使命而奮鬥。在這個旅途中,我向各個城市公司的員工詮釋著公司企業文化的精髓,分享著一個個曾經發生在華遠的真實故事,而我自己也被發生在城市公司的一幕幕故事深深感動著。
這次企業文化宣講的第一站是。抵達當天,恰巧在售樓處有個重要的品牌推廣和客戶活動,和其他嘉賓都去了。現場一切都安排得有條不紊,活動做得有創意,有聲勢,獲得了xx房地產業界和媒體界的積極評價。活動現場,xx公司的同事們個個都緊張而有序地忙碌著,以確保每個環節的順暢。活動結束後,xx公司的同事們說為了這場活動,每個人都付出極大的努力,大家密切分工配合,有的人需要去機場接嘉賓,有的人需要陪同嘉賓做活動前準備,有的人需要和當地媒體進行溝通協調,有的人需要做好現場的布置及客戶接待準備等工作。xx公司的人員並不多,每個人都承擔著大量的本職工作,但這時候大家不分彼此,都全力以赴的投入以保證現場活動的順利進行,這正是大家用實際行動去力行華遠“總體最優”的工作理念。在,像這種體現“總體最優”企業文化精神的例子舉不勝舉。說在,銷售人員從來都感覺和開發人員是一家人,面對銷售的壓力,大家是共同擔當的。為了促進銷售,讓行銷主管直接到售樓處辦公,並且每周組織銷售例會,開會時工程、技術、財務人員都要到現場,以保證銷售人員在銷售過程中遇到客戶提出的關於工程、技術、對產品的質疑、銀行放款等各方面問題,都能夠得到迅速、及時地解決。比如,當客戶不懂“斷橋鋁合金”是怎么回事,從而不能更好地理解我們的高產品品質時,我們的設計人員就想辦法,做出斷橋鋁合金的斷面,與普通塑鋼及鋁合金的斷面進行比較,從而使客戶對我們的產品有了直觀的感悟。在xx公司,無論什麼事,大家都覺得這是華遠這個大家庭的事,只要有需要,大家不分彼此,不分上下級,齊心協力,去完成共同的工作目標。
接下來,來到了第二站。宣講當天,恰好也有公務來到了,和、我一起進行了企業文化的介紹。在宣講過程中,當講到“價值千萬的錘子”的故事時,又為我們補充了一個“價值千萬錘子”的故事。華亭項目時,對華亭項目的定位是市場高端公寓產品,所以在對產品品質的把握上格外用心。當樣板間即將完成,對外開放前,任總到樣板間進行了視察,發現樣板間不能令人滿意,不能代表華遠高端產品的品質,所以任總決定對樣板間進行大面積返工、拆改。這時,離樣板間開放的時間已經不多了,拆改是需要投入大量的人力、物力和財力的。但是,正是通過這件事情,任總給大家上了一課,讓大家深刻理解到在華遠“品質建築”應該如何去打造,華遠對“品質建築”的產品要求是什麼。於是大家不放鬆每一個細節,按最嚴格的標準去塑造我們的產品。華亭樣板間亮相後,迅速得到市場的認可,取得了驕人的銷售業績,樹立了華遠在業內營造高端產品的品牌形象。同樣,在xx公司,員工對於“關注細節”也是體會頗深的。售樓處,是我們委託當地一家設計院進行設計的。與我們合作之初,他們不能理解我們對於細節的關注程度,覺得我們近乎苛求。但是到後來,通過不斷地磨合,他們理解到我們是真正在用心塑造產品,真正想要做出有品質的產品,“價值創造”是我們的工作理念。雙方的合作就變得越來越默契。到現在,設計院已經徹底折服於我們嚴謹的工作作風,並樂於與我們合作,在與我們的合作中他們也同樣獲得了提升。從不理解到理解,從理解到心生欽佩,華遠人就是這樣用自己的行動去踐行我們的文化、我們的追求“做責任地產,建品質建築”。
在這次文化宣講開始時,我會放一些城市公司員工的活動照片,配上《同一首歌》的背景音樂進行循環播放,看著這一張張笑臉,心中時常會有一種感動。華遠的使命,華遠的品牌,華遠的產品要靠這一位位員工、這一支支團隊在異地去實現。這個任務無疑是艱巨的,這個過程無疑是艱辛的,是什麼能夠支撐我們去實現理想?唯有文化可以聚集我們的心、可以凝聚我們的力。我們的一支支管理團隊已經將華遠的文化帶到不同的城市,並通過他們的身體力行去傳、幫、帶。想到xx員工提起x,在售樓處建設時,面對緊張工期始終傳遞給員工的是“堅韌”的信念,沒有克服不了的困難,要變不可能為可能;想到青島員工提起志剛總,他總是在工作中鼓勵員工加強學習,提升能力,要敢於突破創新,要積極“進取”,挑戰自己,為員工創造成長的空間與氛圍;想起長沙員工提起懷傑總,他在工作中、生活中無時無刻不穿插灌輸華遠的文化,他要每位員工通過一言一行向外界傳遞華遠是一家講“誠信”、負“責任”的開發商。試想如果不是出於對華遠的熱愛與忠誠,我們的外派管理層們怎會有這樣激情和動力去不余遺力地推行華遠文化?正是我們外派的管理人員對於華遠文化的認同和身體力行,才讓華遠的文化能夠在各個城市公司落地生花。上面例舉的各個城市公司的故事,可能每天都在發生,故事可能是主角不同,背景不同,情節不同,但相同的是它所體現出的華遠的人文精神,是華遠人的價值導向,華遠人的工作理念,還有我們華遠人共同的使命與追求——“責任地產,品質建築”!
企業文化的心得體會範文 篇10
有幸旁聽了海化集團公司工會、企業文化中心和集團黨委宣傳部聯合舉辦的海化在我心中,效益在我手中專題演講會,讚嘆之餘,感慨頗多。
我與海化集團文化界有過多年接觸,深知其文化底蘊之深厚。但聽了來自基層職工的演講,更出乎意外的驚喜。從演講的內容到演講的藝術技巧,應該說都展示了海化集團較高的文化素養。它體現了海化集團不僅人才薈萃,而且是具有較高整體素質的集體。就現代經濟而言,這無疑是企業潛力的重要標誌。由此我看到了海化集團的希望;而更重要的是透過這種文化素養,我看到了潛藏著的巨大力量。演講者沒有浮華的譁眾取寵,而是以真誠和樸實的本色,捧出對企業的一顆紅心。他們用催人淚下的平凡經歷和令人感奮的誓言,喚起人們面對競爭、敢於直面嚴峻現實而勇往直前的良知,共同譜寫一曲與企業共榮辱的壯歌。對此,演講的藝術技巧更在其次,因為其間張揚的人格美正是我們所需要的時代精神。
一個集體的發展與振興,因素固然很多,但最主要的當然是內力的驅動。如果每一個成員都心存集體,全力於奮鬥目標,從我做起,不懈地求索,必然會群策群力,眾志成城,無往而不勝。海化集團善於啟動企業文化,把教育融會於民眾活動,讓幹部職工在潛移默化中自我完善,增強集體凝聚力,激活集團活力,這實在是獨出心裁的高明創意。
曾聽說過這樣的故事:某合資企業為方便職工飲水,將飲料存放於水櫃,放置車間,讓職工隨意取用,但放入不久,便被哄搶一空。外方經理便將水柜上鎖。中方經理對此提出質詢,外方經理不無譏諷地說:我們在世界各地的子公司里,從來也不曾鎖過水櫃,但在這裡,人的素質太低,我們不得不這樣做。中方經理反駁說:那是我們管理上的失誤,並非是人的素質問題。外方經理聳聳肩反唇相譏:那就請您管理管理吧
第二天,中方經理招集全體職工,把與外方經理的爭執內容向大家講了一遍,然後說:在別人眼裡,我們中國人素質低下。我希望大家用自己的行動來回答這個問題。自此之後,再未發生過哄搶飲料的事。
這自然是企業文化神奇作用的一個範例。看來企業文化的價值實在不可低估。海化集團正在實施的企業文化建設,前景美好,必將取得成功。海化集團這艘巨艦正破浪前進,它激起的浪花也一定會羅織出大海錦繡的華章。
企業文化的心得體會範文 篇11
我是雲白環境的一名員工,也是公司海外事業部碳鋼車間的管理人員,有幸於20__年7月16日參加了公司舉辦的年度企業文化宣貫大會。本次會議對我而言留下了深刻的印象,同時使自己又得到了一次學習的機會,在此我想表達一下我的感受與大家共享。
雲白作為世界煙囪行業的領航者,20年來風雨兼程,一如既往的不斷提升、創造價值,令人尊重,這足以說明企業文化的本質。就企業文化我是這樣想的,本人自20__年入職至今已有六個年頭了,但讓我記憶猶新的是上班第一天前的晨會,幾十個人精神飽滿,以軍人的姿態、有序的排列幾行開始了宣讀九大理念—成功是因為態度;我是我認為的我;我是一切的根源;不是做不到,只是暫時沒有找到方法;山不過來,我就過去;每天進步一點點;決心決定成功;天助自助者;太棒了!宣導完畢,由車間主管指出前一天工作的不足之處,然後安排當日生產指令、開始工作。這一舉動日復一日、年復一年的堅持不懈的執行到今天,這就是企業文化力量的體現,不要小看這九條理念,通過多年來的親身體驗和執行真心的領悟到其中的基本含義,如理念中的山不過來,我就過去,山是不動的,而人會動,困難是擋不住的。不是做不到,只是暫時沒有找到方法,在實際生活與工作中確實如此,企業文化的'推廣和持之以恆的發揚將會激勵全體員工,也將承擔著行業的使命、主導行業的行業未來。
企業文化為我在今後的工作中帶領好團隊、奉獻進取、創造價值、令人尊重提供了指導方向。而這種文化讓我們雲白環境無論是在現在還是在未來都必將是行業的領航者!
企業文化的心得體會範文 篇12
每一個企業都有屬於自己的文化理念,這種文化體現一個企業的價值觀、道德觀、行為觀、理想和理念。在20xx年7月16日今日陳總作為宣導者對企業願景、企業使命、企業價值觀、企業精神、經營理念以及九大理念和團隊八大管理準則每一條細緻、風趣、豐富的解說,使我更加深層次了解到企業文化的內涵,企業文化它看不見摸不到,卻實實在在的存在於企業中,是企業行為規範的準則,是企業和諧發展的推動力。
"人類因夢想而偉大,企業因文化而繁榮。"我認為企業文化是無法用言語表達的,是要我們腳踏實地做事,在我們工作中做到不浪費,節約一點一滴,看到螺絲掉在地上撿起、人離開崗位機器電風扇要關掉、節約用水用電、所有設施要愛護、遇到困難先想辦法解決,做到不驕不躁、相互幫助、團隊協作、用正能量感染身邊的人等等,公司組織的文藝活動,文體活動,生日禮券,節日禮品,旅遊,節日晚會等等也是體現企業的文化。
企業對員工負責,員工也要對企業負責,說到"責任"它是與生俱來的使命,對自己責任,對家庭的責任,對企業的責任,對社會的責任。一份責任在肩頭,生出力量無限。在各自的崗位上竭心盡力,踏實工作,為企業的發展負起我們應負的責任。"責任心雖然看不見,但結果能證明;責任心雖然無法衡量,但時間可以見證;責任心不分大小,它是一種敢於擔當,一種自我約束,一種成長動力,更是一種精神。
在會上董事長也用輕鬆愉悅的心情講從優秀到卓越的九大理念精髓。成功是因為態度;今天的狀態來自昨天的態度,今天的態度決定明天的高度。我是我認為的我;成功者找方法,失敗者找藉口,失敗並不可怕,調整好心態,堅定目標,全力以赴。我是一切的根源;要想改變一切首先要改變自己。不是做不到;只是暫時沒有找到方法,任何事請都要想進一切辦法客服困難,這樣的企業不進步都難。山不過來,我就過去;在工作中不是等這誰來安排工作,而是主動去工作,主動溝通完成任務。每天進步一點點;無論做任何事情只要有一顆積極的心態,學習的心態去面對,多做多學,人在不斷學習中進步。決心決定成功;有多大的決心就做多大的事情。天助自助者;要養成愛學習的人,機會都是給有準備的人。太棒了;這件事情竟然發生在我身上,又給我一次成長的機會,凡是必有因果,必有助於我。
最後一首"感恩的'心"結束今天的宣貫會議,感謝企業給我們發展的平台,讓我們珍惜工作的機會、承擔工作的責任、感恩工作給予我們的恩澤,用感恩的心對待我們每一天的工作。
企業文化的心得體會範文 篇13
作為一個正在快速發展中的z來說企業文化是非常重要的,z現在的企業文化是什麼?真正的企業文化是深入人心,使每一個z人都知道、都了解,不僅是z人都知道、都了解還需要老百姓都應該知道,比如:王老吉的“怕上火,喝王老吉”,這句廣告詞語全國人都知道,那么我們z的企業文化也應該向這方面去考慮呢?
一個國家如果沒有文化,這個國家就失去了靈魂;一個企業沒有文化,這個企業就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。談到z企業文化,許多人都會認為企業應該怎樣去做。這點不可否認,但外部環境的作用也不可忽視。企業文化的形成於企業外部環境與內部環境。
一、企業的外部環境是企業文化形成的陽光與雨露
它影響著整個企業,影響著企業中每一位員工的精神世界、思維觀念、行為方式等。譬如道德,一個缺乏誠信的社會,人與人之間會相互猜疑,相互揣測,彼此之間會形成一堵堵無形的牆,這顯然不利於企業培育和諧的環境。又如教育,一個教育水平落後的社會,培養的人才都是一些能力低下,不會做事的書生,那么用人企業的辦事效率也不會好到哪兒去,更不用說創造一種優秀的企業文化。諸如此類因素,都從各個方面給予企業中每一個人無形的影響,促進或破壞著企業文化的形成。但企業文化形成的關鍵還是依賴其本身。
二、企業的內部環境是企業文化形成的土壤
它給予企業中每一位成員成長的空間。企業內部領導人的重視,企業制度的完善都將直接影響著企業文化的發展。記得上視頻培訓的時候中有一句話“一個企業成長為什麼樣,很大程度上決定於的意願,即要為企業文化的形成負責”。以前我江蘇無錫的那家公司規定每位員工每年培訓不得低於48小時(大型培訓)早會時班組長也會給每位員工培訓公司的SOP半個小時,把每位員工都帶到學習當中去還體現出了一個團隊的精神面貌。其次還要看領導能不能在企業制度制訂上體現自己要建立的那種企業。不僅要有響亮的口號,還要有制度才是最有強制力的。
現在許多企業也認識到了這一點,開始建章改制,但它們的出發點僅僅從企業本身出發,沒有把企業看作是一個由眾多人構成的團體。典型的便是樹立企業今年應達到多少多少利潤,企業幾年以後應該到達怎樣的規模等,考慮的全是企業,而將企業中員工的需求給忽視。
在此,我個人認為,企業制度的建立將企業效益與員工的需求結合起來,這樣才可能形成一個良好的企業文化。文化的建立需要時間的積累,不是一個兩月便能形成,因而更需要制度建立從這兩方面出發,否則企業文化不可能形成,企業不可能長壽。
企業文化的心得體會範文 篇14
聽完總關於企業文化講座後,使我更加堅定了前行的信心,加深了對公司企業文化的理解,強化了價值觀和團隊歸屬感。
每個人心中都有屬於自己心中的夢想,而夢想的實現必須要有一個準確的定位;有一個能讓你發揮所長的舞台;需要有不斷學習拼搏、超越自己的精神。在人生的道路上,總會有荊棘滿布,大河攔路,高山擋道,但是只要有了充分的準備,堅定的信心,挫折困難又奈我何!
苦難挫折是幸福的,因為只有歷經了苦難,才能總結經驗,揚長避短,少走彎路。書中有云:千錘成利器,百鍊變純鋼;玉不琢,不成器。所以只有經歷磨難,只有經歷艱苦鬥爭的鍛鍊和考驗方能成才成器。朱總說:“工作生活中,我們要學會多總結,總結經驗,改變思維慣性,敢於批評與自我批評否定自己,發現自身存在的問題才有利於創新,有利於發展。”挫折並不可怕,可怕的是一個人產生了惰性,知難而退或不思進取,不敢於否定自己否定過去,這樣工作就失去了創新的源動力,這樣便無法超越過去,改變過去,完善自己。工作中的總結,更能體現一個人的能力,也能提高業務能力完善不足之處以防再犯同樣的錯誤,這樣才能適應公司的發展迎接新的挑戰。經驗和文化的積澱不是一朝一夕所能實現,遠大理想的實現也同樣需要時間的沉澱和經驗的積累。在這適者生存,劣者淘汰的殘酷社會現實面前,經歷了成長了實現夢想不一定是必然,但是只要努力提高自己不斷學習、不斷創新去適應生存發展的需要,實現夢想就有可能,成長過程中的每段經歷同樣是人生的富貴財富。
“說老實話,做老實事,做老實人”這句話需要工作中不斷去感悟體會其豐富的文化,這些文化精髓才能流淌在血液里,才能結合在實際工作當中提高自己,才能為生命謳歌,為能在這樣的環境中工作而感恩一切。在這激情燃燒的歲月里,貪功冒進不可取,兢兢業業踏踏實實才能夯實基礎創造美好的未來。實事求是反映工作生活中存在問題的真實所在,不斷完善順應自然規律才能發展。有問題首先在自己身上找原因,檢討自己才會進步。一個人的發展離不開公司的發展,遵循公司的制度規範加深對執行力標準的理解,只有真正融入到這個團隊中發揚團結協作的精神才能更好的工作。理解務實就要在工作中發揚團隊拼搏精神,做事勇於奉獻,做人胸懷寬廣不計較得失,要與時俱進不斷學習充實文化才更具競爭力,才能促進團隊向前發展。
和諧,才能促進共同發展,公司的利益和自身的利益息息相關。工作中只有抱著高度的責任心才能把工作任務幹得漂亮,才能體現自身價值。和公司共同發展,就得認同公司的企業文化,時刻用道德規範和行為標準約束自己,調動一切促進發展的積極因素,嚴以律己,寬以待人。
丹青難寫是精神,學習後經此輕筆一過,不求面面俱到,但求言近旨遠,因為總的文化底蘊絕非普通人所能逾越。在公司五年多的日子裡,我深刻體會到這個團隊的良好氛圍,因為在這裡,我找到了家的感覺,感受到了同事兄弟姐妹般的關愛。有了改善生活過和追求高品質生活的希望,有了施展才華的天地,有了踏實工作的動力,這裡是滿足我物質和精神需求的歸宿,只要我努力奮鬥了,在這裡,一切皆有可能。
企業文化的心得體會範文 篇15
企業文化是企業的價值理念,價值理念即價值觀,價值觀是個“總開關”,它不僅反映一個企業立身處事的信念、傾向、主張與態度,而且對企業起著行為取向、評價標準、評價原則和尺度的作用。企業的這種價值理念,用通俗的話講,就是企業要奔向哪兒、目標是什麼?員工要成為一支什麼樣的隊伍、願景是什麼?這是一個企業發展的“綱”,只有綱舉,才能目張;只有企業品質好,才能經得起風吹浪打,耐得住時光磨礪。
品質是公司最重要的品格,主要反映在產品品質的把控,服務質量的提升,員工素養的培養,品質可以稱作為企業的精神支撐。它不僅能反映客觀世界,而且能反作用於客觀世界。所以,品質具有能動性,其外在表現為能夠促使品牌升級、服務升級、產品暢銷等多方面;品質具有超越性,即“今勝於古,後勝於今”;企業的這種品質精神,源於企業走過的路,發展於企業正在走著的路,同時,又激勵著企業將要走的路。這種精神,是一個企業的品性風格,體現著一個企業的精氣神,預示著一個企業的明日興衰。
責任,是企業文化的品行,主要彰顯在企業的行為規範。行為規範即企業員工行為的準則或原則。無疑,作為企業的一名員工,若能以責任立身,以責任為己任,以客戶為本位,以為社會提供優質產品為榮譽,就恰恰能說明企業是有責任的企業,員工是有擔當的員工。責任,是企業價值的心靈取向,是企業心靈的外在表現,是企業要達目標的理性選擇。
要使企業文化的品質、品格、品行得以實現,僅僅靠知曉並提出企業的價值理念、精神支撐、行為規範還不夠,必須要有相應的方式方法。這個方式方法,就是互惠、效率與進取。互惠即共贏,對內,公司對員工體貼關愛,員工對公司盡職盡責;對外,公司對客戶負責,提供優質產品,暖心服務,客戶對公司履行契約、長期合作。效率則要求工作要保質保量保速度,節約成本。進取,是公司、員工不以現狀為功勳,永遠於成績中看見不足,於不足中謀求完善,於完善中不斷提高。
企業文化,一言以蔽之,就是企業的品位。企業是一個經濟組織,同時,作為社會上的一個單位,又可以說是一個社會組織。是經濟組織,就要賺錢,賺錢要有道;是社會組織,就要負責,不僅對企業內的員工負責,還要對與之關聯的供貨商、分銷商、社區負責,更要對養育自己的消費者和使自己安身立命的國家負責,做到既要承擔好公認的職責,又要勇挑各方期待的職責,從而使企業“不搖香已亂,無風花自飛”,也就是說,通過企業文化的踐行,不僅能使企業強,更使企業“香”,且香“飛”千里,行得遠、走得久。