有關後勤年度總結範文匯總 篇1
自中心成立了行政部、培訓部、後勤部以來，我被單位分到後勤部，在工作中，始終以高度的責任心和事業心對待工作，愛崗敬業，虛心學習，能協助會計員工作，管理和使用好中心的經費;及時完成經費的收繳、存取及支付工作;完成教職工防寒保暖、防暑降溫、福利、後勤保障工作以及日用消耗品的採購工作，每年三個培訓時段都能和其他同志一起完成所有培訓學員的報名收費工作，負責完成財產的登記保管及管理工作，能及時準確完成各月記帳、結帳和財務處理工作。堅持月末和會計員對帳。日常財務做到日清日結，帳實相符，帳帳相符。在工作中嚴格遵守工作制度和職業道德，認真履行崗位職責，積極參加縣財政局、縣教育局組織的業務技能培訓，認真學習財經方面的各項規定，嚴格按照國家的財經政策和程式辦事，管理好中心的每一分錢。
本年度以來，中心先後成功的舉辦了慶新春文藝匯演，風箏節、愛家鄉、愛高陵、系列活動。省上舉辦的足球賽及“丹青煥彩，墨舞教苑”書畫展等活動，我都能積極參與，作好服務，體驗服務於中心的快樂。本年度10月份我中心為了安全及設施上台階更換了防盜網，增設了會議室，後勤部成員都能夠隨叫隨到，配合好施工人員圓滿完成了各種工作。得到領導和同事的肯定。
從事校外教育以來，深深體會到校外教育完全不同與學校教育，無論是學習時間的安排，學生人員的組成，學習內容等，可以說校外教育是學校教育的拓展和延續。為廣大青少年朋友提供了一個學習技能，增長才幹，展示自我的平台，在今後工作中要不斷更新教育理念，樹立服務於學生，服務於老師的觀念，努力絡知識，增強網上的操作技能，跟上時代的步伐，努力學習財會知識，進一步提升業務能力，使自己的工作在xx年再上一個新的台階。
有關後勤年度總結範文匯總 篇2
一、水電安全管理方面
1、20xx年我院各項工作處於高速發展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的情景下。每周定時組織水、電工到各科室進行後勤行政查房。發現問題及時處理，對於無法及時完成的事情，做好記錄並立即上報分管領導，經領導同意後，會同外請專業人員妥善安排處理。今年x月份成立十病區，後勤組織相關人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領導安排的任務。得到領導和大家的一致好評。今年院部領導按照工作安排，確定在x月份前完成等級醫院創立工作。我們後勤管理科按照創立標準，組織相關專業人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進行改造完善工作。做好創立資料的補充工作。在創立等級醫院過程中得到評審專家的高度好評。
2、加強水電安全監管力度，後勤管理科與醫療、護理、行政科室領導共同協商制定相關管理制度，共同監管，杜絕滴漏跑冒，有效的節儉了水、電費用。
3、修舊利廢，節儉成本，對於更換的物品做到能用的修復後再次使用。節儉了成本支出。
4、合理安排時間組織水、電工進行業務知識學習，提高業務知識和服務技能。
二、物資計畫、採購管理
1、醫院運行以來，由於行政後勤人員不足，供應保障計畫性差，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫院財務管理規範，在財務部門指導下，負責醫院日常物資的計畫制定，實行計畫、採購分開管理。首先了解科室上報計畫的合理性，掌握科室計畫周期的使用量，並作分別統計。
2、了解市場價格，堅持“質好價優”原則，杜絕關係進貨的不良狀況。計畫、採購兩條線的實施，有效地構成了約束機制，醫院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫院的後勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。
三、加強氧氣、消防、污水處理管理
院領導在人員比較緊張的情景下，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補人員不足、事情多的局面。並參加了市消防支隊組織的專業技能培訓，保證了消防控制室的正常值班。
1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情景發生。發現問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。
2、污水處理站關係到醫院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。
3、在院部領導、安全生產委員會的領導下，按照工作計畫，全年組織2次消防安全知識培訓，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災撲救、逃生本事。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。
四、加強基礎設施的維護、維修，醫院安全生產和慣性運行得到保證
自醫院實行大後勤分工管理以來，後勤科對水、電等工種實行嚴格管理，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設備的運行狀況，檢查水管線有無跑、漏現象，發現問題及時處理，每日由水、電專業人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當時處理，並交付給科室，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人匯報，本科組織討論，拿來源理方案。本院人力、技術等因素不能完成時，立即向分管領導匯報，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發生，提高了工作效率，杜絕了醫院安全生產隱患和事故的發生。門衛在人員少的情景下，合理排班。門、急診、病區遇有特殊醫患糾紛進取協助醫務部門處理相關事務。
五、強化醫院環境管理，樹立公立醫院行政職能形象
我院是全縣唯一的二級公立醫院，承擔全縣大多數衛生行政職能等行為活動的承辦，在數次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫院環境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿），配合醫務科完成平安醫院的驗收工作。在每次的檢查活動中環境面貌均得到上級領導和相關單位的肯定，受到社會一致好評。
六、強化食堂管理
醫院食堂在醫院的發展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領導關注的重要事情之一，x月份對食堂進行外包競標。早、中、晚規定開飯時間。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫師的正常用餐。
七、20xx年工作計畫、安排
20xx年度後勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎設施的配套功能，保證基礎設施的安全運轉，及時儘量滿足臨床需求。
1、進一步完善、落實考勤考核制度，認真執行請銷假制度。
2、上半年完成全院被服、工作服調配工作。做好物資管理清
3、成立保衛組織，明確職責加強巡邏保衛工作。
4、進一步加強醫院水、電安全管理。
5、安全檢查，增加監控30隻（醫患溝通室的錄音監控）。
6、堅持不懈做好公共衛生間的保潔工作，迎接上級部門檢查。
7、完成院內環境整治、基礎設施維護工作。
8、完成領導交辦的其他事情。
有關後勤年度總結範文匯總 篇3
x年度，後勤管理處在院黨委和行政的統一領導下，緊緊圍繞學院及處內年度工作計畫，始終堅持以全心全意為師生員工服務為宗旨，以本科教學水平評估和新校區建設為契機，以不斷提升後勤服務水平和服務質量為目標，立足於以教學為中心地位，組織開展好各項管理、保障和服務工作。現將我處一年來的工作總結如下：
一、繼續組織思想政治理論和業務學習活動。
1.我處認真組織黨員職工學習__大精神，通過學習，著力解決了黨風、行風方面存在的問題，加大行業作風的整治力度。
2.加強員工的職業道德教育，樹立愛崗、敬業、奉獻精神，不斷提高工作效率、工作質量和管理、服務水平。
3.積極參加學院組織的各種大型會議,認真組織學習上級及學院有關檔案、講話精神，及時向全體職工傳達學院的工作指示和精神。
二、健全制度、強化管理，努力完成以下各項工作。
1.建立健全工作制度，保證後勤管理工作制度化、規範化、科學化。我處全年共制定工作職責6項，崗位職責28項，安全管理制度8項，特種作業或機械設備安全操作規程4項，處內工作制度5項，起草全院性後勤管理制度13項。目前正積極進行《後勤管理制度彙編》的排版工作,明年上半年報院審批。
2.針對工作中存在的問題及師生對後勤工作的各種評價，我處多次召開專門會議進行逐項研究，在原有工作制度的基礎上，概括性地制定了後勤管理處《十不準》準則，以此約束我處職工工作行為。
3.明確分工、責任到人、層層落實、層層負責。結合學院安全工作責任制度要求，我處將處內安全工作認真分解，分別與主管副處長、指定的部門負責人簽訂安全工作責任書4份。
4.建立嚴格的考勤制度，嚴格執行按時上下班和請銷假制度，對個別職工存在的遲到、早退、遇事不請假等現象予以批評糾正。
5.嚴格工作要求，強調工作效率的提高。針對師生對後勤工作提出的意見，我處多次召開專門會議進行研究，逐步形成團結、緊張、誠信、便捷、規範、高效的工作格局。
三、重實際、辦實事、求實效，確保各項工作的落實
一年來，我處各部門同事重實際、辦實事、求實效，大力弘揚求真務實的工作作風，確保各項工作的落實和各項任務的完成。
3.1 基建工作
1.新校區建設工作
自今年年初我處接手新校區工程建設任務以來，我處本著合理利用有限資金、力求進度、確保質量、避免重複施工的工作態度，認真抓好每一項工作的落實。經統計，學院全年共劃拔建設工程款700萬元，但全年完成的總產值達4500萬元，完成的工程內容主要包括：
1）新校區教學樓地下室部分砌體工程、安裝工程，內裝修完善及維修，外裝修工程及室外回填、場地平整。
2）新校區行政樓內裝修、外裝修及室外回填、場地平整。
3）新校區實驗樓除主體框架是去年完成，現已基本達到竣工條件。
4）新校區食堂外裝修完善、部分管道安裝、內裝修及維修。
5）一期學生公寓內、外裝修工程及安裝工程完善和維修。
6）室外工程一期工程部分供熱、採暖管道及污水、廢水、雨水和給水管網的敷設。
7）一期工程現使用部分的主幹道路工程。
8）一期學生公寓、食堂區域的室外綠化及道路設計與建設工程。
9）一期工程籃球場圍護及原足球場，現網球場工程。
10）變電站機房、總變配電室工程。
11）1#綜合服務樓主體及砌體工程，2#綜合服務樓主體工程。
12）一期工程浴室返修和內外裝修、部分安裝工程。
13）浴室設備間改開水間工程。
14）室外主電纜及弱電管線的敷設工程。
15）已經完成教學樓、食堂的表觀驗收工作，正在準備對行政樓、實驗樓、學生公寓進行表觀驗收。
16）完成一期工程開工許可證辦理工作，正在積極準備一期工程竣工驗收工作。
2.維修、改造12項工程，總投資84萬元，分別是：
1）1、5、9、12號家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓等屋面防水層全鏟重鋪工程，投資11.4萬元；
2）舊校區學生食堂內外牆、設施設備表面重度清洗，內牆粉刷，上下水疏通改造，線路改造等工程，投資12萬元；
3）舊校區所有教學樓、宿舍樓、實習工廠、禮堂及各辦公樓公共區域內牆塗料粉刷工程，投資32萬元；
4）舊樓區學生宿舍樓管道除銹、刷漆改造工程，投資1.2萬元；
5）舊校區綜合樓衛生間全面改造工程，投資6萬元；
6）建築系學生用微機教室用電線路改造工程，投資近1萬元；
7）舊校區輸配電線路改造工程，投資1.5萬元；
8）舊校區籃球場圍欄修補、刷漆工程，投資1.2元；
9）新校區學生食堂排風系統改造工程，投資4.3萬元；
10）新校區學生公寓衛生間感應器全面改造工程，投資13萬元；
11）新校區學生食堂操作間排水溝全面改造工程；
12）新校區實驗樓原設計木門更換為防盜門工程。
3.在紀檢委的全程監督下，國資、財務等部門的配合下，全年委託招標代理單位或組織完成招標工作7項，分別是：
1）完成新校區發電機房、配電室及1#綜合服務樓配電室工程招標，此項工程招標由張家口市華盛建設工程招標代理事務所有限公司代理，投標總價為4530186元。
2）完成新校區一期工程高低壓配電設備招標，此項工程招標由市華盛建設工程招標代理事務所有限公司代理，投標總價為1960000元。
3）組織完成家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓屋面防水工程招標，此項工程投標總價為68000元。
4）組織完成舊校區所有教學樓、宿舍樓、實習工廠、禮堂及各辦公樓公共區域內牆塗料粉刷工程招標，此項工程投標價為326000元。
5）組織完成新校區防盜門設備及安裝工程招標，此項工程投標總價為141990元。
6）組織完成校本部、家屬院監控系統設備及安裝工程招標，此項工程投標總價為228000元。
7）組織完成校本部學生食堂廚房設備招標，此項投標總價為 314000元。
3.2 食堂管理工作
1）建立健全食堂內部管理制度。一年來，餐飲管理科共建立和完善食堂內部管理制度26項；服務規範6項；簽定食品安全責任狀6份；食品衛生安全承諾書3份。
2）建立有效的飲食監管體制，使餐飲服務逐步走上健康發展的軌道。為保證餐飲工作正常有序，達到學生與食堂之間的互相理解、互相溝通，我們在有關係、處的支持下成立了新舊校區兩個學生伙委會，設立了學生意見箱，進行了學生滿意度問卷調查，共發放調查問卷900份，學生總體滿意率80％以上。
3）完成了校本部學生食堂的接收和改造。按照學院的安排，我處餐飲科的同事克服重重困難，完成了校本部學生食堂的接收和改造工作，使校本部學生食堂如期投入使用並初步納入正規。
4）規範採購管理，加強成本核算，創造和諧就餐環境。面對原材料價格上漲，我們採取了公開招標、統一採購，採購和食堂管理分開，建立索證制度和出入庫台帳登記制度，進一步完善成本核算、採購管理。
5）加強職工隊伍建設，提高餐飲服務質量。一年來，我們請張家口市衛生局向食品衛生監督的職工進行了業務技能培訓4次，組織職工技能比賽2次。
3.3 公寓管理工作
1）為保障公寓各項管理工作有章可循，根據工作實際制定了“公寓管理規章制度”、“用電安全管理暫行辦法”、“公寓宿舍安全、衛生評比暫行辦法“、“學生公寓入住協定”，並將各項制度統一製作，公開監督。
2）新生入學報到前後，組織訂購、發放公寓化用品2300餘套。
3）因學生公寓樓尚未驗收，公寓樓內維修出現了施工方相互推諉、拒修等現象，公寓管理科組織人員接報必修，不漏報、不漏修。截止11月底，公寓共自行組織小型維修240餘次，基本上滿足了使用要求。
4）x年全年共組織、檢查、評比優秀學生宿舍40多次，先後共評出優秀學生宿舍200餘間，優秀學生宿舍面覆蓋全院各系、部。
5）建立健全了學生預警通報制度，由各樓宿舍長、層長擔當義務安全員，直接責任人為各樓管理員。及時、有效預防各類突發事件的發生及組長事態的擴大。
3.4 房產管理工作
1）順利完成1、5號家屬樓共63套住房出售工作。
2）解決引進博士生住房1套。
3）完成3套舊住房再分配工作。
4）組織拆除校本部院內危房18間。
5）完成校本部、東校區、北校區土地測繪工作。
6）1、5號家屬樓房產證辦理工作已近尾聲，住戶有望在今年年底拿到房產證。東校區新建家屬樓房產證辦理工作已至確權環節，再分配舊房的房產證正在辦理之中。
4.5 水電管理工作
在我院水電系統基礎設施不完善的前提下，我處水電負責同事認真抓好工作監督，在很大程度上避免了水電資源的浪費。為此，學院被評為x年度張家口市節約用水“先進集體”，王雅同事被評為x年度張家口市節約用水“先進個人”。全年完成的工作包括：
1）監督後勤集團完成校本部供水電管（線）路的維護、維修工作。
2）監督後勤集團對校本部水電用量的抄表、計量工作，做好教學行政用水用電的管理，完成新校區及舊校區教學行政用水用電量抄表、計量及繳費工作。
3）認真抓好新校區基建用水用電管理，避免水電資源浪費。
4）積極與供水、供電部門聯繫，協調解決新校區供水水壓、供電量不足問題，確保正常教學、生活用水用電需求。現正在努力解決新校區正式電的供給問題。
5）在全市柴油供給量不足的情況下，加強與中石化公司聯繫，並不辭辛苦做好柴油採購工作，確保新校區發電機正常運轉。
4.6 醫療衛生工作
1）完成醫療衛生相關制度制定工作。
2）完成學生的衛生安全教育。全年共進行健康教育（播放電教片）8次，為新生髮放愛滋病健康教育宣傳資料2200份，進行板報宣傳9次。
3）做好傳染病預防工作。在新生入學初期為2227名新生注射B肝疫苗，並為食堂、宿舍、超市發放滅鼠藥92袋。
4）做好日常醫療工作。全年共接待就診人數達12115人，完成新生入學體檢總計2253人，為病人胸透拍片2349次。
5）做好對食堂的衛生監督工作。
6）協助院工會和人事處完成院領導、新進青年教師體檢工作。
4.7 其它工作
1）做好教職工公積金登記、核算、支取工作。
2）完成職工勞保用品統計、購買和發放工作。
3）完成評價資料收集、整理和上報工作。
4）完成教學樓的日常管理，設施保管、維修維護工作。
5）基本完成後勤管理處網站建設工作。
6）完成行政辦公用設備採購計畫工作。
7）協助國資處完成學院資產清查工作。
8）協助武裝部完成學生軍訓後勤保障工作。
四、存在的問題和不足
一年來，我處雖然圓滿完成了各項任務，但工作中仍存在諸多問題和不足，具體體現在以下幾個方面：
1）相關工作沒有專人負責，顯得滯後。
2）處內對外宣傳工作不到位，師生對後勤工作認識不夠。
3）職工專業技術能力差、熟悉業務速度較慢，考慮問題不全面，致使細節性問題依然存在。
4）資金不能保證，致使工作協調難度不斷增大。
5）新校區食堂採購用車至今未得到解決。
6）舊校區食堂存在的各種問題至今得不到解決，工作阻力大，存在的不穩定因素多，食堂安全得不到保證。
五、x年度工作構想
1）全力做好迎評後勤保障工作；
2）年初落實新、舊校區綠化工作及完成新校區照明工程；
3）做好後勤工作評估準備工作，迎接省評估專家組評估；
4）組織一期工程竣工驗收和二期工程、教師公寓開工建設工作；
5）積極探索並落實新校區節能工作；
6）進一步規範後勤改革；
7）全面推進家屬院物業管理；
8）繼續推進“A”級食堂建設工作；
9）完成所有房產證辦理工作。
10）加強後勤工作院報、網上宣傳力度，定期編輯《建院後勤》。
通過一年的工作與實踐，我們取得了一定的成績，但也存在一些不足。新的一年裡，我們將會不斷總結經驗，繼續加強政治理論和業務知識的學習，努力提高我們的管理水平和服務質量。我們堅信，在學院各級領導的正確領導下，在全處同事的齊心協力下，我們後勤管理處的工作將會做的更好。
有關後勤年度總結範文匯總 篇4
後勤工作非常重。為了讓我們酒店的餐廳有充足的食材來源，我們在這就還沒開始就開始做預備工作，按照我們部門的要求，是提前規劃，這讓我們這周工作很輕鬆，有著很嚴謹的邏輯和工作。
我們每個人都在為自己的崗位在思考對策，因為不但要為酒店餐廳提供各種常用的食材，還有其他的後勤資源需要我們注意，比如客房的被褥更換和清洗，衛生的打掃等等都被安排在了我們後勤部門，每天都非常的繁忙，一個是酒店規模大另一個是應為我能需要負責的板塊多。
但是雖然有些繁瑣，但是也沒有亂陣腳，因為我們一直都在跟著節奏來走，每一次前進的步伐都穩健，沒有什麼錯誤，所以這周沒有什麼糟心的事情發生，都能夠維持酒店的運營，讓我們酒店的份兒有了很大的提升空間。同樣我們也都在朝著一個方向前進，不斷的為更多的部門負擔採購的責任。
溝通是我們為了工作經常要做的工作，每次都要積極的與同事之間進行溝通和了解，彼此做到心中有數，讓我們的工作可以在規定的時間內按時做完，不至於拖累了我們酒店的發展。每個人都被分派了很多任務，但是我們並不趕一個是因為我們後勤人手充裕，另一個是我們的工作效率還是比較高的。有領導的統領，更是有大家的配合，把十指攥成拳才能夠揮出更加有力的攻擊。
我們本周工作中，經常被提及到工作的重要，我們領導也經常給我們很多忠告，比如我能的競爭對數後很多，行業之間的進攻等，想要獲得成績獲得時間發展，又該如何做等等問題讓我們可以在後勤工作中有了更加充足的準備，因為有先見之明，所以對於工作的加強有很大的提升和開拓。
我們很多人工作都有了基礎的依照，有了可以遵循的規律走，因此在後勤工作上面就積累了很大的經驗，讓我們後勤部有了更大的空間，雖然有些狹小但是也施展開了拳腳，讓我們獲得了一段寶貴的發展機會這是值得高興與認同的畢竟這樣的分攤任務，調動起更多的人為酒店的發展貢獻，自己的實力和價值。
當然最重要的還是我們後勤部團結，每個人都在為這個集體努力又怎么會出現完不成的任務。
下面說一說接下來的一周計畫。
1、多做多得，讓更多的人參與進來，同時對於不能完成酒店交付的採購業務的成員採取淘汰制，畢竟我們需要的是一個能夠給我們酒店能夠帶來發展。
2、對於公司的紀律問題，紀律是一個酒店發展的根本，所以這一點是不能改變的。
3、為了提高部門的能力和積極性，積極培訓更多有用的儲備人員，他們即止我們的後別力量，也是我們工作的基礎。
4、思想匯報範文推動員工對公司的歸服感為我們酒店的發展獻策。
有關後勤年度總結範文匯總 篇5
在學校黨政領導班子的正確領導之下，在全體教職工的大力支持下，經後勤處全體同志共同努力，圓滿完成了學校交辦後勤處的各項工作任務，確保了教育教學工作的順利進行，也為全體師生員工努力地創造良好的工作，學習和生活的環境。現將後勤處的工作總結如下：
有關後勤年度總結範文匯總 篇6
20xx年雖然已經過去，但是對我來說是這是不平凡的一年，在20xx年4月1日我成為了…………的一名正式員工，本來徘徊，浮躁的心，終於有了一個準確的定位。讓我更加有信心朝著理想的目標堅定的走下去。
在PS的一年多里，對公司的了解和對部門的工作職責認知還不夠深入，在這裡要對前段時間中工作中出現的不足對自己提出批評，同時也做一些總結，取長補短，亡羊補牢爭取在日後的工作中能有好的表現，更好的服務於公司。
一、工作總結：
1、20xx年我對工作主要還是學習的為主，學習APEX系統，各種數據的統計與追蹤；工單、移動單的錄入；EMO單的交接和審核，等等。在學習中遇到問題也已經反饋出來，並得到解決，在解決問題的過程中不斷進步。
當然也有不足，就是前期工作效率不高，只是在埋頭於學習，並沒有找到快速學習的方法，以及提高工作效率的途徑，雖然工作量是影響工作效率的因素之一，但是如果能夠統籌安排繁瑣的工作，將加急和不急，重要和次要分開，工作效率自然也就提高了。
2、20xx年是迎接挑戰的一年，這一年我們經歷了一次五年一度的全球內審，是挑戰也是機遇，本次內審濟南廠通過了測試分數83分的好成績，MEM直接控制的各個控點全部通過；經過這次內審讓我認識到了MEM文員這個崗位的重要性和責任感。在錄單據和審核單據的時候，要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，作為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要。
3、20xx年也是收穫的一年，截止20xx年年底，青島區域的總冰櫃數量已經達到了8910台，為了能夠更好的管理這些冰櫃，我們部門迎來了一位新同事，丁雪田，小丁的加入增加了我對以後工作的信心，減少了枯燥繁瑣的工作量，對我是種鼓勵，更是一種鞭策，在以後的工作中應該相互幫助，多給予少索取，以積極的心態面對工作和生活，每天進步一點點。
二、來年計畫
20xx年已過，以後的日子依然充滿挑戰和機遇，因此在即將開始的20xx年裡我要給自己樹立明確的目標，用心、用力、用態度去做好每一件事情，和百事共同進步。
1、增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。
在今後的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握更多的技能，做每一項工作都要落實到位，思想匯報專題盡最大限度減少工作中的失誤，時刻牢記自己的工作職責，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務，為以後的工作打好堅實的基礎。
2、勤學習，多動腦提高技術水平。
在過去的工作中主要注重於專業技能的學習，學無止境，在以後的工作中仍要堅持學習，現在已經開通了ASDOS系統，以後的學習會偏向於ASDOS系統，冰櫃和現調機VPO的統計和追蹤，另外還有KPI指標的學習，在之前的工作中對自己的定位不高，只是統計和錄入數據，對數據的來源和提取沒有深入的挖掘，面對這些問題，以後自己應該多了解，做到心中有數，使自己的工作能夠取得更大的成績。
3.提高主動性、專業性、獨立性。
以前的工作主動性不是很高，很多的報表都是MU或者領導需要的時候才去做，在以後工作中應該積極主動的完成工作，更好的完成本職工作，並且自己應該而且能夠做的事情，要勇於承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出第一步，今後在工作中才能做到更加自信，相信自己，遊刃有餘。要努力重視自己的專業獨立性，學會及時專業的勤總結、勤分析、勤匯總，最終完成自己我的提升和成長。
希望和機會總是留給有準備的人，今後我將以嶄新的精神狀態投入到充實的工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練工作技能。積極回響公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作，在新的一年裡，取長補短，發揚好的，摒棄壞的，為了美好的明天，加油！
有關後勤年度總結範文匯總 篇7
八年級第一學期即將結束，在即將過去的一學期里，在校長室和總務處的領導下，在八年級部及各位老師的支持下，我們的後勤工作進一步細化，但是仍然許多亟待改進的地方，下面就把一學期的工作做如下匯報：
一、指導思想
本學期學校總務後勤工作繼續堅持以學校總體工作為指導，以學校教育教學工作為中心，服務教育教學工作，為教科研服務，為師生服務的宗旨，強化總務後勤工作的規範管理，確保後勤工作保障有力，服務到位，努力提高后勤服務工作質量，為全體師生創造一個良好的工作、學習和生活環境。工作實踐告訴我們：有了教學工作，總務後勤工作才有服務對象，沒有總務後勤工作，教學工作也難以開展，兩者的關係是一個統一機體的兩個部分，相互依存，相互促進，缺一不可。因此，我們充分認識到：總務工作雖不直接參與教學，但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中的必不可少的，而且是十分重要的，在教育事業的發展中起著不可替代的重要作用，堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，盡心盡力做好後勤服務工作。
二、具體工作
總務處：
(1)配合各處室完成學校布置的相關任務。
(2)結合學校四星班級評選，做好班級、寢室、校園的衛生保潔工作。
(3)加強學校財產的保護以及維修，為正常的教育教學提供必要保障，切實做好教育教學服務工作。
(4)加強食品安全工作，重視宣傳工作，嚴格控制“三無”產品進入校園，嚴格監督食堂、超市小賣部所賣食品的質量，並適時反饋。
(5)配合校醫務室紮實做好疾病的預防宣傳知識，杜絕重大傳染病，加強學生的自我保護意識。
(6)嚴格財務管理制度。
(7)配合政教處管理好寢室。加強對寢室紀律、衛生的監督，使學生養成良好的生活習慣。
(8)按照文明創建的具體要求，結合我級部的實際情況，擬定具體的工作計畫，並按階段逐步實施。
(9)由於第二學期要調換辦公室和教室，在學期結束前收起所有班級、辦公室鑰匙和多媒體鑰匙，通知各位班主任保管好班級的衛生潔具。
(10)安排本學期財產登記。
級部：
(1)舉行綠色天使活動，每天在10:00左右關閉班級的日光燈等電器，負責本班的各種電器設備。
(2)每周二定期衛生大掃除，並在區域網路公布檢查結果，作為星級班級的評選依據。
(3)在每周二召開總務例會上，向領導反映本級部老師的意見和建議。
(4)每月配合總務處檢查教師辦公室，參與評比。
(5)每月配合政教處進行宿舍安全檢查，並將反饋結果上報學校。
(6)每月配合總務處對學校設施進行檢查，如體育場，食堂物業等。
(7)做好各種活動的後勤保障，如：運動會、千人操、廣播操、拔河比賽等。
(8)及時統計本級部的財產維修，並告知相關負責人。
(9)本學期登記班級、辦公室的財產，加強公共財產的保護，責任落實到具體的人。
(10)本學期發放教師辦公用品，班級衛生用品，對於一些易耗品，隨時發放。
(11)本學期發放教材，輔導用書，寒假作業等。
(12)本學期配合總務處進行兩次多媒體維修，並適時檢修。
(13)本學期配合總務處對食堂進行檢查，並向食堂負責人通報學生及家長意見和建議。
三、工作反思
1、在財產管理上，還存在不足的地方，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理。
2、在環境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：學校衛生雖有所改觀但還需加強學校衛生工作的保持，通過制訂人員崗位責任制，強化要求明確，責任到位的管理手段，來提高衛生保潔工作，從而使校園常年保持潔、淨、美，讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。
3、在安全管理上，還需加強工作，要定期或不定期地安檢，保證學校的安全。
4、學校的後勤工作雖然頭緒多、事務雜、涉及面廣、人員少，儘管如此，我們還是要盡心盡力及時做好工作以確保各類活動、考試順利進行。
5、在平時的工作中，我們要始終堅持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則，以服務於師生生活為己任，盡最大努力做好各類服務工作。
以上是八年級本學期總務後勤的工作總結，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦幹實幹，依靠全體總務後勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好。
有關後勤年度總結範文匯總 篇8
一、加強後勤隊伍建設
1、健全和完善崗位職責、考核辦法等各項規章制度。
2、提高幹部職工的政治素質和業務素質，使其勝任本職工作。
3、實行中層幹部競崗和輪(換)崗位，加大工作考核的力度。
4、加強幹部隊伍的廉政建設。
二、加大後勤改革力度
1、實現管理科學化、規範化、服務社會化，管理職能與服務職能分離。以水、電、暖維修、衛生、綠化等技術人員，設備為基礎，組建“機關物業管理服務中心”並註冊為獨立的法人企業。
2、加大後勤改革力度，對下屬各經營單位實行用人、用工、工資分配三項改革，通過競爭上崗聘用企業負責人。建立科學的用人機制和激勵機制。
3、推進後勤服務社會化。實現服務中心、物業管理中心的擴張，積極參與市場競爭，把後勤經濟做大做強。對特殊專業的服務項目可面向社會引進專業技術隊伍參與競爭，以保證服務質量，降低管理成本。
4、積極爭取成立機關車輛服務中心(維修、加油、洗車等)。
三、加強機關辦公區及生活區管理，為機關提供可靠的後勤保障
1、完善辦公樓設施的更新改造工作：(1)改造樓內公廁，達到衛生、節水目的。(2)大樓修繕(在財政資金到位的情況下)，外牆粉刷、更換鋁合金窗。為機關提供良好的辦公條件。
2、完善家屬區設施：(1)建垃圾中轉站；(2)開通東、西大門道路並安裝路燈；(3)改建水沖式廁所。為居民儘可能的提供舒適的生活環境。
3、加強公共房產管理，清理兩單身樓，並制定新的使用、管理辦法。
4、逐步推行機關物業管理，使縣直機關生活區與社會居民小區接軌，實現後勤服務社會化。
四、完善平湖花苑小區
1、規範操作，力爭建成示範小區。
2、會同房管局，籌備首屆業主大會和業主委員會，實現順利移交。
3、儘快與各施工單位結帳、對帳，做好善後工作。
有關後勤年度總結範文匯總 篇9
各位老師：下午好！後勤服務工作在全校教師大會上做半期工作總結，可能在附中歷史上還是第一次。
本學期，後勤部門始終秉持“為教育教學服務，為教師學生服務”的信念，堅持以“服務、規範、精細、落實、安全、和諧”為工作準則，堅持微笑服務、主動服務；堅持首問責任制，“立即就辦”的宗旨。經過後勤部門全體員工的共同努力，後勤工作有了新的氣象，並取得了一定的成績。現我代表學校後勤系統100餘人向各位匯報如下：
一、主要工作和成績
（一）完善制度、調整職能
後勤服務中心的常規性工作包括維修維護、食堂管理、安全保衛、信息中心、校產管理、物業管理、衛生綠化、基建水電、車輛管理、會務接待等，作為一個公司，還要進行市場經營，可見工作範圍之廣，每項工作看似簡單卻又十分重要。因此，後勤中心根據各個工作環節的不同特點和要求，調整內部職能，成立了餐飲、安保、事務、信息、財務、基建維修、市場、水電、採購共九個班組分管不同的日常事務，將工作細化、內容具體化，同時強調緊密團結合作。在內部管理制度方面，進一步強化了各班組工作崗位職責，明確了具體的工作內容，確定了“一站式服務”工作機制等，減少了辦事環節，提高了辦事效率，確保了學校各項日常工作的正常運轉。如車輛管理，堅持做到了：公車不私用，下班後，未經學校主管領導批准，公車不準出校門。
後勤部門對人事、財務、經營、評優、考核等工作堅持集體決策，民主討論，堅持公正、公平、公開；對學校物品、食堂材料採購堅持集體採購，對價格在x萬元以上的物資、x萬以上的基建、維修項目一律進行招投標，並邀請學校財務、紀檢、負責部門全程參與，實行規範管理，真正做到陽光透明。
（二）主動服務、優質服務
後勤工作的一個主要職責是做好服務，要求員工微笑服務、主動服務；堅持“首問責任制，立即就辦”的宗旨。立即能辦的絕不拖延，今天能辦的不等明天，不能辦的，耐心解釋，為全校師生員工營造了良好的工作、學習和生活環境，為全面提高學校的教育教學質量做出了一定的貢獻。如有天凌晨三點多，某教練家突然停電……
1、食堂工作
學校要求食堂做到：確保全全第一，確保老師學生家長都滿意，經濟效益才是第二位。謝校長、曾書記特別囑咐一定要把教工食堂辦好，我們時刻牢記，不敢懈怠。因此，食堂管理人員始終堅持“樹後勤形象，創一流服務”的理念，堅持集體採購，堅持市場調研。真正做到了安全第一、效益第二，獲得了廣大師生、家長和社會的好評。
（1）嚴格食堂安全關。
嚴格進貨渠道、嚴格收貨質量、嚴格儲存方法、嚴格操作程式、嚴格銷售環節。層層把關下，我校食堂經受住省、市、區食安委、衛監、工商經常性的檢查以及家長委員會代表、學生代表的多次突擊檢查。
（2）堅持優質服務。
為了更好地服務師生，食堂延長了營業時間，全天開放麵粉視窗，中餐營業到12:45，晚餐營業到7:30，保證了所有師生、特別是體育訓練生都能吃上飯菜；為減少學生排隊就餐的時間，本學期新開放了一個學生食堂，增加了開餐視窗，除食堂35個工作人員外、後勤部門另有20餘人參加開餐，有效緩解了就餐時的擁堵、縮短了師生排隊時間；本學期教工餐廳新購進一批保溫鍋及加熱鍋，以確保晚到的教師也能吃上熱飯熱菜；在品種搭配上、菜品數量上下足工夫，以清淡健胃的菜係為首選，不論是教工食堂，還是學生食堂，菜品由8個增加到10個，並豐富餐前菜系、飯後水果的供應品種，增設水果專售視窗。
（3）增強成本意識
學校食堂實行目標管理責任制，全面考察服務質量、食堂安全、營業額和運營成本，食堂營業額有了大幅提高。食堂工作也得到各界領導、各個主管部門的充分肯定，省衛生廳授予我校為首批3a食堂，市衛生局、市衛生監督所連年評選我校為先進單位。
2、安全保衛工作
安全是學校工作重中之重，學校不論多么重視安全工作都不為過，學校成立了安全工作小組，定期召開安全工作會議，成立了業餘消防隊並經常進行培訓，每周星期一後勤服務中心都會對學校各個區域進行地毯式安全隱患排查；並加強門衛管理，制訂各項安全制度，堅決執行保全人員執證上崗制度,堅持文明上崗，安裝與公安部聯網的門禁系統，為保全人員配備了對講機，在全校安裝了全方位監控探頭；嚴格外來人員入校手續，學生憑學生證、教師憑餐卡、車輛憑通行證進出校園，規範了車輛停放；每天堅持有2名職工從晚上11時到次日早上6時對校園進行夜間巡邏；真正做到了：白天晚上一個樣，前門後門一個樣，周末平常一個樣；學校網路管理小組堅持每天24小時值守，確保了學校相關網路平台安全。共2頁，當前第1頁12學年度第一學期半期後勤工作總結
此外，學校加強與公安、交警、巡警、消防、城管、交通、師大的聯繫與溝通，意在希望這些職能部門能為學校保駕護航，學校還請來了師範大學周俊武校長、劉起軍校長，幫助解決學校實際困難，如一號公寓本期又圓滿收回了300多個床位，後門通道進一步暢通等，切實保障了學校安全，維護了正常的教育教學秩序。
3、維修工作
維修部擔負著全校網路、空調、水、電、泥木、五金、課桌椅及公物的維護維修工作，為方便教職工，特製作了後勤服務中心便民卡，以提高服務效率。本學期在原有的電話報修、網站報修、填單報修的基礎上，增加了微信報修、qq群報修等渠道，使維修工作做到了即報即修，確保了教育教學秩序的正常開展，極大地方便了全校師生，這種工作作風的改變獲得了全校師生的高度評價。
(三)開闢創收渠道
後勤服務中心是個具有獨立法人資格的部門，除做好服務外，還開闢多渠道創收，加強了門面、水站、小賣部、麵包房管理，並新開發了一系列校園文化產品，如：校徽、筆、帽子、文化袋、水杯、鑰匙包、牙刷架、雨傘、文化衫、學生禮服、衛衣、冬季棉襖，親子裝文化衫、教師版衛衣等，這些產品已融入到學生及教職工的生活中，並廣泛推廣到附中各協作體學校，這樣既增強了各新增體學校學生的附中情結，又大大增加了學校收入，同時，開設了校園文化產品網店，為各校區師生及校友提供了便利，產生了良好的社會效益和經濟效益，校園文化產品還被多家媒體爭相報導。
今年十月，全國後勤管理年會在雲南昆明三中召開，來自全國170多所學校的200多位知名中國小校長和教育行政管理部門的領導參加了會議，在大會交流環節，包括我校在內共5所學校的代表作了大會發言，我校健全的後勤服務管理體制，新型的後勤服務模式等先進工作經驗獲得與會代表一致好評。今年，先後有麓山國際學校、湘府中學、道縣一中、中南工大、師大、廣益實驗中學、西南大學附屬中學等專門到我校交流並借鑑後勤管理經驗。
二、認清不足，努力改進當前工作
回顧這半學期，後勤工作雖然取得了一定的成績，但離學校領導的要求和全校師生的期望還有很大差距。
一是後勤員工綜合素質參差不齊，整體理論水平不高。在提供服務時，不善於將規章制度貫穿於實際工作當中，不能很好地把執行制度與靈活運用結合起來，以致服務效果不盡如人意。今後將多組織學習和培訓，逐步提高員工素質，不斷增強理論管理水平、更新管理理念。
二是部分人員責任心不強，定位不準。在處理問題時，圖簡單、圖省事，工作缺乏主動性與創造性，對細節的處理不夠到位，有時存在拖拉現象，需變被動服務為主動服務，不斷提高工作效能。
三是校園文化建設還有很多不盡人意之處，如：凸顯文化底蘊的事物相對欠缺；校園設備陳舊，損壞較多；部分建築、道路至今還未命名，等等。
四是學校設施已經不能滿足現代教育實驗學校改革的需要，學校道路坎坷不平，學校田徑場日漸損壞，這些都需要全校老師、所有領導群策群力，爭取資金，改善條件。
三、我們的期望
朋友們，戰鬥在一線的老師們，你們辛苦了，感謝您為學校發展所付出的勞動。今天，我要代表後勤部門的100多位同志道出他們的期望。
您的一個微笑，就是對我們最大的鼓勵；您的寬容和尊重，會讓我們更加盡職盡責；您的理解與支持，就是我們前進的最大動力；您在校內控制好車速，就是學生安全的保障；下班前關好水電門窗和電腦對您來說是舉手之勞，但對學校安全來說就是大事。我們後勤同志會用最樸實的行動為學校增光添彩；我們後勤同志從事最苦最髒最累的工作，但我們從不埋怨，從不妄自菲薄。或許保全在您的親朋好友進出校門時給您增添了很多麻煩，但這一切都是為了學生安全，您晚到食堂時或許已經沒有滿意的飯菜，只要您有需求，我們一定會單獨為您加菜。讓後勤職工在美好、溫暖、安全的附中大家庭中，更好地為學校管好家，為教育教學服好務，為師生服好務！做全校全體師生滿意的後勤。
謝謝大家！
有關後勤年度總結範文匯總 篇10
20xx學年度第二學期後勤工作總結：本學期緊張而繁忙的後勤工作很快結束了。在上級及學校領導的大力支持下,我校後勤積極努力,不斷提高辦學效益。研究新情況,提高管理水平,改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好地發展。學校後勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨。現把這學期工作總結發下:
一、認真做好了開學前一切準備工作
1、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學能正常行課；
2、安排好了時間運回教師用書及學生教材，分發到各班及教師手中，保證了開學能正常行課；
3、安排好了辦公用品及學生用品，分發到各班及各辦公室，保證了開學能正常行課；
4、認真做好了開學時的收費工作：本期各種收費嚴格了收費公示進行收費，禁止了一切亂收費的現象發生，收費後按上級要求如數上交財政專戶，要求各班主任做好收費冊的登記，做到了決不能亂支亂用座資。
二、認真做好了學校的校產管理
1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器，讓教學儀器更好地提高使用率，發揮教儀的功能，為教師提高教學質量出了一份力量；
2、管理好、清理好了固定資產：開學初對各班、各室進行一次校產登記，責任落實到人頭，期末進行複查，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室牆壁等，對有意損壞學校財產的要照價賠償，不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。
三、認真做好了食堂的管理
1、食堂不得以贏利為目的，搞好服務，保質保量，價廉物美；
2、嚴格執行了定點採購、驗收、索證等制度，把好質量關；
3、認真做好了進貨成本、銷售收入、利潤等記帳工作，做到有帳可查；
4、食堂禁止了銷售涼拌食品，變質食品、霉變食品，嚴防食物中毒；
5、定期、不定期對食堂進行清潔衛生及質量等檢查並做好記錄；
6、完善食堂各種管理制度；
7、定期組織食堂從業人員進行了有關法律法規制度學習，保障其落實並做好記錄；
8、每天的食物均做到留樣備查
9、食堂每天保證了學生開水的供應。
四、認真做好了資金管理
1、學校收到代收費、雜費、服務性收費後，進行整理歸類，並及時進入財政專戶；
2、學校經費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節約的原則，量入為出，並且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用；
3、購物發票做到有經手人、驗收人、審核人三人簽定後方有效，購物不符實者，一律不予報銷；
4、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向校長匯報；期末按時結算代收費，作好了清退工作。
5、每月做好了食堂的收支帳；
五、進一步完善值班護校制度
每縫節日認真安排好值班護校人員.做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的`校產。
六、加大了硬體設施投入及校舍維修：
1、添置一些教學設備等。
4、完成各班教室廣播的安裝。
5、完成了校園的綠化,同時完成了操場上河砂的鋪墊以及桌球台地面的硬化工作。
七、抓好了綜合管理,為學校的發展做好後勤保障。
後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作，因此我校後勤工作人員都能從學校整體工作出發，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。經費管理方面，嚴把經費關，從學校大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢儘量少花，採購物品做到了貨比三家，為學校節約每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，兢兢業業。
總之，後勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據學校的需要，應及時處理，爭取把此項工作做好，為學校教育教學，為全體師生服好務。
有關後勤年度總結範文匯總 篇11
我是後勤部的一個員工，不知不覺14年即將過去，在即將過去的20xx年，回首年前的工作計畫和這一年中的忙碌種種，後勤部員工付出了艱辛的努力，大家齊心協力，積極奮鬥，在完成計畫的同時還創造了一個個的驚喜，但也有不足需要我們去總結和彌補。現在對一年的工作做一個簡單的工作總結：
一、加強廚房內部培訓。
根據前一年的工作總結，廚房員工工作能力差和工作意識不強現象，嚴抓新員工的工作服務意識，強化崗位技能，提升員工的綜合能力。
二、加強前後台溝通和協調，提升對客服務。
定期拓開廚房、前台協調會議，增強香榭里人員的團隊意識和服務意識，發現並解決工作中的存在的不足，前後台相互協助，共同努力，提升了餐廳的品牌。
三、合理安排人員，勞動力綜合運用。
在競爭日益激烈的當今，人員緊張，根據廚房現有人員對其進行合理安排，綜合運用，及時調整員工的工作內容，提升員工的工作效率。
四、進一步規範和明確廚房獎勵考核制度。
為提升廚房員工工作效率，增強團隊戰鬥力和凝聚力，提高員工總體水平和素質，培養員工積極進取的工作態度，對員工的獎勵及考核方案作了進一步的明細規定。
五、一如既往做好廚房“五常法”和衛生工作。
廚房的衛生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點之一，廚房員工持之以恆進行落實。在飯店星級複評自查中，受飯店領導好評，還被評為西餐部“五常法”示範廚房。
六、體現餐廳品牌，突出個性化服務。
在平日服務中，前後台共同配合，不缺乏個性服務，對特殊客人特殊對待，這其中有為孕婦制定製作為期兩個多月的營養餐，有為喜好美食的常客長期製作個性菜餚等等。
七、堅持做好各廚房的協調配合工作。
嚴把出品質量關，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準，提升部門的服務與品質。
八、圓滿完成月餅銷售任務。
一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協力，把工作重點放在銷售上，雖廚房人員的銷售能力薄弱，但經過兩個多月的努力，圓滿完成任務。
九、各節日美食活動豐富多彩。
從中西混合套餐到經典自助吧檯，從母親節溫馨套餐到聖誕大餐，給客人帶來的不光是美食，更多的是驚喜和滿足。
十、創造具有南苑特色的優秀西餐菜餚。
廚房內部創新開拓，研製了許多深受客人喜愛的西餐零點菜餚；在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎，為飯店爭奪榮譽。
以上的這一切，都離不開全體人員的共同努力，更加離不開領導的支持及配合，這一些中，後勤部雖然取得了一些個小小的成績，但是我們並不驕傲，更多的是在思考我們有那個方面存在著不足，我們如何在明天創造更多的業績，在新的一年中，我們會共同面對困難，共同挑戰未來，創造更美好的明天。
有關後勤年度總結範文匯總 篇12
過去的一年，我校後勤工作，遵循學校總體工作思路和後勤工作計畫，以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點，在工作中堅持以服務為宗旨，強化後勤工作人員素質，提高辦事的實效性。現總結如下：
一、加強整體規劃和建設，努力探索後勤改革新路子
我校的環境和基礎建設在隨則著學校管理和發展的需要不斷發生變化。目的是為全校師生員工創造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子們愉快安逸，精神本振奮。這一年我們採用整體規劃，分步實施的原則加強基礎建設與規劃。
1、進一步規範了活動場地的平整、綠化和垃圾池的搬遷，同時翻新並安裝了從市一中拖回的兩幅籃球架。
3、完成了白倉國小合併後的財產搬遷工作。
4、根據省、市檔案精神在東寶區率先辦起了校園超市。
5、完成了全鎮校舍安全工程的測量、計算、統計、填寫以及相關資料蒐集、整理、上報等工作。特別是重新規劃了校安工程的危房改造計畫和改造工程的資金籌措的準備工作。
二、規範管理過程，實施目標責任制。
開學初，在校長室的領導下，後勤處先後與各塊的負責人簽訂了崗位職責和安全責任書， 主要有蔬菜基地種植管理人員責任書、牲豬飼養員安全責任書、基建、公物、綠化管理人員目標責任書、門衛安全工作目標責任書、生活指導教師崗位職責、食堂保管員安全責任書、司爐工安全責任書、食堂事務長責任書、水電工崗位職責、食堂炊事員安全責任書等等。做到按制度辦事，以制度管人。
三、抓好綜合管理，為學校的發展做好後勤保障
後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們後勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產管理、食堂、安全管理等褚多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢儘量少花，採購物品要貨比三家，為學校節約每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，兢兢業業。為了減輕一線教師的工作強度，儘量不去拖累前線教師。
有關後勤年度總結範文匯總 篇13
過去的一年，我校後勤工作，遵循學校總體工作思路和後勤工作計畫，以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化後勤工作人員素質，提高辦事的實效性。現總結如下：
一、立足本職，服務一線
年初我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這箇中心制訂了後勤工作計畫，避免後勤保障缺位而影響教學工作。
1、改善教學環境和學習環境。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調設備。目前學校空調數量已達--台，共---千瓦
2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管80餘次，更換閥門水嘴共18隻。零星維修服務115次
3、配合政教、教務開展工作，基本做到一線問題需要後勤協作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環節，服務及時到位。
5、新建後勤倉庫150平米，使後勤管理工作更加集中、規範。
二、整章建制，規範管理。
後勤工作是學校的基礎工作，後勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，後勤管理繼續執行了《物品採購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》，有效地規範了學校的後勤管理工作。
為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對學校資產進行了一次摸底清查，所有資產全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強管理，開源節流。
資金是學校的命脈。按照校長要求，學校後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度，積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計畫、有審批、有手續。
1、做到“物資採購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、後勤統一採購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批覆印和油印的業務，並負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。
綜上工作，得益於領導指揮有方、各部門協同配合，使後勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人讚許，思想匯報專題態度令人滿意。
有關後勤年度總結範文匯總 篇14
20xx年是簡單而不平凡的一年，物業服務行業面臨很多嚴峻的挑戰，經濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場要求，我們在今年不斷提高工程維修技能，“醫管家”整體工作績效，專業技能，服務態度，制度規章等方面有了逐步明顯提升。今年180 醫院物業辦對醫管家工程部服務的眼科樓、醫技樓、新病房大樓，各病區護士站進行了維修服務滿意度調查，平均得分94.7分。也充分肯定了對醫管家工程部維修服務的工作能力給予了認可。為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促成20xx年工作再上一個新的台階，現將20xx年工作總結如下：
一、日常維修工作的開展
醫管家工程部克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。為及時處理科室的報修,每天安排專人負責維修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少返修率。當報修工作較多時,及時調配其他員工支持。今年“醫管家”工程部接到維修單4300張，完成4280張，修繕率在百分90以上。工程員工個個都不怕髒、不怕累,克服種種困難，先後完成了負3 樓13個污水井污泥及垃圾清理工作，保證了新大樓
下水道排水暢通。
新大樓公共樓道照明設施開關進行更換改裝，將樓道所有面板單開換成聲控延時開關後，再也不會發生有長明燈現象，同時也達到了節能的目的。各樓層強電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負荷運行情況，線路對地絕緣性能是否良好。各病區病房的照明燈光維修。對康復中心、超市安裝照明、動力電度表工作，加強電費管理，防止電費計算誤差。
7月份醫管家工程部新增加了眼科樓和醫技樓的契約服務項目後，馬上安排有經驗的維修工對新工程維修項目進行全面檢查，發現許多遺留問題需要解決。醫技樓2—6F消防栓沒有水，病房空調過濾網沒有清洗。眼科樓熱水循環系統少一台循環泵，病房空調過濾網沒有清洗，灰塵較厚，空調幾乎無風排出，經過醫管家工程部員工出色努力的工作，把發現的問題全部妥善的解決。
在樓頂上的消防管道、排風管道由於風吹日曬，油漆脫落，有的已生鏽，嚴重影響管道的使用壽命和美觀，因此從新申購油漆對新大樓和醫技樓頂消防管道及排風管道除銹刷漆。
在雷暴雨期間及時對新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第三季度著重對新大樓、眼科樓、醫技樓等出現嚴重的樓板漏水，牆體窗戶滲水，存在各類遺留問題進行匯總，並且以備忘錄的形式已向院方匯報，並請院方協助解決。
8月份核醫學樓1樓由於衛生間馬桶軟管破裂，使電梯井部分進水，接到黃主任的搶修電話後，醫管家立即抽調3名員工趕到事發地
點，積極協助院方搶修排水工作。雖然核醫學樓不是醫管家服務範圍，但是在險情面前，協助院方搶修排險工作是我們醫管家義不容辭的義務。
二、日常設備維護保養
1、請粵新工程技術有限公司對180醫院中央空調冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進行清洗。
2、定期設備電機進行加黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。
3、定期對眼科樓、醫技樓、新大樓各樓層科室、病房空調室內風機過濾網清洗。
4、定期對配電設備維護和清掃除塵。
5、定期對生活水池排污清洗。
三、採取有效的節能措施
1、電能
20xx年01月份至10月份180醫院總用電量為12277204度，費用為8465010.59元。其中醫療用電量為6819439度，費用4979429.69元；空調用電4029209度，費用2776125.元，生活區用電量為1246913度，費用578941.71元；集資房用電量為53562度，費用38910.67元；直線加速器用電量為128081度，費用91603.52元。
為了降低電能的消耗，針對公共區域、辦公區域和地下車庫照明用電量大。將夜景燈及病區樓道、走廊照明燈全部更換為節能燈，並
設定時間自動開及關；使用計算機、印表機、複印機等辦公自動化設備時，要儘量減少待機消耗；根據合理光照的原則，限盞照明；根據實際需要，手動控制電源（如對地下車庫的照明，在確保形成安全，滿足光照亮度的前提下，採取跳躍式手動控制照明區域的方法，減少電耗）。
2、空調
空調系統與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電, 故可以認為是能耗) 約占醫院總電的60 %。通過實際的經驗以及學習此方面的知識，合理的操作與使用對節能有著極其重要的意義。
1） 夏季溫度設定範圍26～28℃為宜，冬季溫度設定應不高於
20℃，避免室內外溫差太大而引起身體不適。
2） 做到開空調應緊閉門窗，防止冷能外泄或熱風滲入；確保無人
不開空調，人走關機，杜絕無人房間空調運行現象；按操作規定正確操作，嚴禁病人操作，妥善保管遙控器，下班前必須關閉空調；晚上值班的，應分區供應加班科室的空調，節約能源。
3） 每日定時記錄主機運行的水溫、水壓、冷媒溫度、冷媒壓力、
電壓電流等，在不影響製冷的情況下，適當提高冷凍水出口溫度，每提高1℃，大約可以減少主機耗電量2%。
4） 定期清洗空調迴風口處，以免影響迴風效果。
5） 為了使節能工作落實到實處，抓出實效，我們在具體工作中充
分利用經濟槓桿手段，引入獎罰制度，在科學測算全年能耗費用的基礎上，確定節能指標。
3、天然氣
20xx年xx月份至20xx年05月份180醫院總用天然氣量257256m3，費用913258.2元。
4、節約水資源
20xx年01月份至09月份180 醫院總用水量242123噸，費用678435.1元。其中醫院用水量241230噸，費用675444元，約占100%；軍休所用水量893噸，費用2991.1元，約占0%。為加強用水設備的日常維護管理，養成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現象的發生。
四、目前存在的問題
1、專業技術水平還要提高，一專多能的技能還要培訓。
2、在巡檢程中，維修工巡查工作做得不夠細緻。
3、加強對各部門醫護人員進行溝通和拜訪。 4、東主樓衛生間排風管沒有與樓頂排風機連線，造成4/5樓層臭氣重。
5、10月份向院方匯報的科室漏水備忘錄的問題沒有全部落實。
6、中央空調控制系統存在問題，需要從新調整。
7、3#鍋爐風機和控制模組廠家還沒有安裝。
五、醫管家工程部工作重點
針對以上提到的問題和薄弱環節，20xx年醫管家維修工作初步構想主要圍繞“計畫，完善，規範，落實”。等幾個方面開展
1、計畫：主要對20xx年的工作做一個全年工作計畫，月月有進展，周周有活忙，天天有落實，人人有責任。根據每個病區的工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人。
2、完善：根據公司“精細化服務標準”的方針，對180醫管家工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的從工程維修、設備保養、巡查工作的質量，來提高對醫院服務的滿意程度。
3、規範：結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規範，一切以標準為規範，一切以醫院滿意為目標，做到各個工作環節有計畫，有制度，有實施，有檢查，有改進，並形成相關文字記錄
4、落實：對計畫工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，發現問題，及時解決，促使各項規章制度落實到實處。
但在有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今後的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出最大的貢獻。
有關後勤年度總結範文匯總 篇15
各位領導，各位老師你們好。XX年即將過去，我們後勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下，在有關兄弟科室大力支持和協助下。我們後勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫院做了大量的工作。也較好的完成了後勤全年各項工作任務，現總結如下：
一、處理突發事件的工作情況
由於醫院管線老化和人為等原因，前樓及後樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況後，我們會立即組織相關後勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內把問題處理掉，保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及後四樓暖氣管爆裂等事故的發生。
今年的3月4日的午夜12點多，由於患者家屬酒後滋事，把醫院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話後馬上來到醫院了解情況，並做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。
二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。
冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由於暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。
7月份，我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理，並且更換了廠家，由原來每桶6.50元調製到現在的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統一存放，到現在發放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金7--8000元左右。
另外我們還為各部門需要採購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，減少不必要的支出。
一學年來，我園後勤工作據《綱要》精神的指導下，本著園本實際情況、腳踏實地完成了又一學年的後勤工作任務。
一、完善常規工作操作，加強新舊保育員的培訓工作，以提高自身素質。
1、一年來全體的後勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務。熟悉每日工作操作程式，能在規定的時間段完成相應的工作。且每人的動作都很嫻熟有序把整個活動室搞得有條有理。排放整齊，無存在衛生死角。
2、一年來園內有三位保育員因事辭職，因此更換三位新保育員。在新保育員剛上班時都能進行上崗前的理論培訓，且跟班學習操作一天。我園能定期組織保育員學習業務知識、理論知識，現場操作活動並討論學習。在5月7日8日還組織全體保育員參加市婦幼所、教育局舉辦的業務、理論知識培訓，參加考試並取得合格證書，通過這次集中培訓、學習，大家在座談中，都覺得受益非淺，有了更深的了解幼稚園的保育工作的重要性。
3、保育員能主動積極的參與教學當中，能幫班科任老師共同配合制定每日活動常規，配合準備教學過程中所需的活動材料。一年來，園還組織全體教職工進行評優工作，評出青陽街道優秀工勤人員一名，園優秀工勤人員三名,這樣就能對全體教職工更有一種促動的作用，樹立榜樣、起著帶頭的作用。
二、時刻抓好安全工作，確保幼稚園工作安全正常的運作。安全工作是幼稚園工作的首要任務，在一切工作正常開展前，安全是不可缺少的。每天早上要對幼稚園的整個大環境巡視一遍，確認有無存在不安全的隱患並做好記錄。園成立了一支安全工作領導小組，共同商討如何創建一所平安園所，做到有會議有記錄，定期組織領導組的成員進行安全檢查：電器、線路、活動場地、消防栓等。如有發現不安全的地方，馬上進行整改。園門口有丟車、車箱被撬、丟提包，市內公路過路速度快等一系列不安全情況，都能及時的向上級反映並採取下列措施：a、加強門衛的巡視力度，與交警一中隊聯繫，爭取取得在離園的高峰期配合共同維持秩序。b、填寫申請表報送教育辦，申請設立校園警示牌減速慢行的路障等。節假日都有分發告家長書，並及時取回家長的回執單，以確保每名幼兒在節假日期間的生命安全。廚房的食品堅決杜絕“三無”產品進入園門。每時抓好食品驗收質量關，發現變質有味的食品，馬上進行退貨處理。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進行留樣觀察直至24小時以後，每學年與各攤販簽訂保質保量的契約書。一年來通過一系列的抓安全工作措施，確保園平安有序的進行運
有關後勤年度總結範文匯總 篇16
一、充分利用時間做好後勤內部服務，為公司員工創造良好的工作環境。
後勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務的理念，努力做好對內的服務，為員工在公司工作創造良好的工作環境。
(一)提高食堂質量關，讓員工滿意。
搞好食堂一直是後勤工作中的難點之一，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿意是後勤部著重關注問題。xx年，食堂進一步在菜品花樣上下功夫，確保員工可吃到相對喜歡的菜餚；同時，xx年，員工食堂還多渠道收集員工對於就餐滿意度的信息，根據員工滿意情況適時調整菜品出品，儘可能確保餐品符合大多數員工的口味。
(二)員工宿舍的管理，為員工提供安全乾淨的住宿空間。 員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢，安全、衛生問題是員工宿舍管理面臨的難題，以前也不時出現物品失竊的事件。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理，使員工宿舍的安全問題得到了控制，xx年基本未發生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛生方面，實行宿舍值日制，區域包乾制，做到及時打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持整潔乾淨的狀態。
(三)為營業部門服務，滿足員工的服務要求。
為保證員工良好的工作環境，後勤部定期協調水電部對員工宿舍進行不定期巡視，及時了解員工住宿環境設施設備運轉的情況，在供電、供水及鍋爐方面後勤部安排專人到現場檢查，及時進行調節和處理。在其他部門員工有後勤服務需求的情況下，後勤部積極安排好工作，第一時間解決問題；有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。
二、加強資產採購管理工作，樹立成本控制觀念，節能降耗工作再上升台階。
後勤部是公司運行費用使用較大的部門，加強費用控制，履行節能降耗是後勤工作的重點之一，xx年，後勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。
(一)閒置資產管理，提高資產利用率。
經過幾年的經營，員工宿舍積累了一定數量的閒置資產。為了更好地做好資產管理工作，xx年，在採購需求執行前，實行資產管理先行審核制度，確認是否有可替代閒置資產後再確定是否執行採購，最大限度利用閒置資產。如今年對客房部提報採購席夢思床的過程中，後勤部從閒置資產中調撥出來，滿足了客房部的需求，節約採購資金幾千元。
(二)執行採購程式，加強採購監督。
在採購價格監督方面，後勤部將員工飯堂常用物資的價格進行全面摸底，對於市場價格波動大的產品(如大米、魚、肉等)實行定期走訪市場，隨機抽查供應商報價等辦法，確保採購價格的合理性，以保證以就低價格採購，加強監督。
(三)能源運行控制，節能降耗效果顯著。
節能降耗工作是後勤部非常關注的重點工作之一，部門制定了節能降耗的具體措施和計畫。後勤部主要採取了以下的節能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進行普查，重新確定運行時間；二是對員工就餐後洗碗用水實行巡視管理，督促其節約用水，避免不必要的消耗；三是提高全員的節約意識，及時發現和制止能源浪費的問題。
(四)費用使用分析，及時調整費用控制辦法。
後勤部每月對員工飯堂費用支出項目均進行費用分析，包括：一伙食費、電費、水費、燃料(煤炭)費等費用支出分析。對計畫執行情況及實際運行費用情況進行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應採取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分析報告，確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時採取調整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的範圍內。
1、工作落實不徹底，導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工作不清晰；工作範圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發現問題。
2、員工飯堂主管的組織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經驗不足，導致工作組織沒有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情況。
3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督，導致不應出現的問題出現。如：員工宿舍衛生問題的未能徹底完善。
4、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養成良好的服務習慣，對其他部門的工作時間不了解也是後勤服務針對性不強的主要原因。
5、對採購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現問題後才暴露採購產品質量缺陷，也反映了後勤服務的主動性不足。
6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協調。 針對以上問題，後勤部將工作中重點加以關注和解決，結合合理細節的問題，後勤部xx年總體工作重點如下：
1、建立完善的後勤服務體系，全面提升後勤服務。
2、建立員工的監督考核體系，考核內容進一步量化，確保後勤主要工作管理的目標的實現。同時與公司績效考核有效結合，真正發揮考核對工作的促進作用。
3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。
4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回複流程形成閉環。
5、全面提高員工的整體素質，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現優勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。
總之，後勤部xx年依然面臨著諸多的問題，對此，後勤部將認真總結xx年經驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平。
有關後勤年度總結範文匯總 篇17
XX學年，後勤處在院黨委、院行政的正確領導下，在各單位及全體師生的共同努力配合之下，緊密圍繞以教學為中心開展工作，以“和諧、主動、熱情、廉政、高效”的工作方針，以“外塑形象有所為、內強素質增效益”的工作理念，切實加強自身建設，保質保量完成了本年度責任目標，為全院師生教學、科研、學習、生活和學院改革發展提供了堅實的後勤保障。現將XX年主要工作總結如下：
一、基本建設工作
（一）後勤班子自身建設
—XX學年，後勤處始終堅持每周不少三道會，有事研究事情，無事溝通交流，會上民主氣氛活躍，暢所欲言，積極開展批評和自我批評，相互分析問題總結經驗教訓，達到共同認識、共同提高的目的；不斷加強班子成員之間相互尊重、信任，相互支持的工作作風，及時交換工作意見，發揮班子的整體合力。不斷發揚艱苦奮鬥，勤儉工作的優良作風，精打細算，嚴格控制各項支出，統籌使用經費，保證了後勤各項工作的順利進行。
（二）確立服務宗旨，樹立服務意識，提升服務質量
1、堅定“以人為本、尊師愛生、主動熱情、求真務實、誠信高效，竭盡所能為教學、科研提供一流後勤保障”的後勤服務宗旨，圍繞教學中心，開展後勤各項服務保障工作。後勤領導班子在思想上認識到：後勤是學校的後勤，後勤的一切工作要以學院大局為重，凡是工作所需要的，有條件要上，沒有條件創造條件也要上。積極想辦法，克服各種困難，為廣大師生員工服務，保證了學院正常的教學、生活秩序，為學院的穩定發展做出了應有貢獻。
2、不斷引導職工理論學習與職業道德教育、職業技能培訓，多學習、多實踐、多積累，強化教職工“手勤、眼勤、腿勤”的“三勤”教育不斷提升後勤職工的職業素養，不斷提高后勤的服務質量和水平，增強後勤的整體服務能力，截止到年終後勤處後勤各工種工作人員持證上崗率達98%以上。
二、抓住重點，緊緊圍繞本年度目標責任管理開展工作
（一）加強宣傳教育，樹立節約意識，杜絕浪費行為
通過在網站、條幅等方式進行節約宣傳教育，開展“勤儉節約，從我做起”宣傳活動，引導師生樹立節約意識。逐步做到教學樓、辦公樓、學生公寓等場所，自覺節電、節水，減少水、電浪費。
在後勤系統開展以“節能、節水”為重點，提高后勤保障服務水平，創建節約型後勤保障體系活動。重點加強辦公樓、教學樓和學生公寓水電管理，杜絕長流水、長明燈現象。
①在用電管理上，後勤處積極協調，投資70萬元改造了學生公寓樓智慧型控電系統，既體現了學院以人為本的治校方針，又規範了學院的用電管理秩序，有效的節約用電開支。
②在用水管理上，加強巡視和檢修，減少供水管網，特別是綠地和衛生間跑、冒、滴、漏現象。根據學院情況新增300米深水井兩眼，25kw抽水泵4台，合計出水量達200噸，有效保障了東校區的用水需求。
③在採暖管理上，加強司爐工的技術管理，合理調整燃煤使用狀況，根據季節冷暖變化，靈活調整供暖時間和供暖重點場所，減少能源浪費。
（二）加大技改投資力度，提高水、電使用效能
（1）今年投資70萬元，對全院學生公寓2636間宿舍進行了智慧型用電系統安裝，通過設定用電功率和用電負荷，對學生用電進行有效實時監控。
（2）為滿足東校區餐廳和學生公寓的用電需求又增加一台630kva變壓器並鋪設高低壓線路1500米。
（3）按照XX年南、東校區的景觀燈的規劃方案，新增添安裝了節能景觀燈20盞，鋪設電纜線1600餘米。
（三）基礎設施的建設及維修改造
（1）為進一步讓學生有一個乾淨整潔的生活環境，於8月份對學生公寓二至五號樓鋪設地板磚5933、5平方米，貼上衛生瓷磚4356、48平方米，牆體粉刷13858平方米。
（2）為方便學生晾曬衣物，在學院北、東校區分別修建晾衣場4個，面積3394、7平方米。
（3）新建東區標準籃球場9個、網球場1個；
（4）鋪設1、2號教師公寓、計算中心、1至10號學生公寓樓等房頂防水工程1816、9平方米；改造裝修後勤服務樓一座作為教師公寓樓。
（5）日常維修工程：維修水泥路面約2230平方米；校舍玻璃1315平方米；維修桌子500餘張、凳子760餘張、壁櫃150餘個、門180餘扇。
（四）加強一伙食管理，提高一伙食質量
一伙食管理始終是後勤服務的工作重點，在院黨委各級領導的密切關注下，學院食堂的管理工作未發生一起安全事故。三月份以來，後勤處相繼接到國家教育部、河南省教育廳關於對高校食堂安全管理整治的各類檔案通知，切實要求把學生三堂之中的食堂工作做好，尤其是在食堂的飯菜質量安全衛生方面，更要作為突出重點工作來抓。在日程安排上重點開展了以下工作：
（1）在新增餐廳商戶中新裝校園一卡通機器186台，累計投資約148800餘元。
（2）組織安排新上崗廚工體檢達400餘人，查處患疾病人數8人，並已及時將患病廚工予以辭退，確保師生的飲食衛生安全。
（3）全面執行校園一卡通工作，本年度共調動一伙食管理委員會學生幹部督察餐廳經營管理秩序達4000餘人次，有效的遏制了現金交易的不良風氣，淨化了學院食堂的就餐管理秩序。
（五）以公平、公正、公開的原則，圓滿完成社會經營單位招標工作
今年學院各社會經營單位契約已到期，為確保順利完成招投標工作，後勤處及早做出安排部署，通過嚴格周密的組織程式，圓滿完成招投標工作，確立新增經營單位教工餐廳一個、學生餐廳一座、超市一個、美髮店一個、移動門市一個、文印室一個、照相館一個、atm自助取款機一個、話吧一個，並在黨政辦公室、財務處、後勤處三方的協調配合下順利完成契約簽署工作。
（六）加大投資力度，確保校園的環境整潔美化。
為了給全校師生創造一個和諧、整潔、文明、優美的校園環境，充分展示我院的管理水平和精神風貌，後勤處與新村鎮環衛所簽訂垃圾場清運協定，保障學院日常生活垃圾的清運工作。按照年度工作安排，衛生科利用暑假時間將全院近三千米下水道清理完畢，清理垃圾500餘車斗；粉刷門、窗漆650間、樓體扶手500餘米、校園圍牆1500米，人工拔草100餘畝。
自春季綠化植樹以來，相繼在新增校舍建築周圍種植法桐、女貞、合歡、棕櫚、銀杏、廣玉蘭、垂柳等喬灌木800餘棵、苗圃花卉8000餘盆。
（七）其他方面
（1）根據學院引進聘任教師計畫安排，後勤處及早準備房源，由於校內教師公寓住宿緊張，後勤克服重重困難，認真準備、精心組織，在校外多處進行考察房源，使今年新進需要安排住宿的80餘位老師全部妥善安排。
（2）在工程驗收管理中，認真執行各項管理制度，加強在建工程的質量、安全和進度的控制。一年來通過近百次的工程質量驗收，對於部分工程質量不達標，嚴重影響學院教學工作的正常開展的堅決不予通過並要求進行整改，直至達到工程質量要求，確保工程質量和安全，有效地維護了學院的利益。
三、齊抓共管，常抓不懈，安全工作層層落實
安全工作始終是後勤處常抓不懈的工作。一年來，後勤班子高度重視安全工作，各部門齊抓共管，常抓不懈，各項工作層層落實，並建立健全了各項安全工作制度，加大宣傳教育力度，提高警惕，群防群治，遇到問題早發現、早解決，確保了全院水、電、氣安全運行，無安全事故發生。後勤安全領導小組定期不定期的到學生宿舍、鍋爐房、配電中心等場所檢查安全工作，加強對食堂餐廳食品衛生檢查，嚴禁採購“三無”產品，從食源、水源上保證師生飲食安全。
四、存在的問題
在各級領導及各單位的指導配合下XX年的工作中雖有業績，但仍存在一些不足的問題：
1、由於客觀實際因素，今年的供暖工作仍要採取分時段進行。
2、作為一所本科院校的服務單位，相比之下各項服務工作尚不細微，標準高，要求不嚴，在以後的工作將進一步加強。
3、員工整體素質有待提高，導致在以往各項服務工作中出現滯後、不規範等現象，影響後勤整體服務質量及監督管理職能的發揮。
總之，—XX學年後勤處在學院黨委、院行政領導下，從上到下形成了把教學科研和師生的生活需要，作為一切工作的出發點，把師生的滿意作為後勤工作的落腳點，把師生最為關心迫切需要解決的問題作為後勤工作的著力點，決心牢記“全心全意為師生服務”的工作口號，把師生反映意見最大的問題，作為後勤工作的突破口，積極、主動、優質、高效地為教學科研和師生提供有力的後勤保障和優質服務。
有關後勤年度總結範文匯總 篇18
一、提高思想認識，努力完成任務
針對目前的大教育環境，學校的發展如何，後勤管理水平怎么樣等方方面面，都直接影響到學校的聲譽。我們後勤人員深刻認識到這一點，在期初的工作計畫中都談到了如何在自己的崗位上創佳績，努力為教育教學服務的同時，體現出和平人的特點。先從思想上高度認識我們工作的重要性，然後在平時的工作時刻提醒著自己，從每件小事做起，盡心盡力完成各項任務。
二、心繫師生生活，確保全全無患
今年初的大雪，給全校師生的學習和生活都帶來了很多不便。大雪的出現，給我們的工作造成很大的困難，但也給我們提供了更好地服務於師生創造了條件，後勤人員在杜校長的帶領下，及時掃掉樹上和地面上的積雪和冰塊，保護好學生的安全。
為了繼續搞好學生午托中心，後勤部門真可謂是千方百計、盡職盡責。先是學校採用集中管理模式，我們負責的是食品安全管理和學生寢室設施的管理和維護。我們做到：每天至少3次去食堂檢查，並將檢查情況以及教師當天反映的情況進行反饋，及時整改到位，確保師生的一伙食營養與衛生。每天2次檢查學生寢室，發現問題及時解決，為了使師生不熱，能睡個舒服午覺。
學校安全工作始終是我們工作的重點，我們每周進行了一次全校性的安全檢查，及時排除安全隱患，並向上級報告了受損情況。組織全校師生有針對性開展安全緊急疏散演練，通過多次練習達到最快撤離速度，達到了預期效果。杜校長召開了安全工作會議，開展了一系列的安全教育活動，為全校師生創造一個平安、和諧的校園。
三、以教育教學為中心，是我們工作的永恆的主題
本學期，我還承擔學校接送學生的工作，為了保障學生能夠按時到校上課，我和司機每天早上不到6點就開始給加溫，保證車能按時啟動，並能按時接送學生。
為了保障學生下午的正常教學，我還負責學生中午的午休，中午讓學生在各自的教室里休息。
進一步美化、綠化校園，努力創造良好的工作和育人環境也是我們的應盡之責，及時進行修剪、施肥、鬆土、治蟲和澆水等工作，總之：學校後勤部門工作雖然繁絮，但我們始終堅信通過大家的不斷努力，明天會更好，為了使和平更輝煌，我們會竭盡所能，永不放棄。
有關後勤年度總結範文匯總 篇19
後勤部在各級領導和各部門的支持與配合下，緊緊圍繞本年度工作目標，對內完善管理運行制度，對外提升服務質量，以不斷提高后勤管理服務水平為動力，下面是為大家準備的行政後勤年終個人工作總結。
我們以優先服務客人為己任，較好地完成了今年工作的各項任務。
一、穩定員工思想，提高員工服從管理意識。
針對前段時期後勤部員工存在的思想不穩定、工作不主動、服從管理意識淡薄等問題，我們先後多次採取和員工交心、談心、拉家常、講事實、擺道理。使員工的思想覺悟有了較大的.提高，先後有多名員工主動拿回了辭職報告，工作中也由過去的不服從管理，不聽從安排，轉變成了工作認真負責、積極主動，有管理人員和沒有管理人員一個樣。
二、規範化、常態化的管理後勤工作。
根據後勤工作的特點，結合酒店的有關規章制度，我們制定出了更加細緻、具體的工作流程，對進出商品做到嚴把質量關；對於不合格、以次充好的堅決退回採購部門；過期商品、國家規定禁止使用的商品堅決不用；對清洗的蔬菜、餐具，首先採取自查，領班、主管抽查的方式，不乾淨、不合格的堅決不進入其他部門，對剩菜、邊角料充分利用，能作工作餐、醃菜、泡菜的堅決利用。
三、加強員工培訓，提升整體服務水平。
在做好員工思想工作的同時，我們逐步對員工進行了業務技能，酒店各項規章制度，消防知識等各方面的學習和培訓，進一步提高了員工的主人翁意識，提升了員工隊伍的戰鬥力。
在新的一年裡，我們後勤部全體員工決心努力保障酒店的後勤供應，按質按量地完成各項工作任務，為打造百年“星香源”老店貢獻我們的一份力量。
有關後勤年度總結範文匯總 篇20
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
20xx年已經步入了我們的生活，我們礦也迎來了嶄新的一年，同時，也面臨著新氣象。我們後勤部在過去的一年裡，為礦業公司的發展儘自己的力量，保障後勤供給，為公司的員工解決吃、住、現場指揮部就餐等問題。同時在保衛、物資供應、征地拆遷、公司開工儀式、協調村民堵工作數次，為礦業公司的發展發揮了自己的熱量。現將20xx年工作總結如下：
一、20xx年所做的工作
公司於20xx年2月份成立，我在3月份就擔起了後勤部副部長的職務，我和公司的各位股東一樣，與工作都是處於磨合期，不過，我們都是為公司在工作，都是為了公司的發展而付出自己的努力。
在工作中，我強化個人素質，提高工作能力，在我任後勤部副部長的這段時間裡，後勤部除了在物資供應貨比“三家”，保證按時、保質、保量地供給外，還負責其它的工作。如安全保衛、征地拆遷、參與調解村民圍堵工作、協助公司的開工儀式。
安全保衛工作。因為公司正在組建之初，一切的工作正在統籌下積極籌劃和準備，所以就把後勤部與保衛合在一起，預計負責礦業的值班巡邏，我們安排專人值班，為公司的安全而工作。
征地拆遷。目前我們礦業集團已經徵用土地300多畝，涉及到110個自然村的村民。我們從丈量土地、支付賠償款等都參與，夏天在近40度的高溫下用了近50天的時間，來協助集團的征地拆遷，在這50天的時間裡，一天都沒有休息，目前三戶線內拆遷已簽二戶，線外五戶已簽二戶。
參與調解村民圍堵工作。作為後勤部副部長的我還參與了調解村民圍堵工作很多次，我知道不能以硬對硬，要說服教育。我在村民的憤怒中，以靜制動，仔細傾聽村民的意見，找他們利益的共同點，然後對症入藥，對他們曉之以情，動之以理，對村民進行說服教育，協調村民與集團的關係，增加了百姓對企業的信任度。
協助公司的開工儀式。20xx年，適逢公司開工儀式，開工儀式作為公司特別重要的活動，一些市縣兩級組織和公司領導給予了大力的支持，由於時間短、而且我們後勤部人少任務重，在沒有經驗可以借鑑的情況下，我部門的工作人員團結協作，為所有人員的吃、住、行、安保、物資等做了大量的工作，保證了後勤工作和保衛工作的正常開展，為公司的開工儀式盡了自己的一分力量。
二、不足方面
加強業務知識學習，如餐飲和保衛知識的學習，提高后勤服務工作的認識，提高服務水平。
提高一伙食的服務質量和水平：食堂方面做到飯熟菜香，儘量減少剩菜的現象；員工的就餐，保障所有的員工能吃飽吃好，精細管理，使食堂社會效益最大化。
加強對公物、辦公用品及衛生用品的管理，進一步落實“誰使用誰保管”的管理原則，損壞公物要賠償。
20xx年已經遠走，漸漸地成為歷史。20xx年，我們會加強工作管理，做好後勤工作，為集團的發展貢獻自己的力量！
謝謝大家！