旅遊局行政作風整改情況小結

問題3:從業人員穩定方面:**旅遊從業人員不穩定,導遊及ic卡導遊證管理上有漏洞。(責任單位:市局規劃培訓科、旅遊執法支隊)

整改情況:1、導遊要離開原有旅行社掛靠另一家旅行社,在我局辦理新的ic卡時,需要持有原有旅行社解除勞動用工契約的證明和現有掛靠旅行社簽訂勞動用工契約證明,才能辦理。2、今年3月份對全市115名導遊就“導遊講解及技巧”、“導遊實用涉法知識”和《旅行社條例》進行了培訓,今後,我局還將加大對涉旅從業人員的培訓力度,聘請專家授課以提升從業人員的綜合素質。

問題4:景區方面:**景區多頭管理,對外出宣傳整體感不強,精品景點打造太少,精品線路寥寥無幾。

整改情況:1、針對景區管理體制問題,今年已將方山、丹山景區管理體制改革列為全市旅遊推進計畫,我局多次深入調研,在學習借鑑外地先進旅遊管理經驗的基礎上,目前已提出了《關於方山景區管理體制改革的建議方案》,希望通過方山景區的改革,以點帶面,推動我市其它景區管理體制改革,促進景區健康發展。2、為打造精品景區(點),我局先後邀請浙江遠見集團專家隊伍來我市進行了3次實地考察,邀請中國旅遊研究院學術委員會主任魏小安一行來瀘考察並作旅遊專題講座,積極做好我市旅遊市場行銷策劃。今後幾年我市通過招商引資投資20億元打造納溪鳳凰湖休閒度假旅遊區;投資35億元打造龍馬潭區長江上游國際旅遊休閒度假區;投資17億元打造古藺旅遊組團項目(包括黃荊四星級賓館、新城灑文化體驗一條街、新城五星級會所、新城和諧公園和新城度假小鎮)等,我市的精品景區、精品旅遊線路很快將建成,隨著高速路通道的開通,**旅遊將有很快發展。