學校第一學期教務實訓處工作計畫

一、 指導思想

根據XX年學校工作要點的要求,全面落實有關工作部署,進一步深化“內涵建設”和“特色建設”,以打造“美好旅中”的辦學品牌為抓手,在黨支部、校長室的領導下,開展教學管理工作。

二、工作目標

1. 執行和落實江蘇省職業學校教學管理規範,協調專業部與教務實訓處管理功能關係,全面提高管理水平。

2. 推進師資隊伍培養工程,依據各梯隊建設目標,按計畫檢查落實。

3. 以主幹專業課改實踐為引領,以信息技術水平提升為抓手,通過“五課教研”和“兩課評比”活動,全面落實課改精神。

4. 以課題管理制度為依據,落實省、市校級課題研究的指導、檢查和督促推進工作。

5. 貫徹學校體育衛生工作條例和上級有關要求,以學校體育工作評估指標為指導,開展體育活動,完善管理和檢查。

6. 做好教學後勤保障管理工作,積極組織調研,制定學校信息化建設三年規劃規範教學資源建設,完成短期工作目標。

7. 牽頭組織各專業部開展XX年專業設定、專業調研、專業剖析活動,確定XX年各專業招生計畫,在校長室的領導下做好招生工作。

8. 加強本處室的自身建設,強化處室全體人員的大局意識、團結意識、合作意識、服務意識、奉獻意識,完成部門各項工作。

三、主要工作

(一)明確管理職能  檢查落實到位  提高教學質量

1.認真執行和落實江蘇省職業學校教學管理規範,在二級管理體系中協調各專業部與教務實訓處的工作定位,加強精細化管理力度,完善和創新管理辦法,形成具有我校特色的常規管理規範體系,全面提高管理水平和質量。

2.以課堂教學常規為重點,不斷研究創新教學常規管理的模式,積極推進教學常規的精細化管理。

(1)巡視性管理:堅持每天的教學巡視制度,及時掌握教師教學常規的執行情況。

(2)互動性管理:堅持每月統計、公布《教學日誌》和《教室日誌》的情況。

(3)重點性管理:堅持深入課堂聽課,要求聽課率達全體教師的50%以上,聽課後要與上課教師進行交流,全面分析課堂教學情況。

(4)全面性管理:組織各專業部通過抽查和統一檢查的途徑,檢查教師教學計畫的落實、備課筆記、作業批改和考核的情況,並及時總結通報。

(5)激勵性管理:對執行教學常規情況良好的教師給予表揚,對違反教學常規的教師要進行誡勉談話,並按學校教學事故處理辦法嚴肅處理。

3.完善學校教師工作質量考核的指標體系。

根據新的職稱評定辦法的要求,學校要加強對教師工作質量的考核,通過督導、同行評價、學生評教等方式,對全體教師的教學工作情況,進行綜合評價,優秀率占任課教師總數的30%左右。要在學校有關教師各項考核要求的基礎上制定出學校教師工作質量的考核細則,對全體教師做出準確、客觀的量化評價。

4.加強教學質量管理,提高教學效率

提高教學質量的關鍵是課堂教學的有效性,要認真落實高效課堂教學的要求,全面推行信息化教學。配合各專業部加強專業實踐教學和聯考班級教學管理,合理安排好教學工作,定期召開質量分析會議,確保合格率。

5.重視教學後勤保障管理

執行和落實《課堂教學安全管理制度》、《校外實踐教學安全管理辦法》,做好教學器械安全檢查工作,特別是加強體育器械的管理,專人負責,課前檢查,消除隱患,發現問題及時解決。

(二)師德品行規範  專業水平提升  促進自身發展

1.深入開展師德師風教育和文明行為規範教育,狠抓教師職業道德規範,弘揚愛崗敬業、樂於奉獻的精神。本學期我們著重學習科學發展觀的基本理論並努力實踐,進一步拓寬視野,認清形勢,統一思想,明確職業學校教師的職責,強化教師全心全意為學生健康成長的服務意識,依法執教,以德立威,以能服人,尊重學生的個性發展,建立平等和諧、互相尊重的民主的新型師生關係,對全體學生加強管理,課堂上出現的問題任課教師要自己獨立處理,並及時與班主任取得聯繫,做到既教書又育人,確保在市教育局師德測評中達到優秀。

2.大力推進師資隊伍培養工程,全面安排各類培訓活動,開展學校第三批“教壇新秀”評比、省、市專業課“兩課評比”和市直學校優質課評比等教學比賽活動。根據教師隊伍各梯隊建設目標,檢查領航計畫、啟航計畫的實施,落實教師個人專業成長三年規劃,努力促成各項目標的達成。提升全體教師的業務素質,完善教學質量綜合評估方案。

3.加強職業教育的課程改革,以主幹專業課改實踐為引領,以信息技術水平提升為抓手,全面推進各專業的課程改革,文化公共基礎課程以全省新編教材的改革目標為指導,通過“五課教研”和“兩課評比”活動,全面落實課改的精神。做好青年教師的培養工作。落實學校“領航計畫”和“啟航計畫”,繼續通過“青藍工程”這一有效途徑,加強青年教師教育教學素質和能力的培養。本學期將加強對“青藍工程”和“教壇新秀”的檢查指導、評比考核,進一步提高青年教師培養工作的實效性。