一、指導思想
本學期，學校德育工作繼續遵循"德育為首、教育為主、管教並重、務求實效"的工作思路，立足學校學生的實際，把重養成、健心理和講文明作為教育基礎，注重精細化管理，不斷增強德育工作舉措的可操作性和實效性，加強德育工作團隊培訓和管理，注重特色校園文化和"愛心校園"建設，打造品牌學校，創建和諧校園。
二、工作目標
1、一個總目標：促進學生和諧發展，為每個學生的健康成長奠定豐厚的人生基礎。
2、兩個分目標：進一步落實德育生活化理念，強調"人人是德育工作者、處處是德育陣地，事事是德育內容"；進一步完善以班主任為中心，科任老師為助手的德育導師制，全力推進德育貧困生和學困生的幫扶工作。
3、三個階段目標：七年級以"適應教育"為支點，以"規範行為"為目標，致力於培養合格的國中生；八年級以"發展教育"為支點，以"陶冶情操"為目標，致力於培養成熟的國中生；九年級以"理想教育"為支點，以"健全人格"為重點，致力於培養優秀的畢業生。
三、主要抓好的六項工作：
(一)、加強德育隊伍建設，提升德育工作水平。
1、組織好每周一次的班主任例會，加強培訓和指導，進一步提高班主任隊伍的業務能力和管理水平。進一步完善班主任工作量化考核與評價方案，充分發揮年級組的德育功能，加大對年級組的德育工作嚮導和考核。通過聽、查、評、饋等形式，落實德育日常管理，把政教處考核與年級組考核相結合，把規範管理與人性化管理相結合，對學生日常行為規範以及對班級日常管理工作的考核加大力度，注重實效，做到要求明、檢查細、考核嚴、獎罰清。公正、客觀地評價班主任工作，充分調動班主任工作的積極性。
2、充分發揮我校"優秀班主任"的引領、示範作用。通過優秀班主任的經驗交流和匯報、班級特色德育工作展示、優秀主題班會的評比及觀摩等活動，不斷增強年輕班主任的工作能力和管理水平，提升我校德育團隊的整體戰鬥力。
3、組織好一月一次的班主任培訓會，將經驗交流和實際觀摩等活動結合在一起，進一步提高班主任隊伍的業務能力和管理水平。樹立起一批我校德育工作典型，完善班主任隊伍的梯隊建設，打造一支師德高尚、業務精湛、深受學生歡迎的班主任隊伍。
(二)、加強學生的常規管理，創建優良的校風。
1、堅決執行學校新課改的相關規定，積極尋找德育切入點，完善學生的評價細則，規範學生的學習、規範學生的各種習慣的養成。使學生朝著"著裝學生化、語言文明化、行為規範化"的方向良性發展，為良好的教育教學環境提供有效的保障。
2、注重製度化管理，加強學生的常規管理，逐步完善管理體系。堅持每天紀律衛生值周檢查制度、每周升國旗制度、每兩周一主題班會制度、每學期兩次文明標兵班評比制度和一月一次學生衣著容貌檢查制度等，使我校的常規管理更加規範，更具有時效性和針對性。
3、加強對學生會、班委會工作的組織管理和指導，充分發揮學生幹部的榜樣示範作用，指導學生會開展小型多樣的學習、文藝、體育活動，豐富學生的文化生活，陶冶情操，提升品位。
4、堅持不定期與問題學生談話，同班主任、家長交流，定期對問題學生進行德育培訓。了解學生的思想動態，及時發現問題，處理好各種矛盾和突發事件。做好班主任的堅強後盾，共同促進學生良好的思想品德和行為習慣的養成，共同加大對問題學生的幫教及轉化力度。