教育教學科研，走科研興校、科研強校之路。 教育教學科研是提高教師業務能力，提高教學質量，促進學校發展的有效途徑。 （1）、教務處要組織骨幹教師，積極申報研究課題。要著力督促課題研究組各項活動的開展落實。 （2）、加強教科研理論學習，積極同友好學校南師附中江寧分校進行教育教學交流，並落實友好協定中達成的合作條款。 （3）、抓好教科研論文的撰寫和交流評比，《洪外月報》要出教師論文專刊，組織好第五屆新世紀園丁杯教育教學論文大賽的參賽工作，並積極織教師參加省、市各類教育科研、教學研究競賽活動，爭取發表和獲獎論文在質量上逐步提升。 4、加強和改進學校體育、衛生工作 學校一如既往地重視學校的體育衛生工作，加強對校運動隊培養訓練工作的指導和支持，提高體育課的教學質量，切實保證學生的體育活動時間，提高全體學生的體質和健康水平。廣泛開展預防愛滋病和毒品預防教育，抓好學校易發傳染病預防和控制工作，杜絕各種傳染病在學校發生。 (三)、師資隊伍建設 學校致力於實現師資隊伍建設的新突破。 1、加強師德師風建設。以師德教育為重點，進一步學習師德規範和法規，加大師德考核力度，組織開展師德標兵評比工作。致力於造就一支團結協作的教師隊伍。
2、加強教師在職培訓和外出交流，力爭我校教師的業務素質有顯著提高。
3、加強青年教師培養。繼續抓好“青藍結對”工程的實施，校長室、教務處及工會定期對青藍工程活動檢查，定期對青年教師進行思想素質和業務素質的考核。
4、建立、健全教師業務檔案，檔案要求準確、完整，並及時存入檔案室。加強對教師的“績效考核”，完善教學評價制度，形成科學的、公平合理的崗位流動和循環機制。 5、加強“名師工程”建設。進一步健全學科帶頭人的培養、評定、使用、管理、考核方面的科學機制，形成“能者上、庸者下”的公平競爭制度。 (四)、後勤工作 1、牢固樹立服務師生、服務教學、服務學校發展的思想，強化自覺服務意識，變後勤為先行，降本增效，開源節流，確保學校中心工作的順利展開。 2、嚴格執行財務制度，規範收費和經費管理行為，堅持收費公示制，堅持財務公開制度。嚴格執行重要項目申報審批制度並公開操作，比價招標，提高學校教育經費的使用效益。嚴禁任何個人、教研組、備課組或年級組私自向學生亂收費，一經發現，嚴肅查處。 3、加強食堂和商店管理，努力提高食堂和商店的服務質量和水平，嚴格控制學生的不合理消費，提倡節約，反對浪費。 4、加強綜合治理和安全工作。堅持“安全第一、預防為主”的方針，以“建設平安洪澤，創建平安洪外”為契機，進一步抓好安全保衛工作。 （1）、落實責任，健全工作責任制和責任追究制。將相關責任簽訂到各部門、各責任人，使安全工作得到層層落實。 （2）、對學生加強安全衛生教育，使學生能夠遵守學校各項安全衛生制度。 （3）、嚴格值班制度， 24小時安排人員全程值勤；完善校園安全設施，並作好定期檢查，發現問題，及時整改。 （4）、加強學校三產管理和食品衛生管理，指定專人負責食品衛生，指定專人負責食品的採購，嚴防學生食物中毒。 5、舉行五周年校慶。校長辦公室要精心策劃，圍繞慶祝活動開展一系列工作，提高學校聲譽，努力把我校創建成為學習型、節約型的和諧學校，在未來五年內向四星級學校邁進。