近年來，我縣按照執政為民的要求，把加強基層幹部工作作風建設作為實踐“三個代表”、全面建設小康社會的基礎性工程，創新思路，完善機制，狠抓落實，有效地轉變了基層幹部工作作風，推動了全縣經濟和各項事業快速健康發展。
一、認清形勢，切實把基層幹部工作作風建設擺上重要位置來抓
實踐證明，良好的幹部作風是做好各項工作的重要保證。尤其是基層幹部，直接與民眾打交道，他們的工作作風如何，直接關係到黨的形象和事業成敗。改革開放以來，我縣各項事業取得了很大成績，創造了農業產業化、企業股份合作制改革、改制企業黨建、為民服務聯動等在全省乃至全國有一定影響的“經驗”，從根本上講，這主要得益於有一支素質優良、作風紮實的黨員幹部隊伍。但隨著形勢的發展變化，基層幹部在工作作風方面也暴露出一些深層次的矛盾和問題，個別部門和幹部存有“發展等等看、工作節奏慢、服務怕麻煩”的現象，在一定程度上影響和制約了改革發展。尤其是去年以來，我縣掀起大招商、大投入、大發展熱潮，客觀上對基層幹部的工作作風提出了新的更高要求。為此，我們組織各級幹部開展“千人下鄉搞調研”活動，利用三個月時間基本摸清了問題：一是有的幹部思想不解放，因循守舊，安於現狀，滿足於“步子不快年年走、成績不大年年有”。二是有的幹部作風不紮實，不願到最基層、到民眾中去，做決策、辦事情只憑良好願望，有時難免脫離客觀實際；有的抓落實停留在會議、檔案上，致使有些工作部署和要求落不到實處。三是有的幹部習慣於行政命令，方法簡單，導致工作效能不夠高。四是有的幹部服務意識不強，對民眾的需求關切度不夠，等等。針對這些問題，我們進行了專題研究，一致認為：幹部工作作風建設是個永恆的主題，踐行“三個代表”重要思想，實現“發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”，必須按照執政為民要求，毫不放鬆地加強基層幹部工作作風建設。基於這一認識，我們將基層幹部工作作風建設納入“一把手”工程，成立領導小組，縣委書記親自掛帥，紀檢、組織、宣傳等部門主要負責同志參加，針對新情況、新問題進行定期研討，制定落實針對性的措施；專門出台檔案，確定縣委書記為抓基層幹部工作作風建設的第一責任人，分管書記為具體責任人，各鄉鎮、各部門主要負責同志為直接責任人；責成縣委組織部牽頭組建常設性辦公室，通過定期檢查督促和編髮《簡報》，及時總結工作、推廣典型，在全縣廣大基層幹部中掀起了轉變工作作風、一切為發展服務的熱潮。
二、抓住根本，落實加強基層幹部工作作風建設的措施
轉變基層幹部工作作風，教育是基礎，活動是載體，制度是保證。我們緊緊抓住執政為民這一“三個代表”的本質要求，教育引導廣大基層幹部積極轉變工作作風，以實際行動取信於民。
（一）加強教育，提高基層幹部轉變工作作風的自覺性。一是搞好專題教育。在年初召開的縣委工作會議上，縣委要求廣大幹部年初、年終分別開展“我為超常規跨越式發展做什麼”和“我為超常規跨越式發展做了什麼”兩個大討論，寓幹部教育於專題討論之中，激發基層幹部幹事創業的熱情和幹勁。二是加強系統培訓。縣鄉兩級每年舉辦農村幹部輪訓班、基層幹部工作方法培訓班、青年幹部培訓班等各類培訓班，都將工作作風建設作為必訓內容。先後建立了四個培訓基地，讓廣大黨員幹部邊接受教育、邊實踐鍛鍊。今年以來，全縣舉辦各類幹部培訓班72個，開設有關幹部作風方面的課程近200個課時，培訓6000餘人次。三是實行典型引路。先後開展了向郭秀明、鄭培民、谷文昌等先模人物學習活動，在全縣營造了學先進、趕先進、當先進的良好氛圍。
（二）開展活動，搭起基層幹部轉變工作作風的新平台。一是紮實開展“作風建設年”活動。年初我縣圍繞實現提前十年全面建設小康社會的奮鬥目標，創造性地提出了以工業化為重點、以民營化為主體、以國際化為方向、以城鎮化為載體的“四化”戰略。省、縣委工作會議召開以後，又確定了以“四化”戰略為總抓手，以“..................................”為今後三年的奮鬥目標，並把今年確定為“作風建設年”，進一步調動了基層幹部的工作積極性。經濟開發區廣大幹部為了搞好大項目建設，起早貪黑，沒有節假日和星期天，天天工作在工地上，真心實意為客戶服務，保證了項目建設進度。目前已引進項目79個，總投資70多億元。南玉鎮抓住縣區“北擴東移”的契機，在鎮南規劃建設經濟園區，為解決建設用地，黨委書記帶頭，組織兩委成員和駐村幹部學習有關法律法規，深入村莊挨家挨戶做工作，在短時間內規劃完成了占地48平方公里的經濟園區，目前入園項目已達16個，總投資23億元。二是大力實施為民服務聯動工程。自XX年以來，我縣以“為民眾經濟上解困、生活上解憂、精神上解悶”為目標，探索實施為民服務聯動工程。目前，全縣已組建30個龍頭行業聯動指揮中心和20個龍頭鄉鎮指揮中心，與100多個職能服務部門、單位和1000多個基層服務站所互聯互動，配備560多輛聯動服務“直達車”，組建4500多人的聯動服務隊伍，形成了上下協調、縱橫聯動的為民服務“網際網路”。幾年來，全縣聯動部門共接受民眾求助熱線電話15萬個，全部得到妥善處理，贏得民眾普遍歡迎。三是廣泛開展“手拉手幫扶、肩並肩致富”活動。全縣90多個縣直部門和單位的4000多名幹部分別與150多個村莊、400多家企業和12萬個相對貧困的家庭結成共建對子，幫助民眾解決實際困難和問題。自去年以來，已幫扶資金200多萬元，幫辦致富項目1500多個，發展科技帶頭戶近萬個、個體工商戶XX多家。四是深入開展“實踐‘三個代表’，爭做服務模範”活動。縣裡成立了行政審批服務中心，各有關職能部門積極派員入駐，對行政審批事項實行“一門接待、一次說明、一站批覆、一口收費”，目前共受理審批事項12610件，已辦結12196件，辦結率967%。今年3月份成立的行政效能投訴監察中心和經濟軟環境投訴，已受理民眾投訴149件，全部得到及時處理，民眾滿意率達95%以上。縣工商局充分發揮部門職能，與政法部門和企業聯手打擊商標侵權行為，今年以來為三聯集團公司等3家企業挽回經濟損失1000多萬元，搗毀10個造假窩點，查處各類經濟違章違法案件2085起，維護了正常的經濟發展秩序。