大學學生會幹部培訓心得體會

高校的學生幹部主要包括黨支部幹部、團幹部、學生會幹部、班級幹部以及社團幹部等等,這些群體在高校學生工作中扮演著十分重要的角色,並且是每一所高校開展各項工作的得力助手。我們作為一名學生幹部,與其他同學一起學習、生活,我們面臨著和其他同學一樣的實際問題,所以大部分同學都比較願意向我們這些學生幹部敞開自己的心扉。幹部教育培訓心得體會通過學生幹部這一溝通橋樑,學校可以比較準確地了解學生實際的各種狀況。同時,我們學生幹部也是聯繫學校各二級學院、各部門的紐帶,傳達各項任務的橋樑,貫徹和落實各項工作的骨幹。因此,學校非常重視對我們這些學生幹部培訓心得體會幹部培養學習,定時召開教育培訓班。這一次,我有機會參加學校的教育培訓班,我覺得很幸運,畢竟不是每一位學生幹部都能接受學校的教育培訓,因此,我非常珍惜這次幹部教育培訓學習機會。

在我們這一期的教育培訓課程裡面,學校主要從五大方面對我們進行教育培訓t與指導。現在,我就根據我在教育培訓過程中所學的內容,談談自己的感受。

第一、我想談談對幹部培訓心得體會"領導科學"的認識。

領導科學是一新興的富有社會主義特色的科學學說,是研究領導活動的特點和規律的一門科學。它以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導,認真總結了人類歷史上特別是中國革命和建設實踐中的豐富領導經驗,把其上升到理論的高度,使之科學化。其內容具有巨觀性、戰略性、綜合性、套用性等特點。

因此, "領導科學"這一門學說可以說是我們學生幹部培訓心得體會最深的一門必修的課程。

領導科學是專門研究現代領導幹部教育培訓心得體會活動的矛盾、特點及其規律的學問, 因此, 現代領導活動的矛盾、特點及其規律, 領導的各個要素相互結合, 相互作用的規律就是領導科學的研究對象。領導科學的研究對象決定了我們學習的主要內容。領導科學應該學習的主要內容大約可以分成三個部分:(1)領導活動的主體包括領導者的觀念、職能、素質的問題;(2)領導活動的結構, 即指領導體制等問題;(3)領導活動的過程, 包括領導職能的運用、展開, 領導方法、藝術、作風的發揮以及領導幹部培訓心得體會績效的考評等問題。

領導科學是研究領導工作規律的一門綜合性套用學科。通過學習這一門課程, 讓我們更加系統地了解到領導的概述;領導者的職位、職權和責任;領導制度;領導方法、方式和藝術;領導者的素質及其結構最佳化;領導決策的基本程式和方法等基本理論。使我們能夠結合學生工作面臨的基本形勢、任務與特點, 基本掌握為領導者提供決策、組織、指揮、協調、控制、管理和使用人才等的科學理論、原則和方法。

第二、我想談談幹部培訓心得體會"領導者素質"的有關內容。

所謂領導者的素質是指在先天稟賦的生理素質基礎上, 通過後天的實踐鍛鍊、學習而成的, 在領導工作中經常起作用的那些內在要素的總和。修養指的是一個人在思想道德、知識、技能方面達到一定水平所要經歷的長期學習和實踐的過程。幹部培訓心得體會領導者的素質修養, 指的是為達到有效的工作目標所要求的水平、素質所做的自我努力過程,簡稱為素養。

領導者的素養通常具備以下的特點:一、綜合性,領導者的素質是由諸多因素組成的一個有機的結構體系。二、階級性,中外歷史上任何一個階級都有其自身的"修養"學,按照本階級的需要去塑造的素質,培養本階級忠實的、得力的領導者。三、層次性,任何領導工作都是一個系統,都劃分為層次。不同層次有不同的職責,因而對領導者也有不同的素養要求,應該區別對待,不搞一刀切。四、動態性,領導者的素質是一個動態的概念,經常處在不斷變化之中。

很多高校都非常重視學生幹部的領導者素養的培養,因為領導者素養對於我們學生幹部開展學生工作來說,有著至關重要的作用:第一,素質修養是學生幹部自我完善的需要。第二,提高學生幹部的素質修養是有效實施幹部職能的重要保證。第三,提高幹部素質修養是加強幹部影響力的客觀要求。第四,加強幹部素質修養是提高幹部藝術水平的基礎。

第三、我要談談學生幹部培訓心得體會"創新思維"的培養。

究竟什麼是"創新思維"呢?其實,我們說的創新思維就是不受現成的常規的思路的約束,尋求對問題的全新的獨特性的解答和方法的思維過程。不要受什麼約束,要全新的。尋求幹部培訓心得體會對問題的全新的獨特的這樣的解答,這樣的方法尋找出來,這樣的思維過程,我們叫創新思維。創新思維它是相對於傳統性思維,創造性思維是所有人都有的。我們每一位幹部都有創造性思維,但是,不是所有的人都能夠用它,大量的創新思維被埋沒了。比如小孩、國小生問老師,老師,天上有一個太陽,會不會有兩個太陽?老師說,瞎說。"國無二君,天無二日",怎么會兩個太陽。完了,小孩的創新思維就被泯滅了,天上可能就有兩個太陽,五個太陽。宇宙無限,銀河系太陽系可能有很多,這個創新性思維就被埋沒了。我們每一個人都有,平常人是傳統性的思維,常規性的思維占主導,所以它的創造力發揮不出來。

那我們究竟怎樣才能培養創新性思維呢?我想以下辦法應該可行吧。

第一方法,我們要打破創新性思維的障礙。我們要創新思維有障礙的,我認為主要有三大障礙。第一,思維定勢。你的思維定在那兒了,你的思維進了牛角尖了,出不來了,那你的創新思維就不可能展現出來,那一個人的思維為什麼會定在那兒,動不得了。為什麼進了牛角尖,進了死胡同,就出不來了,這個思維定勢是怎么產生的呢,一個權威,一個是從眾,權威說過了,我們就沒法說了,我就定在那兒了。還有什麼從眾,從眾心理,就是個體他順應了群體,盲目地有理無理地順應了群體,順應了先驗,我過去是這樣的,我現在的思維也定在那兒。先驗,還有情感。這四大因素使我們的思維定在那兒了。

第二種方法、我們要思維創新。要打破第二個,思維慣性。習慣性思維,傳統性思維,思維慣性。

第四、我想談談領導幹部培訓心得體會應當具備的八種能力。

(一)科學決策能力。決策是領導幹部的主要職責。面對錯綜複雜的局面和瞬息萬變的形勢,領導幹部要善於及時作出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤戰機,影響事業發展。因此,學生幹部要有決策的魄力,通過科學的比較,全面的分析,進行權衡利弊得失,作出正確的決策。

(二)貫徹執行能力。二級學院幹部要善於貫徹執行自己學院和上級組織的決議和決定。要把上級的精神和意圖根據本部門實際制定行之有效的方案和計畫貫徹下去,並做到全面準確,得當有力。

(三)組織管理能力。每個部門的工作目標和發展規劃都要靠領導組織全員來實施。領導幹部要善於把本部門的目標同幹部理事的實際狀況結合起來,統籌兼顧。正確處理各種關係,合理組織各方力量,恰當使用各類人才,實現最終目標,取得良好效果。

(四)綜合協調能力。作為領導幹部,良好的協調能力是不可或缺的。要善於團結各種人,與其合作共事。一方面要有很好的感情因素,善於激發全局幹部理事的熱情,為著共同的目標團結奮鬥,塑造單位強大的戰鬥力。另一方面要善於社會交往,使各種外在因素都能為本部門的工作開展服務,為本部門發展創造良好的外部條件。

(五)選材用人能力。組織的發展和工作的好壞的最關鍵因素都在於人。合理用人,因人施用也是領導幹部素質的重要方面。用人得當則事業興,用人不當則事業衰。一方面要善於發現人才,不惟成績、經驗,把真正有能力的人放在重要崗位上去,並使其能發揮主觀能動性,促進事業發展。另一方面,要善於因人施用。每位幹部理事不可能都是人才,但每個人也都有各自的優勢。而領導幹部就要根據下屬各自的特點,把合適的人放到合適的崗位。這樣才能最大發揮每個人的能力,保障工作順利開展。

(六)處事應變能力。社會在不斷的前進,我們所面臨的環境也在不斷的變化,領導幹部不能抱定"以不變應萬變"的心態去開展工作。因為世上沒有一成不變的事物,也不存在一勞永逸的辦法,光憑老經驗和老辦法是無法應付的。必須認真了解新情況,加以分析研究,審時度勢,適時調整,爭取最佳效果。

(七)開拓創新能力。在事業發展的過程中,一味墨守成規是無法取得良好業績的。如果領導幹部僅僅具備"蕭規曹隨"的作風,也不能肩負起時代賦予的領導職責和任務。必須敢於突破,敢於創新。以大無畏的精神,在舊有的基礎上不斷推陳出新,闖出新道路,開闢新領域,促進工作不斷發展。

(八)學習、實踐能力。這也是領導幹部所應具備的最基本的也是最重要的能力。領導幹部素質的培養和提高,主要還在於自身的學習、實踐能力。時代在前進,科學在發展,領導幹部如果不通過加強學習提高自己的政治修養和能力素質,就跟不上時代的步伐,也做不好既有的工作。學習的方法有多種,最行之有效的方法還是理論聯繫實際。即不僅要從書本中學,更要從實踐中學。領導幹部一定要深入實際,在實踐中加深對理論知識的理解,在實踐的過程中用理論去研究、分析和總結,總結出適合自己的行之有效的方法,指導自己的行為,不斷鍛鍊自己,提高自己。

以上就是本人通過參加本期教育培訓之後的所想所悟,其實這一期的教育培訓班還談到了其他很多方面,例如學生幹部的人際交往能力、公文寫作能力等等。雖然這一期的教育培訓只有短短的幾天,但就是因為參加了這樣的一個教育培訓,才讓我更加清楚作為一名學生幹部應當具備怎樣的素質與能力。在實踐活動的過程中更讓我看到其他幹部出色的工作能力,因此,在以後的工作學習中,我要不斷加強自己在各方面的素質和綜合能力,爭當成為一名符合新時代要求的高校學生幹部。