幼稚園保全工作細則 篇1
1、認真學習有關法律和安全常識，服從保全公司、鎮政府和幼稚園的領導;熟悉工作環境，清楚工作中的安全事項。
2、熟悉保全崗位職責，學習專業知識和業務水平;熟悉並掌握保全工作器械的性能及使用、保養;能熟練使用各類消防設施和各種滅火器材。
3、工作紀律嚴明，嚴守工作崗位;按時上下班，不遲到早退;不離崗不睡崗，按要求統一著裝，態度熱情禮貌待人，不做與工作無關的事。
4、不準在上崗執勤時飲酒、閒談、會客及容留無關人員在值班室內逗留。
5、外來閒散人員和車輛未經許可不得放行進入園內;正常辦事人員進入要先與幼稚園園方人員聯繫，並認真查驗、登記進入幼稚園的外來人員的相關證件。
6、對可疑物品進行查驗，嚴禁易燃、易爆、劇毒、管制刀具等危害物品進入幼稚園。定期檢查園內水電線路設施、消防設施，及火災隱患、建築隱患等，及時匯報，排除隱患。在突降暴風雨等意外災害時，及時查看，有效監控。
7、上、放學期間，要提高警惕，持械室外執勤，校園師生要在視線範圍以內。
8、靠近校園的精神病人，醉酒、可疑人員要及時勸離或報警處置。
9、在上課期間，幼兒確因特殊情況需出園門時，必須經帶班老師同意，保全人員方可放行並登記存檔備查。
10、時刻掌控校園及其周邊設施設備運行情況和治安狀況，維護和處理園門口的交通秩序，做到師生進出大門的道路暢通，妥善處置各類突發事件。
幼稚園保全工作細則 篇2
1、堅守崗位、定期巡邏，尤其是每天上午在9：30分--11：30分為幼兒2小時戶外活動時間，要重點巡視。
2、早晚接送幼兒高峰期，保全人員必須站在門口，防止陌生人接走幼兒，防止幼兒單獨離園。
3、做好交接班工作，接班人員須提前10分鐘交接，交接時要做到"三清"(值班情況清楚、物品數量交接清楚、器材設備運行完好狀態清楚)。
4、遵從園領導及上級指示，無異議地執行一切合理的工作安排。
5、保全值班室的衛生由當班門崗保全負責做好門前"三包"， "三包"區域為大門外若干範圍、校園大門、園內不鏽鋼宣傳欄窗。
6、門衛室嚴禁家長、校外人員及其他無關人員進入、閒談，7、門衛室內嚴禁吸菸!確保整潔。
8、保全人員嚴格遵守公司的各項規章制度外，還應遵守本園制定的工作要求和工作規定。
9、不得辱罵、毆打他人或者唆使他人打人;不得限制、剝奪、公民人身自由或侮辱公民人格;10、不得扣押公民或其他單位合法證件和合法財物;不得玩忽職守，不履行職責和義務;11、不得泄露守護目標的秘密;不得借工作之便敲詐勒索學校和師生;12、不得為他人提供隨身護衛服務;不得工作期間從事娛樂性活動;13、不得工作期間酗酒;14、有人強行闖入園內，門衛要立即報警並報告學校負責人和當天的值日領導，採取措施最大限度保護幼兒和老師的安全。
幼稚園保全工作細則 篇3
1、保全人員要文明執勤，嚴格遵守紀律，不得阻礙國家機關工作人員依法執行公務，24小時值勤，值勤時衣著整潔、精神飽滿，須站崗時要始終保持站立姿態。
2、對外來人員進行詢問，查驗有效證件(工作證、身份證、)並辦理登記手續，禁止一切閒雜人員進入校園。
3、熱情、禮貌地接待來校辦事人員，問清事由，及時與有關人員聯繫並填寫好會客單。離校時要收取回執單。對於不能說明事由或者不能出示有效證件的來訪人員，一律不得放行，應來訪者要求，可以與園辦公室或者有關老師聯繫。
4、對交代轉達的事項應及時傳達，交代轉交物品應及時通知接收人前來領取，交接班時應對暫存物品和轉達事項進行清點交接。
5、做好郵件、報刊、雜誌的收發工作。
6、對從學校運出的物品，進行核查，手續完備方可放行。
7、嚴格按照學校的作息時間開閉校門。上學、放學和經批准車輛經過時開大門，其餘時間開小門。
8、上學時間須注意幼兒動態，在園時間，未辦理請假手續嚴禁家長攜幼兒外出。
9、認真做好當班的各種工作情況記錄，遇特殊情況或突發事件，及時向主管部門及學校領導報告。
10、按時開啟和關閉所有通道。按時布防周界及報警裝置，並做好記錄。
11、熟悉巡邏區域的基本情況。重要部位，重點巡查。特別是控制和使用水、電、氣、化學物品的部門和存放貴重物品的房間。
12、巡邏時不得影響學校的正常工作。
13、按規定定期巡邏，巡邏時必須以高度之警惕性實行多看、多聽、多聞、多問之做法，發現可疑之人和事要禮貌查詢或做好，控制並詳細記錄事件經過及可疑人員的個人資料。巡邏時必須按所規定之線路、位置巡查各區域，並按要求進行各項登記。
檢查內容包括治安情況、消防設備設施情況、車輛停放情況、照明設施情況，屋頂和各樓道、安全門關閉情況等。如發現問題應及時向相關管理部門反映，每次巡查後應做好巡查記錄，負責盤查可疑人員，及時將閒雜人員勸離，非上學時間負責檢查門窗鎖閉情況，發現問題及時向管理人員匯報。
14、每日晨7：20之前、晚6：30之後為校園封閉時間，任何外來人員不得在校區逗留。有特殊情況需進出的人員或遇施工加班的民工應登記入冊備查。
15、通過監控系統監視校園情況，做好監控記錄。
16、監控時如發現異常應立即前往查看和處理，如發生緊急事件或案情應立即報"110"、校辦和管理處，並立即採取應急措施，力爭將損失降低到最小程度。
17、監控室內嚴禁無關人員進入或逗留，禁止非監控人員操作設備。
18、有人強行闖入園內，門衛要立即報警並報告學校負責人和當天的值日領導，採取措施最大限度保護幼兒和老師的安全。
幼稚園保全工作細則 篇4
宣傳部主管系部宣傳工作，是保障系內服務能夠得以實現的根基所在。為了加強宣傳部內部成員的管理，維持宣傳部的正常工作秩序，提高宣傳部的全
體素質和工作效率，樹立宣傳部的良好形象，特制定《宣傳部規章制度》如下：
首先說明的是，我們宣傳部實行的是系團總支書記負責制，由佘朝華老師負責，宣傳部部長直接管理制。
一、會議要求：
1.部成員對工作要保持高度熱情，宣傳部各次會議一律例行考勤。
2.與會人員必須準時到會，有特殊情況必須提前請假，會後請假視為缺席，最好提前10分鐘到達，遲到20分鐘視為缺席，遲到扣1分，缺席扣2分，可以請人代替參加會議。
3.會議無缺席、遲到、早退的人員可加2分，在會議上主動發言、出謀策劃者可加1分。
4.會議期間無特殊情況下不得早退，違者扣1分。
二、出刊要求：
1.宣傳部成員必須積極參與部門的出刊工作，主動配合系部將宣傳工作及時完成。
2.出刊期間無故不到或不做事者扣1分，特殊情況可請假或請人代。
3.每次所出的海報將對其進行拍照，用來做一個學期的工作資料(material)。
4.每次出完刊後，部門成員必須將辦公的衛生打掃乾淨，將使用的顏料、毛筆、水桶等繪畫器材放回原處，否則對未執行人員扣1分。
5.每個星期按時對出刊辦公室進行一次大掃除，保持辦公環境的清潔，對未來進行打掃的部門成員扣1分。
三、其他活動要求：
1.系部或本部門組織的各項活動，部門有關人員無特殊情況必須參加，服從統一安排，違者視情況輕重扣1—2分，特殊情況另做參考。
2.每個月如果部門成員能積極的完成工作任務則按其具體情況加2—3分。
3.每個月我們將對部門各成員的操行分進嚴格的加扣，按到會情況、工作表現等對其進行考核，並將操行評分表發到各成員班級。
4.部門所有成員對部門及系部要有高度責任感，要隨時注意維護本部門及系部形象，不做有損部門及系部利益的事。
5.本部門應儘量做好與系部其他各部門的溝通工作，協助系部各項工作的開展;並提出有效意見，為完善系部團總支工作貢獻一份力量。
四、部門宗旨：
為增加團總支各活動的影響力，我們將盡力協助各部門開展，並將宣傳工作做到位，讓大家都能積極的了解、參加到我們的活動中來，同時我們也將提高海報的畫面質量，讓同學們在看內容的同時有視覺的享受。另外，作為共青團指導下的一個部門，我們也將不辱使命，向同學們廣泛宣傳團的知識、黨的精神，將大家引向靠近團，靠近黨的正確的思想道路上來。我們將在各方面開拓創新、與時俱進、為建設成為團總支服務的得力部門而貢獻力量!
幼稚園保全工作細則 篇5
1、安全管理員負責全園的日常安全隱患的排查與整改。安全管理員每周全面安全檢查一次，重點抽查一次，檢查安全記錄並及時向分管園長匯報工作。
2、每學期簽訂一次安全責任狀，由園長及安全管理員負責。
3、班主任對班級負責，年級組長對所在年級組負責，各部門負責人對各部門負責，園長對全園負責。具體管理網路見上圖。
4、形成安全每天檢查制度，園長、各部門負責人、班主任每天全面檢查安全一次並記錄，放學前最後離開者安全巡查一遍並記錄，門衛晚上睡覺前全園巡查一遍並記錄。
5、食堂人員從買到做嚴把質量關，防止食物中毒等重大事故的發生。
6、擬定突發事故應急救援預案，由專人定期進行安全培訓，提高教職工安全防範意識及處理事故的應急能力。
7、設立人防(節假日安排人員值班)、技防(每晚打開報警系統)、設施防(消防器材責任到人)。
8、嚴格安全管理，加強安全督促，增強教職工的安全防範意識。
9、每月根據責任大小設安全獎及安全責任獎，一月發放一次。事故造成5000元經濟損失免全園教職工當月安全獎。造成一萬元損失免除全年安全獎。
10、嚴格實施安全管理，按照管理責任網路，層層負責。發現安全管理不嚴格(如不專心帶班，閒聊、空崗、管理姑息等)發現一次扣除10元，並張榜公布。
11、事故班級安全獎，本學期不能發放，等事故處理完後進行發放。
12、明確事故的責任人，進行賠償醫藥費。賠償金根據責任大小確定，並接受法律裁決。
13、學期傳染病出現5例以上的免班級安全獎，安全責任獎。10例以上加免月安全獎。
管理人員：
a)由於安全隱患造成傷害，安全管理員獎金全免。
b)出現責任狀中1、3、4條中任一例，安全管理員扣除獎金的三分之一，兩例全免，三例加免當月獎金。
c)出現責任狀1-4條中任一例，該部部長免安全獎及扣安全獎的一半，兩例全免，三例加免當月獎金。
出現5-6條中的任一例，安全管理員、各部門負責人、園長、扣除所有獎金以外，要承擔民事責任。
幼稚園保全工作細則 篇6
第一條 為規範市局績效考核中的市局科室重點工作量化考核，根據《濱州市質量技術監督系統20xx年度績效考核辦法》的有關規定，制定本細則。
第二條 市局科室牽頭重點工作考核，主要是市局工作要點或省局對口處室部署的重要專項工作任務分解到各科室、單位的便於量化的任務;以及市局各科室制定的本科室、本單位年度工作要點中便於量化的任務。市局科室牽頭重點工作考核項目由市局各科室、有關直屬單位提出，報領導小組研究批准並設定具體分值。
第三條 市局科室重點工作考核項目的設定：
(一)對各縣區局(包括三個分局籌備辦)的市局科室牽頭重點工作考核項目，由市局有關科室、直屬單位分別提出考核項目、考核細則，報考核辦，由考核辦匯總後提交領導小組審批確認，批准下發。市局各科室、直屬單位提出的考核項目以每項100分設定分值，由考核辦按考核辦法確定的權重換算計入總分。
(二)市局各科室、各直屬單位自行提出本科室、單位的科室重點工作考核內容，並提出具體量化考核指標、分值和評分標準，形成本科室、單位《市局科室重點工作量化分值表》初稿，經分管領導審核後提交考核辦。《市局科室重點工作量化分值表》按100分設定分值，按權重計入總分。考核辦對各科室、直屬單位提交的《市局科室重點工作量化分值表》匯總後，提交領導小組審批確認，並予以公布。
(三)上級部署的重大專項工作分解到各科室、直屬單位的便於量化的任務，將在半年和年終考核前，由有關科室、單位提出，經考核辦報領導小組審定後補充到對市局科室重點工作的考核細則中，並會商有關科室、單位重新設定分值權重。
第四條 各科室、直屬單位在草擬《市局科室重點工作量化分值表》時，應認真研究確定“考核內容”，突出主要職責和重點工作，防止輕重顛倒甚至避重就輕;要科學合理設定“考核指標”、“分值”和“評分標準”等項目，避免採用過於巨觀或模糊的表述，防止對類似工作內容的重複列舉和多項拆分，使《市局科室重點工作量化分值表》充分體現主要工作績效，確保考核操作切實可行。考核指標設定應可測量、可比較。要通過明確工作完成時限、具體的完成標誌或成果，規定工作完成的具體階段、數量要求或百分比例等方法，儘可能地量化績效考核指標。
第五條 市局科室牽頭重點工作考核，由年初設定考核項目的市局科室或直屬單位按照考核細則進行考核，分半年和年終兩次進行，取兩次考核的平均分值計入總分。考核得分情況提交市局考核辦，由考核辦匯總後報領導小組批准確認。
第六條 市局科室重點工作任務因不可抗力或政策因素確需調整的，各科室、直屬單位應在年終考核開始前及時向考核辦提出書面申請並說明理由，考核辦初審後報領導小組審批方可調整。
第七條 本細則由考核辦負責解釋。
幼稚園保全工作細則 篇7
為加強我省醫德醫風建設，提高醫務人員職業道德素質和醫療服務水平，建立對醫務人員規範有效的激勵和約束機制，根據衛生部、國家中醫藥管理局《關於印發〈關於建立醫務人員醫德考評制度的指導意見(試行)〉的通知》(衛辦發〔20xx〕296號)，結合我省實際，特制定本工作方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，以樹立社會主義榮辱觀、加強醫德醫風建設、提高醫務人員職業道德素質為目標，以考核記錄醫務人員的醫德醫風狀況為內容，以規範醫療服務行為、提高醫療服務質量、改善醫療服務態度、最佳化醫療環境為重點，強化教育，完善制度，加強監督，嚴肅紀律，樹立行業新風，構建和諧醫患關係，更好地為廣大人民民眾的健康服務。
二、考評對象及內容
(一)全省各級各類醫療機構中的醫師、護士及其他衛生專業技術人員(以下統稱醫務人員)。
(二)內容：
1、救死扶傷，全心全意為人民服務。
⑴加強政治理論和職業道德學習，樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務的宗旨意識和服務意識，大力弘揚白求恩精神。
⑵增強工作責任心，熱愛本職工作，堅守崗位，盡職盡責。
2、尊重患者的權利，為患者保守醫療秘密。
⑴對患者不分民族、性別、職業、地位、貧富，一律平等對待，不得歧視。
⑵維護患者的合法權益，尊重患者的知情權、選擇權和隱私權，為患者保守醫療秘密。
⑶在開展臨床藥物或醫療器械試驗、套用新技術和有創診療活動中，遵守醫學倫理道德，尊重患者的知情同意權。
3、文明禮貌，優質服務，構建和諧醫患關係。
⑴關心、體貼患者，做到熱心、耐心、愛心、細心。
⑵著裝整齊，舉止端莊，服務用語文明規範，服務態度好，無“生、冷、硬、頂、推、拖”現象。
⑶認真踐行醫療服務承諾，加強與患者的交流和溝通，自覺接受監督，構建和諧醫患關係。
4、遵紀守法，廉潔行醫。
⑴嚴格遵守衛生法律法規、衛生行政規章制度和醫學倫理道德，嚴格執行各項醫療護理工作制度，堅持依法執業，廉潔行醫，保證醫療質量和安全。
⑵在醫療服務活動中，不收受、不索要患者及其親友的財物。
⑶不利用工作之便謀取私利，不收受藥品、醫用設備、醫用耗材等生產、經營企業或經銷人員給予的財物、回扣以及其他不正當利益，不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫療器械等為由，從中牟取不正當利益。
⑷不開具虛假醫學證明，不參與虛假醫療廣告宣傳和藥品醫療器械促銷，不隱匿、偽造或違反規定塗改、銷毀醫學文書及有關資料。
⑸不違反規定外出行醫，不違反規定鑑定胎兒性別。
5、因病施治，規範醫療服務行為。
⑴嚴格執行診療規範和用藥指南，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。
⑵認真落實有關控制醫藥費用的制度和措施。
⑶嚴格執行醫療服務和藥品價格政策，不多收、亂收和私自收取費用。
6、顧全大局，團結協作，和諧共事。
⑴積極參加上級安排的指令性醫療任務和社會公益性的扶貧、義診、助殘、支農、援外等醫療活動。
⑵正確處理同行、同事間的關係，互相尊重，互相配合，取長補短，共同進步。
7、嚴謹求實，努力提高專業技術水平。
⑴積極參加在職培訓，刻苦鑽研業務技術，努力學習新知識、新技術，提高專業技術水平。
⑵增強責任意識，防範醫療差錯、醫療事故的發生。
三、組織管理
各級衛生行政部門應當成立醫療機構醫務人員醫德考評工作領導小組，負責本轄區醫療機構醫務人員醫德考評工作的監督管理和考核。按屬地化管理與行政隸屬管理相結合的原則，省衛生廳負責制定全省的醫療機構醫務人員醫德考評工作實施辦法,監督管理直屬醫療機構以及在省衛生廳註冊的醫療機構醫務人員的醫德考評工作;設區市衛生局負責制定和完善本轄區醫療機構醫務人員醫德考評工作實施細則，監督管理直屬醫療以及負責在設區市衛生局註冊的醫療機構醫務人員的醫德考評工作;縣(市、區)衛生局負責監督管理直屬醫療機構以及負責在縣(市、區)衛生局註冊的醫療機構醫務人員的醫德考評工作。
各級醫療機構要認真組織實施醫德考評制度，成立由院領導和人事、紀檢監察、醫務、護理、質控、預防保健等有關業務職能部門負責人參加的醫德考評工作領導小組，人事部門為醫德考評工作具體經辦機構，負責擬定醫德考評工作方案並組織實施;紀檢監察組織協調、監督醫德考評工作，確保考評工作公正、公平、公開。
四、考評方法
(一)醫療機構按《江西省醫務人員醫德考評標準(試行)》(詳見附屬檔案)的要求對醫務人員醫德評分。評分按“基本要求”、“加分依據”、“扣分依據”計算得分後累加，累計得分高於100分的按滿分100分計算，扣分後低於0分的，按0分計算。根據得分將醫德考評結果分為四個等級：優秀、良好、一般、較差。優秀：得分≥90分，且沒有扣分;良好：得分≥80分，且扣分<15分;一般：得分≥60分，且扣分<25分;較差：得分<60分或扣分≥30分或有“一票否決”情形的。
(二)有下列情形之一的在醫德考評中“一票否決”：
1、醫療服務態度惡劣，造成惡劣影響或者嚴重後果的;
2、違反醫療服務和藥品價格政策，多記費、多收費或者私自收取費用，被上級有關部門查辦或新聞媒體曝光的科室主任、護士長和當事人;
3、因工作不認真造成醫療事故，負完全責任或主要責任的當事人;
4、出具虛假醫學證明檔案或參與虛假醫療廣告宣傳和藥品醫療器械促銷活動的;
5、隱匿、偽造或擅自銷毀醫學文書及有關資料的;
6、使用未經批准使用的藥品、製劑、消毒藥劑和醫療器械的;
7、不按照規定使用麻醉藥品、醫療用毒性藥品、精神藥品和放射性藥品的;
8、未經患者或其家屬同意，對患者進行實驗性臨床醫療的;
9、非醫學需要，選擇性別人工終止妊娠和利用B超等手段對胎兒作性別鑑定的;
10、違反《醫師外出會診管理暫行規定》，私自外出行醫的;
11、泄露患者隱私，造成嚴重後果的;
12、在醫療服務活動中，接受患者及其親友的“紅包”、物品、宴請或者牟取其他不正當利益的;
13、通過介紹患者到其他單位檢查、治療或購買藥品、醫療器械等收取回扣或提成的;
14、在臨床診療活動中，接受醫療器械、藥品、醫用耗材、試劑等生產、銷售企業或人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其它不正當利益的;或為藥品生產、經銷企業或人員登記、統計醫生處方或為此提供方便的;
15、對醫務人員在用藥、檢驗、檢查中提供各種形式開單提成的科室負責人和當事人;
16、發生自然災害、傳染病流行、突發重大傷亡事故以及其他嚴重威脅人民生命健康的緊急情況時，不服從衛生行政部門調遣的;
17、不服從組織安排，拒絕參加基層衛生幫扶、衛生對口支援、衛生援外工作的;
18、發生醫療事故或者發現傳染病疫情，患者涉嫌傷害事件非正常死亡，不按照規定報告的;
19、因與職務行為有關的錯誤而受黨內嚴重警告或行政記大過及其以上處分的;
20、受撤銷黨內職務或行政撤職及其以上處分的;
21、其他嚴重違反職業道德和醫學倫理道德的;
22、各單位認定的其他行為。
(三)實行日常檢查與年終考核相結合，由醫療機構各職能科室按照責任分解，加強對醫務人員的日常檢查，如病歷、處方、用藥等情況的檢查，收集問卷調查、患者反映、投訴舉報和表揚獎勵等相關資料，為本單位醫德考評工作領導小組在年終時對醫務人員進行醫德考評時，提供考評依據。
(四)各醫療機構要將醫德考評納入醫院管理體系，對醫務人員每年進行一次醫德考評，按照個人自我評價、科室評價、單位評價程式，最終由醫德考評工作領導小組綜合參考個人自我評價和科室評價，結合各職能部門所提供的材料，做出綜合醫德評價，填寫綜合評語，確定考評結果。
五、考評結果套用
考評結果要在本單位內進行公示，並與醫務人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優、績效工資、定期考核等直接掛鈎。
醫務人員晉職晉級、崗位聘用、評先評優的人選和任職年度考核為“優秀”等級的人員，必須在醫德考評等級為“優秀”的人員中產生。醫德考評等級確定為一般的人員，當年不得申報晉升專業技術職務任職資格，專業技術職務任職年限必須延遲1年。衛生技術人員的年度考核中“德”的分數，按照醫德考評的分數進行折算。
醫德考評等級確定為較差的人員，其任職年度考核等級直接確定為不稱職或不合格，不計算考核年限，當年不得申報晉升專業技術職務任職資格和晉升薪級工資，專業技術職務任職年限必須延遲2年。
執業醫師、護士的醫德考評結果，醫療機構應當按照《醫師定期考核管理辦法》的規定報送執業醫師、護士定期考核機構，同時報送醫師、護士執業註冊的衛生行政部門，作為醫務人員定期考核中的職業道德評定。考核周期內，連續兩年醫德考評結果為一般或一次醫德考評結果為較差的，認定為執業醫師定期考核結果為不合格，按照有關法律、法規和規章的規定處理。
各級醫療機構要對醫德考評“較差”等級的人員進行批評教育，對連續兩年被評為“較差”等級的人員，可作緩聘、低聘或解聘處理;有行政職務的醫務人員，按幹部管理許可權，報請有關部門免除其行政職務。
六、考評要求
(一)醫務人員醫德考評工作要堅持客觀、科學、民主、公開、公平、公正的原則，要堅持領導與民眾相結合、日常考核與年終考核相結合、定性與定量相結合、醫德考評與醫務人員的其他考核管理工作相結合的原則，按照規定的許可權、條件、標準和程式進行。
(二)各設區市衛生局和省直醫療機構要將此項工作與醫院管理工作緊密結合起來，加強領導、精心組織、明確分工、落實責任、抓好落實。要有專門機構和專職人員負責具體工作，要根據本方案，結合實際，針對醫德醫風方面存在的突出問題，細化、量化考評內容，增強考評的針對性和實效性，制定本單位具體操作的醫德考評工作方案，並報省衛生廳備案。
(三)各級醫療機構要將醫德考評納入醫院管理體系，每年進行一次醫務人員的醫德考評工作，應當為每位醫務人員建立醫德檔案，在醫德考評制度試行階段可先使用紙質檔案，等條件成熟後開發電子檔案，有條件的醫院可直接試行電子檔案。醫德檔案由單位人事部門負責保管，並按照相關法律法規，將醫務人員的醫德考評結果報送醫務人員定期考核機構(如執業醫師定期考核機構)，同時報送醫師執業註冊的衛生行政部門。
(四)各級衛生行政部門和醫療機構要認真落實醫德考評工作責任制和責任追究制。各設區市衛生局加強對所轄醫療機構落實醫德考評制度工作情況的監督、檢查、指導，總結經驗，不斷完善，確保醫德考評工作取得實效。對工作不力，存在走形式、走過場問題的醫療機構，根據具體情況，予以通報批評、年度目標責任制考核不合格、醫院等級評價、評審或複審不合格等處罰，並對主要負責人根據有關規定進行嚴肅處理。
各醫療機構職能科室要根據任務分工，明確責任，做好相關資料的收集，為年終醫德考評提供準確、詳細、真實的依據，如因職能科室工作人員工作不負責任造成年終無法提供本應該提供的日常檢查結果和資料或提供虛假檢查結果和資料的，視情節輕重，給予職能科室負責人和相關責任人員經濟處罰、組織處理或紀律處分。
省衛生廳將對各設區市衛生局和醫療機構貫徹落實《工作方案》的情況進行督導檢查，促進工作落實。
幼稚園保全工作細則 篇8
懲罰原則：以酒店獎罰制度為基礎，對保全日常工作進行量化，對每位保全員進行評分制，實行細節性管理;依據事實，結合表現，有功即獎，有過必罰;獎優罰劣，規範服務。
一、獎勵細則：
(一)部門嘉獎：
1.拾金不昧者。
2.受客表揚者。
3.各班每月工作評出優秀者(每周評一次，月底總評優秀者)。
4.為部門提出合理化建議得到接受者。
5.善於發現本部門工作中存在的問題和安全隱患者。
6.工作中能盡職盡責，善於發現查處員工違紀行為者。
7.工作執行力度強，能按原則辦事，受部門領導肯定者。
8.工作中能按保全工作“十要十不要”處理問題。
9.能在部門中起模範帶頭作用，個人業務能力突出者。
10. 為客服務主動意思強，服務到位，顧客滿意著
(二)受酒店領導表彰者
二、懲處細則：
(一)丙類過失：
1.不按時到指定地點列隊集合，參加班前班後會的。
2.上班時不按規定著裝、佩戴銘牌，及儀表不整者。
3. 當值期間玩手機，或未經主管批准打私人電話者。
4.不按規定交接班或交接班不清者。
5.在值班記錄本上及其它設施物品上亂寫亂劃的;或亂撕記錄本頁數。
6.不按規定換崗位、拖延時間或逾時用餐者。
7.對酒店顧客、領導的禮節禮貌未按部門要求執行者。
8.當值班期間崗位形象不佳，或不按規定位置當值者。
9.崗位異常事項未及時上報，未造成影響者。
10.對交辦事項或物品未做好記錄及傳達。
11.當值時未能及時檢查發現器材、設施運行性能異常，或亂調試者。
12.對崗位及周圍衛生監管不到位，衛生較差而無動於衷者。
13.上下班或值班時做不雅之舉有損部門形象者。
14.未及時跟蹤上一班遺留事項而延誤工作者。
15.使用對講機、電話時不按照規範者。
16.對例會內容及臨時性指令執行不到位或有誤者。
17.不注意個人形象，在崗位上隨地吐痰者。
18.對外出送貨車輛貨員工下班未進行檢查。
19. 不按規定程式請假者。
20.值班記錄書寫潦草，版面不潔，記錄不清楚，經指正未改善。
21.對放行單據未按要求執行者。
(二)乙類過失：
1.再次犯丙類過失者。
2.對員工及同事出言不遜，有不禮貌言行，或有刁難行為者。
3.對值班中發現的問題不及時處理或知情不報者，未造成影響。
4.利用工作之便故意對進出物品不檢查、不登記而放行者。
5.對責任區內的問題、隱患未能仔細檢查及時發現者。
6.明知要上班還在當值前喝酒影響工作者。
7.當值期間崗位警惕性不高。
8.客人泊車時或出車時，指揮不到位或靈活性欠妥，致使車輛撞傷或擦傷。
9.跨部門加班期間作有損部門形象之言行。
10.團隊意識較差，工作配合方面欠妥者。
11.下班後穿制服或便裝無故逗留於酒店營業區域者。
12.敷衍上級交辦事項。
13.非工作需要打電話擾亂他人工作秩序。
14.無故集合遲到或早退者。
15.明知當值為站崗，自己偷懶私自坐崗者。
16.不按規定到各區巡查簽到，亂打或漏打巡更卡點者。
17.在無特殊事宜時未完成巡更。
18.在業務不忙時未按部門要求為客人提供必要幫助。
19.未完成上級交辦任務或事項，未造成後果者。
(三)甲類過失：
1.再次犯乙類過失者。
2.日常工作不積極主動、消極上班者。
3.有問題不按程式反映者。
4.崗位物品損壞、遺失未及時發現者。
5.欺騙上級領導作假記錄，假報告者。
6.未經許可私自不加班。
7.當值班精神狀態較差者。
8.做不利於部門團結或有損部門穩定言行者。
9.不虛心接受批評者。
10.同一細節性錯誤屢教不改者。
11.無故不參加部門月度防火安全檢查和日常訓練者。
12.有犯錯事實，不願在處罰單上籤名的。
13.無放行單，對員工行李私自放行者。
14.有不服從管理現象者。
15.未經允許私自使用客用設施者。
16.拉幫結派，不利於團結而影響工作者。
17.當值時因行為不檢或工作失職被其他部門投訴屬實者。
18.當值時做一些與工作無關的事(吃零食、看書報等)。
19.無故不參加班務會以及酒店或部門的培訓者。
20.與員工發生爭執，未按部門規定程式去反映問題者。
備註：
1 以上懲處細則如與酒店《員工手冊》規定有出入，則以酒店《員工手冊》規定為處罰標準，不再按本細則再次評分。
2 如遇以上未述之處且未達到簽獎懲單的事宜，由酒店管理規定處罰。
幼稚園保全工作細則 篇9
一、崗位職責
1、負責全廠綠化區的花木澆水、施肥、除草、修剪、養護、培土等管理工作。
2、負責廠房大廳、展示櫃、接待室、辦公區的清潔工作。
4、負責廠區主要通道，分支道路，籃球場及周圍、食堂外圍及衛生間，廠區所屬排水溝，綠化地的衛生保潔工作。
5、負責宿舍一至三樓踏步、平台、走道、樓梯扶手的衛生保潔工作。
6、負責三樓接待房的衛生保潔，床上用品清洗工作。
二、工作標準及要求
1、每天對廠房大廳、辦公區全進行全範圍清掃兩次，分別為早晚各一次。早上必須在8：20前完成，下午為17：30開始。上班時間堅持做到隨時清掃持續維護，特殊情況下由綜管辦安排的工作必須及時完成。
2、精心種植，養護花木、草坪，增加綠化地的綠量、綠化覆蓋率。
3、草坪、花木應保持美觀，整潔，花草修剪整齊美觀，確保花草無枯萎，無積塵，無損毀，出現問題的要及時修復、補栽，保持成活率。
4、對惡意損壞草坪、花木及亂摘等行為要及時勸阻，對不聽勸阻的要及時上報綜管辦。
5、保持綠化地無枯枝、乾葉、雜草、雜物，無菸蒂，無其它非綠地裝飾品的放置，確保綠化地美觀整潔。
6、保持籃球場及周圍，廠區主要通道、分支道路乾淨整潔，無菸蒂、痰漬、紙屑等雜物，保持廠區所有排水溝無雜物堆積。
7、隨時清掃運輸車輛撒、漏的各種雜物，發現亂扔、亂倒現象應及時制止，不聽勸阻的及時上報綜管辦。
8、清潔公共衛生間，無雜物，不堵塞，要求潔淨無污漬。
9、做好綠化地和道路所積垃圾的清運工作。
10、服從安排，排受工作檢查，執行八小時工作制，保質保量完成任務。
11、完成領導交待的其它工作事項。
幼稚園保全工作細則 篇10
為加強我省醫德醫風建設，提高醫務人員職業道德素質和醫療服務水平，建立對醫務人員規範有效的激勵和約束機制，根據衛生部、國家中醫藥管理局《關於印發〈關於建立醫務人員醫德考評制度的指導意見(試行)〉的通知》(衛辦發〔20xx〕296號)，結合我省實際，特制定本工作方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，以樹立社會主義榮辱觀、加強醫德醫風建設、提高醫務人員職業道德素質為目標，以考核記錄醫務人員的醫德醫風狀況為內容，以規範醫療服務行為、提高醫療服務質量、改善醫療服務態度、最佳化醫療環境為重點，強化教育，完善制度，加強監督，嚴肅紀律，樹立行業新風，構建和諧醫患關係，更好地為廣大人民民眾的健康服務。
二、考評對象及內容
(一)全省各級各類醫療機構中的醫師、護士及其他衛生專業技術人員(以下統稱醫務人員)。
(二)內容：
1、救死扶傷，全心全意為人民服務。
⑴加強政治理論和職業道德學習，樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務的宗旨意識和服務意識，大力弘揚白求恩精神。
⑵增強工作責任心，熱愛本職工作，堅守崗位，盡職盡責。
2、尊重患者的權利，為患者保守醫療秘密。
⑴對患者不分民族、性別、職業、地位、貧富，一律平等對待，不得歧視。
⑵維護患者的合法權益，尊重患者的知情權、選擇權和隱私權，為患者保守醫療秘密。
⑶在開展臨床藥物或醫療器械試驗、套用新技術和有創診療活動中，遵守醫學倫理道德，尊重患者的知情同意權。
3、文明禮貌，優質服務，構建和諧醫患關係。
⑴關心、體貼患者，做到熱心、耐心、愛心、細心。
⑵著裝整齊，舉止端莊，服務用語文明規範，服務態度好，無“生、冷、硬、頂、推、拖”現象。
⑶認真踐行醫療服務承諾，加強與患者的交流和溝通，自覺接受監督，構建和諧醫患關係。
4、遵紀守法，廉潔行醫。
⑴嚴格遵守衛生法律法規、衛生行政規章制度和醫學倫理道德，嚴格執行各項醫療護理工作制度，堅持依法執業，廉潔行醫，保證醫療質量和安全。
⑵在醫療服務活動中，不收受、不索要患者及其親友的財物。
⑶不利用工作之便謀取私利，不收受藥品、醫用設備、醫用耗材等生產、經營企業或經銷人員給予的財物、回扣以及其他不正當利益，不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫療器械等為由，從中牟取不正當利益。
⑷不開具虛假醫學證明，不參與虛假醫療廣告宣傳和藥品醫療器械促銷，不隱匿、偽造或違反規定塗改、銷毀醫學文書及有關資料。
⑸不違反規定外出行醫，不違反規定鑑定胎兒性別。
5、因病施治，規範醫療服務行為。
⑴嚴格執行診療規範和用藥指南，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。
⑵認真落實有關控制醫藥費用的制度和措施。
⑶嚴格執行醫療服務和藥品價格政策，不多收、亂收和私自收取費用。
6、顧全大局，團結協作，和諧共事。
⑴積極參加上級安排的指令性醫療任務和社會公益性的扶貧、義診、助殘、支農、援外等醫療活動。
⑵正確處理同行、同事間的關係，互相尊重，互相配合，取長補短，共同進步。
7、嚴謹求實，努力提高專業技術水平。
⑴積極參加在職培訓，刻苦鑽研業務技術，努力學習新知識、新技術，提高專業技術水平。
⑵增強責任意識，防範醫療差錯、醫療事故的發生。
三、組織管理
各級衛生行政部門應當成立醫療機構醫務人員醫德考評工作領導小組，負責本轄區醫療機構醫務人員醫德考評工作的監督管理和考核。按屬地化管理與行政隸屬管理相結合的原則，省衛生廳負責制定全省的醫療機構醫務人員醫德考評工作實施辦法,監督管理直屬醫療機構以及在省衛生廳註冊的醫療機構醫務人員的醫德考評工作;設區市衛生局負責制定和完善本轄區醫療機構醫務人員醫德考評工作實施細則，監督管理直屬醫療以及負責在設區市衛生局註冊的醫療機構醫務人員的醫德考評工作;縣(市、區)衛生局負責監督管理直屬醫療機構以及負責在縣(市、區)衛生局註冊的醫療機構醫務人員的醫德考評工作。
各級醫療機構要認真組織實施醫德考評制度，成立由院領導和人事、紀檢監察、醫務、護理、質控、預防保健等有關業務職能部門負責人參加的醫德考評工作領導小組，人事部門為醫德考評工作具體經辦機構，負責擬定醫德考評工作方案並組織實施;紀檢監察組織協調、監督醫德考評工作，確保考評工作公正、公平、公開。
四、考評方法
(一)醫療機構按《江西省醫務人員醫德考評標準(試行)》(詳見附屬檔案)的要求對醫務人員醫德評分。評分按“基本要求”、“加分依據”、“扣分依據”計算得分後累加，累計得分高於100分的按滿分100分計算，扣分後低於0分的，按0分計算。根據得分將醫德考評結果分為四個等級：優秀、良好、一般、較差。優秀：得分≥90分，且沒有扣分;良好：得分≥80分，且扣分<15分;一般：得分≥60分，且扣分<25分;較差：得分<60分或扣分≥30分或有“一票否決”情形的。
(二)有下列情形之一的在醫德考評中“一票否決”：
1、醫療服務態度惡劣，造成惡劣影響或者嚴重後果的;
2、違反醫療服務和藥品價格政策，多記費、多收費或者私自收取費用，被上級有關部門查辦或新聞媒體曝光的科室主任、護士長和當事人;
3、因工作不認真造成醫療事故，負完全責任或主要責任的當事人;
4、出具虛假醫學證明檔案或參與虛假醫療廣告宣傳和藥品醫療器械促銷活動的;
5、隱匿、偽造或擅自銷毀醫學文書及有關資料的;
6、使用未經批准使用的藥品、製劑、消毒藥劑和醫療器械的;
7、不按照規定使用麻醉藥品、醫療用毒性藥品、精神藥品和放射性藥品的;
8、未經患者或其家屬同意，對患者進行實驗性臨床醫療的;
9、非醫學需要，選擇性別人工終止妊娠和利用B超等手段對胎兒作性別鑑定的;
10、違反《醫師外出會診管理暫行規定》，私自外出行醫的;
11、泄露患者隱私，造成嚴重後果的;
12、在醫療服務活動中，接受患者及其親友的“紅包”、物品、宴請或者牟取其他不正當利益的;
13、通過介紹患者到其他單位檢查、治療或購買藥品、醫療器械等收取回扣或提成的;
14、在臨床診療活動中，接受醫療器械、藥品、醫用耗材、試劑等生產、銷售企業或人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其它不正當利益的;或為藥品生產、經銷企業或人員登記、統計醫生處方或為此提供方便的;
15、對醫務人員在用藥、檢驗、檢查中提供各種形式開單提成的科室負責人和當事人;
16、發生自然災害、傳染病流行、突發重大傷亡事故以及其他嚴重威脅人民生命健康的緊急情況時，不服從衛生行政部門調遣的;
17、不服從組織安排，拒絕參加基層衛生幫扶、衛生對口支援、衛生援外工作的;
18、發生醫療事故或者發現傳染病疫情，患者涉嫌傷害事件非正常死亡，不按照規定報告的;
19、因與職務行為有關的錯誤而受黨內嚴重警告或行政記大過及其以上處分的;
20、受撤銷黨內職務或行政撤職及其以上處分的;
21、其他嚴重違反職業道德和醫學倫理道德的;
22、各單位認定的其他行為。
(三)實行日常檢查與年終考核相結合，由醫療機構各職能科室按照責任分解，加強對醫務人員的日常檢查，如病歷、處方、用藥等情況的檢查，收集問卷調查、患者反映、投訴舉報和表揚獎勵等相關資料，為本單位醫德考評工作領導小組在年終時對醫務人員進行醫德考評時，提供考評依據。
(四)各醫療機構要將醫德考評納入醫院管理體系，對醫務人員每年進行一次醫德考評，按照個人自我評價、科室評價、單位評價程式，最終由醫德考評工作領導小組綜合參考個人自我評價和科室評價，結合各職能部門所提供的材料，做出綜合醫德評價，填寫綜合評語，確定考評結果。
五、考評結果套用
考評結果要在本單位內進行公示，並與醫務人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優、績效工資、定期考核等直接掛鈎。
醫務人員晉職晉級、崗位聘用、評先評優的人選和任職年度考核為“優秀”等級的人員，必須在醫德考評等級為“優秀”的人員中產生。醫德考評等級確定為一般的人員，當年不得申報晉升專業技術職務任職資格，專業技術職務任職年限必須延遲1年。衛生技術人員的年度考核中“德”的分數，按照醫德考評的分數進行折算。
醫德考評等級確定為較差的人員，其任職年度考核等級直接確定為不稱職或不合格，不計算考核年限，當年不得申報晉升專業技術職務任職資格和晉升薪級工資，專業技術職務任職年限必須延遲2年。
執業醫師、護士的醫德考評結果，醫療機構應當按照《醫師定期考核管理辦法》的規定報送執業醫師、護士定期考核機構，同時報送醫師、護士執業註冊的衛生行政部門，作為醫務人員定期考核中的職業道德評定。考核周期內，連續兩年醫德考評結果為一般或一次醫德考評結果為較差的，認定為執業醫師定期考核結果為不合格，按照有關法律、法規和規章的規定處理。
各級醫療機構要對醫德考評“較差”等級的人員進行批評教育，對連續兩年被評為“較差”等級的人員，可作緩聘、低聘或解聘處理;有行政職務的醫務人員，按幹部管理許可權，報請有關部門免除其行政職務。
六、考評要求
(一)醫務人員醫德考評工作要堅持客觀、科學、民主、公開、公平、公正的原則，要堅持領導與民眾相結合、日常考核與年終考核相結合、定性與定量相結合、醫德考評與醫務人員的其他考核管理工作相結合的原則，按照規定的許可權、條件、標準和程式進行。
(二)各設區市衛生局和省直醫療機構要將此項工作與醫院管理工作緊密結合起來，加強領導、精心組織、明確分工、落實責任、抓好落實。要有專門機構和專職人員負責具體工作，要根據本方案，結合實際，針對醫德醫風方面存在的突出問題，細化、量化考評內容，增強考評的針對性和實效性，制定本單位具體操作的醫德考評工作方案，並報省衛生廳備案。
(三)各級醫療機構要將醫德考評納入醫院管理體系，每年進行一次醫務人員的醫德考評工作，應當為每位醫務人員建立醫德檔案，在醫德考評制度試行階段可先使用紙質檔案，等條件成熟後開發電子檔案，有條件的醫院可直接試行電子檔案。醫德檔案由單位人事部門負責保管，並按照相關法律法規，將醫務人員的醫德考評結果報送醫務人員定期考核機構(如執業醫師定期考核機構)，同時報送醫師執業註冊的衛生行政部門。
(四)各級衛生行政部門和醫療機構要認真落實醫德考評工作責任制和責任追究制。各設區市衛生局加強對所轄醫療機構落實醫德考評制度工作情況的監督、檢查、指導，總結經驗，不斷完善，確保醫德考評工作取得實效。對工作不力，存在走形式、走過場問題的醫療機構，根據具體情況，予以通報批評、年度目標責任制考核不合格、醫院等級評價、評審或複審不合格等處罰，並對主要負責人根據有關規定進行嚴肅處理。
各醫療機構職能科室要根據任務分工，明確責任，做好相關資料的收集，為年終醫德考評提供準確、詳細、真實的依據，如因職能科室工作人員工作不負責任造成年終無法提供本應該提供的日常檢查結果和資料或提供虛假檢查結果和資料的，視情節輕重，給予職能科室負責人和相關責任人員經濟處罰、組織處理或紀律處分。
省衛生廳將對各設區市衛生局和醫療機構貫徹落實《工作方案》的情況進行督導檢查，促進工作落實。
幼稚園保全工作細則 篇11
一、本標準及細則適用於國家中醫藥管理局評審“中藥商業企業二級倉庫”。
二、本標準分五項(第二部分65條細目)，共500分。其中“領導班子和精神文明建設”項80分;“質量管理”項90分;“倉儲管理”項170分;“基礎管理”項80分;“安全生產”項80分。
三、驗收採取逐條檢查評分方法，每條得分等於該條基本分乘以係數。
係數分5個等級：按規定內容做得很好的為1.0;較好但尚需改進的為0.8;按規定要求勉強及格的為0.6;剛剛起步的為0.3;沒有做到的為0。
四、驗收得分率在80%以上(即400分以上);剛起步和沒有做到的細目條款在10%以下(即不超過7條)，作為管理條件合格。
五、本細則所涉條款在驗收評審時一律以原始記錄、各類憑證和事實為依據。
六、凡具備以下條件的中藥商業企業倉庫均可申報“國家中醫藥管理局中藥商業企業二級倉庫”：
(一)各省(區)市級的先進(等級)倉庫(包括四好倉庫);
(二)具備獨立核算或內部核算(內部銀行)、定額管理、經濟承包等核算形式之一者;
(三)在申報或考核年度內，無重大質量、傷亡、爆炸、火災、交通、偷盜丟失等事故和因保管不善造成的重大財產損失(注釋附後)。
(四)五項經濟指標，其中單位面積儲存量、帳貨卡相符率、收發貨差錯率、平均保管損失等四項，必須達到指標的標準。平均保管費用項必須具有月報或季報的原始台帳或匯總報表。
(五)五項管理工作標準(總計24條款)，必須有20條以上(含20條)達到標準。
(六)各項申報內容清楚齊全，數據正確，實事求是，無弄虛作假、隱瞞實情現象。
幼稚園保全工作細則 篇12
各部長職務：
科技部：李立 網路部：程猛 羅海銀 柳成君 秘書部：梁慧斌 宣傳部：趙舉興 紀國忠
外聯部：陳冬冬
理事會及各部門具體職責：
理事長，協調整個社團的運作，把握社團的整體發展方向。
副理事長，劉強：負責財務工作(期末需發布一份詳細的財務報告)
負責通知的發布(主要是指簡訊通知，以後每次通知都由劉強發給各部長，再由部長發給會員)
胡林海：負責活動策劃
負責各部門工作的協調。
科技部：1.負責《地球科學ZINE》的編輯，包括每一期主題選擇、內容蒐集、圖片整理。
2.負責《地球科學ZINE》的全程推廣、宣傳和遠期規劃。
3.負責圖片展之類活動資料準備。
網路部：1.負責【地球科學論壇】的日常管理，包括帖子管理，專題策劃，系統設
置等。
2.負責【地球科學論壇】的推廣、宣傳，比如與其他網站進行連結等。
3.負責校區域網路【Google Earth 論壇】的日常管理。
秘書部：1.負責社團刊物的借閱、保管工作，
2.負責所有會議、活動的記錄
3.負責社團創優、年鑑製作等其他文秘工作
宣傳部：1.負責海報張貼和宣傳板製作(招新前一周將宣傳橫幅掛好)
外聯部：1..負責所有活動的對外聯繫。
2.蒐集學校地學及其相關的所有講座信息，並及時發到QQ群。(建議安排專人負責)
近期具體工作安排：
副理事長：負責招新工作的策劃、組織與調配
科技部：1.為第四期電子雜誌的編輯作準備，多關注新聞，遴選合適的主題。
2.計畫招新完成後的軟體培訓班。
3.確定社團雜誌以後的發布方式。
網路部：1.重新劃分板塊，確定版主，並對各版主提出相應的任務量，可徵集網友做版主。
2.與地學院、軍樂團、社團聯網站實現相互連結。
3.安排專人將將論壇每周的精貼發到【地球科學愛好者】系列群，最好在周五。
4.儘快讓校區域網路【Google Earth 論壇】運作起來。
秘書部：1.在25號之前收回社團被借出去的刊物
2. 招新前將活動、會議記錄表格製作出來，以後只需按表格填寫)
宣傳部：製作4塊0.91.2的宣傳板。招新前一周將宣傳橫幅掛好。
外聯部：建一個地大社團負責人QQ群
【地球科學論壇】本學期發展目標，
進入百度、Google搜尋系統、目前已進入Google搜尋系統。會員註冊人數達到200人、目前註冊人數70人。主題貼達到20xx個，現有700個。總貼數達到3000個，現有帖子1000個。每日更新貼數20個，現在日更新量2個
總體原則：所有活動提前一周就緒。
本學期最大目標：社團所有成員各負其責、各盡其才。形成一個真正的團隊
幼稚園保全工作細則 篇13
托教主管負責學校的後勤管理工作。後勤工作的主要內容：校內衛生打掃、中晚餐製做、全托生衣物清洗。
1、學校供應中晚兩餐，採取桌餐形式，就餐人員每人兩雙筷子，一雙用於夾菜，一雙用於吃飯。中餐進餐時間:12:30—13：00，晚餐時間：19:30—19:50(10月1日—次年5月1日時間為19:00—19:20)
2、工作人員要樹立全心全意為學校服務的思想，嚴格履行工作職責，做到飯熟菜香，味美可口，保質保量，按時供應飯菜。
3、每餐保證一葷四素一湯(火鍋)，湯可酌情調節。廚師應經常變換飯菜花樣，進行食物品種調節，並努力提高烹調質量，保證飯菜質量穩定，做到優質服務，師生滿意。
4、廚師應根據訂餐人數做好菜量把控，既要保證需求，也要避免浪費。不用過期、變質的原料，瓜果和生吃蔬菜要潔淨消毒。防止食物中毒，切實為學校做好成本與質量把控。
5、伙房用品要嚴格做到工具專用，面案、菜板、食具、冰櫃、牆壁、地面等必須洗刷乾淨，無油膩、積垢，保持清潔且要定期消毒。 物品存放有序，便於使用，取放方便。冰櫃內保存的食物要生熟分開，注意整理。
6、廚房內要保持清潔，保證無蠅、無鼠、無蟑螂，每次就餐後要及時打掃衛生，每周一次大掃除，確保櫥櫃裡無腐爛過期的物品且物品擺放整齊。餐具應每餐消毒，垃圾每天要及時清理，確保廚房衛生規範。
7、工作人員必須注意做好個人衛生，工作期間穿戴工作服，堅持洗手後操作，操作的常規制度必須嚴格遵守。每年進行一次健康檢查，無健康證者禁止從事後勤工作。
8、後勤工作人員進餐免費，但不得單獨在學校內做飯、待客，更不得將學校購買的生禽、魚蝦、肉蛋、蔬菜等食品帶走。
9、每天下班前做好安全檢查：電器設備、煤氣有無問題。離崗時必須鎖好門窗。餐具必須每期開學時進行一次清查盤點，除正常損耗外，清查有不足數目時需及時查明原因並追究賠償責任
10、每日上午對學校內區域(教師辦公室除外)要進行衛生打掃，地面要先掃再拖，所有櫥櫃、桌椅表面要擦拭乾淨。垃圾桶里的廢棄物要及時清理，垃圾桶要保證每周至少刷洗一次。
11、每日上午在打掃衛生的同時，用洗衣機把學生的髒衣服分類洗乾淨。晾曬濕衣服時，注意及時取下學生的乾衣服並在指定的地方放整齊，衣架不可隨處亂放。
12、公共區域的物品要在指定的地方擺放整齊。中晚餐後要及時對餐廳重新打掃，確保室內外環境潔淨、美觀，空氣清新。
13、每月上旬和下旬要進行共兩次大掃除，時間由後勤工作人員自己安排。大掃除後必須做到門窗、櫥櫃等無灰塵、無泥垢雜物，桌椅四面乾淨、無污跡。
14、地面要保持潔淨、光亮，尤其是牆角、學生床鋪下面要確保無明顯污痕。扶手欄桿無塵土、天花板無蜘蛛網。
15、衛生間牆壁、大便器、面盆及洗衣機每天要擦洗乾淨，保證大便器里外及周圍無糞跡或尿鹼，牆壁上無贓物。
16、在工作過程中，如發現電源未切斷，必須幫助關閉電器，確保用電安全。若發現學生中有不良現象、公共物品損壞現象或其它安全隱患，要及時告知托教主管，若托教主管未及時解決，要向校長如實反映情況。
幼稚園保全工作細則 篇14
一、負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理。
二、根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。
三、蒐集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料並進行分析、提出建議，定期向總經理報告。
四、組織各部門編制收支計畫，編制公司的月、季、年度營業計畫和財務計畫，定期對執行情況進行檢查分析。
五、嚴格財務管理，加強財務監督，督促財務人員嚴格執行各項財務制度和財經紀律。
六、負責全公司各項財產的登記、核對、抽查的調撥，按規定計算折舊費用，保證資產的資金來源。
七、參與公司及各部門對外經濟契約的簽訂工作。
八、負責公司現有資產管理工作。
九、原物料進出帳務及成本處理。外協加工料進出帳務處理及成本計算。各產品成本計算及損益決算。預估成本協助作業及差異分析。
十、經營報告資料編制。單元成本、標準成本協助建立。效率獎金核算、年度預算資料匯總。
十一、收入有關單據審核及帳務處理。各項費用支付審核及帳務處理。應收帳款帳務處理。總分類帳、日記帳等帳簿處理。財務報表及會計科目明細表。
十二、統一發票自動報繳作業。營利事業所得稅核算及申報作業。營、印稅沖退作業及事務處理。資金預算作業。財務盤點作業。
十三、會計意見反應及督促。稅務及稅法研究。
十四、完成領導交辦的其它工作。
幼稚園保全工作細則 篇15
第一章 總則
第一條 為了創新財政監管方式，全面推行“雙隨機、一公開”工作，根據《撫州市人民政府關於轉發江西省推行行政檢查“雙隨機一公開”工作實施辦法的通知》(撫府辦發?20xx?65號)、《預算法》、《政府採購法》、《財政部門監督辦法》(財政部令第69號)、《財政票據管理辦法》(財政部令第70號)、《財政檢查工作辦法》等有關規定，現制定該細則。
第二條 本細則所稱“雙隨機、一公開”工作，是指財政部門依據法律法規規章實施財政執法檢查時，採取隨機抽取檢查對象、隨機選派執法檢查人員並及時公開抽查情況和查處結果的活動。
第三條 南豐縣財政部門依法對單位和個人(以下統稱檢查對象)涉及財政支出、財政收入、資產財務、會計、政府採購、財政票據、農業綜合開發等事項實施財政執法檢查時，適用本細則。
第四條 南豐縣財政局“雙隨機、一公開”工作堅持規範監管、公正高效、公開透明、統一管理、協同推進的原則。
第五條 依據《財政部門監督辦法》第八條、《財政部推廣隨機抽查工作方案》等要求，由預算股牽頭，監督檢查局按照統一歸口管理、統一組織實施、統一規範程式、統一行政處罰的原則，會同政府採購管理辦公室、非稅收入徵收管理局、農業綜合開發辦公室(以下簡稱農發辦)等業務科室組織隨機抽查工作。
第六條 預算股、監督檢查局牽頭建立統一的隨機抽查信息平台，包括檢查對象名錄庫、執法檢查人員名錄庫等，有關科室(單位)按照職責分工負責日常維護。
第七條 財政執法檢查工作應按照我局公開的隨機抽查事項清單和局領導批准的年度檢查計畫開展。未列入年度檢查計畫的，不得擅自對外開展檢查。
第八條 需要臨時增加檢查任務的，由監督檢查局歸口報局領導批准後實施。不得以核查、調查、調研等名義變相開展檢查。
第二章 隨機抽查事項清單
第九條 監督檢查局牽頭會同有關業務科室(以下統稱抽查主體)依據《預算法》、《會計法》、《註冊會計師法》、《政府採購法》、《資產評估法》、《稅收征管法》等法律法規規章制定隨機抽查事項清單，由政策法規科報局領導批准。
第十條 隨機抽查事項清單要明確抽查依據、抽查主體、抽查對象、抽查內容、抽查比例和頻次、抽查方式等內容。
第十一條 根據財政監管工作需要，以及相關法律法規規章發生立、改、廢等變化時，監督檢查局牽頭會同有關業務科室對隨機抽查事項清單提出調整建議，由政策法規科匯總報局領導批准後，對隨機抽查事項清單進行動態調整。
第三章 雙隨機抽查的實施
第十二條 財政支出、財政收入、資產財務、會計事項的抽查主體為監督檢查局，政府採購、財政票據、農業綜合開發事項的抽查主體分別為政府採購辦公室、非稅收入管理局和農發辦。
第十三條 各抽查主體按照業務工作特點和職責分工負責各自監管範圍內的檢查對象名錄庫的建立和維護，並錄入統一的隨機抽查信息平台。
檢查對象名錄庫依據監管對象的變動情況，實施動態調整。
第十四條 局內各相關股室應將財政支出、財政收入、資產財務、會計等財政管理對象的相關信息與隨機抽查信息平台進行共享，配合做好檢查對象名錄庫的建設工作。
第十五條 縣財政局隨機抽查信息平台與相關部門的信用信息平台實行互聯互通。
第十六條 預算股、財政監督檢查局牽頭建立統一的執法檢查人員名錄庫。各抽查主體按照職責分工，對執法檢查人員信息進行審核並錄入統一的隨機抽查信息平台。
第十七條 執法檢查人員應為財政部門正式在編的工作人員。隨機抽查工作中聘用的承擔輔助工作的非財政部門工作人員，不得列入執法檢查人員名錄庫。
第十八條 各抽查主體擬開展的各項檢查，由監督檢查局負責牽頭匯總並制定財政局年度檢查計畫，徵求局內有關股室(單位)意見後，報局黨委審定實施。
第十九條 開展財政執法檢查前，各抽查主體應通過隨機抽查信息平台的隨機抽查功能，隨機確定檢查對象，隨機選派檢查人員。隨機抽取過程應全程記錄，實現責任可追溯。
第二十條 隨機抽查可採取定向或不定向方式，併合理確定抽查比例和頻次，對檢查中發現問題的檢查對象可增加抽查比例或頻次。對一定時期內已被抽查過的檢查對象，應避免重複抽查。
第二十一條 隨機選派執法檢查人員時，如果存在應予迴避的情形，或者因不可抗力等因素不能執行檢查時，應重新選派執法檢查人員。
第二十二條 各抽查主體實施財政執法檢查時，應嚴格遵守《財政部門監督辦法》、《財政檢查工作辦法》和相關檢查工作規則的要求。
第二十三條 各抽查主體開展執法檢查應當組成檢查組，並指定檢查組組長。檢查組應至少有兩名財政部門工作人員，檢查組組長應由財政部門工作人員擔任。
第二十四條 預算股、財政監督檢查局對於各抽查主體檢查發現的重大違規問題等，必要時可組織集中審理，明確政策界限，統一處理處罰尺度。
各抽查主體會簽相關股室後，報局領導簽發處理處罰決定。
第四章 隨機抽查事項公開
第二十五條 局領導批准的隨機抽查事項清單，應錄入隨機抽查信息平台，並及時向社會公開。
第二十六條 隨機確定的檢查對象，報局領導批准後，錄入隨機抽查信息平台;對不涉密的檢查對象名單，及時向社會公開。
第二十七條 各抽查主體對檢查發現的違法違規行為，依法做出處理處罰;對不屬於財政部門職權範圍的事項，依法依紀移送其他部門處理;處理處罰及移送信息錄入隨機抽查信息平台。
在不涉密的情況下，各檢查單位應將處理處罰結果，及時向社會公開。
第二十八條 隨機抽查信息平台中的抽查結果、處理處罰情況和各業務股室及相關部門共享，建立健全市場主體誠信檔案、失信聯合懲戒和黑名單制度，讓失信者一處違規、處處受限。
第五章 附則
第二十九條 各抽查主體在遵守本細則的前提下，可以針對每類抽查事項的特殊要求，制定具體實施細則或方案。
第三十條 根據隨機抽查事項清單的變動情況和財政監管工作需要，監督檢查局商政策法規科後對本細則進行修訂。
第三十一條 本細則自下發之日起實施並對外公布。
幼稚園保全工作細則 篇17
工作細則
1、早讀考勤時間為7：40.考勤人員，凡考勤必須佩戴工作證，帶上考勤表等
2、考勤要做到，人缺(遲到、請假、曠課)留名，清楚記錄班級姓名學號。
3、考勤時，所缺的人請假，沒有假單，請於翌日考勤時核對，前天考勤的要把情況反映給翌日的考勤員
4、會議考勤，要做到，“把門”，就是守著進出口，登記出席人名單，以便工作，及核實出席情況
5、服從上級分配
6、部員要積極參加各項活動。接到所分配的工作時，要認真落實，不要說來就來說走就走
7、對於各項活動會議，通訊員必須要做到各班對活動會議清楚明白
8、做好每周的考勤統計與總結
部門規章：
1、部員必須遵守院系所規定的各項規定
2、各部員不得利用職位之便，隨意遲到曠課，如舉報發現，將公平如實登記，多次違反留部察看，事太嚴重將作退部處理。
3、各種活動會議，如不是事前說明，得到批准，不得缺席。
4、領到所分配的任務，部員不得推卸，如有特殊情況，可相互溝通，各自協作。
5、本著為政法系服務的意識，與其他同學相親相愛，不得以學生幹部的身份欺壓別人
6、如其他部門有需要，積極協助工作
幼稚園保全工作細則 篇18
對銷售經理的績效考核
一、設計一套考核的指標體系。
僅從業績去考核行銷經理，顯然有失偏頗。這裡設計的指標體系，主要包括以下五個指標，五項相加，總分數為100分。
1、 銷售計畫完成率(40分)。
指銷售經理所負責市場的實際銷售量與目標銷售量的比例，也就是他的實際銷售收入與目標相除，得到的一個評估標準。
也就是說,如果行銷經理剛好完成指定銷售額，就可以得到這項指標考核的滿分40分;如果他完成的銷售額超過計畫一半以上，則可以得到60分;但如果他實際銷售額達不到目標額的60%，那這一項的考評分他只能是0 分。
2、 考核行銷經理管理的行銷人員的達標率(20分)。
行銷經理作為經理，他的重要任務是要帶隊伍，因此必須考核其領導手下的業務員去實現銷售的能力。有些行銷經理為了完成業績，整天自己做業務，不管業務員，但這隻表明他是一個優秀的業務員，不能說他是個稱職的經理。
這項指標就是考核他領導下的行銷人員的達標率，參考分值是20分。
具體來說，他的銷售人員達標人數達到90%以上，就可以得到20分。
如果90%以上都合格的話，就得滿分了;如果80%以上合格，得18分;如果70%以上合格，得15分;如果60%以上合格，得10分;如果低於60%，就是0分，說明這樣的經理領導能力太差，只能做業務員不能帶隊伍。
3、 銷售費用使用率(20分)。
所謂的銷售費用使用率，就是公司給他的規定的銷售費用的預算和實際花出去的費用的比例。如果他節省了銷售費用，分值就高;如果費用超額，分值就低了。
4、 信息系統管理(15分)。
這個信息系統管理，包括行銷人員的日報表、客戶檔案的管理、市場信息反饋、服務信息的反饋等等。作為一個優秀的銷售經理，銷售是一方面的職責，另一方面，他還必須為整個公司提供行銷信息和行銷決策。更關鍵的是，如果行銷經理從不在信息系統上下功夫，公司對地區客戶就沒有任何了解，非常容易出現業務員和經理辭職，帶走大批客戶的情況。
5、 工作態度(5分)。
即銷售經理本人的態度，如積極進取、服從指揮、團隊精神、企業文化等等，這是一個綜合的軟性的指標。
二、結果和過程並重
銷售管理要對結果和過程並重。所謂結果，就是上面說的指標體系。那么銷售過程呢，主要是每周進行銷售總結，也就是我們說的銷售周會。由於銷售經理是分布在各地的，所以可以開展多種方式：
第一種方式，實體會議。就是銷售經理從各地回到總部開會。
第二種方式，電話會議。
第三種方式，發電子郵件。就是各地的銷售經理把市場信息發過來，填報若干規定的表格。
不管是實體會議，還是虛擬會議，總之是要把行銷例會限定在每一個周。
比如每周的周末，都要有這樣的行銷例會的舉行。然後，從中發現問題，找出難點。他解決不了的，公司總部、公司市場部都可以給他提供支持。他出現了問題，市場部可以給他協調。這樣，就保證每個銷售經理都在公司總部的監控之下。
三、考核與個人發展相結合
把考核和經理的個人生涯規劃結合起來，促進個人和公司共同成長。考核可以評定經理們是否合格、是否優秀，但如果僅僅只發現經理們的欠缺是不夠的，還必須有切實的方法幫助經理們提升能力，這就涉及到非人力資源部門的人力資源技巧。
比如說每一個銷售經理，都由他的上級經理同他做面談溝通，設計他的生涯規劃，然後按照他的生涯計畫和他目前的業務計畫進行對照，看看哪方面實現了，哪方面沒有實現?沒有實現的原因是什麼?哪些是素質問題，哪些是態度問題?對素質問題採用什麼培訓方法，對態度問題又如何進行培訓?總而言之，就是要在考核的同時，幫助經理們不斷發展。光用人，不培養人的企業是不能吸引經理長期為其工作的。
對銷售員的績效考核
銷售員的考核主要通過工作任務考核書分階段進行考核。作為過程管理的核心措施——填寫銷售崗位工作任務考核書即是實現績效這個目的的有效措施。要求每個銷售人員每個月都必須填寫，在召開銷售例會時，銷售經理和銷售人員必須明確自己下月度的工作任務，並思考完成工作任務的措施。
一、工作任務考核書的考核要求。
1.工作任務與目標
按公司年度銷售任務層層分解落實，形成各銷售人員的月度銷售計畫。各銷售人員根據本地區計畫分解，填制全部可預見的工作任務、目標等內容計畫，包括常規性工作與非常規性工作。具體含5類任務：年度列入公司大事分解為本崗位的崗位任務;公司上級領導下達的任務;日常工作和月初可預見的所有工作(本月目標);本崗位應建立健全的文檔或管理制度;以崗位說明書規定的年度常規工作內容為基礎，本著每月應有新的提高與創新的原則，提出當月5～7個重點解決的問題。
2.工作步驟與措施
針對第一欄對應的工作列出具體工作步驟，制定出實現該目標的具體對策或措施。
3.完成時間
體現工作任務的時間進度要求，跨月工作應在工作任務內容與目標欄列出本月準備完成部分的工作內容。
4.設定分值
按工作的重要程度對各項工作劃分分值。總分值為100分。
二、工作任務書的審核
銷售員本人完成工作任務書的填寫後，交由考評者進行審核，保證目標實現、措施切合實際和各崗位協調一致。最終儘量形成可行的、具體的、量化的和可衡量的崗位工作任務，其中量化包括具體時間、數額和是否結束。
三、工作任務書的實施與控制
銷售員必須嚴格按照工作任務書的要求進行工作，考評者要經常檢查各崗位工作任務的實施情況，發現問題進行具體指導，以保證各項工作的進展，並作為考評依據。
四、工作任務書的評議
考評者根據被考評者的崗位工作目標任務和工作完成情況，進行最終考核評分。
指導意見由考評者記錄，目的是促進上下級之間的溝通，提高和改進下屬的工作能力和工作方式，使整個團隊形成協調、團結、互助的工作氛圍。考評者將被考評者日常工作中的主要事件(積極與消極事件)記錄下來，寫出考評意見。月末將結果反饋給被考評者，如被考評者不理解，可經過協商與溝通，儘量達成共識。指導意見旨在促進溝通、積累原始記錄，並有利於定性評價一個人的能力與業績。
表揚加分、差錯扣分(此部分銷售經理和銷售員均適用)
一、表揚加分。
鼓勵所有員工為公司和本部門的發展出謀劃策、盡心盡力，對於能夠提高公司經濟效益和管理水平以及研發水平的創新方法和行為進行獎勵加分。
1.出色完成工作受到公司級嘉獎，加15分;
2.出色完成工作受到公司級表揚，加10分。
表揚加10分，由部門領導報公司分管副總經理確定;加15分報公司總經理辦公會研究決定。所有公司級表揚，均需有正式檔案公布，表揚加分匯總下發給人力資源部，由人力資源部登記入檔後製作工資單轉財務部兌現。
二、差錯扣分
為保證日常工作儘量不出現差錯，必須設立差錯扣分項目。包括兩類：一是工作效果低於設定的崗位定額指標標準;二是違反公司規章制度。
1.嚴重工作失誤給企業造成損失或不良影響受到全公司通報批評的，扣100分。
2.工作失誤給企業造成損失或不良影響受到批評的，扣20分。
3.違反管理標準、規章制度的，扣15分。管理標準、規章制度中規定罰款數額的，按規定執行。
4.工作任務書填報質量不好的，扣10分。包括：公司年度計畫沒有分解到本崗位;本崗位常規工作任務偏離崗位說明書規定;任務目標沒有量化;任務措施不具體;重點不突出，表現為每項任務的分值平均化。
填報質量由企業管理部審定後，報主管副總經理批准後下發給人力資源部，由人力資源部登記入檔後製作工資單轉財務部兌現。