中學教導處秋季學期的工作計畫

中學教導處秋季學期的工作計畫 篇1

學校各項工作實施規範管理並取得一定成效的基礎上,進一步求發展的一年。新學期的主要工作任務是:全面貫徹黨的教育方針,以德育工作為首,以教學工作為中心,全面提高教育教學質量;全面提高辦學效益和辦學水平。全面貫徹新課改的精神,力高考、中考更上一個新台階。

教導處本學期將做好以下幾個方面的工作:

一、德育工作

中學肩負著為國家培養德、智、體、美、勞全面發展的人才的重任,全面提高學生素質,德育工作是重中之重,因此,我們必須將德育滲透到教學的全過程。首先,成立德育工作領導組,形成德育工作網路;同時,制定相關的德育工作實施和評估制度,制定德育工作常規,實行目標量化管理。注重德育工作的實效性。

二、教學工作

學校工作以教學為中心,教學質量的優劣,體現出一個學校的辦學水平,決定著一個學校的社會聲譽,影響著學校的生存與發展。通過全體教職員工的共同努力,我校已形成了良好的教學環境,並有著厚實的教學基礎。但與兄弟學校相比,我們仍面臨危機。一是優秀生源危機,從高一到高三,我們在招生時的是全縣最低的,且計畫外生更是參差不齊,人數過多,尤其是高一;二是師資危機,學科教師不均衡,導致部分教師課時多,教研時間少。因此,我們必須增強競爭意識,加倍努力,爭取在20__的高考中,升學率大幅度提高,位次再前移;中考升學率超過盛橋區域平均水平,學業水平測試優秀率大幅度提高,合格率達百分之九十八以上。以此,我們將做到以下幾點:

1)完善獎懲制度,形成激勵機制。使之更能發揮其激勵功效。

2)發揮教師的主導作用,增強學生的主體意識。課堂教師傳道授業解惑,課外教師備課輔導、批閱。教學相長,互學互幫。以形成共同提高的互補局面。

3)把握方向,提高複習迎考的效率。不閉關自守,不盲目教學。以課程標準為基礎,以考試說明為指南,走出去,把握考試動向,整合高中考信息,有的放矢,以務實的教學態度,提高教學實績。

4)以畢業班教學促進全校教學質量的提高。教學質量並非一朝一夕便能提高,教學無捷徑可走,我們必須在重點抓畢業班教學工作,重視非畢業班的基礎教學,以畢業班的教學成果,促非畢業班的教學質量的提高,形成良性循環的教學環境。為了提高畢業班學生的水平,本學期擬定在每個月的最後一周的周末組織高三月考工作,每次月考及時進行分析總結,各學科專人負責。認真執行教育局檔案,組織好第一次月考工作,並仔細分析、找差距,克難點,迎頭趕上,做到考一次,分析一次,提高一步。對跛腿學科限時間定點到人,並在下一次質檢中檢查定點提高情況。

5)同時重視並抓好高二各學科的教學工作,組織好初、高一分班工作,初一嚴格按照分數、性別進行分班,高一分班按照分數、性別和畢業學校進行分班。

6)重視競賽。學科競賽是提高教學質量的有效方法之一,優秀者能利用自身的知識和榜樣作用幫助和帶動一批學生。同時,也促進和影響著教師,迫使教師不斷學習,不斷提高,以便適應不斷變化的教學環境。教師深入教學研究,更能獲得深層次的知識信息,掌握有效的教學方法,取得更好的成績。

7)確保良好的教學環境。沒有好的教學環境,便沒有好的教學效果,學校將致力於教學環境的治理,確保教學工作順利開展。教導處積極支持團委工作,把衛生工作抓上新台階,主動與派出所聯繫,清查網咖,在正常的上課時間內,杜絕學生上網咖,加大對違紀學生的處分力度,以淨化學習環境。各班主任加強對學生的《中學生日常行為規範》教育,尤其是加強“自尊自愛,注重儀表”教育。

8)認真抓好新課改工作:首先把課改工作提到重要議事日程上來。上學期已完成語文、數學、英語兩個模組(必修)的教學任務以及政治、歷史、地理、物理、化學、體育、美術等第一模組的教學任務。

9)認真抓好考風考紀教育。監考教師的認真決定了考風的好轉。考風很不正常,一是高一某些班主任存在偏科意識,以致監考不夠認真;二是對作弊者心慈手軟以致抄襲屢禁不絕;三是作弊者手法高超:採用修正帶、計算器等傳遞信息;四是作文抄襲嚴重,批閱者又不能及時發現,使之屢得高分,造成很壞的負面影響。端正考風,嚴肅考紀,勢在必行。唯如此才能提高教學質量,才能促成良性循環。

三、強化教學常規管理

1)以《盛橋中學教學常規》為要求,明確任務,加強管理,積極宣傳並促進每一個教師認真學習教學常規,重點抓好備課、上課、批作業三個重點環節,組織教師自查、互查;堅持備課組長周查、教研組長月查、教導主任抽查制,將教學常規工作抓得緊、落得實,進一步規範我校的教學秩序。備課活動要有計畫、有內容、有記錄、有反饋,做到同頭教師教案統一、學案統一、課時作業統一、課件統一,體現集體的力量。

2)督促年級部、教研組長做好各項教學檢查工作。

(1)督促年級部做好每位教師的考勤的量化管理工作。

(2)要求各教研組長每學期必須對全組每個教師聽至少1節課,聽後要加強溝通、指導與反饋,使本組教師有新的提高。

(3)定期抽查同頭備課組同頭備課情況,掌握各備課組的教案進度、難度、教學情況。

(4)深入了解每個教師的教學情況,及時反饋有關教師的教學信息。

四、豐富各學科的教科研活動。

1、教研活動不僅要做到上情下達、下情上傳,更要有針對性開展學術交流活動,在教研組形成集體研討的氛圍,針對具體問題進行反思、總結,介紹經驗、交流體會,共同提高,並本著一切為初三、高三備考服務的原則,群策群力為高中考工作。

2、抓好公開課工作。本學期計畫舉辦我校“教學周”,開展以骨幹教師示範課、師徒匯報課為載體的多種形式的教科研活動,為我校教師搭建展示自我的平台。擬在第六周舉辦高中教學公開活動周,擬在第八周舉辦國中教學開放周活動。要求在本學期內教研組長,名師,骨幹教師為本組教師做一教節示範課,結對子的新老教師互聽互評,實現共同提高,公開課後,全教研組老師須集中評議,並填好評議表。鼓勵我校教師積極參加市、縣級公開課,提高教學素質,為學校贏得各類榮譽,擴大我校知名度。

五、做好高中學生學籍管理、各項資料整理工作

做到各種資料填寫規範,字跡工整,上交及時,及時收集好教導處有關資料,加強保管,確保資料齊全,無缺漏。嚴格轉學、病休學生的審批手續及有關資料工作,及時正確做好學額統計上報工作。

1、做好本學期學生在校數、在籍數的統計工作,核實好各班人數及分類,造好名冊,及時上報。

2、嚴格做好退學、休學、復學、轉學、借讀等學生安排,按規定要求辦理有關申請、證明,做到手續完備,材料齊全。

3、建立檔案資料,包括課程表、作息時間表、課外活動安排表、師生獲獎登記表,學生休學、復學、轉學、輟學等材料宗卷,各班學生名冊,期中、期終各班各年級成績統計表、質量分析宗卷,各種計畫、各項總結宗卷,教師聽課記錄本,教師教育教學總結材料,教師進修、職培材料,各種期中、期末試卷彙編。

六、規範管理

辯證法告訴我們,外因通過內因起作用,推動事物變化。實施教育計畫,完成各項工作任務,必須強化內部管理,改善育人環境。

首先,繼續完善四制方案,最佳化組合。提高班主任的凝聚力,增加各崗位工作人員的自身壓力,使每個人都有一份責任感和榮譽感,更使每個人都有危機感。本學期除個別崗位作人事調整外,延續上學期的人事安排。但突出學生的評教評學活動,對被學生評為優秀教師的重獎,對被學生評為暫不合格的,當面指出,耐心教育,幫助其找出差距、分析原因,限期改正。

其次,修訂各部門、各崗位管理制度工作條例,明確職責,規範行為,量化評估,獎懲分明。以班級管理為重點制定《班主任工作考核細則》,對班主任的責、權、利明確到位,使班主任工作有章可循,制訂檢查考核細則,增強班主任的責任感和危機感,以對教職工管理為保證,制訂各崗位工作職責和考核條例,增強他們學校主人公責任感和使命感,提高他們教書育人,服務育人的質量和熱情,促使學校辦學水平的提高。

以對學生服務為根本,制訂行之有效的管理辦法,使學生在校紀校規及國家法律的`制約下,自我管理、自我進步,形成新時期社會主義的世界觀、人生觀和價值觀;使學生在良好的育人環境中,充分發揮自己的主觀能動性,把自己逐步培養成為一個高素質人才。

中學教導處秋季學期的工作計畫 篇2

根據我校本學期教育、教學的總體目標,教導處本學期以深化課程改革和提高教育教學質量為重點,以落實科學的教育發展觀,穩步推進各項工作為宗旨,制定教導處工作計畫如下:

一、加強年級組、教研組管理,進一步規範教學行為。

年級組、教研組是學校組織實施教育教學的基層單位,有效的管理可充分調動其工作的積極性、主動性。教導處要充分做好領導與基層的協調、統籌工作,使學校的教育教學工作目標有效地落實到年級組、教研組。因此教導處本學期繼續努力使各項工作做到有計畫、有記載、有檢查、有落實、有反饋。同時做好資料積累工作,認真總結經驗,力求形成特色。

二、加強學籍管理、努力完成控輟保任務。

我校學生多為農民工子女,流動性大,生源不穩定,這給教導處學生管理工作帶來了許多困難,控輟保學工作任務艱巨。

教導處本學期將嚴格落實我校控輟保學工作措施。積極宣傳《義務教育法》,繼續實行“學籍周報制”及時掌握學生動態。為確保在校學生的穩定,教導處本學期做好以下方面的工作:提高課堂教學實效,紮實有效提高學生的學習興趣;認真做好“兩免一補”工作,搞好保險、社會醫保的宣傳工作,積極做好學校的愛心資助工作,確保貧困生不因貧困輟學;配合班主任注重學生思想動態,建設良好班風、學風,培養學生正確的人生觀和價值觀,提高其學習的積極性、主動性,不讓學生因德困、學因而輟學;積極配合學校與社會、家庭形成教育合力,積極聯繫有關部門,對學生進行遵規守法、安全常識等教育,經常聯繫家長,轉變家長思想觀念,共商教育方法和措施。

三、認真落實教育教學計畫目標,努力提高教育教學質量。

1、結合教育局教研室和學校教育教學的工作安排,教導處認真組織安排好各類教研活動的開展,注重工作的實效,努力把各項活動落到實處。

2、加強教師教育教學成果的總結整理工作。按學校要求,把教師的學期計畫、總結、論文、教學案例、教育教學隨筆等及時編輯、歸檔,總結我校這些教育教學的寶貴經驗,以促進、鼓勵教師結合實際工作開展教學研究,也為學校正確落實激勵機制提供可靠的依據。

3、加強教研活動的過程管理,堅持組織各學科教研組每單周一次的教研活動。鼓勵教師積極研究教學策略,形成有個性特色的教學設計、有個性化教學風格,以提高學生的學習興趣和學習成績。同時,配合教研組定期組織開展有學科特色的活動,形式多樣、內容豐富。

4、認真做好學校的教學模式和課題研究工作。繼續對我校“學—講—練的教學模式進行探討,使之有效地運用到課堂教學中,提高課堂教學效率。積極支持有課題計畫的老師,在教研基礎上,立足課堂教學進行課題實驗過程的安排實施、努力做到研究有計畫、實施過程有記載,每學期、學年度有成果小結和總結。

5、積極開展“校本課程”的開發與研究工作。根據本學期學校對校本課程研究活動的要求,教導處將組織有關學科教師結合學校學生的實際情況,做好語文、英語、篆刻校本課程的開發,收集、記錄、整理有關資料,編輯校本課程讀本。

四、積極開展第二課堂活動,豐富校園文化生活。

1、充分利用學校活動課安排,廣泛開展學科興趣小組活動,本學期加強七、八、九年級的數學、英語培優,八、九年級理化培優級工作,積極為學生搭建參與奧林匹克學科能力競賽的平台,以培養學生的創新精神和實踐能力。同時對學校教學質量的提高和學生學習興趣的提高也起到積極的促進作用。

2、充分發揮語文、政治、地理、歷史學科的特點,大力開展人文教育,培養學心的關愛、誠實、責任等優秀人文品質。

3、廣泛開展文藝、體育活動,繼續發揮我校學生的優勢,加強校田徑隊、排球隊、籃球隊、足球隊、舞蹈興趣小組、美術興趣小組的活動過程管理。

五、積極配合九年級組,做好畢業班工作。

1、認真總結20xx年中考工作中的得與失,為20xx年中考工作做好準備及指導。

2、加強中考信息資料的收集與整理,建立複習備考資料庫,努力創設教學研究氛圍,加強對中考動向的研究,提高教學質量。

3、做好九年級學生的減負與減壓、及心理輔導工作,讓學生以積極健康的心態去迎接人生的挑戰。

4、認真為九年級老師做好服務工作,使他們放下不必要的負擔,安心九年級的教學工作。

六、加強學校各功能室的管理,使之更好地服務於教學工作。

1、認真做好學校信息技術的課程管理,加強校微機教室的維護,確保信息技術課的有效開課。鼓勵師生充分利用我校遠程教育的資源平台,進行課程、學習資源的開發。

2、加強理化生實驗室的管理工作,保證教師演示實驗和學生分組實驗的正常進行。做好三室的儀器設備的帳冊管理,做好實驗記錄,保證實驗器材的充分利用。

3、加強學校圖書室管理,進一步完善電子圖書檔案,做好圖書借閱工作,保證閱覽室的開放時間。

總之,教導處人員要認真執行學校的教育教學計畫目標,以主人翁責任感,樹立“校興我興,校衰我恥”的思想意識,為穩步提高我校的辦學質量,為學校發展儘自己的一份力量。

中學教導處秋季學期的工作計畫 篇3

一.成績回顧二.問題反思

成績雖好,值得我們高興與自豪,但也存在著不小的問題與不足,值得在新的學年中改進與解決:

從管理看:學校教導處由於自身素質和領導能力的不足,使管理上在實施精細化、人文化、制度化上做得不夠,不能真正使學校的管理目標在教師層面得到內化,因而也無法形成部分教師自我提高、自我奉獻、自我奮爭、勇奪第一的內驅力。特別是年輕教師和年輕班主任的成長與培養上,還存在較大問題;在對一些老教師的引導與督導上,也存在打不開情面等問題;再就是在教研、集體備課、相互聽課、年級組的協調、平時教學的督查、薄弱班科的督導和畢業班的春期後期管理上,都還有許多值得深思與總結的地方。

從教師看:教育理念與實踐相脫節,價值取向與實際現實不相符,付出時間與收穫效果不成正比,教學效率不太高。從個別而言,表現為:有的教師在思想意識上存在問題,不好學,不努力,得過且過,直接導致成績不好,中考成績該科無一優生,影響學校整體成績,影響學生的升學和學校的總體目標實現;有的老師雖然嚮往課改,但研究課改不夠,上課時老是不注意課堂的組織教學,年輕教師自我陶醉、自我表演,不注重知識的落實和學生的知識接受,造成吃夾生飯,總是回頭再補;積極備課,鑽研教法學法不夠;在例題的選擇,作業的針對性方面把握不到位;部分備課組長、教研組長在工作的領導上未達要求,備課組和教研組的教研活動有頭無尾甚至根本沒做的現象非常嚴重;有的在試題的選編能力方面還存在較大的隨意性和差距,浪費紙張和學生精力的現象嚴重;班主任很負責,但在關心差生上做得不太好,家訪工作不到位,學生流失的現象嚴重等等。

從學生看:留守兒童太多,隔代老人哺養,與學校、教師溝通成問題,造成部分學生的學習習慣差,行為習慣不好,學習的目標不明確,學習動力不夠,沒有集體榮譽感,去做與學校規定不相符的事情。

新學期計畫與打算

一.指導思想

本學期教務處將根據學校辦學理念及工作總目標,結合本學期實際和鎮教育辦公室精神,繼續倡導“實幹就是能力,落實就是水平”和“敢說真話,敢下深水,敢於碰硬,敢於管理”的理念,苦練內功,夯實基礎,伏下身子,提高教學規範管理能力與執行度,狠抓班風和學風建設,搞好我校的教育教學管理工作,力爭再創佳績,形成我校辦學特色。

二.主要工作

(一).教導處處室文化方面。

1.加強處室團結,避免內耗,踐行“求是、創新、高效、和諧”的工作作風。

2.樹立服務教學、服務教師的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,儘量讓每一位教師都支持理解教導處的工作,盡最大可能調動教師的工作積極性。

每個人都有優點,也有缺點,教師也一樣。應蹲下身子,站在普通老師的角度思考一些問題,做到真正意義上從內心的尊重每一位教師的人格;建立部落格網,把教導處的工作安排、管理措施等公布有網上,讓教師們積極留言,便於收集教師們的意見與建議,為教學管理提供借鑑;教導處真誠地希望與教師交流,做到尊重老師的合理建議,積極思考教師之所需,及時解決力所能及的問題。

(二).制度建設方面。

1.完善各類教育教學管理的制度建設,加強落實,做到制度制定與有效管理的結合:完善推行公示制度,打開情面,對事不對人,實行公示制;進一步探索教學六認真的有效管理模式,改變《潮河學校教育教學質量量化管理方案》中不實用、不宜量化操作的地方,使之更科學、合理,實用;強化集體備課制度,排課程時專門考慮,加大檢查力度,不走形式,注重實效;繼續推行月考制和學科聯考制度,及時反饋教學信息;實行推門聽課與領導聽課日相結合,檢查教師教學情況;建立制卷、考試制度,規範學校考紀考風;與科研室協作,規範完善教研工作、新教師的成長工作,落實教研製度,新教師的成長制度;與德育處合作,完善學生的考核、評價、獎勵制度等等。

2.公布了就實施,一項一項落實,不光說不乾,光布置不檢查考核落實,以促進教學管理的良性運行,全面提高學校的教育教學質量。

(三).教師教學常規管理方面。

1.嚴格執行課程計畫,開齊開足規定課程,嚴格教學秩序。進一步明確國中音、體、美教學的目的的任務,初三及早抓好體考訓練項目。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調課,堅決杜絕曠課現象。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。參加業務培訓和進修的教師應協調好課程並告之行政值周或教務處,確保學校教學秩序的正常進行,出問題將嚴肅追究相關責任。 2.堅持教學六認真,實行集中查、分科分人抽查、聯繫領導平時查與推門聽課制(一學年至少要聽每位教師一節課),加強課堂教學管理力度,嚴禁無教案上課,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現象,上課期間禁止隨意進出,嚴禁接、打電話。由於明年普九迎省檢,今年接縣檢,備課暫不作變動,不滿35歲的青年教師要求詳案,並要及時寫好教學反思。對作業的設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必”(有發必收、有收必改、有改必評、有差必補),教務處將對上述情況進行檢查,並將檢查情況進行通報。有問題的根據《潮河鎮學校教育教學質量管量化理實施細則》實行扣分制管理,建立教師個人專項檔案,學年折算後計入教師的年度考核,特別是要加強藝體科、信息、綜合、電教室、圖書室和實驗室的相關教師管理。

3.實行對薄弱科、班的跟蹤制,根據平時反應和學月、學科聯考成績,學校和教導處親自督查,採取問學生、聽講課、查作業、查備課、談心得等方式,指導幫助,改進提高。

4.加強考試管理工作(具體參見《潮河鎮學校考試和管理辦法》)。本學期仍實行學月考試製(如有可能實行九中片區十校聯考制)和學科聯考制(特別是語、數、外、八年級生物、地理、物理及初三各學科)。制定製卷、監考、閱卷、統計、分析、上報的考試制度。認真做好學月、期中、期末及各種模擬考試的命題、制卷、印刷、保管、批閱及試卷分析與抽樣調查,加強質量分析。

5.規範教師的兩操和中午、放學行為,要求體育教師訓練學生的出操和對兩操檢查學生進行規範培訓,為班級考核提供準確依據。

6.培訓並利用好各班的學習委員,對教師的出勤、紀律、老師聽課、調課及班上其它情況進行記載,為教導處各方面的管理提供第一手資料。

7.定期召開部分學生座談會及部分教師座談會,及時了解各年級的教學情況,有的放矢地調整相應措施,提高教學質量。

8.工作不滿五年的年輕教師和新學科教師的要求按科研室要求進行。

(四).教研與學科組建設方面。

1.提倡務實,嚴格教研紀律,對違反者從嚴處罰。

2.由教導處、科研室共同商定教研導向,和相關負責人及教研員開好協調會,統一要求,再分學校統一和教研組自主活動制定教研計畫。

3.各教研組根據工作計畫認真開展工作,不搞花架子,不走形勢,不走過場,學校領導層中各學科各組聯繫人直接下深水參與教研。

4.充分發揮年級學科組、備課組的作用,強化集體備課制度。每次活動要定時進行並上交資料,要有主題,有中心發言,並能制訂出解決問題的初步方案,活動要有記錄,同一備課組力求做到五個“統一”即統一進度,統一教學目的、要求,統一教學內容,統一重點、難點,統一主要的基本練習測試習題,從而縮小班與班之間的差距。

5.加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質,把自己培養成“複合型”教師。三年級以上教師每周聽課一節,每個教師每學期聽課不少於15節;三年以下年輕老師每周聽課兩節,每個教師每學期聽課不少於30節;老師相互聽課由學習委員簽字,杜絕不聽課作假的現象,聽課要有記錄,做到及時、公正、客觀,必須要有過程與綜合評價,否則視為沒聽課。

6.搞好與鎮內兄弟學校和縣內外先進學校的教學聯動,加強教學交流,學以至用,共同提高。

(五).班級管理方面。

1.發放《xx學校班主任工作手冊》,並按要求進行工作。

2.完善班級管理考核制度,並實行考核。實行月工作例會制和考核通報制。