2009年水利局工作總結

在全力以赴,嚴把“五關”保證質量的同時,為了確保綠化美化工程建設的進度,抓住有利時機完成任務,我們又採取了專業隊伍和義務植樹相結合的形式,組織三支隊伍實施綠化美化工程建設。這三支隊伍是:一支專業植樹隊伍。這支隊伍主要負責造林難度大、技術性比較強的樹種造林,如松樹、果樹、草坪、草木花卉等。一支是義務植樹隊伍。這支隊伍主要負責一些大眾化的樹種造林,樹種為楊柳品種。這些樹種比較容易成活,義務植樹隊伍的人員主要來自於中國小生和機關幹部;一支是水利系統職工植樹隊伍。這支隊伍主要負責植樹中既零星又需技術性的工作,我們水利局在造林前,先由林業專家對水利系統職工進行培訓,之後就植樹如何踏實、澆水、施肥、除草、滅蟲、修剪、定乾等關鍵性環節進行全面實施。總之,由於科學實施,嚴把關口,做好堤防綠化美化的每一個環節,使造林成活率達到90%以上,有些品種成活率達95%。

三、嚴格管理,責任到人,維護堤防綠化美化工程建設的成果

一條綠色長龍已經在松嫩堤防上延伸,這是一項值得我們引以自豪的綠色里程碑。然而,如何加強來之不易成果的養護、管理,確是一件難中之難的事情。俗話說:“造樹難,管樹更難”。我作為一名林業戰線工作多年的老兵,可以說深有感受和體會。為了維護好工程建設的成果,我們領導班子的決心是:“水可以東流,國家的資金不可以東流,百姓的血汗不能東流!”為此,我們主要採取了四項措施,有力地維護了綠化美化工程建設的成果,接受了“造樹難,管樹更難”的考驗。

第一,推行三制管理。即項目法人責任制,招標投標制,建設監理制。二年來我們對綠化主體工程全部採用公開招標形式確定施工隊伍,把造林成活、質量標準、包保期限以契約形式確定下來,為一次造林成林起到了主要保障作用。

第二、制定城區堤防專管員管護責任制。我縣河道堤防管理站,按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國森林法》、《吉林省河道管理條例》、《前郭縣河道管理細則》以及相應的法律法規的規定,結合城區堤防管理的實際情況,制定了《前郭縣城區堤防專管員管護責任制》,責任制共分九條,責、權、利明確,獎罰分明。這就把堤防綠化美化的管護納入到責任制的範疇和制度化的軌道,確保工程建設受到制度的維護。

第三、強化堤防綠化管護隊伍的建設。我縣河道堤防管理站原有管理人員15人,為加強堤防綠化管護工作,抽出5人,成立了城區堤防所,從事專管工作,並與每一位管護人員簽定了管護契約。在強化隊伍建設的同時,還投資6萬元,為管護人員建造了100平方米管理房,配備了交通工具,既穩定了隊伍,又為管護人員解決了後顧之憂,使他們安心管護工作。

第四、實行管護承包。為達到以樹養堤、以樹護堤的目的,我們將部分林間空地承包給當地農民,在幼樹期間,間種矮棵作物,由承包人負責鏟、趟及部分管護工作。對承包人的管護情況,我們派專人定期或不定期巡查,如果發現管護不到位或遭到人畜毀壞,就按契約兌現或終止契約,確保了工程建設的成果。對於無間作條件的地塊,我們採取四定落實到下屬相關單位。即:定地塊、定撫育標準、定費用、定獎懲。通過採取以上措施,有效地維護了綠化美化工程建設的成果。

各位領導、同志們,我們雖然在堤防綠化美化工程建設上取得了一些成績,但距離達到總體目標還很遠。我們要堅持不懈,加大工程建設力度,力爭在今後三年內,全部完成我縣松嫩兩江堤防綠化美化工程建設的任務,並爭取向全縣所有堤防和渠壩延伸,讓一條條綠色長龍展現在前郭大地上,為“十年綠化美化吉林大地”增添勃勃生機!

《[推薦]明確認識 科學實施 嚴格管理 搞好堤防綠化美化工程建設