學院後勤管理處工作總結 篇1
20xx年，後勤管理處把文明單位創建作為日常工作的重要環節，堅持加強領導、注重效能、整體推進的原則，緊密結合工作實際，紮實推進文明單位創建工作。一年以來，我們不斷完善後勤管理制度，將後勤服務與文明創建緊密結合起來，從“制度建設、人員管理、責任落實”等方面努力實現工作程式科學化、工作內容規範化、工作方式公開化，樹立優質、高效、規範、廉潔的後勤形象。
現將後勤管理處20xx年度文明單位創建工作總結如下。
一、改善學生宿舍環境，推進文化進樓宇建設。
1.針對我校學生公寓沒有統一規劃的情況，後勤管理處在今年對所有學生公寓門廳進行了改造，統一規劃製作了燈箱廣告牌，使之形成充分發揮課堂外育人功能的文化陣地。
2.對學生宿舍環境進行了改造，在每幢學生公寓均增設了洗衣機、微波爐、開水房，方便學生日常生活；針對老校區學生公寓較為老舊的現狀，在暑假期間對1#、5#學生公寓進行了改造，並為學生增加了集中曬衣場，在青年教師公寓旁新增非機動車停車場兩處，有效緩解了老校區設施陳舊的狀況，這些項目的建設也充分體現了我校的校園文化建設特色。
3.加強室外各宣傳欄的整修、整合工作，總計整修宣傳欄16塊，新增宣傳欄8塊，積極配合校紀委完成廉政警示牌製作120塊。
二、推進節能降耗，建設綠色環保校園。
1.建設學生公寓用電收費管理系統。今年5月份，我校順利完成該系統的建設工作，該項目結合空調安裝工程，將現在公寓用電收費系統更新換代，實現公寓收費系統與校園一卡通的對接，逐步將公寓用電收費系統接入校園能源監管平台和數位化校園系統。
2.智慧型電錶系統改造。今年6月份，我校經過智慧型電錶系統改造，實現對惡意負載的檢測，一旦系統識別到宿舍內使用大功率電器，即對使用的宿舍自動斷電，有效遏制學生使用大功率電器，降低了宿舍意外性火災發生的可能性。
3.開展節能三期項目建設。該項目將有效的促進對我校行政辦公及教學科研場所節電控制工作。目前該項目已列入20xx年提升計畫。
4.做好水電能源管理保障工作。
（1）20xx年學校全年預計用電（不包含老校區家屬區用電）7118918.8kWh，較去年同比上升3.2%；20xx年生均年用電量280.15kWh，較去年同比下降1.3%。
（2）20xx年學校全年預計用水75.59萬m3，較去年同比上升1.2%；生均年用水量29.75m3，較去年同比下降0.7%。
數字表明：我校全年用電用水量在科技大樓竣工投入使用和教室宿舍空調投入使用的情況下，依然實現了生均能耗下降的目標，這為文明單位創建增添了綠色環保的色彩。
三、開展愛國衛生運動，倡導健康、文明的生活方式。
1.廣泛宣傳，全員參與愛國衛生活動。通過校園網、宣傳欄等途徑廣泛宣傳愛國衛生工作，進一步提高廣大師生員工對愛國衛生工作的認識，充分調動全體師生員工參與愛國衛生工作的積極性。
2.開展健康教育和傳染病防控工作，組織開展傳染病防治知識講座，提高醫務人員業務水平，增強對傳染病防控工作的應急處理能力。
3.開展食品衛生安全宣傳周活動1次，組織食堂從業人員培訓5次，舉辦食品衛生安全知識講座2次，同時還安排專職管理人員每天上午對食堂衛生狀況進行一次檢查監督，並做好相關記錄，對不符合食品衛生規定的，及時要求社會服務企業進行整改。
4.對教室、機房、圖書室、實驗室等公共場所安排集中消毒，每兩周一次。
學院後勤管理處工作總結 篇2
20xx年本人在學院和部門領導關心指導下，在各位同事的通力配合和幫助下，經過個人努力，較好的完成了各項工作任務，現將一年來的工作總結如下：
一、嚴格按照國家法律法規和學院的規章制度，開展各項招標、詢價和日常採購工作。
1、今年共進行9項12個標段的招標工作，金額達125.24萬元。
招標工作關係到學院公共設施維修改造，實驗室設備採購，教務系統硬體採購，標準化教室建設，學生教材代理商等方面。關係面廣、敏感度高，從認真編寫招標檔案入手，準確發布招標公告，組織好開標和評標會，與中標方簽訂契約等各個工作環節，都嚴格按照相關工作程式，秉承一切從維護學院利益角度出發，公平、公正、公開的進行各項招標工作。如機電系製冷與空調項目，相關老師臨時更改了設備技術參數，與原採購項目有了很大的區別。與相關老師認真研究採購方案，按學院規定重新提出項目申請，經批准後，按招標程式完成了採購任務。又如辦公用計算機項目及多媒體設備項目，兩個項目四個標段在同一天開標，根據相關老師報來的設備技術參數，按標段認真編寫招標檔案，提出相關要求。在發布公告時，注意開標時間錯時，開標前，提前準備好材料，認真組織開標會，特別是投影儀演示，中控設備展示環節，注意前後投標單位的連結，使各個標段的開標和評標工作順利進行。
2、今年共進行詢價工作11項，金額為10.03萬元，這些項目大多集中在暑假期間，可謂時間緊，任務重。如體育場雨棚維修及單槓油漆；嘉園東西兩側鑄鐵字維修及油漆；學1、學2、學3樓衛生間隔斷整修等。為了按時完成詢價任務，多次頂著高溫，帶領相關人員到項目實地勘查，認真解讀各項目要求，保證各項詢價工作的保質保量的完成。
3、今年日常零星採購仍然種類繁多，涉及面廣，採購餘額達48萬餘元。有的零星採購特別急，如今年寒假特別冷，學生宿舍區很多水錶膜都凍壞了，市場上水錶膜供應緊張，為保證開學能夠正常供水，多次冒著嚴寒到市場購買，終於找到了貨源，保證了搶修時間。又如今年實驗室採購專業儀器和材料特別多，如建工、機電、信電、計算機等系都採購大量的實驗用專業儀器和材料。首先主動和相關實驗室老師聯繫，虛心學習，了解相關設儀器材料的型號和技術要求，和實驗室老師一起認真調研市場，研究採購方案，保證及時採購到滿意的實驗用設備和材料。還有就是暑期集中採購宿舍維修材料，具有種類多、型號舊的特點，提前聯繫相關供應商備貨。特別是一些燈角、螺絲、木方等材料，型號比較特殊，採購難度較大，多次到市場尋找貨源，想方設法按要求採購到了材料，保證暑期維修工作的正常進行。
二、認真完成各項維修改造工作的監督和結算審計工作。
1、做好暑期各項維修改造工作的`監管和結算審計工作。今年暑假共對6棟樓365間宿舍進行粉刷、油漆及木門維修改造。嚴格按照施工內容和程式，認真檢查工程材料，嚴把工程質量關。施工結束後，嚴格組織工程結算，與結算審計單位一起，仔細測量工程量，並認真進行計算和核對，共核減工程造價13830元。
2、做好日常維修工作。除了按計畫對學院相關設備設施進行正常維修外，還有很多維修事發突然需要維修難度大。如今年3月份，學26樓排污管溢水，嚴重影響學生生活和周邊環境，經初步勘查是通往校外的排水管堵塞所致，為了儘快疏通排污管，協助部門領導多次到村委會協調施工工作，並與大校後勤同志一起研究施工方案，督促施工進度，經過近一個月的努力，終於疏通了排污管。又如今年11月初，北電梯發生故障，經檢查為變頻器發生故障，需要拆下來寄回廠家修理，為了保證維修期間電梯能夠正常運行，要求維保單位想辦法，從別的單位借來一個變頻器臨時使用，然後督促維修單位抓緊將電梯修好，整個維修期間沒有影響電梯的正常使用。另外，今年11月底配樓教室發現多個教室暖氣漏水，主動放棄周末休息時間組織隊伍搶修，在維修過程中又發現配樓兩個倉庫和外單位用房也漏水，及時向領導匯報情況，聯繫相關人員開門搶修，經過兩天的努力，配樓暖氣基本修好。
三、做好水、電、暖氣、電話費的計量和審核工作。
學院水路老化嚴重，為了防止跑冒滴漏的發生，要求物業公司定期查報水錶；電費在正常計量的同時，定期查抄移動、聯通、電信等外單位用電量，與水電中心報來的數據仔細核對，沒有扣減的要求其及時扣除；暖氣費主要是核對供暖面積，今年共核減供暖面積1209.98平方米，費用達3萬餘元；電話費主要核對有無不合理收費或個別號碼費用過高現象，發現問題及時與電信和相關單位聯繫，扣除不合理收費及注意控制話費。特別是暑期招生時臨時增加的電話，提前聯繫做好準備，招生結束及時通知電信停機，防止不必要話費產生。
四、做好每年專業抽查、省報報表及高基報表相關數據填報工作。
今年除了專業抽查和省報報表外，還增加了向教育部報送的高基報表。而且三個報表數據環環相扣，必須一致，特別是我院新增的一中校區，因為還沒有使用，對相關教室、運動場、綠地面積不了解。為了得到準確詳實的數據，多次與一中後勤老師聯繫，請求對方配合提供數據，經過多次溝通，終於得到了相關數據，保證了相關數據及時、準備的報送。
另外還做了軍訓服裝採購與發放；學士服的補充和發放；電梯年檢與日常保養；學院印表機換粉及維修；重大活動及考試的場地布置和現場秩序維護等工作。積極參加學院的各項集體活動和會議如紀念長征勝利80周年歌詠比賽等。
以上是我對20xx年工作的總結，在新的一年裡，我要更加努力工作，加強學習，勇於創新，不斷提高工作能力和業務水平，更好的完成各項工作任務。
學院後勤管理處工作總結 篇3
20__年,在學校黨委行政的領導下，後勤管理處始終堅持以黨的、十八屆三中、四中全會精神為指導，積極開展黨的民眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞學校中心工作，以“三服務、三育人”為宗旨，加強後勤服務管理和監控，繼續穩步推進後勤社會化改革，不斷提高后勤服務管理水平，全體員工齊心協力，團結拼搏，為教學科研和師生員工提供強有力的後勤保障服務。一年來，主要完成了以下工作：
一、認真學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，不斷加強黨風廉政建設，著力提高后勤管理隊伍的綜合素質
(一)積極參加黨的民眾路線教育實踐活動，在校黨委的統一部署下，在校督導組的具體指導幫助下，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞為民務實清廉的主要內容，緊密聚焦“四風”突出問題，緊密聯繫工作實際，扎紮實實完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環節的工作任務，達到了預期的目標。
(二)堅持不懈地開展政治理論和業務知識的學習，認真學習，貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神和的，圍繞如何加強後勤管理和服務為主題，將學習貫穿於工作的全過程，把職業道德教育、服務規範培訓和業務技能學習緊密結合起來，做到常規的政治理論、業務學習不放鬆;在學習實踐中全面貫徹“三服務、兩育人”的後勤服務宗旨，堅持後勤為教學、科研和師生員工服務的方向，強化後勤內部各個環節的管理，不斷改進工作作風，努力提高管理和服務水平。
(三)加強黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，貫徹落實中央的“八項規定”和省委的“十項規定”，堅持“三重一大”決策制度，積極開展精簡會議檔案、厲行節約反對浪費等專項行動;
(四)加強支部自身建設，重視黨建工作。加強黨的信念、宗旨、紀律等方面的教育，增強了黨組織的凝聚力和戰鬥力，有力推動了後勤處的各項工作;
(五)重視工會及離退休工作。積極參加校工會及校機關分工會組織的各項文體活動;關心職工生活，組織看望婚、喪、嫁、娶、病的職工，對教職工及家屬逝世進行安撫慰問並協助做好善後工作;組織離退休職工座談會，聽取離退休職工對學校及後勤工作的意見和建議。
二、建立和完善後勤管理制度，確保各項工作有序開展
按照黨的民眾路線教育活動要求，結合後勤實際，調整了機構設定，建立和完善了後勤管理處各項規章制度，進一步明晰各科室工作職責及工作流程，使各科室工作更加均衡，加強了科室橫向工作聯繫，使各項工作的統籌、協調更加科學、有效，確保各項工作有序開展。
三、加強校園維修管理工作，改善教學科研和學生學習生活環境
(一)按照“高效、務實、到位”的原則，加強與監察、審計、財務、國資等相關部門的聯動，齊抓共管，做好後勤維修工作。全年安排大小維修工程97餘項，金額600餘萬元，其中屋面防水10500平方米，粉刷學生宿舍、教室、辦公室2500平方米，安裝翻修圍牆150米，綠化、硬化校園6000平方米，清理化糞池20__立方米，管道疏通1500米，維修科在後勤管理處領導下，全面落實科學發展觀，確實做到以教學、科研為中心，勤奮務實，抓緊推進和落實各項維修工作，為教學、科研提供了強有力的保障。
(二)以教學、科研為中心，改善教學、科研環境
完成資環學院烏當教學基地建設、公共管理學院裝修、化工學院實驗室供電改造、大數據研究院辦公室改造等。
(三)改善行政辦公環境與條件，消除安全隱患
安排進行陽明學院辦公室維修、教師工作處裝修、行政樓鋼架門頭修建、學生宿舍、運動場、東大門等地危險圍牆拆除修建、更換道路井蓋58個、新校區至北校區120電纜及150主電纜搶修等。
(四)創建和諧校園，改善校園環境
1、為迎接今年兩岸四地大學校長論壇在我校召開，充分展示貴大悠久的歷史底蘊，按照學校要求在腳短時間內完成了對文化書院室內環境進行裝修、整治及道路改造鋪裝工作。
2、新校區由於緊靠花二道，師生進出流量大，東區食堂前土坡已被師生踏出兩條小道，下雨天濕滑常有師生摔倒，為方便師生通行，同時避免發生傷害安全事故發生，及時在學生踏出的小道上修建兩條規範的人行道，確保了師生通行的暢通與安全。
四、嚴格把控質量，加大對後勤實體監督
(一)以主動服務為平台，切實延伸服務觸角
緊緊圍繞提升服務質量的工作重點，不斷完善後勤服務管理手段，提高管理工作的科學性和有效性，主動將後勤服務置於師生監督之中，完善了《後勤服務督察員工作制度》，從全校三校區聘任了20餘名學生督察員，對各項後勤服務工作進行全面監督，對服務缺位、服務錯位以及服務質量下降等現象進行督促、記錄和反饋，從外部促進後勤服務質量的不斷提升。建立“貴大後勤服務QQ群”，定期召開督察員座談會，收集各項服務中存在的問題，並將落實整改情況進行反饋，此外，指導伙委會開展“光碟”活動，邀請學生督察員深入了解食堂內部工作的各項流程，以及後勤員工為了保障全校師生飲食健康所付出的辛勤勞動。邀請督察員提出意見或建議，每學期開展一次後勤服務滿意度測評，根據滿意度得分情況，進行數據分析並對相關部門提出整改措施，取得了良好的效果。
深入各校區後勤服務實體，調查了解服務過程及狀況，掌握第一手資料，發現問題，及時解決問題。受理學生、老師、用戶部門對後勤服務實體的投訴和意見舉報，監督整改的落實;協調處理後勤服務管理工作中出現的各類問題，同時協調好各方面的關係;配合相關部門建立學生對餐飲、物業等參與監督管理的自律監管組織，促進後勤服務質量的提高。
(二)以後勤保障工作為基礎，不斷創新管理方式
始終堅持為學校教學、科研和師生服務的宗旨，結合工作中的重點難點問題，擬定專項工作計畫，報批後抓緊實施。今年暑假完成了三校區3420位學生公寓家具和4632座課桌椅的採購安裝，配合其他部門協調3880名學生跨校區搬遷，確保了近萬名新生順利入學報到。
物業管理堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強巡查力度，遇水電突發事件或雨季汛期時迅速反應，及時排除險情，保障學校水、電、氣、通訊等設施設備的正常運行，避免不必要的損失。協調供水供電部門保水保電，確保各項國家考試順利進行。
(三)完成北校區家屬區1218戶和朝陽村搭水戶149戶一戶一表供水管網改造工程，家屬區生活用水納入社會化管理，每年可為學校節約水費30萬元，學校飲水安全和節水工作邁上一個新台階。
(四)協助新校區丹田物管服務中心加強內部管理，特別是建立有效暢通的後勤服務監督、檢查、考評、投訴、反饋、整改制度，促進後勤服務質量及水平提高。新校區校園安全有序，環境衛生、教室衛生、宿舍衛生整潔乾淨，得到師生普遍好評。目前學校同意新校區一期物管延期一年。
(五)完成新校區38台電梯信息建檔和年度檢驗工作。
五、依託節能監管平台，強化水電管理工作
(一)確保節約型校園監管平台的正常運行
對節約型校園監管平台進行日常維護，確保系統正常運行。收集整理學校能源統計資料，完成了國家機關事務管理局、省發改委、省能源監測中心等部門針對能源計量管理的檢查。
(二)加強水電日常管理工作
對西校區的開閉所、配電房、低位水池、商鋪等進行普查，完善基礎資料，督促丹田物業對西校區水電的日常維護工作;完成了對新校區供電電纜、學生宿舍熱水系統的搶修工作。通過平台管理，截至11月底已回收上繳西校區學生宿舍和商鋪電72.2934萬元。
(三)在日常和全國節能宣傳周組織學生社團開展節能知識競賽，在全校張貼節能宣傳海報等活動。
(四)協助完成了對西校區學生宿舍熱水系統升級改造項目的招標工作，目前，中標單位已進場施工，有關工作正在協調中，學生年底有望用上熱水。
六、加強後勤規劃，擬訂工作目標
為加強後勤要工作事前規劃，通過機構調整，成立了後勤規劃科，著力於構建適應市場經濟體制、符合現代大學制度要求的“新型高校後勤保障體系”;著力於提升高校後勤管理水平、保障能力和服務質量，設計高校後勤未來發展的整體性、長期性行動方案。結合學校後勤管理工作實際，制訂了後勤管理各項工作規劃，建立後勤管理工作檯賬，針對日常工作中提出可操作、目標強、見實效的發展規劃方案。
七、存在的問題
(一)在後勤服務工作中還存在工作不夠細緻,保障不夠到位的現象;
(二)解決問題不夠及時,存在工作不夠紮實的現象;
(三)服務質量不高,標準不高,不規範的現象;
(四)後勤管理規章制度如何適應新情況、新變化，有待進一步完善規範;
(五)後勤管理處與後勤服務集團如何進一步理順甲、乙雙方關係，以減少職責不清、分而不離、運轉不暢等現象有待探索。
(六)新校區一期部分建設項目未正式驗收移交，給後勤管理工作帶來許多困難。
20__年，後勤管理處將加強自身隊伍建設，加強工作規劃，做好基礎性工作，紮實推進後勤服務保障工作;緊緊圍繞校黨委、校行政的中心工作和學校發展的需要，全力推進後勤社會化改革和發展，為把我校建設成為有特色領軍型高水平大學而繼續努力奮鬥!