信訪個人年度工作總結

信訪個人年度工作總結 篇1

20xx年我街道信訪工作在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在區信訪局的大力支持下,牢固樹立信訪工作無小事,民眾利益無小事的思想,在信訪情況複雜、任務繁重、工作難度增大的情況下,面對巨大的信訪壓力,特殊的信訪局面,不迴避、不退卻、不推諉,始終圍繞黨工委的工作中心,全力維護社會穩定,信訪工作取得了較好地成績。

一年來我辦共受理民眾來信來訪19批47人次,其中市交辦案2件4人次,區信訪局批辦案13件28人次,湖南紅網調查函1件,蒸湘入口網站調查函5件。現已處理好16件信訪案,及時受理信訪案件,督查督辦到位,按時辦結。對一時沒有政策依據,不能解決的做到及時給予信訪人進行解釋說明。赴省進京上訪控制在零指標,各重點工程未出現重大矛盾糾紛,街道轄區內保持了穩定祥和的社會治安局面。回顧一年來工作我們的主要作法是:

一、高度重視信訪維穩工作,紮實推進工作的開展

隨著改革深化和利益格局的調整,社會矛盾日益增多,信訪工作也遇到了許多新情況、新問題。面對嚴峻的信訪形勢和繁重的維護穩定任務。街道黨工委、辦事處進一步深化了對信訪工作重要性的認識,把信訪工作納入重要議事日程,多次在黨政聯席會議上研究加強信訪工作的措施,將突出的矛盾糾紛及群* 性事件解決在基層、解決在萌芽狀態。

二、完善制度,明確任務,確立工作目標

根據區委、區政府的指示精神,結合街道實際,街道黨工委、辦事處認真討論研究,明確任務和工作目標。提出“小事不出村(居)委會,大事不出街道”的工作要求,將越級上訪、出格上訪和赴區以上集體上訪控制在區委、區政府下達的目標內,嚴格實行信訪穩定工作“一票否決制”。

三、積極開展矛盾糾紛排查化解工作,進一步提高維護社會穩定。認真開展“三大” 走訪活動,加大矛盾糾紛化解力度。今年我們以“三大” 走訪活動為契機,對街道非正常上訪人員和信訪老戶進行了梳理,召開了專題會議進行研究部署,同時按照上級的要求和統一部署,多措並舉,多方聯動,逐案進行化解攻堅,努力做到訴求合理的解決到位,訴求無理的思想教育到位,生活困難的幫扶救助到位,行為違法的依法處置到位,確保實現化解目標,創造出更加和諧穩定的發展環境。

四、認真負責,穩妥處理民眾來信來訪。

對民眾來信,著重把好三個關:一是呈報閱批關。所有來訪信件全部呈報主管領導閱批,儘快落實,由街道班子直接包案。二是案件處結關。初信抓“快辦”,做到一次性處結,避免重複信訪;重複信抓“細辦”,找準癥結,分理信訪人員提出的要求是否有合理成分,做到有理有據,明確答覆。三是答覆口徑關。有些來信反映的問題比較複雜敏感,我們在答覆時注意把握分寸,前後連貫,口徑統一,實行專人負責、專人專辦、跟蹤管理,一經形成明確意見,必須不折不扣貫徹落實。對民眾來訪,我們仔細聽取其反映的問題,做好詳細記錄。對上訪人員反映的問題和要求,接待人員根據有關政策,耐心解答所提出的問題,區別不同情況,有針對性地做說服教育工作,疏導來訪人員心態。

五、堅持信訪隱患排查調處制度

一是堅持“誰主管、誰負責”、“屬地管理”和“分級負責、歸口辦理”的原則,上下聯動,多管齊下,全面排查,全力調處,努力做到對不穩定因素和群* 性事件苗頭發現得早、化解得了、控制得住、處置得好,切實把各類問題化解在本辦,解決在萌芽狀態,堅決遏制到市赴省進京集體上訪和群* 性事件的發生,維護了街道和諧穩定的社會環境。

信訪個人年度工作總結 篇2

2025年,我市民眾和信訪工作的指導思想是:深入學習貫徹黨的xx屆五中全會和系列重要講話精神,深入貫徹落實中央和省、市關於信訪工作的系列決策部署,以紮實推進信訪工作制度改革為主線,以形成資源高度共享的網上信訪信息系統為重點,以全面落實信訪工作“鄉為主”機制建設為目標,以提高做好新形勢下全市民眾和信訪工作的能力水平為基礎,依法規範信訪工作秩序、完善工作流程、提升工作效能,千方百計保持全省第一方陣,為推動市委市政府“三個發展”、建設美好滁州營造依法規範有序的信訪環境。具體是:

一、紮實推進信訪工作制度改革

深刻把握“把信訪納入法治化軌道”的要求,以“信訪法治建設年活動”為抓手,切實提升信訪工作法治化水平。

1、明確信訪工作職能定位。進一步理順信訪部門與相關部門的關係,把信訪工作的職責定位在“了解社情民意、匯集意見建議,分析穩定風險、評估政策得失,排查矛盾隱患、解決合理訴求”上,使信訪工作真正回歸本位,做到不越位、不錯位、不缺位。

2、大力推行“法定途徑優先”。按照信訪法治化的要求,積極並善於運用法治思維和法治方式處理信訪問題,加大審查甄別工作力度,著力推行法定途徑優先解決信訪問題,對已經或者依法應當通過訴訟、仲裁、行政複議等渠道解決的,積極引導信訪民眾通過法定救濟途徑合法理性表達利益訴求,認真做好行政爭議事項的分流辦理;對各種社會矛盾和各方面利益訴求切實做到依法按政策解決化解,努力把依法治國的理念和要求貫穿到信訪工作制度改革的各項任務中,自覺維護法治權威。

3、全面落實兩個《辦法》、兩個《實施細則》。把貫徹落實國家信訪局《關於進一步規範信訪事項受理辦理程式引導來訪人依法逐級走訪的辦法》和省、市《實施細則》,以及國家信訪局《關於進一步加強初信初訪辦理工作的辦法》作為積極穩妥推進全市信訪工作制度改革的切入點和著力點,切實加大訴訪分離規範化建設的工作力度,與政法機關協同配合,建立健全涉訴信訪問題導出制度、公開移交制度、轉化解困制度等;壓實首辦工作責任、提高實體辦理質量、雙向規範信訪秩序,從制度上解決好越級訪突出的問題,使信訪問題在初次、在基層就能得到及時就近就地解決。

4、規範信訪問題包案和終結制度。把領導幹部辦信接訪下訪包案作為黨員幹部直接聯繫民眾的一項常態化的重要制度,與下基層調查研究、深入聯繫點、扶貧幫困等結合起來,提高工作實效性;嚴格規範黨政領導幹部包案化解工作,加大聯席會議、信訪聽證、複查覆核及案件評查工作的力度或密度,使領導幹部把處理信訪問題的精力更多地放在化解積案上,努力實現案結事了。規範信訪終結制度,只有無法進入行政複議、行政仲裁或行政訴訟等法定渠道的信訪事項,才可以按照規定啟動信訪辦理、複查、覆核程式,防止用信訪終結替代司法終結;對於爭議較大的複查覆核信訪事項,儘可能採取實地調查、公開聽證、會商評議等方式,提高工作透明度和公信力,對已終結的信訪事項,要視情在一定範圍內公開;認真開展已終結案件的抽查、評查工作,對存在瑕疵的要及時予以糾正,對弄虛作假並造成嚴重後果的要嚴肅追究責任。對已經依法依規終結的信訪事項,各級信訪部門和職能部門一律不再受理。

5、加強人民建議徵集和提出信訪建議工作。建立健全人民建議徵集的平台、機制、方法,鼓勵和引導民眾對黨委政府工作獻計獻策,推動黨委政府決策的科學化、民主化。完善信訪建議提出的程式和跟蹤督辦、評價機制,切實維護好民眾利益,從源頭上預防和減少矛盾隱患。

二、全面加快推進信訪信息化套用

科學把握頂層設計,按照“統一標準、開放接口、互聯互通、分級負責”的工作要求和思路,為民眾提供便捷的信訪服務,實現信訪業務網上流轉,切實提高信訪公信力。

1、推動套用全覆蓋。加大對各級網路終端套用管理的督查調度力度,細化市縣鄉系統套用工作標準,分層次制定“抽板斷橋”時間表,做到都要用、都會用、都管用,確保實現對信訪形式、工作過程、工作範圍的全覆蓋,做到“一網通”。加大對系統套用的宣傳推廣和輿論引導工作力度,通過群發簡訊、街市宣傳、媒介發布、製作《“陽光信訪”便民一本通》等多種形式和途徑,使民眾知道去用、感到好用、覺得管用、願意去用,進一步推動提升全市網訪占比。探索在各級黨政領導手機中安裝信訪指數管理終端,為黨政領導掌握信訪形勢提供實時參考數據。

2、推動服務全過程。主動堅持做好受理、轉送、辦理、辦結等環節的主動服務,及時在網上公開信訪事項的受理、辦理過程和處理結果,方便民眾查詢跟蹤,切實增強系統吸附力。利用簡訊、電話、網路、觸控螢幕等民眾滿意度評價渠道,建立健全民眾主導的評價機制,加大對民眾不滿意信訪事項的深度分析、及時調查、主動回訪,更加重視民眾反饋的意見建議,不斷提升服務質量。探索開闢信訪微信、微博、論壇、QQ等信訪投訴新通道,全方位、無縫隙隨時隨地受理信訪問題,切實讓“數據多跑腿,民眾少跑路”。探索建立“陽光信訪”救助機制、引導信訪民眾致富等一系列小創新、微創新,促進系統套用功能持續不斷完善。

3、推動環節全銜接。加大對矛盾糾紛的經常性排查力度,在村居鋪開村幹部(社會管理專乾)網、黨員“1+10”活動網(一個黨員聯繫10戶),實現雙網並行收集排查信息。按照“誰受理,誰跟蹤,誰督辦,誰回復”的原則,強化首辦責任制,提高網訪信訪事項的辦理質量和效果。增設系統智慧型考核模組,探索過程為主考核信訪工作。以現有網上信訪信息系統為基礎,進行系統升級改造,開發與省信訪局數據交換平台對接的數據開門,構築網路防火牆,並指導基層進行系統改造。

三、全面落實信訪工作“鄉為主”機制建設

認真學習“楓橋經驗”、“南陵經驗”、“徽州經驗”,以全市基層綜治維穩信訪工作中心(站)規範化建設為發力點,在“抓落實”上下功夫。

1、抓規範化建設。全力支持並積極配合市綜治委有關推進基層綜治維穩信訪工作中心(站)規範化建設的有關意見,以督查問效為方法,實現好全市鄉鎮(街道)組織架構、建設模式、制度建設、隊伍建設、保障措施的“五規範”,落實好一個體系領導、一個場所服務、一套機制運行、一個整體協作、一個標準保障的“五個一”。

2、抓責任落實。依託“陽光信訪”系統在基層建立健全信訪問題庫,出台有關指導意見,努力實現及時就近就地化解信訪問題;嚴格督促執行領導幹部接(約)訪、預防性排查、多舉措化解、考核獎懲及全方位保障等機制,努力減少矛盾隱患越級上行;加大市直接調度管理考核鄉鎮(街道)的工作力度,全面壓實基層責任。

3、抓工作創新。探索推進民眾自治,重點在鄉鎮(街道)挖掘、調動各種社會資源,聘請有熱情、有威信、有經驗,講公平、講公正、講公心的老黨員、老幹部、人大代表等貼近化解矛盾糾紛。進一步健全基層信訪代理隊伍,重點對基層化解不了或三跨三分離的信訪問題由信訪代理員代為向縣直至市一級反映,減輕民眾訪累。探索推行村民理事會、信訪聽證、“一事一議”等制度,引導村(居)民參與重大村(居)務管理和矛盾問題化解,提升基層自我治理能力。

四、提高做好新形勢下民眾和信訪工作的能力水平

弘揚“三嚴三實”作風,從嚴從緊教育管理監督隊伍,推動作風建設的要求落地生根;堅持以民眾工作統攬信訪工作,著力抓實流程再造、效能提升和督查問效,以抓鐵有痕的力度推動全市民眾和信訪工作再繪藍圖。

1、注重錘鍊工作作風。堅定理想信念,對黨絕對忠誠,強化法律意識,嚴格遵章守制,敢於批評擔當,使各級信訪幹部適應在約束中工作、習慣在監督下幹事,自覺遠離不作為、慢作為、亂作為和“庸懶散慢”現象,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。依法規範信訪工作行為、依法解決民眾合理合法訴求、依法維護信訪工作秩序、引導信訪人依法理性表達訴求,營造辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好信訪法治氛圍。加強對縣級信訪部門和信訪幹部的管理指導和業務培訓,確保全市信訪系統政令暢通,令行禁止。

2、注重完善工作流程。把了解社情民意和民眾訴求的各項工作做深做細做實,完善矛盾糾紛研判制度。積極引導民眾依法逐級走訪,進一步落實基層和有權處理信訪事項部門的主體責任,加大重信、重訪治理力度,提高初信初訪一次性辦結率,防止“初轉重”、“信轉訪”,做到問題不化解、責任不解套。管好用好配套好專項資金,化解好特殊疑難複雜信訪問題。建立常態化的信訪事項辦理巡查、評查和信訪督查、約談、責任追究機制,提高化解信訪問題的實效。高度重視對創新民眾工作方法、解決信訪突出問題的正面宣傳和輿論引導,大力推廣解決民眾合理訴求、維護民眾合法權益的典型經驗和做法,發出主流聲音,樹立正確導向;選擇典型案例,向社會曝光無理纏訪鬧訪、違法聚集滋事而依法受到處理的行為。

3、注重提升工作效能。在《信訪條例》規定辦理時限內,加大對未辦結、未全部辦結或逾時辦結信訪事項的督查通報力度。堅依法規範信訪積案的化解,不斷減少積案存量、控制增量。

4、注重加強能力建設。爭取在全市信訪系統設立紀檢組(監察室)和信訪督查專員,加大對兼職信訪專員的管理使用力度,最佳化信訪幹部隊伍結構,重視信訪幹部的培養使用,堅持縣鄉兩級信訪幹部上掛培訓制度,探索上下級信訪部門幹部相互交流、雙向掛職。鞏固和擴大市直單位輪流接訪一周活動的做法,使之在全市全面推開。更加注重對各級信訪幹部的業務培訓,更多地採取跟蹤見學的方式促進基層信訪幹部業務能力提升。

近年來,××市按照“適應新形勢、創造新機制、建立新秩序”的要求,通過“大接訪、大化解、大宣傳”促進信訪工作,扭轉信訪秩序,促成信訪工作持續保持“一好轉三提高五下降”的優良態勢:一好轉即:信訪秩序全面好轉;三提高即:信訪辦結率、案結事了率、民眾滿意率提高;五下降即:民眾來訪、民眾來信、越級訪、重複訪、集體訪總量等重要的信訪活動標誌性指標明顯下降。

2025年,通過“三最佳化五推進”活動開創了“個案早、群案包、大案少、積案了、類案消”信訪新局面。個案早:是對信訪個案,採取按月定期排查的措施,及早發現,力爭在苗頭階段、初發階段,由鄉、村組織處理好;群案包:是對牽涉到三戶以上的群訪案件都要求有縣、鄉兩級擔任實職的黨政領導幹部包案處理;大案少:是指集訪、纏訪、鬧訪、越級訪、非正常訪、重複訪和信訪案轉刑事案的很少,各類案件與上年同比、信訪總量比都實現了大幅度下降;積案了:不僅省信訪局以上機關交辦的老戶和積案全面辦結,兩年內三次以上到市赴省進京的非正常重複訪也基本“案結事了”;類案消:即針對城鄉建設、勞動社保、國土資源、民政救助等熱點問題、焦點問題採取“歸類處理”的方法,通過制定出台相關政策規定來化解,消除同類案件產生的根源。截止 12月20日,××市信訪總量為7722批次28797人次,同比下降1.96%,3.90%;進京訪80批次159人次,同比下降46.67%,36.14%;赴省訪272批次523人次,同比下降4.0%,42%;越級到市訪491批次2549人次,同比下降8.40%、24.30%;到市訪2549批次,同比下降24.70%。“三最佳化五推進”的具體措施是:

一、最佳化工作環境:從經費保障、辦公設施、人文環境、信訪秩序、政治待遇等多方面入手主動營造優良的信訪工作環境,使全市信訪系統能真正實現“事業留人、待遇留人、情感留人”。目前,全市信訪系統不僅留住了一批領導人才和信訪專才,還吸引了一批主動進取的高素質人員踴躍加入信訪工作者隊伍。我108名市信訪幹部中有原來在組織、政法、財政、人事部門工作主動要求調入信訪部門的幹部多名,還集聚了一批來自鄉鎮主要領導崗位的幹部。

二、最佳化工作績效:大力推介“四家工作法”,把“民眾滿意、領導滿意”作為信訪工作的根本目標,把信訪工作考評、綜合治理考評、行政績效考評三項考核爭先作為具體目標,又提出了“保牌進位”為的年度目標。結合“三個目標”制定了全市統一的目標管理考核方案,開展全程跟蹤督查管理,確保了指標任務的完成,全面實現“三個目標”。

三、最佳化幹部素質:按照省里的統一部署,開展“創先爭優·增強能力”活動,努力提高信訪幹部的業務水平和綜合素質,全方位打造“視窗單位”形象。不僅實現了“內提素質、外樹形象”的創建目標,我是信訪局的創先爭優·增強能力活動還得到領導重視,民眾關注,影響廣泛深遠。2025年,懷化市信訪局被評選為“××省人民滿意的單位”, ××縣信訪局局長被評為“××省人民滿意的公僕”。

四、推進重點工作:2025年,××市繼續把積案、老戶化解作為信訪工作的重中之重,省信訪局以上交辦的積案全面如期化解,市政府市長、市聯席會議辦還結合本市實際向各縣(市、區)和市直機關交辦了94件兩年內三次以上到市赴省進京的案件,直接“包案”到縣級領導辦理。目前辦結率已經超過85%。圍繞這一重點工作,親自安排了專項督查組到各責任單位督查。

五、推進領導接訪: 2025年1—10月,市、縣兩級210餘名黨委政府領導累計坐班接訪1178天次、下訪1970天次、約訪1664人次;主持和參與處理疑難信訪問題681件次;批閱人民來信1320件;網上閱信(貼)13200多件次、回帖(交轉)1736多次;累計接待信訪民眾7068餘人次,直接督辦化解信訪事項287件次,救助幫扶1032餘人次,協調救助資金561.7餘萬元。

六、推進創先爭優:“創先爭優·增強能力”活動中,××市信訪局以“扶持式信訪管理”、“學習型機關建設”、“民眾工作機制探索”、“科學化信訪程式”等四項探索為載體,在全體信訪幹部中推介和樹立“把維護民生作為第一政績”的理念,收到“四項創新”效果:一是創新理念:把維護民生作為第一政績。二是創新機制:用民眾工作統攬信訪工作。三是創新方法:推進了信訪規程的科學化。四是創新作風:樹立“五心級幹部”形象。

七、推進機制創新:重點探索了積案化解、創先爭優、領導接訪、聯合接訪、民眾工作等五個方面的機制創建和長效機制建設的規律,已經開展了試點活動,積累了較為豐富的相關工作經驗,民眾工作部的機制建設等經驗得到省里推介。下一步將固化並主動推行、推介這些經驗,逐步形成長效機制。“創先爭優·增強能力”活動在全省是階段性的活動,我們將根據實際,堅持長期開展這項活動,已經在督查工作、目標管理考核工作中明確採取“常態化”措施抓落實。

八、推進幹部交流:通過協調溝通和初步制度化,××市信訪幹部的交流、輪崗、提拔,已經逐漸形成良性循環機制。近十年來,市局局長任期均在三年左右即予交流提拔,副職的交流力度也不斷加大。縣(市、區)的信訪局長本人有交流意願的,一般也在滿三年後予以交流重用。2025年,市信訪局長交流到縣裡擔任縣長。明確提出:信訪局長乾滿三年能力突出的即予重用,對副職領導要主動推薦,量才適用!

今年以來的工作思路清晰,有序開展,績效突出,民眾滿意,領導肯定。近期,我們將在維護好 “兩節”期間信訪秩序的同時,重點抓好督查掃尾、經驗固化、理論總結和謀劃新年上。按照××市第×次黨的代表大會工作報告的工作責任分解要求,信訪局將明年的工作重點初步擬定為六項:一是積案化解活動。即繼續開展積案和老戶化解活動。二是創先爭優活動。繼續開展創先爭優增強能力活動,結合全省三年一度的信訪考評,完善目標管理,強化督導,保牌爭先。三是完善民眾工作機制。加強以民眾訴求表達機制為核心的民眾工作機構和機制建設。四是完善接訪機制。健全市、縣兩級聯合接訪和領導接訪機制,全面開展領導幹部接訪、下訪、約訪、陪訪、代訪活動。五是開展網上信訪。健全網上信訪處置機制,在懷化政府入口網站、懷化信訪網站、湖南紅網懷化分站全面開展網上信訪。六是強化督查工作。完善信訪督辦專員制度,建立起規範化、常態化的信訪工作督查機制。

信訪個人年度工作總結 篇3

一、20xx年信訪工作開展情況

(一)加強領導,強化責任

嚴格按照《信訪條例》和相關檔案精神,緊緊圍繞促進經濟發展、維護社會穩定大局,幹部職工統一思想,明確責任,將信訪工作作為一項重要工作納入到全局工作議程。根據人員變動,及時調整綜治信訪工作領導小組,定期召開信訪工作會議,對新形勢進行研究,對具體工作進行安排部署,有效地杜絕了群訪、越級訪、重複訪等發生。

(二)建立健全信訪工作管理機制

1、完善服務大廳值班長制度。安排各部門負責人在社保服務大廳進行值班接訪,現場解答民眾諮詢,引導服務對象辦理社保業務,及時化解視窗工作人員與服務對象之間矛盾,避免民眾反映問題複雜化和擴大化,有效地減少了因社會保障問題引發的信訪。

2、建立健全首接辦結制度。簡化民眾信訪問題解決程式,細化信訪事項處理流程,提高信訪事件處理、辦結和信息反饋效率,提高民眾滿意度,避免重複訪、越級訪的發生。

3、加強重大事項評估制度落實。制定了《關於明確社保局重大事項社會穩定風險評估工作評估主體的通知》,明確了評估事項、評估責任,及時發現存在重大矛盾糾紛隱患的事項,並及時做好調研、制定應急預案等工作,防止矛盾糾紛發生和擴大,提高應急效率和處置力度。

4、嚴格舉報投訴處罰制度。信訪接待、受理、辦結、回復實行責任制,嚴格做到登記受理不缺位、調查處理不拖沓、總結回復不延時,公布投訴諮詢電話,確保與民眾聯繫通暢。

5、完善信訪事項登記回訪制度。對涉及重大事項的信訪事項,信訪件、信訪人基本信息、處理結果、回復件進行登記保存,並在辦結後對信訪人進行電話回訪,必要時處理部門可約見信訪人。

(三)強化措施,嚴抓落實

信訪工作中,我局要求經辦人員以“熱情接待,認真辦理,及時反饋”的服務態度,切實提高信訪事項處理效率,確保信訪人員滿意程度,提升信訪工作質量。

1、做好社會保障工作,信訪源頭預防到位。一是積極開展社保政策法規宣傳,通過發放宣傳資料和基層開展宣傳等方式,讓民眾懂得法律、明白政策;二是認真落實社會保障政策,開展社保經辦人員業務培訓,保證各項工作按規章制度辦理。

2、增強服務意識,信訪工作制度落實到位。一是要求社保經辦人員強化服務意識,對來前來辦事的民眾要熱情周到;二是落實信訪責任制、輿論處罰制、首接辦結制等行房制度;三是將信訪工作納入到各部門和個人的考核當中。

3、加強糾紛排查,信訪舉報處置到位。一是開展矛盾糾紛排查工作,定期對各項工作開展矛盾糾紛隱患排查,及時發現問題,解決問題;二是明確信訪責任,規範信訪事項處理程式,確保信訪工作不拖沓,及時處理和反饋。

二、年工作計畫

(一)繼續加強對信訪工作的領導,落實各項責任制度。繼續將信訪工作納入到20xx年重要工作當中,定期召開信訪工作和矛盾糾紛排查會議;進一步強化工作責任制,落實責任追究制;落實好陪同黨政領導接訪工作,協調配合相關單位對群訪群體性的事件處置工作。

(二)繼續加強信訪工作基本建設,提高來信、來電、來訪處理效率。進一步建立健全信訪管理各項制度,健全機構和網路建設,規範工作程式,完善檔案資料收集整理;堅持領導批閱來信制度,加快信訪案件查辦速度,提高辦案質量和結案率。

(三)繼續強化各項工作隱患評估,控制群訪和越級訪、重複訪發生。繼續落實重大項目或重大決策出現前要進行評估,對存在矛盾糾紛隱患的是想要做到有調研、有討論、預案。

(四)繼續推進信訪工作管理創新。堅持以民眾工作為統攬,創新信訪工作管理機制,提升整體服務質量,推進我局信訪工作建設。

一、加強領導,認真落實信訪工作責任制

年初以來,我局把信訪工作擺到重要議事日程,認真落實了“一把手”負總責、分管領導具體抓、一級抓一級、層層抓落實的信訪工作責任制。重大疑難信訪件由主要領導親自調處,要信要訪處理意見均由主要領導經過審核簽發後,以紅頭檔案格式呈送區信訪局。普信普訪處理意見由信訪工作人員根據科室答覆意見作好匯總整理,報局辦公室主任把關後,由分管領導審核。同時,我局進一步做好信訪預警機制的完善工作,認真安排部署做好信訪接待。

二、加強業務培訓,不斷提高信訪工作人員的業務素質

為加強信訪工作人員隊伍建設,提升信訪處理水平,我局於今年上半年多次安排信訪工作人員參加區委辦、區信訪局組織開展的黨政接訪平台信訪培訓,不斷增強信訪工作人員的業務素質,提高處理信訪件水平。同時,局內部針對現已運作的信訪信息系統、黨政接訪平台、入口網站、96128政務信息查詢等信訪系統,配備了3名兼職信訪員、1名兼職網路信息管理員、1名兼職信息聯絡員,提高了工作效能,確保限時辦結制等信訪制度落實到位。同時,我局要求每位信訪工作人員熟練掌握網上信訪處理的有關操作,而且規定每個系統每天至少登錄兩次,96128信息查詢專線隨時有人接聽,確保信訪件接收及時,不漏接,不誤接。

一、要繼續深入開展矛盾糾紛排查化解工作;

二、繼續開展重信重訪專項治理工作;

三、繼續搞好學習實踐科學發展觀活動的各項工作,使信訪工作真正走上科學發展的道路。

在今後的工作中我們將進一步加強學習,提高認識,把握形勢,主動去化解各類的矛盾,為維護社會穩定,推動無懼的信訪工作再上一個新台階而努力奮鬥。

一、加強領導,把信訪工作納入重要工作議程

為突出信訪工作的重要地位,我局嚴格按照有關法規和檔案精神,以“xx大”精神和科學發展觀等重要思想為指導,高度統一思想,明確工作目標,把信訪工作納入全局重要工作議程。

(一)成立領導小組。

為了高效、及時、認真地處理好人民民眾的來信來訪,切實落實好人大代表意見建議和政協委員提案的辦理工作,將信訪工作做細做實,我局成立了信訪工作領導小組,由主要領導任組長,局屬各單位、股室負責人為成員。按照“誰主管,誰負責”的原則,明確責任,分層管理,不得隨意上交矛盾。發生民眾集體上訪時,領導幹部敢於面對民眾,妥善化解矛盾。

(二)加強人員培訓。

我局十分重視信訪人員的學習培訓,購買了有關學習資料,督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規知識的學習,重點學習了《信訪條例》,明確了信訪工作的主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習,提高了工作人員的綜合素質和工作水平。

二、強化措施,把信訪工作提高到一個新水平

信訪工作是一項十分艱巨複雜的工作,我們牢固樹立“民眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質量明顯提升。

(一)做好接待、受理工作。

根據信訪工作的特點,提出了信訪工作的“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。一年來,我局信訪接待、投訴受理嚴格遵守《信訪條例》,切實保障了信訪者的權利。

(二)認真辦理信訪、投訴案件。

一是印製了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領導及時批閱來信來訪,做到一般性信訪由分管領導批轉辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。

三、嚴格執法,切實維護民眾利益。

一年來,我局共收到了縣領導批轉信訪9件,上級信訪部門批轉6件,一般直接來信來訪23件次,現已辦理22建,正在辦理的1件,辦結率為96%;受理人大代表建議7件,政協提案11件,協辦3件,所有建議提案已作出書面答覆並送呈各位代表和委員。

四、嚴格依法行政,努力提高執法水平

隨著人民民眾法制意識的提高,城市建設信訪、投訴案件將會越來越多,建設糾紛、建設矛盾越來越突出,我局始終站在戰略的高度、全局的高度,用與時俱進的思想,加強城建隊伍能力建設,嚴格依法行政,努力提高執法水平。

(一)加強黨風廉政建設。

加強行政執法人員特別是領導幹部的廉政建設,建立了黨風廉政建設責任制,平時加強監督檢查,對違規執法、人情執法,一經發現,嚴加查處,樹立城建行政執法的良好形象。今年,全局未發現一例執法人員嚴重違法行政、職權濫用等案件。

(二)加強政風行風建設。

一是加強學習,提高認識。今年全局的各項政治學習做到了學習制度化,形式多樣化;二是落實政務公開制度,我局在辦公樓地點顯著位置以公務公開欄的形式向社會公布了各自的執法職權、執法程式、辦事期限、收費標準和舉報的信箱及投拆電話,自覺接受社會監督,贏得了社會好評,建築企業和城市居民、民眾對我縣城建行政執法工作予以了充分的肯定。

總之,一年來,我局在信訪工作方面做出了較大的努力,取得了一定的成績,但離上級領導和廣大人民民眾的要求還有一定的差距。在今後的工作中,我們將認真學習貫徹“科學發展觀”等重要思想,開拓進取,努力工作,為維護社會穩定作出更大的貢獻。