2、創新機制提升管理水平（順暢高效）-----層級與扁平相結合，理順處室關係，明確幹部包年級包學科制度，落實年級管理責任制。組織廉潔自律民主生活會，自覺接受民眾監督。
3、明確三長職責，落實三長工作目標考核制。逐步實施三長競聘制，完善後備幹部培養制度，選拔優秀三長作為後備幹部進行培養和使用。
4、實施績效考核提升管理水平。
不斷深化管理、教學、督導、績效、安全以及文化建設等機制，完善教師培訓和研究、考試和考評、培養和使用、獎勵和懲戒、課改和教改等機制，制定本校績效考核實施方案。通過日常檢查和期末檢查，教師自評和互評相結合等形式，努力做到對每一個教師公正.公平公開透明的量化考核，充分調動全體教師工作的積極性和自覺性。
月份工作安排: