波士堂心得體會3篇

波士堂 由第一財經、東方衛視、唯眾傳播聯合打造的以脫口秀形式呈現的高端訪談互動節目。下面是帶來的波士堂心得,希望對大家有幫助。

篇一:波士堂心得

張博士在評價如家CEO時說道“我覺得您是理性的頭腦,感性的心靈,所以做這種標準化的服務業是最合適不過了”。在我們的日常生活中,擁有理性頭腦的人不少,擁有感性心靈的人也不少,然而兩者兼而有之的卻是少之又少,而成功又總是掌握在這些少之又少的人手中。

每一個人都嚮往成功,但是又總是如復旦大學管理學院包季鳴教授所說的,“我看到太多的年輕人,今天非常努力,非常刻苦,非常聰明,但是也很遺憾地看到,有不少人是窮忙族,忙得不得了,越忙越窮,那我感到可能就是他們指導思想上出了問題。那就是說,你在做選擇的時候,這幾次重大的轉折,這中間您有糾結嗎?因為我感到在當今社會,選擇比努力更重要。”素質班學長曾說,“路能走多遠並不重要,重要的是方向要對”。選擇是一種智慧,當你擁有這種智慧後,所謂的糾結也隨之而逝了。

這幾周都沒聽院長的課了,雖然會跟著大家起鬨,為不上院長的課而高興,也會跟著大家鄙視院長,說下院長上課的水平,同時說院長喜歡吹牛。實際上,對於院長的課每周還是很期待的,喜歡聽院長去說當下酒店業乃至旅遊業的發展狀況,喜歡聽院長說下當下我們的責任,喜歡院長去向大家宣傳他的教學理念、治院理念。在我看來,對一個院系、一個企業是需要這樣一個人的,一個好的院長,就好比一個企業好的CEO,哪怕你沒有能力,但是至少你得會知人善用,更重要的是為大家創造一個主流的價值理念,這樣才可能帶著大家朝同一個目標攜手共進。

在素質班同學與周書記的交流會上,有學生問周書記,當自己身邊的人都在說自己很忙時,卻總是還處於一次又一次的糾結之中,不知道自己在忙什麼,甚至不知道自己真正要的是什麼,她問道如何保證在忙碌中不迷失自我,不在忙碌中走向平庸。周書記說了“信仰”“價值觀”這兩個很重要的詞,他說當前我們大學生,信仰可能不及他們當初那個時代,大部分有信仰的同學這種信仰恐怕也是模糊的。作為一個學經濟的學生,當前一定要有自己的價值觀,只有擁有了自己的價值觀後,那么在以後的工作學習中,才會用理性的頭腦看待社會政治、經濟、文化等領域上的問題,而不僅僅是隨波逐流。王遠坤院長說一個人沒有信仰是很可怕的,我們每一個經院的酒店人都應該把打造具有國際影響力的民族品牌酒店作為自己的己任,要學會主動去為社會做點事。孫堅在答包教授關於選擇的問題時,說到的第一點是這個選擇能給這個社會帶來什麼。周書記在答像經院這樣的二本院校的優勢以及對我們這些大學生的期望時說,“我們是在為國家為社會培養脊樑,有的大學擁有最好的生源以及國家最好的援助,但是培養的學生呢,真正為祖國做貢獻的很少。我們二本類院校培養的就是社會的脊樑,我們的學生不會隨意就走出國門,或者一去不復返,我們的學生投身到社會主義建設的各個階層,去發揮他們的作用。整箇中國社會的發展,離不開我們這類二本院校師生的共同努力。”

作為一個當代的酒店專業大學生,我跟很多人一樣對薪資水平有點擔憂。特別是作為男生,被賦予了更多的社會責任,有人說當你踏出校園大門的時候,你就得學會像一個男人去戰鬥。周書記在與第一屆素質班成員的交流會上提出了湖經的十六字校園精神,“忍辱負重,堅韌不拔;首戰用我,用我必勝”。雖然我們知道在我們進入酒店後,好好乾一兩年工資水平就會上去了,甚至也會成為一個基層管理者乃至是中層管理者,但是源於一種不自信,或者說對於未來的不確定性,導致我偶爾也會小糾結一下。從我決定進入素質班的那刻起,我知道我頹廢的大學畫卷上將會畫上驚艷的一筆,這不是一種榮譽,更是一個莫大的機會。入班考核內容之一寫《我是特種兵》前十一集的觀後感,對於未來的職業,我得學會像一個特種兵,不僅應該有著出色的職業技能,更應該擁有強悍的心理承受能力,最重要的還得有著時刻準備著的心態。

如果說小時候的我的理想是作為一個管理者,那么現在來說,我的理想只是更加明確化、具體化罷了,初衷並沒有改變。或許我該慶幸,我知道我想要什麼,並且我也一直走在我去拿到我想要的東西的路上。周書記跟我們談他的人生經歷時說,當初他是想作為一個工程師的,而如今在他看來一個好的管理者比一個好的工程師對社會做出的貢獻要大的多。賈伯斯的逝世,引發了世界各地果迷的關注,更引發了國人的思考。為什麼中國出不了賈伯斯?這是一個很複雜的問題,但是在各行各業中,我們的國人應該有那股與世界各地同行業的企業爭雄的勇氣,而不是僅僅滿足現有的眼前利益。

馬上就要奔赴實習崗位了,很多成績很好的學生在那糾結,並且她們的英語口語也不差。相反,像我這樣成績墊底的學生卻沒有什麼緊張的,唯一的問題就是不要留在武漢就好。或許是我破罐子破摔,亦或是我的選擇太少以至於不必太糾結,然而在我看來這些都不是主要的理由。在素質班有個我自認為最大的收穫之一就是“主動”意識,當你習慣了素質班為你提供的展現自我的舞台後,隨著時間的推移,你會把那作為一種習慣,學著去主動,去培養自己的那種主人翁意識,你不會去在意旁人的眼光,因為心是正的。換屆結束後在我寫給隊員的信中,我告訴大家機會的確是公平的,他會讓每個人看到它,但是抓不抓得住完全靠你自己。不可否認,在我們的人生中會有人為我們創造機會,但是那也還有我們接受的一個過程。絕大多數的時候,一個機會是有很多人適合的,不會有人來求你抓住這個機會,因為沒有你還有別人乾,哪怕別人沒你乾的好,但是他抓住機會了。

未來的魅力就在於它的可預見性與不可確定性,這應該是人生賜予我的禮物。擁抱成功,是一個互動的過程,機會的垂青,我的主動。馬雲說,一個好的企業家,要有眼光、胸懷、實力。對於一個男人,這些都是必須的,我知道我的優勢和短板,我相信一個人若能清晰的認識自己,那么他就成功了一辦。實習之路,或許並不愉快,甚至與我想的大相逕庭,但是我相信我以笑臉迎接明天,明天必以陽光還我溫暖!

篇二:波士堂心得

昨天和今天共看了五期波士堂節目,遠遠高於它的播放頻度。

很喜歡看那些BOSS們,每期節目我都覺得時間太短。一邊享受精神盛宴的同時,我潛意識中在擔心哪天會沒有新BOSS訪談可看,因為中國成功的BOSS就那么多。可是我發現,我這是榿人憂天了。放眼優酷網上的波士堂節目列表,我發現有很多很有名氣的企業BOSS。平時我只是作為消費者對那些企業有些許了解,殊不知那都是一個個運營很成功的企業,至少在國內是如此。中國有很多成功的企業,成功的企業家,財富的擁有者!依託這些人才,我國的經濟毫無疑問會繼續蓬勃發展!

言歸正傳,接下來總結這兩天觀看波士堂的觀後感。這五期節目嘉賓分別是:雙星集團董事長汪海、萬科集團董事長王石、步步高集團董事長段永平、搜狐CEO張朝陽、今典集團董事長張寶全。

汪海快七十歲了,儼然一個老頑童的形象,言語幽默風趣,談笑間盡顯敢作敢為的膽識。從他的創業歷程中可以看出,他一直是以輕鬆的心態,積極爭先的態度,勤奮努力的精神鞭策自已跟上時代步伐。因為這點他在商場上活到了今天,是他那個年代僅存的少數企業家之一。對汪海老先生我表示敬意,他也是我學習的榜樣!

王石一直是個引人注目的人物,因為房子是大家共同關心的焦點的原因。我以前在新華書店看過他的自傳,很傳奇。他事業的起步很大一部分是當時的時代背景促成的。所謂亂世出英雄吧,剛改革開放的中國到處都是商機。他的成功經歷是不可複製的,對我們的啟示並不很大。王石給社會積極的一面是他企業的社會責任感,比如汶川地震的一億無捐款等等。

段永平是浙大高材生,他創業的基礎跟他專業有很大關係,無線電專業和電子產品聯繫很緊密。他在節目中表現比較謙和,但言語間依然能看出是一個很智慧的人。事業有成,卻也兼顧家庭。又是一個完美的男人。

張朝陽是我看過的BOSS裡面最富於理想主義,最追求自我的一個人。他喜歡登山,關注娛樂,堅持自已的信念。他的一舉一動都告訴觀眾,他要按自已認為對的方式活,不受世間規矩的束縛。

今典集團的張寶全是最多才多藝的一位老總。音樂、繪畫、電影、經商樣樣都很出色,這樣的人讓人不佩服都難!他的妻子居然是王秋楊,可謂是名流夫妻了。張寶全的生活讓人羨慕,堪稱完美。

總體來看,各位BOSS的共同特質都是智慧。各位有各位的特殊背景,所謂三百六十行,行行出狀元。

我的心得體會是:堅定地做自已喜歡的事情,以自認為理想的方式活著,成功以後回饋社會。

篇三:波士堂心得

看了最近一期的波士堂,見到了大名鼎鼎的李開復。可是,他多少超出了我的預期,除了大多數職業經理人身上都有的精明和體面外,還多了一些儒雅、淡然以及平易近人。這些品質,使我對他產生的不是叱詫風雲的崇拜,更多的是莫名的信任(之所以說莫名,是因為這種信任是在短短的幾十分鐘的節目中建立的。)

就像他自己說的那樣,除了黑和白還有兩者的中間色,而他就是這箇中間色,並且在這個色帶中很好的舞蹈著白與黑,偏白與偏黑。

一直知道他是個商人,可是網上搜了一下才發現有個開復學生網,簡單的瀏覽了一下這個網站,發現有很多值得看的東西,突然想起,他最希望別人叫他"開復老師",我覺得,他值這四個字。

從22歲大學畢業在26歲之間這四年,重要的不是你做了什麼,重要的是你在工作中養成了怎么樣的良好的工作習慣。這個良好的工作習慣,指的是:認真,踏實的工作作風,以及是否學會了如何用最快的時間接受新的事物,發現新事物的內在規律,比別人更短時間內掌握這些規律並且處理好它們。具備了以上的要素,你就成長為一個被人信任的工作的人。