班長競崗演講稿 篇1
尊敬的領導：
您好！
我是車間組的員工，今年27歲。在公司工作的五年來，我作為車間的一名普工，在這幾年的時間裡，體會了我們車間各個崗位的工作的和任務。對於車間的生產、團隊以及各部門的人員都有較為清晰的了解。
轉眼，5年過去，我感到自己已經真正的融入到了車間當中。作為一名老員工，我熟知車間各方面的要求，累積了各崗位較豐富的工作經驗。我認為，自己有足夠的能力擔任生產班長的職責，也十分渴望領導能給我一次機會，讓我能進一步的突破自己，提高自己。我相信，我能做的，不僅僅是將這份工作做好，而是發揮自己的能力、價值和頭腦，讓自己帶領的.隊伍，發揮出更大的能量！對於這份崗位，我認為自己有以下優勢：
一、經驗優勢
開頭也有提到，作為一名老員工，我在正式接任崗位工作之前，一直在各個崗位上不斷的工作和體會。這段經歷雖然複雜，但卻讓我累積了大量的經驗和技巧。並且也自己的崗位上活用自己的技巧，同時牢記公司的要求，絕不在工作中違反工作規定。在自己的工作中，我一直保持著較高的工作成績，深得領導信賴。
有了這份經驗，我能在工作中領導好團隊完善工作方法，在隊伍中查漏補缺，提高我們隊伍的整體成績。此外，我打算進一步完善培訓和教育方法。方便對流動性強的員工進行培訓和教育，保證工作的質量和效率。
二、人際能力
我個人的性格開朗，熱情善談。公司內的新老員工我都有一定的了解和認識。且自身善於分析，能找出同事們工作中的一些不足，並熱心指點幫助身邊的同事更好的完成工作。因此在隊伍中也有較好的人氣和威望，曾在班長有事請假時間多次被推舉為代理班長。
多年的工作塑造了我的能力，也讓我對車間的各項工作都有了熟悉的掌握。我相信，結合自我的人際和管理經驗，我能很快真正掌握好這份工作。並在此基礎上，提高隊伍的管理和責任心，將我們團隊中長久以來的一些問題及時糾正，努力完善！讓我們的隊伍更加出色，更加成功。
以上就是我的演講，請領導們相信我，給我一個機會，我絕不會讓領導和大家失望！
謝謝大家！
班長競崗演講稿 篇2
尊敬的領導、同事們：
大家好！非常感謝廠領導能夠給我這次參加競爭上崗的機會，這從一定意義上是領導對我的一種信任與肯定，我一會好好把握好這次機會，也算是對自己能力的一次檢驗。我進入廠工作也已有多年，在工作上也已經積累了豐富的經驗，希望今天大家能夠多多支持我。我競聘的崗位是脫泥班班長。
這次廠機構改革與競職競崗，是在新的形勢下，生產形勢的必須。我相信此次的定崗定責必定可以調動員工更大的工作熱情，給廠的穩定運行帶來新的力量、新的活力。我有幸經歷了此次改革並參加了競職競崗活動，下面我陳述一下我競選的理由：
1、遇濁而自清，遇責而自勵
我認為這是作為一名淨水人所應有的本質，也是必須具備的工作態度。「主動「、「積極「、「負責任的態度「使我連續三年被評為「先進積極分子「。
我是農村出生的，也做過農，自小就知道「多責可礪志，無責直剎人「，「喊破嗓子，不如扛起擔子「的做人處事道理，可能也正是因為此原因，我很早入了黨。並堅信越是勇於擔負責任，機會越會眷顧你。
2、知己知彼百戰不殆
我從事設備維護工作已有多年，所以我可以自信的說，設備維護方面可以獨當一面。在污水廠期間，對脫水車間曾提出並實施了多項技改，效果取得一致的.認同。
3、家和萬事興
「一根筷子與十根筷子「的道理大家是知道的。一個團隊的建設亦是這樣。「協調「、「凝聚力「是不可或缺的。我個人具有較為出色的協調、溝通能力，可以在工作中更好的處理縱向與橫向之間的關係，形成更為強大的向心力與凝聚力。而且在對組員「關心「、「關懷「、「協調「中，需不斷灌輸「責任「這兩個字，因為以我經驗與看法來看「人能盡其責則百事興「，也只有這樣才能管好這個「家「。
下面我闡述一下我競選成功後對於這個職位的工作思路理念有：
我將其歸納為「一中心，兩支柱，三措施「
「一中心「即以生產為中心
經過我長期的觀察與分析，個人覺得目前廠脫泥未達到其因有的功效。只起到調節污泥濃度，而除磷的功效很低。這裡簡單說說。
原因是未正確使用貯泥池
長期運行中貯泥池的曝氣都是開得很小的，主要是為了防止底層過濃而堵塞管道。但忽略了貯泥池的一個重要作用「鎖磷「。
污泥在貯泥池停留時間一般在8到12小時，如此長時間處在缺氧的環境下，污泥中的磷會被釋放（因為脫泥濾液的含磷檢測數據都很高）。釋放的磷又會回到進水口，增加系統的負荷。
除磷主要是通過排除富含磷的剩餘污泥來取得，但由於釋磷的關係，泥餅中含磷量大幅減少，脫泥除磷只能取到事倍功半的效果。
本人認為這是磷去除不穩定的因素之一。
本人建議：脫泥班成立後加強規範貯泥池的操作規範，階段性的加強貯泥池的曝氣，鞏固污泥中含磷量。服務於生產。
「兩支柱「即「維護與技改「
眾所周知，脫泥機的運行環境惡劣，其運行工況關鍵在於維護的效果。
由於我廠脫泥機產泥量大及速度快，生產壓力並非很大。我建議建立實行「一小時維護制度「。即每天空餘一小時來對設備進行維護保養。最主要是清洗機器，清潔、潤滑關鍵活動部位（如作用、故障率調偏機構，該機構時常因污泥堆積使滑竿腐蝕，影響靈活性）。以「每天一小步，健康不停步「的理念達到化大修為小修，化維修為保養。
目前脫泥間仍有不少差強人意的地方，合理的技改是提升整個脫水車間「安全性、穩定性、便捷性、聯動性和效率「的主要手段。
「三措施「即「人「、「物「、「管「
「人員職責到位「、「備品備件到位「、「日常管理到位「這裡就不細說了。
今天如果有幸得到大家的信任與支持，我一定會以更高的目標要求自己，也請領導和同事們能夠對我進行監督指導，我將用堅定的信念激勵自己，和大家一起共同努力把工作乾好。
謝謝大家！
班長競崗演講稿 篇3
尊敬的王經理，各位領導：
大家好！
我叫，**歲。我對自己能在移動公司這個大家庭里快樂成長，感到十分榮幸；同時，感謝公司領導採取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我競聘的是門市營收班長崗位。
自**年進入移動公司，一直在門市工作，2年營業員、1年值班長、5年營收班長。工作以來，在公司領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，踏實工作，大膽負責，對公司交辦的各項任務均能圓滿完成，敢於在工作中提出自己的意見和建議。自負責門市以來，門市的成績每年都在一步一個台階的提升，良好的服務態度，不斷受到各界客戶的的好評，當然這些成績只能代表過去，在以後的工作中我會加倍努力。
參與這次競聘，我深感機遇和挑戰並存，我願在求真務實中全面認識自己。結合本人工作實際及及5年的營收班長工作經歷，我認為我競聘此崗位具備一定的優勢。
一、有強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神。
自加入移動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業。工作起來不辭辛苦、無私奉獻，8年時間裡，使我養成了吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是乾好工作所必須的基礎。
二、組織協調能力強、辦事效率高。
5年營收班長的工作經歷使我逐步成熟。在工作中牢固樹立了大局意識，工作靈活果斷，無論是和客戶、市公司檢查人員，還是和其他部門間，總能把關係協調的較好，確保了門市的業務發展和服務水平始終處於健康、高質量的狀態。工作中，有良好的時效觀念，對公司交辦的任務，力求用最短的時間、最高的質量，達到最佳的效果。
三、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸的精神。
自參加工作那天起，我就給自己定下目標：無論做什麼，乾，就要乾好，就要做得比別人優秀，我相信自己的能力，我自信，經過努力，我一定能成功！
營收班長是管理者，更是執行者，上傳下達，不僅要貫徹執行公司計畫、方案，又要發揚團隊精神，充分調動全體營業員積極性，確保工作的有力實施。堅持「上為領導分憂、下為營業員服務」的原則，把為領導分憂和服務於營業員作為工作的出發點和落腳點。
5年來班長的工作經驗告訴我該如何更好的處理與客戶的關係，如何和客戶進行溝通，在處理和溝通的過程中讓我學到了更豐富的社會經驗，同時我也讓客戶更堅定的信任：「中國移動」才是最值得信賴的網路運營商。
做為門市營收班長，光有良好的品行和客戶緣是遠遠不夠的。門市要運營、要發展，得有一套完善的管理和發展業務的方案，我會根據每月公司下達業務的數量及目標，做好自己的工作筆記，把考核內容及完成目標記錄在案，給每位營業員定任務，讓她們知道自己工作的重點。在業務宣傳方面，讓每個營業員樹立主人翁意識，只要能接觸的社交範圍，主動巧妙的推廣我們目前最新的優惠政策。
做為門市班長，應有善於發現的眼睛，及時發現營業員的發光點，培養其善長處，以一個公正、公平的形象樹立在營業員心目中，成為她們的朋友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好姐妹，在一個高質量、高素質的氛圍之下，我們工作的很融洽，服務的很用心，業務發展更會突飛猛進，服務質量就隨之更上一層樓了。
當然再好的服務也會遇到客戶的投訴。首先讓用戶說，在陳述中，找準其投訴的目的及核心，構思客戶可以接受的解釋及解決方案，同時不急不躁，微笑地去和用戶交流，在其提出無法辦的事情或無理的要求時會巧妙的`避開話題，轉向主題，果斷處理問題。其實把用戶的投訴解決好了，自己的信心也會大大增強了。
如果競聘成功，我將繼續做好以下幾方面工作：
1、圍繞公司業務發展、服務質量這條主線，全力作好各項工作的落實，認真發揮好參謀助手、督辦檢查、綜合協調的作用。維護領導的權威，保證公司決策貫徹到位，做到事事有著落、件件有回音。
2、繼續強化門市工作作風，提高工作效率。一是加大營業員的培訓力度，提高業務素質。二是嚴格執行各項制度，規範業務流程。三是明確職責，合理分工，抓好每一個環節，作好二次考核。四是工作有計畫、有步驟、做到忙而不亂。五是強化主動服務意識，門市的工作要無條件地適應客戶需要。
3、繼續堅持學習，不斷充實和完善自己，尤其加強業務學習，勇於創新，積極探索門市經營、管理、服務創新發展的新思路、新辦法。
8年來是移動公司讓我逐漸成熟。努力工作，獻身移動也就成了我最真實的、發自內心的願望和人生理想，而這也正是我參加這次競聘的源動力。我沿著我的夢走上了今天的講台，同時更希望夢能實現。「門市營收班長」不是代名詞，也不是稱呼，而是腳踏實地的一步一個腳印的為公司服務的實踐者！希望今天在座的各位領導就是我的見證人，請相信並投取你真誠的一票吧！
謝謝大家。