（六）實施重點工作目標倒逼管理制度。根據全年我局制定的工作目標，倒逼管理推進方案和計畫。確定項目標倒逼管理重點工作，明確責任科室、責任人，結合重點工作目標主要做好以下工作：一是全面完成XX年度“糧食收購許可證”年審工作，保證年審面達100％；二是完成糧食流通行政執法宣傳月活動，保證宣傳面達95％以上；三是完成糧食流通監督大檢查活動，保證檢查面達100％。
（七）推行一線工作法管理目標。各崗位，緊緊圍繞工作職責及年度確定的重點工作，堅持下基層、到一線，認真開展糧食流通調研工作，建立一線工作聯繫，一線工作聯動，社情民意溝通，不斷提升工作效率和服務質量。全年深入一線開展工作60次，完成一線工作205項。
（八）積極推進電子政務系統建設。推進電子公文交換，建立健全網站門戶、開通“96128”服務熱線，設立監督電話，自覺接受社會各界的監督。
（九）圍繞中心、服從大局，認真完成好縣委縣政府交給的各項工作。一是以“四查五實六聯”深入開展“四群”教育活動，積極推進幹部直接聯繫民眾工作制度，全體幹部已完成掛鈎聯繫戶64戶，組織了5次30人次深入掛鈎戶開展民情登記和走訪活動，完成全村民情登記318戶。緊緊圍繞全縣佤山幸福工程，派出人員參與糯良鄉帕秋村民房集中改造工程的前期工作，指導幫助掛鈎村積極開展危房改造，目前安排的農戶已全部開工建設，其中已完成改造任務4戶。二是繼續做好扶貧開發工作，已完成竹子產業種植基地開發並種植2500餘畝，完成烤菸種植30畝。三是繼續做好新農村建設指導工作，安排1名幹部長期進駐掛鈎村開展指導工作。四是認真完成縣委縣政府交辦的義務植樹、河道清理、街道清掃、摸你黑狂歡以及耿滄二級公路“綠色通道”種植和管護等。
四、存在的問題和困難
雖然我局在實施行政行為監督制度工作中取得了一定的成績，但也存在不足之處，主要表現在：一是部分幹部職工對實施行政行為監督工作思想認識不高，概念模糊，主動參與的自覺性差；二是宣傳力度有待提高；三是面上工作一般推動多，突出重點抓特色不夠。
針對以上存在的問題和困難，在下步工作中，我局將進一步提高幹部職工思想認識，明確目標任務，注重監督，有效推進行政行為監督工作。一是加強學習、強化責任。進一步加強對幹部職工對效能政府四項制度的認識，充分認識貫徹效能政府四項制度對糧食流通工作、個人工作能力的促進作用，最終達到“我願學、我想學”，切實提高貫徹落實各項制度的主動性和自覺性，使我局形成積極貫徹落實效能政府四項制度，加強自我監督的良好氛圍。二是統籌有序推進各項制度的落實，進一步加大效能政府四項制度之間，以及每個制度各項任務的統籌協調力度，準確把握好各項制度的進程。三是繼續加大信息公開網公布力度，將我局的工作動態及相關信息及時在政府公開網上公布，使廣大民眾及時了解我局工作動態，並對工作情況進行監督，促進我局各項工作的發展。