運輸設備管理工作總結

7、辦理車輛調撥手續

對3月中旬調撥至培訓中心的2輛東風卡車和5輛北京bj2020s吉普車,我們及時向對方單位追繳回這些車輛的2、3、4季度運管費和2季度養路費,總計10625元。及時辦理了車輛的相關過戶手續。

8、辦理車輛過戶手續

對去年變賣的14輛車,我們多次找地方部門聯繫,在11月底全部辦理完了這些車輛過戶手續,沒有遺留問題。

五、合理安排,落實車輛冬季設備整修,確保生產順利進行

我們在9月初提早準備,對車輛技術狀況進行認真摸底,擬訂了XX年的冬季設備整修計畫,安排了126輛車的整修。

為確保國慶節期間的生產順利進行,我們又安排了16輛車的節日整修,已全部完成。進入冬季,隨著氣候變化,設備管理工作也有所變化。我們加強了對設備的冬季操作規程的學習、掌握,在下發冬季設備整修的同時一併下發了冬季設備操作、使用須知,以搞好冬季設備的整修和操作。

六、積極進行技術改造和推廣新技術的使用。

今年,我們對清蠟車台上鍋爐點火器進行摸底、了解,並落實到具體車輛,共安排了2輛車點火裝置的實驗,獲得詳細的資料,為處部的新技術推廣決策提供了依據,並在8月底對剩餘的15輛車的點火裝置進行改造。

對市場出現的15w—40cf機油,由於其標號等級高於目前使用的cd級機油,為了更好的了解此油品的性能,我們積極配合廠家進行機油對比實驗。

對重點車輛,我們安排了10輛自動加黃油裝置的安裝工作,確保了車輛以較好的技術狀況投入工作。

七、規範設備管理程式,減少了外修費用的支出。

按照年初預算,今年1—9月的外修費用應為79.2萬元。在工作中,我們嚴格按照有關規定執行修理審批制度,對可不外修的車輛堅決不安排外修。在外修費用結算時,進行認真把關,扣減費用。公司1—9月應承擔修理費用85.5萬元,其中事故修理費6.9萬元,解決去年遺留問題,未結算的修理費16.9萬元,1—9月實際發生外修費用61.7萬元。全部完成了組室控制費用指標,沒有給公司的經營形勢造成大的壓力。

八、工作中的不足與今後努力方向

1、車輛的外修控制不嚴,造成外修費用增加較多,今後將嚴格修理審批程式,杜絕私自外修、超審批項目修理的發生;

2、由於今年新車投用較多,大部分時間都投入了新車手續的辦理中,深入現場解決問題的次數少,今後將多深入修理現場,去加強設備管理工作;

3、設備管理中按hse和osh的標準來工作等方面還存在不足,今後的工作中,將在落實上狠下工夫,將設備管理工作落在實處。

總之,在今年的工作中,通過我們的努力工作,及時完成了上級下達的各項任務。在今後的工作中,我將繼續努力,把工作做的更好,使設備以更好的技術狀況投入運行。

機動組

XX 年11月24日